Luan Van Tot Nghiep - QTKD

Bo co thc tp tt nghip
Mc lc
Li ni u .................................................................................................... 3
Chng 1: Vn v hiu qu s dng vn ca doanh nghip trong c ch th trng

1.1: Vn v vai tr ca vn i vi doanh nghip sn xut............ 5
1.1.1: Khi nim ...................................................................................... 5 1.1.2.: Phn loi vn ................................................................................ 6 1.1.2.1: Phn loi vn theo ngun hnh thnh .........................................6 1.1.2.1.1: Vn ch s hu ........................................................................ 6 1.1.2.1.2: Vn huy ng ca doanh nghip ............................................. 7 1.1.2.2: Phn loi vn heo hnh thc chu chuyn ..................................10 1.1.2.2.1: Vn c nh ...........................................................................10 1.1.2.2.2: Vn lu ng .........................................................................13 1.2: Hiu qu s dng vn .................................................................................... 16 1.2.1: Quan im v hiu qu s dng vn ...........................................16 1.2.1.1: Ch tiu nh gi v s dng hiu qu vn c nh ..................20 1.2.1.2: Ch tiu nh gi v s dng hiu qu vn lu ng ...............21
1.3: Nhn t nh hng ti vic s dng vn ca doanh nghip v ngha ca vic nng cao hi qu s dng vn ca doanh nghip ......................................................................................................................................... 24
1.3.1: Nhn t nh hng n vic s dng vn ca doanh nghip ......24 1.3.1.1: Chu k sn xut kinh doanh .....................................................24 1.3.1.2: K thut sn xut .....................................................................25 1.3.1.3: c im ca sn phm ............................................................25 1.3.1.4: Tc ng ca th trng ............................................................26 1.3.1.5: Trnh i ng cn b cng nhn vin ..................................26 1.3.1.6: Hot ng t chc.....................................................................27
1.3.1.7: Cc nhn t tc ng vo sn xut kinh doanh ........................27 1.3.2: ngha ca vic nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip ...............................................................................................................28 Chng 2: Phn tch thc trng hiu qu s dng vn ti cng ty sng 11 2.1: Tng quan v cng ty Sng 11 .......................................................... 30 2.1.1: S hnh thnh v pht tin ca Cng Ty ......................................30 2.1.2: c im c cu t chc ca Cng ty .........................................32 2.1.3: Ngun nhn lc ca cng ty ........................................................38 2.1.4: Th trng v lnh vc kinh doanh ca Cng ty ..........................38 2.2: Thc trng huy ng v s dng vn ca cng ty .................. 39 2.2.1: Tnh hnh hot ng SXKD ca CTy trong vi nm gn y ......39 2.2.2: Tnh hnh huy ng vn ..............................................................43 2.2.3: Hiu qu s dng vn c nh .....................................................45 2.2.3.1: C cu ti sn c nh ca Cng ty ..........................................45 2.2.3.2: Hiu qu s dng vn c nh ca Cng ty ..............................48 2.2.4: Hiu qu s dng vn lu ng ...................................................50 2.2.3.2.1: C cu ti sn lu ng ca doanh nghip ............................50 2.2.3.2.2: Hiu qu s dng vn lu ng ca Cng ty ........................52 2.3: Nhng hn ch v vn t ra......................................................55 Chng 3: Nhng nh hng ca cng ty trong thi gian ti 3.1: Hon cnh lch s ...........................................................................58 3.2: nh hng pht trin ca Cng ty trong thi gian ti...................59 3.2.1: Nhng thun li v kh khn trong thi gian ti.........................59 3.2.2: K hoch sn xut KD ca cng ty trong thi gian ti ...............61 3.3: Gii php nng cao hiu qu huy ng v s vn ca Cng ty ......64
Kt lun .....................................................................................................71
Li m u
Trong hot ng sn xut kinh doanh hay trong lnh vc sn xut no th vn l mt nhu cu tt yu. N l mt th m bt c mt doanh nghip no cng phi c mt lng vn nht nh, l mt tin cn thit. Trong nn kinh t th trng hin nay th nhu cu vn i vi cc doanh nghip cng tr nn quan trng v bc xc hn mt mt v; Cc doanh nghip phi i mt trc tip vi s bin ng ca th trng, cng vi s cnh tranh ca cc doanh nghip trong nc, cng nh bn hng ngoi nc nn i hi cc doanh nghip phi s dng sao cho hp l nhm mang li hiu qu cao nht trong hot ng sn xut kinh doanh v tng thm sc cnh tranh ca mnh. Mt khc, m rng quy m sn xut kinh doanh, cc doanh nghip u phi tm mi cch tng cng ngun vn, do vy s cnh tranh ngay c trn th trng vn cng tr nn gay gt v quyt lit hn. Xut pht t thc t v nhng vn bc xc t ra trn y v xut pht t bn thn trong vic tm hiu v lm sng t vn ny, ti chn ti: Huy ng v s dng vn ti cng ty xy dng v pht trin nh s 6 lm ti cho lun vn tt nghp ca mnh vi hy vng gp mt phn nh b vo vic phn tch, tho lun v rt ra mt s gii php, kin ngh v phng hng nhm nng cao hiu qu huy ng v s dng vn ti cng ty u t v pht trin nh s 6. Xin chn thnh cm nc gio Phng Th Hng H v cn b phng k ton cng tykinh doanh nh s 6 gip tI hon thnh bn chuyn d thc tp ny
Chng 1 Vn v hiu qu s dng vn ca doanh nghip trong c ch th trng
1.1: Vn v vai tr ca vn i vi doanh nghip
tin hnh mt chu k sn xut, kinh doanh th u cn c vn. Vy vn l g? Ti sao n li c vai tr quan trng nh th i vi bt k cc doanh nghip hay mt t chc c nhn no. Vi tm quan trng nh vy, vic tm hiu v nghin cu cn phi bt u t vic lm r khi nim c bn vn l g? vai tr ca vn i vi doanh nghip.
1.1.1: Khi nim
Trong nn kinh t th trng hin nay, vn c hiu v quan nim l ton b nhng gi tr ng ra ban u vo cc qu trnh tip theo ca doanh nghip. Khi nim ny khng nhng ch ra vn khng ch l mt yu t u vo quan trng i vi cc doanh nghip sn xut m cn cp ti s tham gia ca vn trong doanh nghip, trong c qu trnh sn xut kinh doanh lin tc trong sut thi gian tn ti ca doanh nghip. Nh vy, vn l mt yu t s mt ca mi hot ng sn xut kinh doanh. C vn cc doanh nghip c th m rng sn xut kinh doanh, mua sm cc trang thit b hay trin khai cc k hoch khc trong tng lai. Vy yu cu t ra i vicc doanh nghip l h cn phi c s qun l v s dng c hiu qu vn c hiu qu nhm bo ton v pht trin vn, m bo cho cc doanh nghip ngy cng pht trin v vng mnh. Cc c trng c bn ca vn
- Vn phi i din cho mt lng ti sn nht nh. C ngha l vn phi c biu hin bng gi tr ti sn hu hnh v ti sn v hnh ca doanh nghip. - Vn phi vn ng v sinh li, t c mc tiu trong kinh doanh. - Vn phi c tch t v tp trung mt lng nht nh th mic kh nng pht huy tc dng khi u t vo cc lnh vc kinh t c bit trong lnh vc kinh doanh. - Vn c gi tr v mt thigian. iu ny c th c vai tr quan trng khi b vn vo u t v tnh hiu qu khi s dng ng vn. - Vn phi gn lin vi ch s hu nht nh, vn s khng c a ra u t khi m ngi ch ca n ngh v mt s u t khng c li nhun. - Vn c quan nim nh mt th hng ho v c th c coi l th hng ho c bit v n c kh nng c mua bn quyn s hu trn th trng vn, trn th trng ti chnh. - Vn khng ch biu hin bng tin hay cc gi tr hin vt ( ti sn c nh ca doanh nghip: my mc, trang thit b vt t dng cho hot ng qun l. . . ) ca cc ti sn hu hnh ( cc b quyt trong kinh doanh, cc pht minh sng ch,. . . )
1.1.2: Phn loi vn
Trong qu trnh sn xut kinh doanh, mi doanh nghip u c mt phng thc v hnh thc kinh doanh khc nhau. Nhng mc tiu ca h vn l to ra c li nhun cho mnh. Nhng iu ch t c khi vn ca doanh nghip c qun l v s dng mt cch hp l. Vn c phn ra v s dng tu thuc vo mc ch v loi hnh doanh nghip.
1.1.2.1: Phn loi vn theo ngun hnh thnh 1.1.2.1.1. Vn ch s hu :
5
Vn ch s hu l s vn ca cc ch s hu, cc nh u t gp vn lin doanh, lin kt v thng qua doanh nghip khng phi cam kt thanh ton. Do vy vn ch s hu khng phi l mt khon n. * Vn php nh: Vn php nh l s vn ti thiu m doanh nghip phi c khi mun hnh thnh doanh nghip v s vn ny c nh nc quy nh tu thuc vo tng loi hnh kinh doanh ca doanh nghip. i vi doanh nghip Nh Nc, s vn ny c ngn sch nh nc cp. *Vn t b xung: Thc cht loi vn ny l s li nhun cha phn phi (li nhun lu tr ) v cc khon trch hng nm ca doanh nghip nh cc qu x nghip ( Qu phc li, qu u t pht trin . . . ) *Vn ch s hu khc: y l loi vn m s lng ca n lun c s thay i bi v do nh gi li ti sn, do chnh lch t gi ngoi t, do c ngn sch cp kinh ph, do cc n v thnh vin np kinh ph qun l v vn chuyn dng c bn.
1.1.2.1.2: Vn huy ng ca doanh nghip:
Ngoi cc hnh thc vn do nh nc cp th doanh nghip cn mt loi vn m vai tr ca n kh quan trng, c bit trong nn kinh t th trng l vn huy ng. t c s vn cn thit cho mt d n, cng trnh hay mt nhu cu thit yu ca doanh nghip m i hi trong mt thi gian ngn nht m doanh nghip khng s vn cn li trong doanh nghip th i hi doanh nghip phi c s lin doanh lin kt, pht hnh tri phiu hay huy ng cc ngun vn khc di hnh thc vay n hay cc hnh thc khc.
* Vn vay: Doanh nghip c th vay ngn hng, cc t chc tn dng, cc c nhn hay cc n v kinh t c lp nhm to lp v tng thm ngun vn. Vn vay ngn hng v cc t chc tn dng l rt quan trng i vi doanh nghip. Ngun vn ny p ng ng thi im cc khon tn dng ngn hn hoc di hn tu theo nhu cu ca doanh nghip trn c s hp ng tn dng gia Ngn hng v Doanh nghip. Vn vay trn th trng chng khon. Ti cc nn kinh t c th trng chng khon pht trin, vay vn trn th trng chng khon l mt hnh thc huy ng vn cho doanh nghip. Thng qua hnh thc ny th doanh nghip c th pht hnh tri phiu, y l mt hnh thc quan trng s dng vo mc ch vay di hn p ng nhu cu vn sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vic pht hnh tri phiu gip cho doanh nghip c th huy ng s vn nhn ri trong x hi m rng hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. * Vn lin doanh lin kt: Doanh nghip c th kinh doanh lin kt, hp tc vi cc doanh nghip khc nhm huy ng v m rng hot ng sn xut kinh doanh. y l hnh thc huy ng vn quan trng v hot ng tham gia gp vn lin doanh, lin kt gn lin vi vic chuyn giao cng ngh thit b gia cc bn tham gia nhm i mi sn phm, tng kh nng cnh tranh ca sn phm iu ny cng c ngha l uy tn ca cng ty s c th trng chp nhn. Doanh nghip cng c th tip nhn my mc v thit b nu nh trong hp ng lin doanh chp nhn vic gp vn bng hnh thc ny. * Vn tn dng thng mi: Tn dng thng mi l khon mua chu t ngi cung cp hoc ng trc ca khch hng m doanh nghip tm thi chim dng. Tn dng thng mi lun gn vi mt lng hng ho c th, gn vi mt h thng
7
thanh ton c th nn n chu tc ng ca h thng thanh ton, cu chnh sch tn dng khc hng m doanh nghip c hng. y l mt phng thc ti tr tin li, linh hot trong kinh doanh v n cn to kh nng m rng c hi hp tc lm n ca doanh nghip trong tng lai. Tuy nhin khon tn dng thng mi thng c thi hn ngn nhng nu doanh nghip bit qun l mt cch c hiu qu th n s gp phn rt ln vo nhu cu vn lu ng ca doanh nghip. * Vn tn dng thu mua: Trong hot ng kinh doanh, tn dng thu mua l mt phng thc gip cho cc doanh nghip thiu vn vn c c ti sn cn thit s dng vo hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. y l phng thc ti tr thng qua hp ng thu gia ngi cho thu v doanh nghip. Ngi thu s dng ti sn v phi tr tin thu cho ngi thu theo thi hn m hai bn tho thun, ngi cho thu l ngi s hu ti sn. Tn dng thu mua c hai phng thc giao dch ch yu l thu vn hnh v thu ti chnh: * Thu vn hnh: Phng thc thu vn hnh( thu hot ng) l phng thc thu ngn hn ti sn. Hnh thc ny c cc c trng sau: - Thi hn thu ngn so vi ton b thi gian tn ti hu ch ca ti sn, iu kin chm dt hp ng ch cn bo trc trong thi gian ngn. Ngi thu ch vic vic tr tin theo tha thun, ngi cho thu phi m bo mi chi ph vn hnh ca ti sn nh ph bo tr, bo him thu ti sn . . .cng vi mi ri ro v hnh ca ti sn. - Hnh thc ny hon ton ph hp i vi nhng hot ng c tnh cht thi v v n em li cho bn thu li th l khng phi phn nh loi ti sn ny vo s sch k ton.
