Cdigo:

CONSEJO NACIONAL DE LA JUDICATURA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESCALA DE CLIMA ORGANIZACIONAL (EDCO) Indicaciones: el Clima Organizacional se define como el grupo de caractersticas que describen una organizacin y que la distinguen de otras; son de permanencia relativa en el tiempo e influyen en la conducta de las personas y en el trabajo. A continuacin usted encontrara una prueba que consta de 40 preguntas, la cual busca medir para posiblemente mejorar el clima organizacional de la Institucin. Para contestar se le pide leer cuidadosamente el enunciado de cada una, y escoger solo una respuesta marcando con una X sobre la opcin con la cual este de acuerdo, como se muestra en el siguiente ejemplo: Mi jefe crea una atmsfera de confianza en el grupo de trabajo:
Siempre Casi siempre Algunas veces Muy pocas veces Nunca

X
Conteste absolutamente todas las preguntas evitando hacerlo al azar. Este es un estudio confidencial y annimo, solo se realizar con fines investigativos. El tiempo aproximado de duracin de la prueba es de 5 a 10 minutos. Agradecemos su colaboracin y honestidad en las respuestas que brinde. DATOS GENERALES

Edad:_________

Sexo: 1. Masculino

2. Femenino

Nmero de aos en el trabajo: __________ Nivel Educativo: 1. Bsica___ Cargo: 1. Jefe 2 Media_____ 3.Tcnico______4. Universitario___ 3. Administrativos

2. Profesionales/Tcnicos

4. Servicios Generales

I. Relaciones Interpersonales: grado en que los empleados se ayudan entre s y sus relaciones son respetuosas y consideradas.
1. Los miembros de mi Unidad, Departamento o rea tienen en cuenta mis opiniones: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

2.

Soy aceptado por mi grupo de trabajo: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

3.

Los miembros del grupo son distantes conmigo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

4.

Mi grupo de trabajo me hace sentir incomodo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

5.

El grupo de trabajo valora mis aportes: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

II. Estilo de direccin (Liderazgo): grado en que los jefes apoyan, estimulan y dan participacin a sus colaboradores.
6. Mi Jefe crea una atmsfera de confianza en el grupo de trabajo: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

7.

Mi Jefe no me comunica las polticas y forma de trabajo de mi rea: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

8.

Mi Jefe generalmente apoya las decisiones que tomo: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

9.

Las rdenes impartidas por el Jefe son arbitrarias: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

10. El Jefe desconfa del grupo de trabajo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

III. Sentido de Pertenencia: grado de orgullo derivado de la vinculacin con la Institucin. Sentimiento de compromiso y responsabilidad en relacin son sus objetivos y programas.
11. Entiendo bien los beneficios que tengo en la Institucin: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

12. Los beneficios de salud que recibo en la Institucin satisfacen mis necesidades: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

13. Estoy de acuerdo con mi asignacin salarial: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

14. Mis aspiraciones se ven frustradas por las polticas de la Institucin: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

15. Los servicios de salud que recibo en la empresa son deficientes: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

IV. Retribucin: grado de equidad en la remuneracin y los beneficios derivados del trabajo.
16. Realmente me interesa el futuro de la Institucin: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

17. Recomiendo a mis amigos la Institucin como un excelente sitio de trabajo: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

18. Me avergenzo de decir que trabajo en la Institucin: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

19. Sin remuneracin alguna me cuesta trabajar horas extraordinarias: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

20. Sera ms feliz si trabajara en otra Institucin o empresa: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

V. Disponibilidad de recursos: grado en que los empleados cuentan con la informacin, los equipos y el aporte requerido de otras personas y dependencias para la realizacin de sus trabajos.
21. Dispongo del espacio adecuado para realizar mi trabajo: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

22. El ambiente fsico de mi sitio de trabajo es adecuado: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

23. El entorno fsico de mi sitio de trabajo dificulta la labor que desarrollo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

24. Es difcil tener acceso a la informacin para realizar mi trabajo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

25. La iluminacin del rea donde trabajo es deficiente: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

VI. Estabilidad: grado en que los empleados ven en la Institucin claras posibilidades de pertenencia y estiman que a la gente se le conserva o despide con criterio justo.
26. La Institucin despide al personal sin tener en cuenta su desempeo: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

27. La Institucin brinda estabilidad laboral: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

28. Los aumentos o promociones se dan a quien no se los merece: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

29. La permanencia en el cargo depende de preferencias personales: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

30. De mi buen desempeo depende la permanencia en el cargo: 5 4 3 2 1

Siempre

Casi siempre

Algunas veces

Muy pocas veces

Nunca

VII. Claridad y Coherencia en la direccin: grado de claridad de la alta direccin sobre el futuro de la Institucin. Medida en que las metas y programas de las reas son consistentes con los criterios y polticas de la alta gerencia.
31. Entiendo de manera clara las metas de la Institucin: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

32. Conozco bien como la Institucin est logrando sus metas: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

33. Algunas tareas a diario asignadas tienen poca relacin con las metas que persigue la Institucin: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

34. Las altas Jefaturas no dan a conocer los logros de la Institucin: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

35. Los fines o metas que persigue la Institucin son poco entendibles: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

VIII. Valores Colectivos: grado en el que se perciben en el medio interno: cooperacin, responsabilidad y respeto.
36. El trabajo en equipo entre mi Unidad y las otras Unidades, Departamentos y/o dependencias es bueno: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

37. Las otras Unidades, Departamentos o dependencias responden bien a mis necesidades laborales: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

38. Cuando necesito informacin de otras Unidades, Departamentos o dependencias la puedo conseguir fcilmente: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca

39. Cuando las cosas salen mal, las Unidades, Departamentos o dependencias acostumbrar rpidamente a culpar a otros: 1 Siempre 2 Casi siempre 3 Algunas veces 4 Muy pocas veces 5 Nunca

40. Cuando las cosas salen mal, las Unidades, Departamentos o dependencias resuelven sus problemas en lugar de culpar a otros: 5 Siempre 4 Casi siempre 3 Algunas veces 2 Muy pocas veces 1 Nunca