Dissertation appuye sur un dossier documentaire

Il est demand au candidat : de rpondre la question pose explicitement ou implicitement dans le sujet ; de construire une argumentation partir dune problmatique quil devra laborer ; de mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles figurant dans le dossier ; de rdiger en utilisant un vocabulaire conomique et social spcifique et appropri la question, en organisant le dveloppement sous la forme dun plan cohrent qui mnage lquilibre des parties. Il sera tenu compte, dans la notation, de la clart de lexpression et du soin apport la prsentation.

Sujet : Analysez les effets de l'volution des indicateurs de performance des entreprises sur leurs comportements rels
Document 1 :

Source :Observatoire sur la Responsabilit Sociale des Entreprises(Orse) ,Etude sur le reporting des grans groupes internationaux en matire dachats responsables,in http://www.orse.org/site2/maj/phototheque/photos/actualite/etude_reporting_ORSEEcovadis.pdf Document 2 : Motivations des entreprises ayant mises en uvre des politiques de transport logistique vert

demande des actionnaires et bailleurs de fonds demande des consommateurs finaux menaces de rglementation demande des acheteurs commerciaux sans-regret (investissements rentables de toute faon) rflexion sur la citoyennet de l'entreprise possibilits de subventions publiques dmarche proactive en environnement des entreprises semblables ont des pratiques analogues 6% 11% 11% 17% 22% 22% 28% 39% 50%

Enjeux environnementaux de la politique transport/logistique, (en % des rpondants)

Rduire les gaz effet de serre Rduire les autres missions polluantes Rduire les accidents Rduire les nuisances sonores Rduire les effets de congestion Rduire l'utilisation des nergies fossiles 6% 17% 11% 28% 50%

83%

Source : ADEME Document 3 : Consquences dune politique transport logistique verte sur la qualit, les dlais, les prix, et les stocks (en % de rpondants)

Source : Responsabilit Environnementale dans le Transport de Marchandises,SITL 25 mars 2009 par Jean-Andr LASSERRE, ADEME

Document 4 :

Le bilan des partenariats entre ONG et entreprises est globalement ngatif pour les travailleurs: Les audits sociaux nont pas chang la donne: les conditions de travail ont empir pour les 2 millions de salaris du textile du Bangladesh, du fait notamment de labrogation des accords textiles de lOMC, ouverts la libralisation depuis 2005. Cela tait prvisible , outre le fait quils sont non-contraignants, ces Codes de bonnes conduite sont de vrais cache misre : Ltude ralise par lOIT en 1998 fait remarquer que, sur lensemble des 215 codes de bonne conduite des socits transnationales, seuls 15% font allusion la libert dassociation, 25% linterdiction du travail forc, 40% au niveau des salaires et 45% linterdiction du travail des enfants. Un exemple : Le partenariat entre Casino et Amnesty International (2003) : Amnesty valide en 2004 la Charte dthique de la centrale dachat de Casino, qui : slectionne les normes que lentreprise sengage respecter qui interdit lONG de vrifier leur respect effectif. qui interdit le contrle de la qualit sociale des achats par un organisme multipartite

augmentation rduction sans effet

Source : Virginie de Romanet et Renaud Vivien (CADTM), versus droits des peuples , 25/02/2010

Droits des investisseurs

Remarque : Communiqu de presse dAmnesty International France Paris, le 21 juillet 2009 : Par un courrier en date du 16 avril 2009, Genevive Garrigos, Prsidente dAmnesty International France (AIF) a fait part au Prsident du Groupe Casino, Jean-Charles Naouri, de la dcision du Bureau excutif de mettre fin au partenariat qui liait les deux organisations depuis 2003. Cette dcision rsulte du constat quaucune action significative na t conduite en commun depuis plusieurs annes malgr des propositions formules par Amnesty International France. AIF prend acte que la mise en uvre du protocole daccord sign en 2003 et revu en 2006 na pas t satisfaisante. Hormis quelques actions ponctuelles dans le domaine de la promotion des droits humains, AIF na identifi aucune avance significative dans la mise en place de mesures visant prvenir les violations des droits humains pouvant dcouler des activits du groupe. AIF demandait que lengagement de Casino dpasse les dclarations de principe et se traduise par la mise en uvre dune stratgie globale visant respecter les droits humains de lensemble de ses parties prenantes.