* Thu ti chnh: Thu ti chnh l mt phng thc ti tr tn dng thong mi trung hn v di hn theo hp ng. Theo phng thc ny, ngi cho thu thng mua ti sn, thit b m ngi cn thu v thng lng t truc cc iu kin mua ti sn t ngi cho thu v thng lng t trc cc iu kin mua ti sn t ngi cho thu. Thu ti chnh c hai c trng sau: Thi hn thu ti sn ca bn phi chim phn ln hu ch ca ti sn v hin gi thun ca ton b ca cc khon tin thu phi b p nhng chi ph mua ti sn ti thi im bt u hp ng. Ngoi khon tin thu ti sn phi tr cho bn thu, cc loi chi ph bo dng vn hnh, ph bo him, thu ti sn, cng nh cc ri ro khc i vi ti sn do bn thu phi chu cng tng t nh ti sn ca Cng ty. Trn y l cch phn loi vn theo ngun hnh thnh, n l tin cho doanh nghip c th la chn v s dng hp l ngun ti tr tu theo loi hnh s hu, nghnh ngh kinh doanh, quy m trnh qun l, trnh khoa hc k thut cng nh chin lc pht trin v chin lc u t ca doanh nghip. Bn cnh , vic qun l vn cc doanh nghip trng tm cn cp n l hat ng lun chuyn vn, s nh hng qua li ca cc hnh thc khc nhau ca ti sn v hiu qu vay vng vn. Vn cn c nhn nhn v xem xt di trng thi ng vi quan im hiu qu. 1.1.2.2: Phn loi vn theo hnh thc chu chuyn: 11.2.2.1: Vn c nh: Trong qu trnh sn xut kinh doanh, s vn ng ca ngun vn c nh c gn lin vi hnh thi biu hin vt cht ca n l ti sn c nh. V vy, vic nghin cu v ngun vn c nh trc ht phi da trn c s tm hiu v ti sn c nh. * Ti sn c nh:
Cn c vo tnh cht v tc dng trong khi tham gia vo qu trnh sn xut, t liu sn xut c chia thnh hai b phn l i tng lao ng v t liu lao ng. c im c bn ca t liu lao ng l chng c th tham gia mt cch trc tip hoc gin tip vo chu k sn xut. Trong qa trnh , mc d t liu lao ng sn xut c th b hao mn nhng chng vn gi nguyn hnh thi vt cht ban u. T liu sn xut ch c th c em ra thay th hay sa cha ln, thay th khi m chng b h hng hon ton hoc chng khng cn mang li gi tr kinh t cho doanh nghip. Ti sn c nh phi l nhng vt phm thuc quyn s hu ca doanh nghip, trong mt quan h sn xut nht nh. Bn thn tnh s dng lu di v chi ph cao vn cha c th l cn c duy nht xc nh ti sn c nh nu n khng gn lin vi mt quyn s hu thuc v mt doanh nghip, mt c quan, hp tc x... Theo quy nh hin hnh th nhng t liu lao ng no m bo p ng hai iu kin sau th s c coi l ti sn c nh: + Gi tr ca chng >= 5.000.000 ng + Thi gian s dng >= 1 nm tng cng hiu qu trong cng tc qun l ti sn c nh cng nh vn c nh v nng cao hiu qu s dng chng th cn c cc phng n tuyn chn v phn loi chng: * Phn loi ti sn c nh l vic chia tng s ti sn c nh ra tng nhm, b phn khc nhau da vo cc tiu chun khc nhau: + Ti sn c nh dng cho hot ng sn xut kinh doanh: loi ny bao gm ti sn c nh hu hnh v ti sn c nh v hnh: - Ti sn c nh hu hnh: L nhng t liu c biu hin bng hnh thi vt cht c th nh nh xng, my mc thit b, phng tin vn ti, vt kin trc...Nhng ti sn c nh ny c th l tng n v ti sn c kt cu c lp hoc l mt h thng gm nhiu b phn ti sn c lin kt vi nhau
10
thc hin mt hay mt s chc nng nht nh trong qu trnh sn xut kinh doanh. Nhm mt mc tiu quan trng nht l em li li nhun cho doanh nghip. - Ti sn c nh v hnh: L nhng ti sn c nh khng c hnh thi vt cht nhng xc nh gi tr v do doanh nghip nm gi, s dng trong hot ng sn xut kinh doanh, cung cp dch v hoc l cho cc i tng khc thu ph hp vi tiu chun ghi nhn ti sn c nh v hnh v d nh: chi ph thnh lp doanh nghip, chi ph v s dng t, chi ph thu mua bng pht minh sng ch, nhn hiu thng mi... + Ti sn c nh dng cho mc ch phc li, s nghip, an ninh quc phng... + Ti sn c nh m doanh nghip bo qun v ct gi h Nh nc Cch phn loi ny gip cho doanh nghip thy c v tr quan trng ca ti sn c nh dng vo hot ng sn xut kinh doanh v thng qua doanh nghip a ra nhng chnh sch hp l nhm u t vo ti sn mt cch hp l. Cn c vo tnh hnh s dng ti sn c nh ca doanh nghip m chng c chia ra thnh: - Ti sn c nh ang s dng - Ti sn c nh cha cn dng - Ti sn c nh khng cn dng ch thanh l Cch phn loi ny phn no gip cho doanh nghip c th hiu v kim sot d dng cc ti sn cu mnh. * Vn c nh ca doanh nghip: Vic u t thnh lp mt doanh nghip bao gm nhiu yu t cu thnh nh; xy dng nh phn xng, nh lm vic v nh qun l, lp t h thng my mc thit b ch to sn phm ...Doanh nghip ch c th a vo
11
hot ng sn xut kinh doanh khi m n hon thnh cc cng on trn. Th lc ny vn u t c chuyn sang vn c nh ca doanh nghip. Nh vy, vn u t ca doanh nghip l mt b phn vn u t ng trc ca ti sn ca doanh nghip; c im ca n c lun chuyn tng phn trong nhiu chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip v mt vng tun hon ca ti sn c nh ch kt thc khi m n ht thi hn s dng ng thi n s mang li mt phn li nhun nht nh cho doanh nghip.Vic u t mang li li nhun cho doanh nghip phn no ph thuc vo quyt nh u t ca doanh nghip, ng n cng mang li mt th mnh cho sn phm ca doanh nghip trn th trng.
1.1.2.2.2. Vn lu ng.
* Ti sn lu ng: Trong hot ng sn xut kinh doanh vn lu ng v c nh lun song hnh trong c qa trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tuy nhin ti sn lu ng nm ri rc trong cc khu thuc qu trnh sn xut kinh doanh. i vi cc doanh nghip sn xut kinh doanh th ti sn lu ng thng chim mt t l kh cao thng chim khong 50% - 60% tng ti sn ca doanh nghip. Ti sn lu ng khi tham gia qu trnh hot ng sn xut kinh doanh thng l khng gi c gi tr hnh thi vt cht ban u. L b ch th tham gia hot ng sn xut kinh doanh v thng qua qu trnh sn xut to thnh thc th ca sn phm, b phn khc cng tham gia trong qu trnh ny b bin i hay hao ph theo thc th c hnh thnh. i tng lao ng ch tham gia vo mt qu trnh, chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip do ton b gi tr ca chng c chuyn mt ln vo sn phm v c thc hin khi sn phm tr hnh hng ho. i tng lao ng trong cc doanh nghip c chia thanh hai phn:
12
+ B phn hng d tr: y l loi hng d tr m bo cho qu trnh hot ng sn xut kinh doanh nghip khng b gin on. + B phn vt t ang trong qu trnh chuyn n cho qu trnh ch bin; bn thnh phm, sn phm d dang, vt t, nguyn vt liu khc...chng to thnh cc ti sn lu ng nm trong cc khu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bn cnh ti sn c nh nm trong khu sn xut kinh doanh ca doanh nghip th cn c mt s loi ti sn khc c s dng trong mt s khu khc trong c qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh; khu lu thng, cc khon hng gi bn, cc khon phi thu...Do vy, trc khi tin hnh sn xut kinh doanh cc doanh nghip bao gi cng ra mt khon tin nht nh dng cho cc trng hp ny, s tin ng trc cho ti sn ngi ta gi l vn lu ng ca doanh nghip. *Vn lu ng: C rt nhiu hnh thi m vn lu ng c th chuyn i nh: T-H-T/,H-T-H/. Tc l n c chuyn ho t tin sang hng ho sau n tr v trng thi ban u sau khi pht trin c mt vng tun hon v qua n s mang li cho doanh nghip s li hay khng c li th iu ny cn ph thuc vo s quyt on trong kinh doanh ca ch doanh nghip.Vy th, vn ca doanh nghip c th hiu l s tin ng trc v ti sn lu ng ca doanh nghip nhm m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh khng b gin on. Vy vn cn c qun l v s dng tt iu ny s mang li cho doanh nghip nhiu iu kin trn th trng. Mt doanh nghip c nh gi l qun l vn lu ng tt, c hiu qu khi m doang nghip bit phn phi vn mt cch hp l cho cc quyt nh u t ca mnh v qua th n s mang li hiu qu kinh t cho doanh nghip. Nhng qun l vn t
13
hiu qu th doanh nghip phi c s nhn bit cc b phn cu thnh ca vn lu ng, trn c s ra cc bin php qun l ph hp vi tng loi. Cn c vo vai tr ca tng loi vn lu ng trong qu trnh sn xut kinh doanh vn lu ng bao gm: - Vn lu ng trong khu sn xut: l b phn vn trc tip phc v cho qu trnh sn xut nh: sn phm d dang, chi ph ch phn b, bn thnh phm t gia cng ch bin. - Vn lu ng trong khu d tr sn xut: l b phn vn dng mua nguyn vt liu, ph tng thay th d tr v chun b dng cho hot ng sn xut. - Vn lu ng dng cho qu trnh lu thng: l b phn dng cho qu trnh lu thng nh: thnh phm, vn tin mt... Cn c vo hnh thi biu hin vn lu ng bao gm: - Vn vt t hng ho: l cc khon vn c hnh thi biu hin bng hin vt c th nh nguyn vt liu, sn phm d dang, bn thnh phm, thnh phm... - Vn bng tin: Bao gm cc khon tin t nh tin mt tn qu, tin gi ngn hng, cc khon thanh ton, cc khon u t ngn hn. Cc doanh nghip d hot ng theo m hnh no, to hay nh th mt nhu cu khng th thiu c i vi cc doanh nghip l vn. N l tin cho qu trnh hnh thnh v pht trin ca doanh nghip. V mt php l: Mi doanh nghip khi mun c giy php hot ng sn xut kinh doanh th cn phi chng minh c mt trong cc yu t c bn l vn ( iu ny c nh nc quy nh cho tng loi hnh doanh nghip) khi th a v php l ca doanh nghip mi c xc lp. Ngc li, th doanh nghip s khng iu kin hot ng. Tuy nhin khng phi khi c c giy php kinh doanh th doanh nghip mun kinh doanh nh th no cng c m trong thi gian th doanh nghip
14
lun phi p ng c mi nhu cu v vn theo quy nh nu khng th doanh nghip thu hi giy php hay tuyn b gii th, ph sn, st nhp... Nh vy c th coi vn l yu t quan trng hng u trong cc vn ca doanh nghip nhm m bo s tn ti t cch php nhn ca doanh nghip trc php lut. V mt kinh t: Khi cc doanh nghip m bo nhu cu v vn th doanh nghip c kh nng ch ng trong cc hnh thc kinh doanh, thay i cng ngh, mua sm trang thit b hin i phc v cho kinh doanh, iu ny kh quan trng v n s gip doanh nghip h c gi thnh sn phm, p ng c nhu cu tiu dng trong x hi. C th nhn thy c vai tr quan trng ca vn i vi cc doanh nghip. Nh c n m cc doanh nghip c th thay i c trang thit b, m rng quy m sn xut... trong thi gian ngn. N mang li cho doanh nghip c nhiu li th nh; ci tin c mu m, gim gi thnh sn phm, gim c sc lao ng cho nhn cng...m vn p ng c cht lng ca sn phm v nhu cu ca th trng iu m cc doanh nghip lun mong mun. Nh m cc doanh nghip s p ng c nhu cu ca th trng, nng cao uy tn ca mnh trn thng trng m vn mang li hiu qu kinh t cho cc nh u t.
1.2.Hiu qu s dung vn: 1.2.1: Quan im v hiu qu s dng vn:
Trong iu kin sn xut v kinh doanh theo c ch th trng, tn ti v pht trin i hi cc doanh nghip phi kinh c li. t c kt qu cao nht trong hot ng sn xut kinh doanh, cc doanh nghip cn phi a ra phng hng mc tiu trong u t, bin php s dng cc iu kin c sn v cc ngun nh: vn, ngun nhn ti, vt lc... Mun vy, cc doanh nghip cn nm c cc nhn t nh hng, mc v xu hng tc ng ca tng nhn t n kt qu kinh doanh. iu ny ch thc hin c
15
trn c s phn tch v s dng hp l cc ngun sn c trong hot ng sn xut kinh doanh. Nh chng ta bit mi hot ng kinh t ca hot ng sn xut ca doanh nghip u nm trong th lin hon vi nhau. Bi vy, ch c tin hnh phn tch hot ng sn xut kinh doanh mt cch ton din mi c th gip cho cc nh doanh nghip nh gi y v su sc trong hot ng kinh t trong trng thi thc ca chng. Trn c s , nu ln mt cch tng hp v trnh hon thnh cc mc tiu n c biu hin bng cc ch tiu kinh t- k thut- ti chnh ca doanh nghip. ng thi, phn tch su sc cc nguyn nhn hon thnh v khng hon thnh cc ch tiu trong s tc ng ln nhau gia chng. T , c th nh gi y mt mnh, mt yu trong cng tc qun l doanh nghip. Mt khc, qua phn tch kinh doanh, gip cho cc doanh nghip tm ra cc bin php st thc tng cng hot ng kinh t, v qun l doanh nghip, nhm pht huy mi kh nng tim tng v vn, lao ng, t ai, ...vo qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trong mt trong nhng yu t khng th thiu c trong cng tc ny l cng tc qun l vn. Tuy nhin, cc doanh nghip mun hot ng v s dng cc ngun vn th phi m bo mt s cc iu kin sau: - Phi khai thc cc ngun vn mt cch trit ( tc l ng vn phi lun chuyn trong sut qu trnh hot ng kinh doanh nghip) - Phi s dng hp l v tit kim - Phi c phng php qun l vn mt cch c hiu qu( Khng ngun vn b chim dng, s dng sai mc ch...) Ngoi ra doanh nghip phi thng xuyn phn tch, nh gi hiu qu s dng vn nhanh chng c bin php khc phc nhng hn ch v pht huy nhng u im ca doanh nghip trong qun l v s dng v huy ng vn. C hai phng php phn tch ti chnh cng nh hiu qu s
16
dng vn ca doanh nghip, l phng php phn tch t l v phng php phn tch so snh: * Phng php so sch: So snh l mt trong hai phng php c s dng ph bin trong hot ng phn tch xc nh xu hng, mc bin ng ca ch tiu phn tch. V vy, tin hnh so snh v phn tch, gii quyt nhng vn c bn nh xc nh gc so snh, xc nh iu kin so snh v mc tiu so snh v cn tho mn mt s iu kin nh: thng nht v khng gian, thi gian, ni dung, tnh cht v n v tnh...Xc nh gc so snh ph thuc vo mc ch c th ca so snh tuy nhin gc thng c chn l gc v thi gian hoc khng gian, k phn tch c chn l k bo co hoc k hoch, gi tr so sch c th c la chn l s tuyt i, s tng i hoc s bnh qun, ni dung so sch gm: - Khi so snh gia s thc hin k ny vi vi s thc hin k trc ( nm nay so vi nm trc, thng ny so vi thng trc...) thy r c xu hng pht trin ti chnh ca doanh nghip. Nhm nh gi chnh xc s tng, gim v ti chnh ca doanh nghip l cao hay thp kp thi a ra cc phng sch khc phc. - So snh gia s thc hin v s k hoch thy c s phn u ca doanh nghip. - So snh s liu ca doanh nghip vi s liu ca nghnh, ca cc doanh nghip khc nh gi tnh hnh ti chnh ca doanh nghip mnh. - So snh ch tiu dc xem xt t trng ca tng ch tiu so vi tng th, so sch theo chiu ngang ca nhiu k thy oc s bin i c v s tng i v s tuyt i ca mt ch tiu no qua nin k ton lin tip. * Phng php t l:
17
Phng php ny da trn ngha chun mc cc t l ca i lng ti chnh. V nguyn tc th phng php t l i hi phi xc nh c cc ngng, cc nh mc nhn xt, nh gi tnh hnh ti chnh ca doanh nghip, trn c s so sch cc t l ca doanh nghip vi t l tham chiu. Trong phn tch ti chnh ca doanh nghip, cc t l ti chnh c phn thnh cc nhm t l v kh nng thanh ton, nhm t l v c cu vn v ngun vn, nhm t l v nng lc hot ng kinh doanh, nhm t l v kh nng sinh li. Mi nhm t l li bao gm nhiu nhm t l phn nh ring l, tng hot ng ca b phn ti chnh, trong mi trng hp khc nhau, tu theo gic phn tch, ngi phn tch s dng nhng nhm ch tiu khc nhau. phc v cho vic phn tch hiu qu s dng vn ngi ta thng s dng mt s ch tiu thng c cc doanh nghip s dng.
1.2.2: Cc ch tiu c bn nh gi hiu qu s dng vn:
nh gi hiu qu s dng vn ca doanh nghip th cc nh phn tch c th s dng nhiu phng php kim tra, trong mt s ch tiu tng qut nh hiu sut s dng tng ti sn, doanh li vn, doanh li vn ch s hu. Trong : Hiu sut s dng tng ti sn = Tng ti sn Ch tiu ny c gi l vng quay ca ton b vn, n cho ta bit mt ng ti sn khi mang i s dng s em li bao nhiu ng doanh thu. Ch tiu ny cng ln th cng tt. Li nhun Doanh li vn = Tng ti sn Doanh thu
18
y l ch tiu tng hp dng nh gi kh nng sinh li ca mt ng vn. Ch tiu ny cn c gi l t l hon vn u t, n cho bit mt ng vn u t em li bao nhiu ng li nhun. Doanh li vn ch s hu = Vn ch s hu Ch tiu ny phn nh kh nng sinh li ca vn ch s hu, kh nng qun l doanh nghip trong vn s dng v mang li li nhun v t nhng ng vn b ra. Ch tiu ny cng ln th doanh nghip kinh doanh cng c li. C th a ra nhng nhn xt khi qut khi m ta phn tch v s dng ba bin php trn. N s gip cho doanh nghip c c cc bin php s dng thnh cng vn trong vic u t cho cc loi ti sn khc nh: ti sn c nh v ti sn lu ng. Do vy, cc nh phn tch khng ch quan tm n ti o lng hiu qu s dng tng ngun vn m cn tr trng ti vic s dng c hiu qu ca tng b phn cu thnh ngun vn ca doanh nghip l vn c nh v vn lu ng.
1.2.2.1: Ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh:
Li nhun
c c s nh gi c hiu qu v cng tc s dng vn c nh th phi nh gi li hiu qu s dng ti sn c nh qua cc ch tiu sau: Hiu sut s dng ti sn c nh = Nguyn gi bnh qun ti sn c nh Ch tiu ny cho bit uc mt ng nguyn gi bnh qun ti sn c nh em li bao nhiu ng doanh thu thun. Sut hao ph ti sn c nh = Doanh thu thun
19
Doanh thu thun
Nguyn gi bnh qun ti sn c nh
Ch tiu ny cho ta bit c to ra mt ng doanh thu thun th cn phi b ra bao nhiu ng nguyn gi ti sn c nh. H s ny cng nh cng tt. Sc sinh li ca ti sn c nh = Nguyn gi bnh qun ti sn c nh Ch tiu ny cho bit mt ng nguyn gi bnh qun ti sn c nh c th cho chng ta bao nhiu ng li nhun. Ch tiu ny cng ln chng t rng vic s dng ti sn c nh c hiu qu. Bn cnh th vic nh gi trc tip hiu qu s dng vn c nh, doanh nghip c th s dng hai ch tiu sau: Hiu sut s dng vn c nh = Vn c nh bnh qun Ch tiu ny phn nh c mt ng vn c nh th c th to ra bao nhiu ng doanh thu thun. Ch tiu ny phn nh c mt ng vn c nh bnh qun th c th to ra bao nhiu ng doanh thu thun. Hiu qu s dng vn c nh = Vn c nh bnh qun trong k Ch tiu ny phn nh c mt ng vn c nh bnh qun trong k s to ra bao nhiu ng li nhun. N phn nh kh nng sinh li ca vn c nh, ch tiu ny cng ln th hiu qu kinh doanh ca doanh nghip cng tt.
1.2.2.2: Ch tiu nh gi hiu qu s dng vn lu ng:
Li nhun thun
Doanh thu thun
Li nhun
Trong kinh doanh th ch tiu lun l mt c s vng chc v thng qua cc nh doanh nghip p dng vo trong doanh nghip. Cng nh vn
20
c nh, vn lu ng cng c cc nh qun l s dng nh mt s ch tiu sau: - Ch tiu m nhim vn lu ng: H s m nhim vn lu ng = Doanh thu thun Ch tiu ny cho chng ta bit c mt ng vn lu ng th to ra bao nhiu ng doanh thu thun. H s ny cng nh chng t hiu qu s dng vn lu ng cng cao, s vn tit kim c cng nhiu v ngc li. - Ch tiu sc sinh li ca vn lu ng: Sc sinh li ca vn lu ng = Vn lu ng bnh qun trong k Ch tiu ny ch ra rng c mt ng vn lu ng tham gia vo mt chu k hot ng sn xut kinh doanh th to ra bao nhiu ng li nhun. Ch tiu ny cng ln cng tt. Trong hot ng sn xut hay trong mt chu k kinh doanh th ng vn cng c s lun chuyn tt nhiu hnh thi khc nhau cng chng t vic s dng ng vn c hiu qu doanh nghip. Gp phn vo vic nng cao hiu qu s dng ng vn th cc doanh nghip khng th khng s dng mt s cc ch tiu c bn nh: S vng quay ca vn lu ng = Vn lu ng bnh qun trong k Ch tiu ny cn ch ra c s lun chuyn ca vng vn. Nu s lun chuyn cng ln th chng t li nhun m n to ra c cng cao v ng vn c doanh nghip s dng mt cch c hiu qu. Doanh thu thun Li nhun Vn lu ng bnh qun trong k
21
Thi gian ca mt vng lun chuyn = S vng quay vn lu ng trong k Ch tiu ny c th ch ra mt cch chi tit v thi gian vng vn lun chuyn, vng lun chuyn cng nh th tc lun chuyn ca vn lu ng cng ln v lm ngn chu k kinh doanh, vn quay vng hiu qu hn. Mt khc, do vn lu ng c biu hin di nhiu dng khc nhau nh: tin mt, cc khon phi thu,... nn khi nh gi hiu qu s dng vn lu ng ngi ta c th da vo mt s yu t, ch tiu c bn phn nh cht lng cng tc qun l ngn qu v cc khon phi thu nh: T xut thanh ton tc thi = Tng s vn ngn hn Trong hot ng kinh doanh th t xut thanh ton lun c cc doanh nghip quan tm. Nu ch ng trong vn ny th doanh nghip lun to cho mnh mt ch ng trn thng trng. Trong thc t nu t xut ny >= 0.5 th tnh hnh thanh ton tng i kh quan cn ngc li nu = < 0.5 th doanh nghip c th gp kh khn trong vic thanh ton cng n iu ny s gy cho doanh nghip rt nhiu kh khn. Tuy nhin, nu t xut cao chng t doanh nghip ang b ng vn hay l doanh nghip ang trong tnh trng khng bit to ra cc c hi cho ng vn ca mnh. T xut thanh ton ngn hn = Tng s n ngn hn Nu nh kh nng ny =1 th chng t rng doanh nghip rt ch ng trong vic hon li s vn do vay ngn hn...vy doanh nghip c mt nn ti chnh c kh quan. Tng s ti sn lu ng Tng s vn bng tin Thi gian ca k phn tch
22
S vng quay cc khon phi thu = Bnh qun cc khon phi thu Mc hp l ca cc khon phi thu s c biu hin qua n. Nu doanh nghip khng thu hi vn nhanh th cc ngun vn ca doanh nghip ang b chim dng dn n vic doanh nghip khng ch ng trong cc vn u t hay lun chuyn vng vn dn n cc thit thi cho doanh nghip. Thi gian mt vng quay cc khon phi thu = S vng quay cc khon phi thu y l mt ch tiu kh quan trng i vi cc doanh nghip v nu cc dng vn lun chuyn i m doanh nghip khng bit bao gi c th thu li c s vn ny th n s khng cho cc nh u t c iu kin pht huy ht kh nng s dng ng vn ca mnh ng thi cc iu kin v ti chnh s khng c duy tr. Vy i hi cc nh doanh nghip phi c cc phng php s dng hp l ng vn c th quay li tay cc nh u t trong thi gian ngn nht cng vi cc li nhun m ng vn mang v. Trn y l cc ch tiu c bn m c doanh nghip thng da vo , n l c s cc nh u t ra quyt nh u t. Tuy nhin, trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh th c rt nhiu yu t tc ng. Do vy, cc nh qun l khi phn tch hiu qu s dng vn th cn xem xt ti cc nhn t nh hng trc tip hay gin tip ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Nhm mang li hiu qu cao cho doanh nghip.
1.3: Cc nhn t nh hng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip v ngha ca vic nng cao hi qu s dng vn ca doanh nghip trong c ch th trng.
Tng doanh thu bn chu
Thi gian k phn tch
23
1.3.1: Cc nhn t nh hng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip:
Nu nh mt sn phm c hon thnh v tr thnh mt thnh phm v c th trng chp nhn c ngha l n l s tng hp ca rt nhiu yu t tc ng vo. Vy nhng yu t no l yu t :
1.3.1.1: Chu k sn xut:
y l mt trong nhng yu t u tin gn trc tip ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Nu nh chu k sn xut ngn, th ng ngha vi vic doanh nghip s c kh nng to ra nhiu li nhun, vng quay ca ng vn s to ra nhiu c hi cho doanh nghip trong vn u t, m rng hot ng sn xut kinh doanh. Ngc li nu nh chu k sn xut kinh doanh ko di dn ti vic ng vn s b ng trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh.
1.3.1.2: K thut sn xut:
Ci u tin m ngi tiu dng c th cm nhn c v mt n v kinh doanh, doanh nghip th chnh l sn phm hay cng ngh ca doanh nghip...khng phi ngu nhin m h quan tm ti vn ny v y chnh l phn b mt ca doanh nghip. Nu nh k thut sn xut gin n, th doanh nghip c iu kin s dng my mc trang thit b lc hu tuy nhin iu ny khin cho cht lng cng trnh cng nh cc d n tim nng s l iu khin cho doanh nghip gp nhiu kh khn trong kinh doanh. Tuy nhin li th ca doanh nghip l tit kim c vn...nhng li phi lun i ph vi cc i th cnh tranh cng nh cc yu cu ca khch hng cng cao do cht lng cng trnh ngy cng phc tp. Do vy, doanh nghip d dng tng cc khon thu, li nhun trn vn c nh nhng kh th duy tr c iu ny lu di. Nu nh k thut cng nh trang thit b my mc lun c u t i mi th doanh nghip cn phi c mt lng vn ln. Tuy nhin iu
24
ny s to ra li th trong cnh tranh trong tng lai nhng i hi phi c i ng cng nhn lnh ngh, cht lng cng trnh s c m bo dn ti li nhun trn vn c nh tng.
1.3.1.3: c im ca sn phm:
Sn phm ca doanh nghip l ni cha ng cc ch ph cho sn phm. C th thy sn phm ca cng ty l cc cng trnh xy dng cho nn khi cng trnh c hon thnh c nghim thu th s mang li doanh thu cho cng ty. Nu nh sn phm l t liu tiu dng nht l sn phm cng nghip nh nh: ru, bia, thuc l...th vng i ca n thng ngn, tiu th nhanh v qua s mang li ngun vn cho doanh nghip nhanh. Tuy nhin y sn phm ca cng ty l nhng cng trnh c mc u t cao cng nh cht lng cng trnh lu. Vy i hi cng ty phi c nhng phng php thi cng cng nh my mc hin i nn vic thu hi vn s lu hn.
1.3.1.4: Tc ng ca th trng:
Th trng kinh doanh ca cng ty l rt rng v n s c tc ng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Nu nh cc cng trnh ca cng ty lin tc c k kt v thc hin tt th s l iu kin cng ty m rng sn xut kinh doanh cng nh to c uy tn trn thng trng. Chnh v vy i hi cng ty phi lin tc i mi v hon thin cng tcc t chc hot ng sn xut kinh doanh ca mnh.
1.3.1.5: Trnh i ng cn b v cng nhn vin:
C th nhn ra vai tr ca ban lnh o ca cng ty trong vic iu hnh v ra quyt nh trong kinh doanh. S iu hnh cng nh s dng c hiu qu vn th hin nm bt cc c hi v a ra bin php kp thi nhm em li s tng trng v pht trin ca cng ty. Ngay t u Cng ty lun coi trng vn ngun nhn lc vy nn vic cng nhn lun c bi dng v o to cho cn b cng nhn vin
25
trong cng ty nhm nm bt c vi cc cng ngh, trang thit b my mc hin i c cng ty thc hin rt tt. iu ny to ra s ng b gia my mc v nhn lc n s thc y nng sut lao ng cng nh hiu qu trong kinh doanh. Bn cnh Cng ty cng phi c cc chnh sch nhm khuyn khch ngi lao ng nh: tng lng, thng vt nng sut...hay pht nu khng hon thnh k hoch c giao.
1.3.1.6: Hot ng t chc kinh doanh:
y l yu t nh hng trc tip ti hiu qu s dng vn cng nh hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip phi tri qua mt s khu c bn nh: Khu chun b cho kinh doanh: c th y l khu quyt nh ti qu trnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip bi v ti khu ny cc hp ng kinh doanh c k kt v ti khu ny mi vt liu hay thi hn ca hp ng c ph duyt. Mt doanh nghip lm n c hiu qu l doanh nghip xc nh c thi hn cng nh lng vn ph hp vi hp ng. Ngoi ra m bo cho chu k hot ng kinh doanh khng b gin on th doanh nghip phi m bo cho mi vt t hng ho, lng vn cn thit phi c m bo. Khu sn xut kinh doanh: y l khu quyt nh ti sn phm ca cng ty v trc khi thc hin khu ny th mi th c chun b t khu trc. Tuy nhin y l khu m mi hot ng ca n u lin quan ti cht lng cng trnh v vy cn c cc bin php thch hp gim st cho tt cng on ny. Khu cui cng l khu hon thnh v bn giao sn phm: y l khu m cht lng ca sn phm c tnh ton c th v yu cu l phi m bo nh cam kt ban u. Nu doanh nghip khng m bo c khu
26
ny th n s lm cho kh nng thu hi vn ca doanh nghip v ti sn xut s khng theo k hoch t ra.
1.3.1.7: Cc nhn t tc ng vo hot ng sn xut kinh doanh:
Ngoi cc nhn t trn th cn rt nhiu nhn t khc tc ng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. - Cc chnh sch v m ca nh Nc: C th nhn thy vai tr ca nh nc trong vic iu tit nn kinh t bng cc chnh sch v m, n c mt phn tc ng khng nh ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip. C th hn l mt s chnh sch ca nh nc v vay vn cng nh gii ngn vn i vi cc cng trnh cng nh cc d n, cc chnh sch bo h cc loi nguyn liu hay bo h v khuyn khch i mi cc trang thit b my mc, chnh sch thu, chnh sch cho vay ...Bn cnh mt s quy nh ca Nh nc v cc phng hng pht trin cng nh nh hng pht trin trong tng lai ca mt s ngnh ngh hay cc vn lin quan n k hoch kinh t. - Tin b khoa hc k thut: Trong iu kin hin nay, khoa hc pht trin vi tc chng mt, th trng cng ngh bin ng khng ngng. iu ny to ra s chnh lch gia cc quc gia l rt ln, tuy nhin y c th l iu kin cc doanh nghip p dng s tin b ca khoa hc k thut vo hot ng sn xut kinh doanh mt khc n to ra mt mi trng cnh tranh gay gt. Do vy, doanh nghip khi u t vo cc tin b k thut cng cn ch vo kh nng s dng ca n v phi tnh n hao mn v hnh do pht trin khng ngng ca khoa hc k thut. - Mi trng t nhin: L ton b cc yu t t nhin tc ng n doanh nghip nh kh hu, s thay i ca mi trng...cng nh cc iu kin lm vic trong mi trng t nhin ph hp s to ra nng sut v hiu qu cng vic.
27
1.3.2: ngha ca vic nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip
Khi nc ta chuyn sang nn kinh t th trng c s iu tit ca nh nc theo nh hng XHCN, cc doanh nghip buc phi c s chuyn mnh nhm p ng c cc vn ca x hi t ra nu mun tn ti v pht trin. Cnh tranh l l quy lut ca th trng, n cho php doanh nghip c th tn dng cc vn v x hi cng nh ngun nhn lc bi v nu doanh nghip khng i mi phng tin, my mc trang thit b cng nh phng php qun l th s khng c kh nng p ng c nhu cu ca x hi. Trong kinh doanh, s i mi s l iu kin thun li h gi thnh cng nhu tng cht lng ca sn phm v tng gi tr ti sn ch s hu. Bi vy, nng cao hiu qu s dng vn c v tr quan trng ca doanh nghip. Nng cao hiu qu s dng vn s m bo an ton ti chnh cho doanh nghip. Hot ng trong c ch th trng i hi mi doanh nghip phi lun cao tnh an ton, c bit l an ton ti chnh. y l vn c nh hng trc tip n s tn ti ca doanh nghip. Vic s dng vn c hiu qu s gip cho doanh nghip nng cao kh nng huy ng cc ngun vn ti tr cng nh kh nng thanh ton ca doanh nghip c m bo. iu ny s khin cho doanh nghip c nng lc phc v cho hot ng kinh doanh. Nng cao hiu qu s dng vn s l iu kin doanh nghip tham gia vo qu trnh cnh tranh trn th trng. p ng cc yu cu v sn lng cng nh i mi cc trang thit b, my mc hin i...doanh nghip cn c vn cng nh tim lc ca mnh. Nng cao hiu qu s dng vn s gip cho doanh nghip t c mc tiu tng gi tr ti sn ca ch s hu v cc mc tiu khc ca doanh nghip nh nng cao uy tn ca cng ty trn thng trng. Bi v trong qu
28
trnh hot ng kinh doanh th vic doanh nghip c c ch ng trn th trng th s c nhiu kh nng m rng hot ng sn sut kinh doanh cng nh to ra nhiu cng n vic lm cho ngi lao ng. iu ny s lm cho nng sut ca doanh nghip s ngy cng c nng cao v i sng ca cn b cng nhn vin s c nng cao. iu ny s to ra ng lc cho nn kinh t cng nh ng gp cho nh nc mt khon ngn sch ng k. Nh vy, vic nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip khng nhng mang li hiu qu thit thc cho doanh nghip v ngi lao ng m cn nh hng ti nn kinh t v x hi. Do vy doanh nghip lun phi tm ra cc bin php ph hp nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
29
Chng 2: Phn tch thc trng hiu qu s dng vn ti cng ty xy dng v pht trin nh s 6
2.1: Tng quan v cng ty xy dng v pht trin nh s 6 2.1.1: S hnh thnh v pht trin ca Cng ty
Cng Ty xy dng v pht trin nh s 6l doanh nghip Nh Nc, thnh vin ca Tng Cng Ty xy dng H Ni c thnh lp theo quyt nh s 137A/ BXD- TCL ngy 26 thng 3 nm 1993 ca B trng B Xy Dng. Tin thn ca Cng ty l i in nc thuc Cng Ty Thu in Thc B t nm 1961, nm 1973 i c nng cp thnh Cng trng C in. Nhng nm 1976 khi Cng ty tham gia vo qu trnh hot ng xy dng cng trnh thu in Ho Bnh c i tn thnh X Nghip lp my in nc . Tuy nhin bc ngot ln nht ca Cng ty l nm 1989 vi s trng thnh v quy m hot ng v hnh thc hot ng sn xut kinh doanh n v c nng cp thnh Cng ty. Nm 1993 c thnh lp li theo Ngh nh 388/HBT ca Hi ng B Trng v c tn l Cng Ty Xy Lp-Nng Lng Sng 11, nay c tn l Cng Ty Sng 11. Tri qua thi gian gn 40 nm pht trin v trng thnh, qua nhiu ln i tn, b xung chc nng, nhim v v c cu nghnh ngh. Sn xut kinh doanh ca cng ty ngy mt pht trin v ln mnh, i sng vt cht, tinh thn ca cn b cng nhn vin ngy cng mt nng cao. Hin nay tr s ca cng ty t ti : C s 2 ca Tng cng ty Sng , Km 10 ng Trn Ph- Phng Vn M -Th x H ng Tnh H Ty. Xut pht t yu cu thc tin v s thch nghi vi nn kinh t th trng, thc hin mc tiu a dng ho sn phm cng nh hnh thc kinh doanh. Cng ty ngh vi Tng cng ty b xung thm mt s lnh vc
30
kinh doanh cho mnh sau khi c s chun kh chu o v y v con ngi cng nh my mc trang thit b. c s chp thun ca Tng cng ty, Cng ty Sng 11 c b xung thm mt s lnh vc kinh doanh, hin nay Cng ty c b xung thm mt s chc nng nh: - Xy lp ng dy ti in v trm bin p - Xy dng cc cng trnh thu li, thu in - Xy dng cc cng trnh giao thng, bu in - Xy dng h thng cp thot nc khu vc cng nghip, v th - Xy dng cng trnh dn dng, cng nghip, nh , v c s h tng c s - Luyn kim loi v c cc sn phm c kh - Gia cng c kh v ch to thit b, sn sut ph tng ph kin kim loi - Lp t thit b my mc v cc dy truyn cng ngh cng nghip, cc nh my thu in va v nh c cng sut n 150 MW - Lp t h thng thng tin lin lc - Trng tu cc phng tin vn ti, my xy dng, thit b thi cng - Th nghim iu chnh cc thit b n cp in p 35KV - Chuyn tr vt t hng ho, vt liu trong thi cng xy dng v phc v xy dng - Xut nhp khu, kinh doanh vt t, trang thit b ph tng c gii v cng ngh xy dng - Qun l v vn hnh nh my thu in va v nh, nh my nc khu cng nghip v th
2.1.2: c im c cu t chc qun l ca Cng ty
31
Trong kinh doanh vic thng nht v mt hnh thc kinh doanh l mt tin cn thit i vi mi doanh nghip. N gip cho cc phng ban trong cng ty c th nm c quyn hn v trch nhim ca mnh nhm to ra s phi kt hp thng nht t trn xung di. Quan im ny c ban lnh o Cng ty Sng 11 qun trit v thc hin mt m hnh t chc b my ca Cng ty theo kiu trc tuyn chc nng. C ngha l thc hin chc nng, ch qun l doanh nghip theo ch mt Gim c. Trong c cu t chc b my Qun l ca doanh nghip th cc b phn c mi quan h ph thuc ln nhau c phn cp trch nhim v quyn hn nht nh nhm m bo chc nng qun l c linh hot thng sut. C th a ra c t chc b my qun l ca cng ty Sng 11 nh sau: - Gim c Cng ty: Chu trch nhim iu hnh chnh v mi hot ng ca Cng ty -Ph gim c: Gm c 3 ph gim c thc hin nhim v tham mu cho gim c trong tng lnh vc hot ng sn xut kinh doanh: kinh t, k thut, thi cng, cng tc t chc... - K ton Trng: Gip cho gim c kim tra v ti chnh k ton, thc hin php lnh v k ton thng k iu l t chc k ton ca nh nc trong hot ng sn xut kinh doanh ca Cng Ty. - Cc phng ban nghip v ca Cng ty: + Phng t chc hnh chnh + Phng t chc k ton + Phng th trng + Phng Kinh t k hoch ( KT- KH ) + Phng qun l k thut + Phng qun l c gii
32
Cc phng ban ny c t ti cng ty v thc hin cng cc vic di s iu hnh trc tip ca gim c v cc ph gim c. Bn cnh Cng ty cn c 11 X nghip thnh vin c t ti mt s a im trong nc nh: + X nghip sng 11-1: * TR s t ti X Thin Hng- Lc Ninh Bnh Phc + X nghip Sng 11-2: * TR S t ti Cng trng thu in S San3 huyn Chpah -Tnh Gia Lai + X nghip Sng 11-3: * Tr S t ti Tng cng Ty Km 10 - Vn M -H ng - H Ty + X nghip Sng 11- 4: * Tr S t ti Phng H Khnh- TP H Long- Qung Ninh + X nghip Sng 11-5: * TR S t ti Th trn inh Vn -Lm H - Lm ng + X nghip Sng 11-6: * Tr s t ti X IaKrai - Huyn iaGrai -Tnh Gia Lai + Trung tm th nghim in * Tr s Km10 -Vn M - H ng - H Ty + Ban d n Nc Nha Trang * TR S TP Nha Trang - Tnh khnh Ho + Nh My C Kh * Tr s t ti Phng Hu Ngh - TX Ho Bnh- Ho Bnh + Nh My thu in Ry Ninh 2 * Tr s t ti YaLy - Chpah - Gia Lai + Nh my Thu in N Li * Tr s t ti X Thanh Minh -TX in Bin Ph - Lai Chu
33
S t chc b my ca Cng Ty sng 11
34
Trn c s xc nh phng hng, nh hng pht trin ca cng ty n nm 2010, k hoch sn xut kinh doanh n nm 2005 Cng Ty xc nh nhim v chc nng ca tng phng ban trn c s xc nh, sa i li chc nng nhim v cho ph hp v xc nh r quyn li, trch nhim cng nh cc mi quan h gia cc phng ban trong cng ty. Ban Gim c : * Gim c: L ngi ng u cng ty do cp trn b nhim hoc min nhim. Gim c cng ty t chc iu hnh v ch o mi hot ng ca cng ty theo ch th trng v i din cho cho mi ngha v, quyn hn ca Cng ty trc php lut v cc c quan qun l ca nh nc. C th - Ch o khu t chc b my qun l ca cng ty, t chc o to cn b - Ch o cc k hoch kinh doanh, tn hp ti chnh tin lng v xy dng c bn - Thc hin k kt cc hp ng kinh t * Ph gim c: Mi ph gim c c mt chc nng v nhim v ring nhng u c chc nng l gip vic cho gim c. Quyn hn v trch nhim ca mi ph gim c c giao trong lnh vc mnh qun l: - Ph trch vic kinh doanh - Ph trch cc vn v an ton lao ng, k thut cng trnh - Ph trch vic cung ng vt t, xe my thi cng ...cho cng trnh +Cc phng ban * Phng t chc hnh chnh: C chc nng gip cho gim c v m hnh, c cu b my kinh doanh ca cng ty nhm pht huy cao nht nng lc ca n v ( quy nh chc nng nhim v, quyn hn, c cu t chc b my, phng thc hot ng, mi quan h cng tc ...). Gip cho gim c qun l qun l cn b cng nhn vin v cc vn ch trng, tiu chun
35
nhn xt quy hoch, iu ng v t chc cc chnh sch ca ngi lao ng (nng lng, khen thng, o to v bi dng cn b, Bhxh...). Xy dng mc chi ph tin lng ca cng ty v cc n v trc thuc. Khuyn khch cc nh mc, thc hin khon c thng, nghin cu cc hnh thc lao ng thch hp. Thc hin hng dn cng tc an ton lao ng v chm lo phc v hnh chnh qun tr vn phng ti cng ty. *Phng ti chnh- k ton: C nhim v v chc nng l ghi chp v phn nh bng con s, hng ho v thi gian lao ng di hnh thc gi tr v s l s liu nhm gip cho gim c gim st v qun l, kim tra tnh hnh ti chnh vn, ti sn ca cng ty v hot ng sn xut kinh doanh. Qua Gim c c th la chn phng n kinh doanh ph hp vi t chc s dng vn. Tnh ton v trch np ph hp y v kp thi cc khon np ngn sch, np cp trn v lp qu cng ty, thanh ton ng hn cc khon cng n phi thu phi tr. Lp bo co quyt ton ca n v theo nh k, hng dn t chc kim tra cc n v thnh vin v cc ch , th l ti chnh k ton v cc quyt nh v thng tin k ton cho cng ty - Phng th trng: C th thy vai tr kh quan trng ca phng ny v y s l ni cc vn bn, hp ng kinh t ca cc i tc hay t pha cng ty ti bn hng. Nhim v ca phng l lun to c mi quan tm ca khnh hng vi hnh thc kinh doanh ca cng ty v to ra mi lm n vi cng ty. N s to ra nhng hp ng trong cng ty, kinh doanh, tip th cho sn phm ca cng ty, phng ny a ra cc chc nng nghin cu v d bo v u t nhm gip cho gim c a ra cc quyt nh v u t hay k kt . - Phng kinh t hoch ton: Phng ny c chc nng nhim v a ra cc d bo k hoch v vic thay th hay u t xy dng c bn trong cng ty to ra s n khp trong c qu trnh hot ng ca cng ty .
36
- Phng qun l k thut : C trch nhim quan trng trong vic chu trnh nhim trc tip trc cc cng trnh ca cng ty hay sa cha trong doanh nghip. N c chc nng kim tra v t vn cho gim c trong vic a ra cc quyt nh nhim thu cng trnh hay k kt cc hp ng kinh t. - Phng c gii: C trch nhim trc tip trong vic qun l v cng ng xe my cho cng trng m bo ng tin thi cng. N gip cho gim c a ra quyt nh trong vic s dng hp l lng sn c trong cng ty, a ra quyt nh u t mt cng trnh mi . Bn cnh cn 11 x nghip n v thnh vin hot ng trong cc lnh vc khc nhau nhn to thm ngun lc cho hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty.
2.1.3: Ngun nhn lc ca cng ty.
Cng nh m hnh ca mt s n v thnh vin khc, Cng ty Sng 11 lun coi trng vn con ngi l u tin hng u cho k honh pht trin kinh doanh ca mnh. Chnh v xc nh ngay t u nn cng ty a ra cc chnh sch nhm thu ht c cht xm ca cn b cng nhn vin trong cng ty. Bn cnh Cng ty cng ch trng ti vic t chc bi dng cho cn b cng nhn vin trong Cng ty nhm to iu kin cho h trong tip thu c cc khoa ho k thut hin i. Nhn to ra s ng b t trn xung di, iu ny s mang li hiu qu cao trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
2.1.4: Th trng v lnh vc kinh doanh
L mt n v m hot ng kinh doanh ca cng ty ch yu l trong lnh vc xy dng v qun l cc cng trnh v in nc ... y l mt lnh vc cn rt nhiu tim nng v nc ta ang trong qu trnh cng nghip ho v hin i ho nn cng nghip, cc k hoch v xy dng c s h tng ang c trin khai. Chnh v vy m th trung ca cng ty l rt rng ln v nhiu tim nng. t c hiu qu cng nh
37
khai thc c hiu cc tim nng ny i hi cng ty phi a ra c cc bin php cng nh phng php kinh doanh hp l. Nm mang li hiu qu cao nht cho doanh nghip.
2.2: Thc trng huy ng v s dng vn ti Cng ty Sng 11 2.2.1: Tnh hnh sn xut kinh doanh ca cng ty trong vi nm gn y.
K t khi thnh lp v pht trin cho n nay th mc tiu ca Cng ty l lun phn u tr thnh mt doanh nghip lm n c hiu qu v c uy tn trn th trng. C ngha l pht trin c kinh t, quy m v hnh thc hot ng sn xut kinh doanh. Cng vi s gip ca ng v nh nc cng nh s quan tm trc tip ca Tng cng ty Sng , Cng ty Sng 11lun phn u tr thnh mt cng ty mnh v mi mt. c th hiu r hn v cng ty ta c th nhn nhn mt cch tng qut v cng ty qua mt s ch tiu thng bo v tnh hnh ti chnh ca cng ty trong mt vi nm tr li y:
Bng 1: Kt qu sn sut kinh doanh ca cng ty trong 3 nm tr li y: 2000-2001-2002
S t t 1 2 3 4 5 6 7
Ch tiu Doanh Thu Doanh thu thun Li nhun trc thu (TSLN/DTT)* 100 Np NSNN Tng qu lng Thu nhp bnh qun
V T /n g/T
Nm 2000
22.717.564.855 22.717.564.855 .469.397.748 65,87 899.975.520 1.250.000
2001
51.928.274.903 51.928.274.903 62.594.420 0,12 720.112.695 1.400.000
n v: ng T L 2002 2001 2002 2000 2001

96.470.544.012 96.470.544.012 99.634.214 0,103 189.439.044 1.500.000 228,6 228,6 4,18 0,18 78,01 112 185,8 185,8 159,2 85,8 26,98 107,1
Ngun: bo coti chnh cng ty sng 11
38
Bng 2 Tnh hnh ti chnh ca cng ty sng 11 ( Trang bn) C th nhn thy tm quan trng ca ti chnh i vi doanh nghip. Bi v thng qua ti chnh n phn no tng qut nn c qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. Nu nhn vo bng 2 ta c th phn no nhn ra c tnh hnh ti chnh ca cng ty c s kh quan ni th hin bi s gia tng ca tng ti sn ca cng ty.cng nh ngun vn. N khng ch lin tc tng trng m cn c duy tr c cc thnh qu t c.Theo s liu tng qut th tng ti sn nm 2001 tng 32.471.152.424 ng v s tuyt i v tng 144,36% v s tng i so vi nm 2000 tuy nhin n nm 2002 th con s ny vt ln kh cao so vi nm 2001 l 25.113.586.585 ng v s tuyt i v 45.7% v s tng i. iu ny phn no ni ln c s c gng ca ban lnh o cng ty cng nh cn b cng nhn vin trong cng ty trong vic huy ng vn, ti sn ca cng ty phc v cho hot ng sn xut kinh doanh cng nh m rng nghnh ngh lnh vc kinh doanh. y cng l mt trong nhng yu t ng phi quan tm tuy nhin s liu v s pht trin ca cng ty thc s hp l v ng tin cy hay cha. hiu r phn no ta c th tm hiu thm v mt s ch tiu nh: Trc tin l v t sut ti tr c th thy vai tr ca vn ny khi m n c th cho ta hiu thm phn no trong vic ch ng khi iu chnh cng nh c lp v vn ca doanh nghip. Nm 2001 t sut ti tr ny tng 144,6 % nhng nm 2002 t sut nay ch cn 45,7% trn thc t th t xut ny l kh cao cho mt n v kinh doanh nh Cng ty Sng 11. iu ny th hin vic cng ty ang ch ng trong vic iu tit ti chnh. Bn cnh s liu va qua th t sut u t qua cc nm nh 2001 t sut u t tng 127,7% nhng nm 2002 th ch cn 62,7% tuy nhin th iu ny cng th hin kh nng u t ca cng ty ngy cng c nng
39
cao v pht trin. C ngha l cc trang thit b, my mc ca cng ty ngy cng c thay th v i mi. Tc l quy m, nghnh ngh sn sut kinh doanh ca doanh nghip ang c m rng v pht trin. Vi mt nghnh kinh doanh kh c bit vi ngun vn rt ln do cng trnh xy dng ko di, qu trnh gii ngn ca cc cng trnh rt chm nn vic thanh ton ngn hn ca cng ty gp kh khn l iu khng th trnh khi. Nm 2001 t sut ny t 188.5% nhng nm 2002 th ch s ny l 101,8% tc l gim 86,7% so vi nm 2001 tuy nhin y l s c gng n lc ca cn b cng nhn vin trong cng ty nhm thc hin c cc k hoch ra. T sut thanh ton tc thi ca cng ty l rt thp nm 2001 ch t 0,0251% v nm 2002 th t sut ny li tng ln l 0,03% y l s c gng rt nhiu ca cng ty trong vic ch ng ngun vn trong kinh doanh, tuy nhin iu ny cho thy lng tin mt ca cng ty lun lun chuyn v hot ng cao nn vic tn qu tin mt l rt thp. T trng n phi tr ca cng ty tng kh nhanh nm 2001ch t 84.88 % nhng sang nm 2002 th con s ny tng ln 89.8%. Vy, cng ty hin nay l lm n c hiu qu hay khng c hiu qu m s n phi tr ngy cng tng. Tuy nhin qua s liu m ta phn tch th thy rng y l mt tn hiu ng kh quan i vi cng ty Sng 11 n th hin rng cng ty ang hot ng kinh doanh c hiu qu. C nhiu yu t xc nh hiu qu sn sut kinh doanh ca doanh nghip. Tuy nhin nu nhn vo quy m hot ng hay ti sn khc th iu cha th l yu t quyt nh gip cho cc nh qun l lm cn c a ra cc quyt nh nhm mang li hiu qu trong kinh doanh cho doanh nghip. Bn cnh c mt s cc yu t quan trng na nh: Hiu sut s dng tng ti sn, doanh li vn ...
40
Vy, hiu qu s dng vn c vai tr quan trng nh th no trong vic xc nh kh nng kimh doanh ca doanh nghip.
Bng 3: Hiu qu s dng vn ti cng ty Sng 11
ST T 1 2 3 4 5 6 7 8
Ch tiu Doanh thu LN trc thu LN sau thu Tng ti sn Vn ch s hu Hiusut sd tng TS Doanh li vn Doanh li vn CSH
V ng ng ng ng
Nm 2000 22.717.564.855 1.496.397.784 1.020.750.285 22.491.955.031 6.116.299.837 1.01 6.65 24.46
n v: ng Nm 2001 Nm 2002 51.928.247.903 62.594.420 62.594.420 54.963.107.455 8.307.488.942 0.945 0.113 0.75 96.470.554.012 99.634.214 99.634.214 80.076.694.040 8.088.137.496 1.2 0.12 1.23
Ngun: bo co ti chnh cng ty sng 11
Qua bng ny ta c th thy nm 2001 hiu sut s dng tng ti sn ca cng ty t 0.945 c ngha l mt ng vn ca cng ty mang i u t hay tham gia mt chu k kinh doanh th s mang li 0.945 ng li nhun. iu ny cng c pht huy v c th hin qua nm 2002 ch s ny t c 1.2 tc l cao hn nm 2001 l 0.225. Mt doanh nghip khng th khng thnh cng khi m h khng bit mnh s c c bao nhiu li nhun nu mang mt ng i u t...Nh vy ta cho thy cc quyt nh ng n trong kinh doanh ca ban lnh o cng ty Sng 11.
2.2.2: Tnh hnh huy ng vn
Trc khi hot ng sn xut kinh doanh th doanh nghip bao gi cng phi c k hoch cho hot ng sn xut kinh doanh. Tuy nhin vn m bo ngun vn cho cng tc ny ta c th nhn ra mt s ngun vn nh: ti sn lu ng v u t ngn hn, ti sn c nh v u t di hn...trong ti sn no m doanh nghip cn thit p ng nh cu
41
trc mt . V vy, hnh thnh 2 loi ti sn ny th phi c cc ngun vn ti tr tng ng gm: ngun vn ngn hn v ngun vn di hn. Tuy nhin ngun vn no l thch hp cho mt nghnh ngh m lnh vc kinh doanh ch yu l xy dng v lp t cc cng trnh nh my Thu in c cng sut va v nh, mt s cng trnh h tng c s cc khu th v cc khu cng nghip...y l mt lnh vc i hi phi c chnh xc cao cng nh kinh nghim ca doanh nghip trong vn ny, bn cnh th trang b k thut phc v cho cc cng trnh. u t ca ngnh ny cho my mc, trang thit b l tng i ln. V vy, cn phi xem xt mc an ton ca ngun vn khi u t vo lnh vc ny c chnh sch huy ng cc ngun vn vay trung v di hn mt cch hp l v hiu qu. Bi v cc ngun vn ch s hu ca doanh nghip thng khng th m bo ht cho ti sn c nh.
Bng 4: Tnh hnh m bo ngun vn cho hot ng sn xut kinh doanh
St Ch tiu t 1 Vn di hn - Vn CSH - N di hn 2 TSC v T di hn - TSC - XDCB Ddang 3 Vn L Txuyn
Nm 2000 6.116.299.873 6.116.299.873 0 5.589.484.090 5.385.162.077 204.322.013 526.815.783
Nm 2001 10.127.820.595 8.307.488.942 1.820.331.671 16.492.463.893 16.132.698.836 359.765.057 -6.364.643.298
Nm2002 12.794.851.493 8.088.137.496 4.706.713.997 17.503.179.903 16.574.606.118 928.573.785 - 4.708.324.410
Ngun: Bo co ti chnh cng ty sng 11
Qua bng thng k ngun vn cho hot ng sn xut kinh doanh ta thy vn lu ng ca doanh nghip lin tc tng trong 3 nm gn y. y
42
l tn hiu ng mng cho doanh nghip, nu ta nhn nhn trn phng din trc din c ngha l nu thiu vn lu ng th doanh nghip cha th m bo c vn vn cho vn m bo ngun vn lu ng cng nh kh nng thanh ton ca cng ty. Nhng theo s liu phn tch v Cng ty cc ch tiu khc th y l thi im m cng ty ang trong thi k m rng nghnh ngh sn xut kinh doanh cng nh cc hp ng c k kt lin tc nn nn vic cng ty khng ch ng trong vic ngun vn cng l iu khng th trnh khi. iu ny i hi ban gim c cng ty phi c cc bin php thch hp nhm c c mt ngun vn nht nh cho cng ty. Nhu cu vn lu ng thng xuyn l s lng vn ngn hn doanh nghip cn ti tr cho mt phn ti sn lu ng bao gm hng tn kho v cc khon phi thu. Nhu cu vn lu ng l mt iu kin kh quan trng i vi cc doanh nghip v y l s phn nh s pht trin cng nh kh nng u t ca doanh nghip ngy cng cao.
Bng 5: m bo ngun vn trong hot ng kinh doanh
STT 1 2 3 4
Ch tiu N ngn hn Cc khon phi thu Hng tn kho Nhu cu vn lu ng
Nm2000 16.455.310.252 5.170.491.265 0 11.284.818.987
Nm 2001
n v : ng Nm 2002
65.973.862.046 13.892.307.578 0 52.081.554.468
27.747.518.298 29.101.708.862 0 - 1.354.190.537
Ngun : Bo co ti chnh cng ty sng 11
Qua bng thng k ta c th thy nhu cu vn lu ng ca cng ty lin tc c pht trin v m bo. Mc d nm 2002 vn lu ng tng nhng ch l tin cng ty c phng php cng nh cc bin php
43
hiu qu nhm cn i ngun vn m bo cho ti sn ca cng ty trnh tnh trng thiu vn lu ng.
2.2.3: Hiu qu s dng vn c nh ca cng ty Sng 11 2.2.3.1: C cu ti sn c nh ca cng ty Sng 11
Ti sn c nh l hnh thi biu hin vt cht ca vn c nh v vy vic nh gi c cu ti sn c nh ca doanh nghip c mt ngha kh quan trng trong khi nh gi tnh hnh vn c nh ca doanh nghip. N cho ta bit khi qut v tnh hnh c cu ti sn ca doanh nghip cng nh tc ng ca u t di hn ca doanh nghip, v vic bo ton v pht trin nng lc sn xut cu cng ty. Bng 6,7 l hnh thi biu hin c bn v c cu ti sn c nh v t trng ca mi loi ti sn trong hai loi sau:
Bng 6: C cu ti sn ca cng ty
S T Ch tiu T 1 Nh, TSC 2 My,T thit b 3 Phtin VTi 4 Ph tinQL 5 Tng
Nm 2000 NG
1.264.384.334 11.527.947.708 3.761.679.847 306.091.509 16.859.995.398
Nm 2001 NG
668.481.864 80.547 1.884.634.147 282.806.884 2.916.469.895
n v: ng Nm 2002 NG
2.033.327.194 24.573.450.564 8.939.684.009 985.878.510 36.532.340.277
GTCL
557.277.690 2.310.187.182 1826.360.641 156.197.256 4.850.622.769
GTCL
2.033.327.194 24.573.450.564 8.939.648.009 985.878.510 1.560.868.369
GTCL
1.256.573.735 10.646.685.399 4.524.120.939 539.365.819 16.574.606.118
Ngun : bo co ti chnh cng ty sng 11
44
Bng 7 : T l % v c cu ti sn ca doanh nghip
STT 1 2 3 4 5
Ch tiu Nh, vt kin trc My mc, thit B Phng tin vn ti Phng tin qun l Tng
Nm 2000 NG GTCL 7.499 11.49 68.37 22.3 1.8 100 47.63 37.65 3.22 100
Nm 2001 NG GTCL 22.92 29.72 0.0027 64.62 9.69 100 0 68.20 2.69 100
n v : % Nm 2002 NG GTCL 5.56 7.58 67.26 24.47 2.69 100 64.23 27.29 3.25 100
Ngun: bo co ti chnh cng ty sng 11
Qua bng thng k trn th ta c th nhn ra t trng vn c dng cho thit b my mc, trang thit b ca cng ty l kh ln: gi tr cc loi my thi cng, my xc, cn cu...T trng ca my mc thit b nm 2000 chim 68.37% nguyn gi ti sn c nh, v 47.63% gi tr cn li ca ti sn c nh. Tuy nhin nm 2001 th gim xung mt s ng k 0.0027% v gi tr cn li bng 0. Sang nm 2002 th t trng ny li tng ln 67.26% tng gi tr ca ti sn c nh v 64.23% gi tr cn li. Bn cnh th ti sn c nh l nh ca, vt kin trc bao gm tr s, nh sn xut v cc trang thit b vn phng...ni chung gi mc 11.49% , 29.72% ,7.58% l n nh. Nhng nhm ti sn nh phng tin vn ti nm 2000 chim 22.3% nhng nm 2001 l 64.62% v nm 2002 l 24.47 y l loi ti sn c vai tr quan trng trong cc cng trnh ca doanh nghip. Chnh v vy cng ty cng cn phi c s quan tm hn ti loi phng tin ny nhm to ra hiu qu kinh t cho cng ty. Bn cnh th phng tin qun l ca doanh nghip cng chim mt t trong ln ca doanh nghip nm 2000 l 1.8% nhng nm 2002 th s ny l 2.69% .V vy, doanh nghip cn c cc
45
bin php thch hp nhm pht huy hiu qu s dng vn cng nh chin lc lu di ca doanh nghip.
2.2.3.2: Hiu qu s dng vn c nh ca cng ty Sng 11
nh gi c hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip ta c th cn c vo tnh hnh cng nh nng lc ca ti sn c nh thng qua cc ch tiu phn nh hiu qu s dng ti sn c nh nh hiu sut s dng ti sn c nh, sc sinh li ca ti sn c nh... Bng 8: hiu qu s dng vn c nh ( Trang bn) C th nhn xt v tnh hnh s dng ti sn c nh ca doanh nghip thc hin trong nhng nm gn y nh sau: Nm 2000, ch tiu v hiu sut s dng ti sn c nh ca doanh nghip nm 2001 gim hn nm 2000, nu nm 2000 hiu sut s dng vo c nh ca cng ty l 7.1% nhng 2001 li gim xung cn 1.54% tuy nhin nm 2002 th h s ny li tng ln 2.64% tc l tng hn so vi nm 2001 l 1.1%. iu ny chng t doanh nghip c s chuyn bin rt tt trong vn s dng vn c nh, nu ch s ny tng cao th chng t ngun vn ca doanh nghip khng b ng. Tuy nhin ta cng th thy hiu sut s dng ti sn c nh ca Cng ty c thc hiu qu hay khng ta c th phn tch thm ch tiu sc sinh li ca ti sn c nh. Nm 2000, ch tiu sc sinh li ca TSC trong doanh nghip l 0.467 ng c 1 ng doanh thu thun, nhng n nm 2001 doanh nghip ch phi b ra 0.001 ng c 1 ng doanh thu thun. Trong nm 2001 ngun vn c nh bnh qun ca doanh nghip tng ln cao 35.916.712.704 ng so vi nm 2000 ch l 3.197.794.488 ng iu ny ng ngha vi cpng ty ng c s u t mnh v ti sn c nh, chng t rng kh nng hot ng kinh doanh ca cng ty ang c s chuyn bin. Cng chnh v vy m hiu sut s dng vn c nh ca Cng ty tng ln 21.67% so vi nm 2000 ch l 7.1%. tc l 1 ng vn mang li 0.026 ng li nhun.
46
Nm 2002 hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip gim 46.15%, tuy nhin sc sinh li ca ti sn c nh li tng 0.026 so vi nm 2001, c ngha l 1 ng nguyn gi bnh qun ti sn c nh th mang li 0,0027 ng. Bn cnh ta c th thy hiu qu s dng vn c nh ca cng ty trong cc nm qua hu nh khng c s kh quan no; Nm 2000 th con s ny l 0.34 nhng nm 2001 th con s ny gim xung cn 0.026 v nm 2002 th ch cn 0.014 chng t rng kh nng li nhun ca cng ty b gim i rt nhiu. Chnh v vy i hi cng ty phi c cc bin php thch hp nhm mang li hiu qu cao trong vic s dng vn. Nhng ta c th thy hiu sut s dng vn ca cng ty li rt cao nm 2000 t 7.1 nhng nm 2001 l 21.67 mt ch s rt kh quan trong vic lun chuyn vn ca doanh nghip mc d 2002 li gim xun cn 13.92 nhng cng l mt tn hiu ng mng cho cng ty trong thi k kh khn nh hin nay.
2.2.4: Hiu qu s dng vn lu ng 2.2.4.1: C cu ti sn lu ng ca cng ty sng 11
Bng 9: C cu ti sn lu ng ca cng ty Sng 11 ( Trang bn )
Nm 2001 ngun vn lu ng ca cng ty c s chuyn bin ng k khi m n c s chuyn bin ng k bng cc khon tin mt, cc khon phi thu. Nm 2001 th khi lng tin mt tng ln v s lng tuyt i l 527.826.929 ng so vi nm 2000 v tng 88,84% chim mt khong kh ln v ti sn lu ng. C th ni y l mt tn hiu ng mng v n s gip cho doanh nghip ch ng vi s vn ca mnh. Bn cnh th cc khon phi thu tng 8.829.358.872 ng c th thy y l tn hiu khng lc quan v nu kh nng thu n chm th n s lm cho cng ty kh khn trong vic thanh ton.
47
Nm 2002 mt tn hiu ng mng l khi lng tin mt tng 100,2% so vi nm 2001 tng ng vi khon phi thu l 1.124.105.885 ng. Trong th khi lng hng tn kho l 8.971.991.873 ng, iu ny ng ngha vi vic cng ty s b ng mt lng vn kh ln trong k v tng cc khon chi ph cho vic qun l s lng hng ho ny. Ngoi ra, do qu trnh doanh nghip ang trong thi k trin khai k hoch m rng quy m sn xut cng nh ngnh ngh kinh doanh nn cc khon tm ng cho qu trnh trin khai l rt ln nm 2001 khon ny tng 1.221.894.007 ngv chim 3.17% so vi nm 2000, nm 2002 th con s ny gim xung l 206.486.075 ng v chim 0.32% c ngha l cc khon tm ng ch tng ln vi mt s khim tn. iu ny c th a ra mt tn hiu tt v uy tn trong kinh doanh ca cng ty Sng 11. Trong cc khon mc ti sn lu ng khc mt iu ng lu l chi ph kt chyn nm 2001 tng 72.131.891 ng nhng nm 2002 th con s ny tng cc khon mc ny lm nhu cu vn lu ng ca Cng ty c s dch chuyn i ln. Trong cc khon mc m ta phn tch trn n ch c th phn nh v mt lng ch cha th a ra mt s liu chnh xc v hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip. c th hiu r hn v vn ny ta c th phn tch thm mt s ch tiu lin qua n hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
2.2.4.2: Hiu qu s dng vn lu ng ti cng ty Sng 11
nh gi hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip ta c th a ra mt s ch tiu lm cn c nh gi kh nng s dng hiu qu vn lu ng ti doanh nghip nh: sc sinh li, h s m nhim vn lu ng v cc ch tiu phn nh tc lun chuyn vn lu ng nh s vng quay vn lu ng, thi gian ca mt vng lun chuyn.
48
Bng 10: Hiu qu s dng vn
n v : ng
S T T
Ch tiu
Doanh thu thun Li nhun trc thu Vn L bnh qun Sc sinh li VL H s m nhim S vng quay VL Thi gian1vng quay cc khon p thu
V g g g g g g Ng
2000
22.717.564.855 1.496.397.784 4.450.506.286 0,34 0.196 5,1 70,6
Nm 2001
51.928.274.903 62.594.420 4.314.596.261 0.015 0.083 11.96 30.1
2002
96.470.554.012 99.634.214 6.927.086.054 0.014 0.072 13.9 25.9
Tl tng,gim 2001/2000 128.6 95.8 - 3.05 - 95.6 - 57.6 134.6 - 57.36
Tl tng,gim 2002/2001 85.8 59.2 60.6 - 13.3 - 6.7 16.2 - 13.95
1 2 3 4 5 6 7
Ngun: Bo co ti chnh ca cng ty sng 11
Trc ht ta c th thy sc sinh li ca vn lu ng c th nhn xt rng iu ny kh quan trng trong cng vic kinh doanh ca 1 doanh nghip. Nu doanh nghip khng th bit 1 ng ca mnh b ra th n s mang li cho mnh bao nhiu li nhun ...Nu nh nm 2001 doanh nghip mang 1 ng vn lu ng bnh qun i u t th n s mang li 0.015 ng li nhun, n gim n 95.5% so vi nm 2000. Sang nm 2002 th sc sinh li ca mt ng vn bnh qun mang i u t s l 0.014 ng li nhun v gim 6.66%. Bn cnh s suy gim sc sinh li vn lu ng th vn lu ng bnh qun li lin tc tng theo cc nm. Thng qua h s m nhim vn lu ng cho ta bit c mt ng doanh thu thun th phi chi ra bao nhiu ng vn lu ng iu ny cho ta bit nm 2001 c mt ng doanh thu thun th Cng ty phi b ra 0.083 ng tng 57.65% trong khi nm 2002 th doanh nghip phi b ra 0.96 ng c mt ng doanh thu thun. Sang nm 2002 h s m nhim ny li gim xung 0.072% so vi nm 2001l 0.083 %.
49
ng thi vi h s m nhim vn lu ng gim, iu ny chng t rng cng ty tit kim c vn lu ng cho mnh. Nu ch s ny cng gim th chng t cng ty s c kh nng c mt lng vn tt dng cho trng trnh u t. Doanh nghip lm n c hiu qu n c th biu hin bng kh nng lun chuyn ca vng vn tuy nhin iu ny cn ph thuc vo thi gian cng nh quy m ca cng trnh. Nhng nu vng lun chuyn cng nhanh th doanh nghip cng c li t nhng vng lun chuyn . Nm 2001 vng quay vn lu ng gim n 137,6% v nm 2002 th th co s ny tng ln 16.2%, chng t rng nm 2002 th kh nng lun chuyn vn ca doanh nghip c s tin chuyn hn rt nhiu so vi nm 2001. Nhng qua y ta c th thy hot ng kinh doanh ca cng ty khng t c nh mong mun mc d tnh hnh c nhiu ci thin, do nhu cu v vn lu ng ngy cng nhiu cho nn iu ny c th lm gim hiu qu s dng vn ca cng ty Sng 11. Thi gian lun chuyn ca mt vng lun chuyn vn lu ng nm 2001 gim 57.36% so vi nm 2000. Nhng nm 2002 th con s ny ch cn 13.95%, iu ny cho thy vic thu hi vn lu ng 2002 l nhanh hn v n lm tng hiu qu kinh doanh ca cng ty. Trong kinh doanh th vic thanh ton ca khch hng vi cng ty l mt iu rt quan trng bi v nu cng ty hon thnh k hoch ma hai bn k kt m cha c nhn li s lng vn m cng ty mang ra u t, iu ny ng ngha vi vic cng ty b chim dng mt lng vn nht nh, n s lm cho k hoch ca cng ty s c kh nng b thay i. Chnh v vy m ch tiu v v s vng quay cc khon phi thu cn c xem xt v phn tch mt cch k lng. Ch tiu ny cho bit thi im m cng ty thu hi c cc khon phi thu t khch hng.
50
Bng 11: Tnh hnh cc khon phi thu
n v: ng
S T T
Ch tiu
Doanh thu bn chu trong k Cc khon ph thu BQ cc khon phi thu S vng quay CKPT Tgian 1 vng CKPT (360/4)
V
g g g g Ng
2000
5.170.491.265 5.170.479.265 25.825.456.325 0.2 1800
Nm 2001
29.101.708.862 29.101.708.862 145.508.544.310 0.199 1809.04
2002
13.892.307.578 13.892.307.578 69.146.537.890 0.201 1791.04
Chnh lch 2001-2000

23.931.217.599 23.931.217.599 119.656.087.985 - 0.001 9.04
Chnh lch 2001-2000

-15.209.401.284 -15.209.401.284 76.362.006.420 0.002 - 18
1 2 3 4 5
Ngun: Bo co ti chnh cng ty sng 11
Gi tr ch tiu s vng quay ca cc khon phi thu cng ln chng t cc khon phi thu cng ln iu ny khin trong k k hoch ca mnh doanh nghip thu hi cc khon n c hiu qu. Ngc li th ch tiu thi gian ca mt vng quay cc khon phi thu ch r s ngy cn thit doanh nghip phi s dng thu hi ht cc khon bn chu trong k, ch tiu ny cng tng th chng t kh nng thu hi cc khon phi thu km. Qua bng phn tch ny cho ta thy hiu qu ca cng tc thu hi n ca cng ty gim so vi nm 2000. Ta c th thy s vng quay cc khon phi thu nm 2000 l 0.2 nhng 2001 li gim xung cn 0.199, tuy nhin 2002 th vng quay ny li tng lnl 0.201. iu ny cho thy vic ch ng trong vic tnh ton, phn tch s liu chnh xc thi gian thu n n s gip cho cng ty c mt lng vn nht nh v ch ng trong vic iu tit vn cho k hoch t ra. Nhm mt mc ch duy nht l mang li hiu qu ln v kinh t cho cng ty cng nh vic s dng hiu qu ngun vn ca mnh.
2.3: Nhng hn ch v vn cn t ra
Nu nhn nhn mt cch khch quan qua cc ch tiu tng hp cng nh cc vn c th nh gi hiu qu s dng vn ca cng ty. Chng
51
ta khng th ph nhn nhng thnh qu m cn b cng nhn vin cng nh ban lnh o cng ty Sng 11 to dng c. S tn ti v pht trin ca cng ty khng nhng m bo cho hn 2600 cn b cng nhn trong cng ty, ngoi ra hng nm cng ty cn mang li cho ngn sch nh nc mt khong kh ln. C th thy s ln mnh ca cng ty vi bng chng c th l tnh hnh hot ng kinh doanh ca cng ty c m rng v ngnh ngh cng nh quy m kinh doanh. iu ny s lm cho i sng vt cht, tinh thn ca cn b cng nhn vin ngy cng c ci thin. Tuy nhin m bo cho quy trnh pht trin cng nh pht trin cc thnh qu t c Cng ty khng th khng cng c v nng cao nng lc sn xut kinh doanh. mt ng vn ca mnh khi mang ra th trng c hiu qu hn trong tng lai th vn c bn l cng ty phi a ra c cc gii php ng n pht huy cc th mnh ca mnh cng nh nhm c c s ng h ca cp trn bn cnh th cng ty phi khc phc cc kh khn v hn ch sao cho ph hp vi tnh hnh mi. Ngoi ra, Cng ty phi bit pht huy cc th mnh ca mnh sao cho s dng c hiu qu cc ngun vn kinh doanh. - Th trng xy dng c s h tng ang pht trin - C s ch o kp thi v hiu qu ca Tng Cng Ty Sng - c tha hng nhng thnh qu m cng ty, Tng Cng Ty to dng - Cc d n trong lnh vc ny ang c trin khai Bn cnh th cng ty cng gp phi mt s kh khn tc ng n hiu qu sn xut kinh doanh ca cng ty. - Cc cng trnh mi lun i hi cc phng tin my mc hin i cng nh trnh k thut cao.
52
Cc phng tin cn c i mi v chim mt lng vn rt ln cho qu trnh ny. Chnh v vy i hi cng Ty Sng 11 phi c cc phng n kinh doanh nhm s dng hiu qu ngun vn ca doanh nghip
53
Chng 3
Nhng nh hng ca cng ty trong thi gian ti
3.1: Hon cnh lch s:
Nm 2003 c th coi l nm bn l ca cc mc tiu kinh t x hi 2001- 2010. C th coi y l c hi cc doanh nghip trong nc c kh nng cng nh iu kin pht huy cc kh nng cng nh th mnh ca mnh. Nm 2003 l nm m tnh hnh trong v ngoi nc c nhiu s bin ng v kinh t cng nh chnh tr. Ta c th nhn ra nn kinh t th gii va tri qua mt thi im kh khn ca nn kinh t, cuc khng hong kinh t ton cu 1999-2001. iu ny nh hng ln ti nhp tng trng v pht trin kinh t, qua y th cc k hoch kinh t, pht trin v m rng quy m hot ng kinh doanh ca cc doanh nghip. Chnh v vy, c th coi nm 2003 l thi im m cc quc gia cng nh cc doanh nghip lm bn p vt qua thi k m m ca nn kinh t nhm pht trin i ln v to ra mt ng lc cho nn kinh t th gii pht trin. Bn cnh ta c th nhn ra s pht trin chm chp ca nn kinh t, iu ny lm cho cc nh u t thiu lc quan khi mun u t vo nn kinh t hay lnh vc no. iu ny nu ko di s to ra mt nn kinh t m m v thiu linh hot, bn cnh th s pht trin s i xung v t l tht nghip s gia tng, i sng vt cht s gim st. Nu iu ny ko di th s lm cho tnh hnh trnh tr khng th duy tr nh hin nay. Chnh v vy, i hi cc quc gia trn th gii cng nh trong khu vc phi c cc bin php v c gng vt qua thi k m m ny. Nn kinh t nc ta mc du chu nh hng ca khng hong ny rt t nhng cng khng nm ngoi cuc khng hong ny, vic cc ch tiu kinh
54
t b chm li rt nhiu so vi k hoch t ra. Nc ta tham gia nn kinh t th trng chm hn so vi cc nc trong khu vc cho nn nh hng ca khng hong l rt thp nu khng mun ni l khng ng k, nu nhn vo hin thc th y l iu kin nn kinh t nc ta tng tc tin kp vi cc nc trong khu vc. Ta c th thy s tng trng ca nc ta vn gi mc cao l 7.1% - 7.5% y l mt ch s rt cao trong nn kinh t th gii. y l iu kin ta pht huy cc th mnh v ni lc thc nhm y nn kinh t i ln nhm bt kp vi cc nn kinh t trong khu vc cng nh trn th gii. Tuy nhin nh hng ca n khng phi l khng c, khi kinh t b gim st th s tin tng ca cc nh u t vo nn kinh t b gim st i rt nhiu. Chnh v vy thi im ny l thi im quyt nh nc ta ly li uy tn, cng nh nhp tng trng nh trc kia c th c cuc bt ph trong kinh t nhm rt ngn khong cch vi nn kinh t th gii xng ng vi tn gi ca cc nh kinh t t cho: t nc n nh v an ton nht th gii. Cng vi ton x s c gng hi th cc doanh nghip cng khng nm ngoi cuc, v vy cc doanh nghip phi tc s bt tay vo tin trnh hi nhp ny c bit y l nm nc ta tham gia APTA. yl thi im m cc doanh nghip nc ta phi chu sc p v hng ho ca cc doanh nghip trong khu vc s c a vo nc ta vi gi r do cc mt hng s khng cn phi chu mc thu nh trc y. Vy cc doanh nghip phi c cc phng php cng nh hiu qu trong kinh doanh nhm gim gi thnh cng nh tng cht lng ca sn phm nhm trnh b tht bi ngay ti sn nh.
3.2: nh hng pht trin ca cng ty trong thi gian ti: 3.2.1: Nhng thun li v kh khn trong thi gian ti:
Nu nhn nhn mt cch khch quan qua cc ch tiu tng hp cng nh cc vn c th nh gi hiu qu s dng vn ca Cng ty. Chng
55
ta khng th ph nhn nhng thnh qu m cn b cng nhn vin cng nh ban lnh o Cng ty Sng 11. S tn ti v pht trin ca Cng ty khng nhng m bo cho hn 2600 cn b cng nhn trong cng ty, ngoi ra hng nm cng ty cn mang li cho ngn sch nh nc mt khon kh ln. C th thy s ln mnh ca Cng ty vi bng chng c th l tnh hnh hot ng kinh doanh ca cng ty c m rng v ngnh ngh cng nh quy m kinh doanh. iu ny s lm cho i sng vt cht, tinh thn ca cn b cng nhn vin ngy cng c ci thin. Tuy nhin m bo cho qu trnh pht trin cng nh pht trin cc thnh qu t c Cng ty khng th khng cng c v nng cao nng lc sn xut kinh doanh. mt ng vn ca mnh khi mang ra th trng c hiu qu hn trong tng lai th vn c bn l cng ty phi a ra c cc gii php ng n pht huy cc th mnh ca mnh cng nh nhm c c s ng h ca cp trn bn cnh th cng ty phi khc phc cc kh khn v hn ch sao cho ph hp vi tnh hnh mi. Ngoi ra, Cng ty phi bit pht huy cc th mnh ca mnh sao cho s dng c hiu qu cc ngun vn kinh doanh. - Th trng xy dng c s h tng ang pht trin - C s ch o kp thi v hiu qu ca Tng Cng Ty Sng - c tha hng nhng thnh qu m cng ty, Tng cng ty to dng - Cc d n trong lnh vc ny ang c trin khai Bn cch th cng ty cng gp phi mt s kh khn tc ng n hiu qu sn xut kinh doanh ca cng ty. - Cc cng trnh mi lun i hi cc phng tin my mc hin i cng nh trnh k thut cao. Cc phng tin cn c i mi v chim mt lng vn rt ln cho qu trnh ny.
56
3.3.2: K hoch sn sut kinh doanh ca Cng ty trong thi gian ti:
Trong nn kinh t th trng mi doanh nghip u chn cho mnh mt hng i cng nh phng php kinh doanh ph hp nhm p ng c nhu cu ca th trng trnh vic t mnh loi mnh ra khi nn kinh t si ng ny. Cng vi pht trin ca nn kinh t Tng cng ty sng ni chung cng nh Cng ty Sng 11 ni ring a ra bin php v k hoch sn xut kinh doanh c th nhm p ng c nhu cu ca th trng cng nh s dng c hiu qu ngun vn ca doanh nghip v mang li hiu qu cao nht trong kinh doanh. Cng ty Sng 11 quyt tm thc hin chnh sch i mi nh nc ca nh nc cng nh cc phng hng pht trin ca Tng cng ty trong thi gian ti. Vi i ng cn b cng nhn vin lnh ngh v tri qua cc cng trnh ln nh: Thu in N Li, nh my thu in RYNINH II... n s l th mnh cng ty c kh nng p ng c cc cng trnh phc tp trong tng lai. Trong k hch 2001-2005 Cng ty a ra cc phng hng pht trin trong tng lai ca mnh. * Phng hng: Xy dng v pt trin Cng ty tr thnh mt n v mnh, ly hiu qu kinh t, x hi lm thc o ch yu cho s pht trin bn vng . Thc hin a dng ho nghnh ngh, sn phm a dng ho trn c s duy tr v pht trin nghnh ngh xy lp in, nc, lp my truyn thng m bo Cng ty l mt nh thu mnh c kh nng nhn thu xy lp chn gi cc cng trnh theo chuyn nghnh v l nh nhn thu chnh. Gim dn, ti vic chm rt vic thun tu nhn thu nhn cng. Pht huy cao mi ngun
57
lc nng cao hiu qu sn xut kinh doanh, gii quyt vic lm v khng ngng nng cao i sng vt cht, tinh thn cho ngi lao ng. Bn cnh cng ty xy dng i ng cn b cng nhn vin c trnh chuyn mn, k thut cao. Phn u v s pht trin bn vng ca Cng ty Sng 11 gp phn a Tng Cng Ty Sng thnh mt tp on kinh t ln trong nc cng nh trn th gii. * Mc Tiu: Cng ty sng 11 lun phn u tr thnh mt cng ty mnh trong Tng Cng Ty sng , v vy Cng ty phn u tng gi tr sn xut kinh doanh gi tc pht trin bnh qun hng nm 25% - 30%. n nm 2005 t gi tr 230 T ng. -Hon thnh ng tin cc cng trnh trng im ca Tng Cng ty giao . - Pht trin nghnh ngh lp my thnh chuyn nghnh ca Cng ty c nng lc lp t cc Nh my thu in cng sut n 150 MW. C nng lc cnh tranh vi th trng lp my trong nc. - Pht trin vn sn xut kinh doanh. Phn u n nm 2005 vn sn xut kinh doanh ca cng ty l trn 478 t ng. m bo vn vay trung di hn ng k. Li nhun: - Vi bnh qun v xy lp t 2.5% doanh thu, li nhun ca cng nghip t 0.8%- 1% trn doanh thu, n nm 2005 t trn 8.6 t ng. Cc khon np nh nc : Cc khon np nh nc vi tc tng trn20% n nm 2005 cc khon np ngn sch nh nc t trn 8.6 t ng. Thu nhp ca cn b cng nhn vin cng ty: Thu nhp bnh qun ca mi cn b cng nhn vin t 850.000 \ ngi \ thng vo nm 2001 ln 2.500.000\ ngi \ nm 2005. Tc tng bnh qun trn 20% nm.
58
* Xy dng i ng cn b qun l nng ng c trnh cao, uy tn trn th trng. Xy dng mt tp th cng nhn c tay ngh vng vng, c tc phong sn xut cng nghip p ng c nhu cu ca th trng. *Mt s ch tiu c th ch yu n nm 2005
Bng thng k cc k hoch n 2005
ST T I 1 2 3 4 ii iii 1 2 3 4
Cc ch tiu ch yu Tng gi tr SXKD Tc tng trng (%) Gi tr KD xy lp Gi tr SXCN Gi tr KDSP, bnSPPVXD Gi tr KD vt t, in Tng gi tr u t Gi tr TCT u t&bn giao SP Gi tr cng ty u t Cc ch tiu ti chnh Tng doanh s bn hng Li nhun thc hin Cc khon np Nh nc Vn kinh doanh - Vn ngn sch - Vn t b sung -vn tn dng hay huy ng khc S tin khu hao TSC TSC n cui nm - Nguyn gi TSC n cui nm -Gi tr TSC cn li n cui nm Lao ng v tin lng Tng s CBCNV Lng BQ \ ngi \ thng
n v: Triu ng Nm 2003 Nm 2004 250.000 132% 173.573 60.230 5.746 10.450 211.080 185.000 180.913 241.015 6.894 9.706 526.875 7.489 3.997 515.389 55.807 558.075 471.503 2350 1500 290.000 121% 203.763 65.550 5.026 15.660 67.530 67.530 288.550 7.722 11.419 532.683 8.120 4.203 520.385 62.560 625.605 482.728 2700 1800
Nm 2005 320.000 112% 227.553 69.100 6.576 16.770 18.455 18.455 322.250 8.618 12.735 478.434 8.626 4.399 474.407 64.406 644.218 443.218 3000 2000
5 6
Vi
Ngun: bo co tnh hnh trin khai thc hin sp xp v i mi DN
59
3.3:Gii php nng cao hiu qa s dng vn ti Cty Sng 11
Hin nay t nc ta ang tin hnh cng nghip ho hin i ho, nhu cu xy dng c s vt cht ht sc cn thit, nht l xy dng h thng cu ng giao thng, h thng li in t 0.4- 500 KV, h thng cp v thot nc th... Trn c s 40 nm hnh thnh v pht trin Cng ty Sng 11 tham gia xy lp hng ngn Km ng dy ti in t 0.4 n 500 KV, lp t hng trm trm bin p t 50 n 125.000 KVA, hng ngn Km ng ng cp thot nc qua Cng ty tch lu c nhiu kinh nghim. Chnh v vy Cng ty cng cn pht huy cc th mnh ca mnh nhm to ra mt ng lc tt cho nn kinh t.
3.3.1: Doanh nghip:
3.3.1.1: Nng cao hiu qu s dng vn c nh:

- Vn khai thc v to lp vn c nh: ngun vn u t cho ti sn c nh phi l ngun vn c tnh cht thng xuyn v lu di.V vy, trc ht ta phi cn c vo kh nng s dng qu u t pht trin, qu khu hao ti sn c nh v y l ngun vn t c ca doanh nghip, c th coi chi ph s dng vn bng khng. - Ring i cc ngun vn khu hao, trong khi cha c nhu cu u t cho ti sn c nh Nh nc cho php c ch ng sao cho n c hiu qu cao nht. Do vy doanh nghip cng cn tn dng trit ngun vn ny, tnh ton chnh xc thi gian ngun vn nhn ri, thi im pht sinh nhu cu u t ti sn xut ti sn c nh s dng ngun vn khu hao vo mc ch khc trong phm vi cho php, cn i gim vic vay vn ngn hng cho nhng mc ch ny, t gim chi ph li vay phi tr. - Tuy nhin, kh nng vn t c ca ca doanh nghip l c hn, nn khi doanh nghip mun m rng sn sut th vic huy ng ngun vn t bn ngoi l iu khng th trnh khi. Nhng theo l lun ca cc nh kinh t cng nh theo kinh nghim ca nhng ngi qun l th m bo
60
ngun vn cho kinh doanh cng nh n nh, thng xuyn lu di ca vn c nh, doanh nghip nn vay di hn ln hn chi ph s dng vn ngn hn. Nhng trong bi cnh nn kinh t hin nay cng ng cc chnh sch ca ng v nh nc l kch cu v khuyn khch u t ca nh nc v mt s chnh sch u i cnh tranh gia cc ngn hng, mt s ngn hng nh Ngn Hng u T hay Ngn Hng Nng ngip v Pht trin Nng thn.... th li xut cho vay di hn cng tng ng vi li sut cho vay ngn hn. Chnh vy, doanh nghip cng cn phi bit tn dng nhng chnh sch u i ny la chn mt ngn hng thch hp cho mnh. - Trong qun l v s dng vn c nh: s dng c hiu qu vn c nh trong hot ng sn xut kinh doanh, thng xuyn cn thc hin cc bin php khng ch bo ton m cn pht trin c ngun vn c nh ca doanh nghip sau mi chu k kinh doanh. Thc cht l doanh nghip phi lun m bo v duy tr mt lng vn c nh kt thc mt vng tun hon, bng ngun vn ny doanh nghip c th thu hi v pht trin c lng vn nht nh nhm c kh nng v ti chnh cho vic u t v mua sm trang thit b mi dng cho chu k kinh doanh sau. Cng ty cn phi nh gi ng nguyn nhn dn tnh trng khng bo ton v pht trin c ca ngun vn c th a ra cc bin php cng nh phng hng c th gii quyt tnh trng ny. Qua y ta c th nu ra mt s gii php cho vn ny: - Phi nh gi ng gi tr ca ti sn c nh, to iu kin thun li phn nh chnh xc v kp thi tnh hnh bin ng ca vn c nh, quy m vn phi bo ton. iu chnh kp thi to iu kin thun li tnh chi ph khu hao, khng mt vn c nh ca doanh nghip. C th nh gi ti sn c nh ca doanh nghip theo nguyn gi, theo gi tr khi phc ( nh gi li khi c yu cu ca nh nc hoc khi
61
mang ti sn ca doanh nghip i gp vn lin doanh ) v nh gi ti sn c nh theo ga tr cn li: + Xc nh ng thi gian s dng ca ti sn c nh xc nh ng mc khu hao thch hp nhm khng mang li thit thi cho doanh nghip, khng mt vn v hn ch ti a nh hng bt li ca hao mn ti sn v hnh. + Ch trng i mi trang thit b, phng php cng nh cng ngh sn xut, ng thi nng cao hiu qu s dng ti sn c nh hin c ca doanh nghip c v thi gian v cng sut. Kp thi thanh l cc ti sn c nh khng cn dng hoc l h hng, khng d tr qua mc ti sn c nh cha cn dng. Nu doanh ngip lm tt cng vic ny th n s mang li hiu qa cho doanh nghip v doanh nghip s khng b dng vn trong thi gian di. thc hin tt cc vn ny th i hi doanh nghip phi gii quyt hng lot cc vn trong vic t chc qu trnh sn sut, lao ng, cung ng v d tr vt t sn xut, cc bin php gio dc v khuyn khch kinh t i vi ngi lao ng. + Thc hin tt ch bo dng, sa cha d phng ti sn c nh khng xy ra tnh trng ti sn c nh b h hng trc thi hn hoc h hng bt thng gy ra tnh trng doanh nghip phi ngng sn xut. Trong trng hp ti sn c nh phi tin hnh sa cha ln doanh nghip cn cn nhc v tnh ton k hiu qu ca n. + Doanh nghip cn phi ch ng trong vic thc hin cc bin php phng nga trong kinh doanh trnh gy tn tht cho ngun vn ca doanh nghip. Chnh v vy doanh nghip cn c cc bin php gim thp nht thit hi v vn cho doanh nghip nh: Mua bo him ti sn c nh, lp qu d phng ti chnh...
62
Thng xuyn phi nhc nh ngi lao ng trong vic m bo an ton lao ng cng nh phi c trch nhim trong vic bo qun ti sn cho doanh nghip.
3.3.1.2: Nng cao hiu qu s dng vn lu ng

Qua phn tch tnh hnh s dng ngun vn lu ng ca Cng ty trong thi gian qua c th cho ta thy nhu cu v vn lu ng ca cng ty l rt ln tuy nhin vn lu ng thng xuyn ca doanh nghip thng khng p ng nhu cu ca doanh nghip. Do vy, Cng ty phi thng xuyn huy ng ngun vn t bn ngoi trang tri cho cc k hoch ca cng ty. Tuy nhin nu mc vn lu ng thi ht s gy nn tnh trng cng n ln, vy doanh nghip phi lm g c c cc chnh sch ph hp trong vic phn phi ngun vn sao cho hp l. Chnh v vy Cng ty cn xy dng mt nh mc vn lu ng ph hp vi thc trng ti chnh ca doanh nghip khng gy ra tnh trng thiu vn lu ng. Trong khi vn lu ng ca Cng ty b thiu ht th cng ty vn b mt s khch hng chim dng mt lng vn iu ny nu khng c gii quyt hp l th thit hi ca cng ty l rt ln. Vy cng tc thu hi vn cn c thc hin nghim tc v tch cc. Bn cnh th doanh nghip cng cn phi cn nhc i vi tng khch hng c bin php sao cho c c ngun vn thch hp cho doanh nghip. Trnh tnh trng khch hng no cng l con n ln ca Cng ty. c chnh sch tn dng thng mi hp l doanh nghip cn thm nh k mc ri ro hay uy tn ca khch hng. Bn cnh cn phi tnh ton xem nu b chim dng vn nh vy th doanh nghip c c li g t iu khng. nh gi c mc ri ro khi doanh nghip u t vo vn no th doanh nghip cn xem xt trn mt s kha cnh nh mc uy tn ca khch hng cng nh tnh hnh ti chnh ca doanh nghip ...Nhn
63
chung th cc iu kin , th doanh nghip c th s dng mt s thng s k thut sau: - S lng sn phm d kin tiu th - Cc khon gim gi chp nhn - Cc khon chi ph pht sinh thm cho vic tng cc khon n - D on cc khon phi thu ca khch - Gi bn sn phm ... ... ng thi vn lu ng trong khu d tr cng lm cho hiu qu s dng vn lu ng gim i . Bn cnh cc k hoch kinh t nm sau cn c cng ty thng qua vi cc ch tiu c th trnh tnh trng thiu ht ngun vn. Tm li qua vic phn tch, nh gi cho thy tnh hnh hot ng kinh doanh ti Cng ty Sng 11 c s tin trin tt. iu ny cn c gi vng v pht huy trong nhng nm ti. ng thi Cng ty cng cn phi nm bt nhng yu t nh hng n hot ng kinh doanh ca mnh c cc chnh sch cng nh bin php thch hp tn dng cng nh trnh tnh trng khng tt cho ngun vn ca doanh nghip. Mt iu quan trng l khi thc hin cc gii php th cng ty cng cn phi tnh ton cng nh cn nhc sao cho chi ph b ra ph hp vi iu kin ti chnh ca mnh v mang li hiu qu cao cho doanh nghip.
3.3.2: V pha Nh Nc:
- Mi trng php lut: Mi doanh nghip khi thnh lp u cn ti mi trng php lut trong phm vi ngnh ngh ca doanh ngip chnh v vy c th thy mi trng php lut l tin cho s n nh x hi v pht trin kinh t. Mt h thng php lut y cht ch, thng nht v n nh s l tin to iu kin cho nn kinh t pht trin v ho nhp vi nn kinh t th gii.
64
- Trong nn kinh t si ng nhiu thnh phn nh hin nay, Nh nc c ch trng thc hin s bnh ng trong kinh doanh khng phn bit doanh nghip t nhn hay doanh nghip nh nc nhm to ra s cnh tranh bnh ng lnh mnh, lm ng lc thc y nn kinh t i ln. Do vy, Nh nc phi khng ngng ci tin b my cng nh hon thin h thng lut php, c bit l lut kinh t nhm to s lin hon trong cc t chc kimh t nh: gia cc doanh nghip vi cc t chc kinh t trong nc hay cc t chc nc ngoi. - ng thi, Nh nc cng cn c cc bin php h tr Cng ty trong vic thu hi cc khon n kh i, cc khon thu qu hn.. n c th c th hin bng cc vn bn di lut. Nhng iu ny gip cho doanh nghip c th ch ng c ngun vn ca mnh trong kinh doanh. - C ch chnh sch qun l: To iu kin trong vic huy ng v s dng vn trong cc doanh nghip. Nh nc l ngi nm gi vai tr quan st cn thc hin mt s cng vic nh: trin khai vic nh gi h s tn nhim i vi cc doanh nghip, t p dng nhng u i vi cc mc khc nhau i vi tng doanh nghip, nhng doanh nghip c h s tn nhim cao s c s u tin trong vn vay vn nhm m bo c s vn cn thit trong kinh doanh. iu ny c biu hin qua hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip hay tnh kh thi ca cc cng trnh hay d n u t. Vic xem xt tnh hiu qu v kh nng chi tr ca cc doanh nghip i vi cc d n l yu cu cn thit i vi cc doanh nghip c bit l cc doanh nghip nh Cng ty sng 11 khi m cc d n vi mt s vn u t rt cao. Bn cnh th nh nc cng nn thnh lp cc ban thanh tra, kim tra cc d n nhm to ra mt tin l tt cho ngun vn l c s dng ng mc ch v hiu qu.
65
Ngoi ra th Nh nc cng cn xy dng nhng nguyn tc trong vic t chc th tc hnh chnh sao cho gn, nhanh v ng lut php. iu ny s to iu kin cho cc doanh nghip thun li khi mun m rng hay u t vo lnh vc kinh doanh.
66
Kt Lun Nm trong khu vc Chu - Thi Bnh Dng, mt khu vc kinh t thuc vo loi pht trin nng ng nht th gii, Vit Nam ang trong qu trnh giao lu v hi nhp vi cc nn kinh t trong khu vc cng nh trn th gii. S hi nhp ny, mt mt thc y nn kinh t nc ta pht trin nhng mt khc li t cc doanh nghip nc ta, nht l cc doanh nghip xy dng phi c s i mi cng nh ln mnh p ng c vi nhu cu ca s i mi ca t nc. Cng qua y ta c th thy tm quan trng ca ngun vn trong thi k hin nay, nu thiu vn cc doanh nghip gp kh khn trong vic u t m rng v pht trin nghnh ngh kinh doanh. Cng ty Sng 11 l mt trong cc doanh nghip trc thuc Tng Cng Ty Sng , mt n v chuyn trong lnh vc xy dng cc cng trnh thu in va v nh pht huy ht kh nng ca mnh trong cng cuc i mi, pht trin kinh t. Tuy nhin trong nhng thi gian qua Cng ty gp khng t kh khn v lun phi i mt vi nhng th thch vi nhng n lc ca mnh, Cng ty Sng 11 tng bc khc phc kh khn, pht huy sng to, huy ng tim nng sn c cng vi tinh thn quyt tm ca ton b cn b cng nhn vin trong Cng ty nn bc u vn ln khng nh mnh trn th trng, hon thnh tt nhim v ca ng v Nh Nc giao ph. Cng ty mt mt thc hin tt cc ngha v i vi Nh nc, mt mt lun thc hin tt cng tc kinh doanh v bo ton vn ng thi m bo vic lm v mc lng y cho cn b cng nhn vin ca Cng ty. Trong thi gian thc tp ti Cng ty, c s gip tn tnh ca cn b lnh o trong Cng ty cng cc phng ban nghip v c bit l cc C Ch trong phng ti chnh k ton, ti hc hi v tch lu c nhiu kinh nghim cng nh kin thc qu bu. ng thi cng trong thi gian
67
ny c s gip v hng dn tn tnh ca cc thy c gio trong khoa c bit l thy gio TS - L Danh Tn, ti hon thnh chuyn tt nghip ny. Do thi thc tp c hn, kin thc cn hn ch nn chuyn khng trch khi cc thiu st. V vy, ti rt mong c s ng gp ca cc thy c cng nh cc bn quan tm ti ti ny. Cui cng ti xin cm n s gip ca ton b cc C, Ch trong Cng ty Sng 11, cm n s gip ca cc thy c gio. Ti xin chc Cng ty Sng 11 mi pht trin tr thnh mt doanh nghip ln mnh, xng ng vi l n v hng u trong xy dng thu in, ng thi l nim t ho ca nghnh xy lp Vit Nam H Ni, Ngy.... ...Thng... ...Nm Ngi vit chuyn
Nguyn khc Quang
68
Ti liu tham kho
1: L thuyt v thc hnh K ton ti chnh ch bin T.S Nguyn vn Cng - NXB Ti chnh.2002 2: Gio trnh Phn tch hot ng kinh doanh B mn k ton qun tr v PTHKD - Trung H KTQD do Nh xut bn Thng K-2001 3: Gio trnh Thng K Doanh Nghip ch bin PGS.PTS. Phm Ngc Kim - B mn Thng k kinh t - Trng HKTQD - Nh xut bn thng k - 2001 4: Bo co ti chnh Cng Ty Sng 11 nm 2000, 2001, 2002 5: Tp ch ti chnh nm 2000, 2001, 2002 6: Qun tr MARKETING - PHILIP KOTLER - Nh xut bn thng k 7: Gio trnh Qun l Nh Nc V Kinh T GS.PTS Hong Ton PGS.TS Nguyn Kim Truy Nh Xut Bn Thng K 4/1999
69
S t chc b my ca cng ty sng 11
Gim c cng Ty
Ph gim c kinh t
Ph gim c k thut
Ph gim c thi cng
Phng t chc hnh chnh
Phng TC- KT
Phng th trng
Phng KT -KH
Phng Qun l kinh t
Phng qun l CG
XN 11-1
XN 11-2
XN 11-3
XN 11-4
XN 11-5
XN 11-6
D n Nc Nha Trang
NM C kh
NM T Ry Ninh 2
NM T N Li
Trung tm th nghim In
Ghi Ch :
l ng ch o Trc tuyn L ng ch o chc nng
70
Bng 8: Hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip
n v: ng ST T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ch tiu 2000 Doanh thu thun Li nhun trc thu Nguyn gi bnh qun TSC Vn c nh bnh qun Hiu sut s dng TSC(1/3) Sc sinh li ca TSC(2/3) Sut hao ph TSC( 3/1) Hiu sut s dng TSC(1/4) Hiu qu s dng TSC (2/4) 22.717.564.855 1.496.397.784 3.197.794.488 4.450.506.286 7.1 0.467 0.14 7.1 0.34 Nm 2001 51.928.274.903 62.394.420 35.916.712.704 2.395.918.498 1.44 0.001 0.69 21.67 0.026 2002 96.470.544.012 99.634.214 36.532.304.277 6.927.086.054 2.64 0.0027 0.378 13.92 0.014
% tng gim 2001/2000 % tng gim 2001/2000
128.58 - 95.8 1023.2 - 46.2 - 78.3 - 99.78 392.8 205.2 92.35
100.85 59.7 1.71 189.12 71.42 170 - 45.2 - 35.76 - 46.15
Ngun: Bo co ti chnh cng ty Sng 11
71
Bng 2: Tnh hnh tI chnh ca cng ty sng 11 n V:ng Chnh lch 2001/2000 Tuyt % i 32.471.152.424 59.1 21.568.172.621 56.1 572.826.929 47 10.534.214.746 65.3 32.471.152.424 59.1 30.279.963.355 64.9 28.186.397.110 63.3 2.191.189.105 26.4
S T T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Ch tiu
Tng tI sn TI sn lu ng Vn bng tin TI sn c nh Tng ngun vn N phI tr N ngn hn Vn ch s hu T xut TTr(8)/(5)*% Tu sut T(4)/(1)*% T l(6)/(1) T xut TGNH(2)/(7) T sut TTTT(3)/(7)
V % % %
2000 22.491.955.031 16.902.470.941 594.122.864 5.589.484.090 22.491.955.031 16.375.655.158 16.375.655.158 6.116.299.837 27.19 24.87 72.8 103.2 0.036
Nm 2001 54.963.107.455 38.470.643.562 1.121.949.793 16.132.698.836 54.963.107.455 46.655.618.513 44.562.052.268 8.307.488.942 15.11 29.35 84.88 86.3 0.0251
2002 80.076.694.040 62.537.514.137 2.264.055.678 16.574.606.118 80.076.694.040 71.988.556.544 65.973.862.064 8.088.137.496 10.1 20.69 89.8 94.8 0.03
Chnh lch 2002/2001 Tuyt i % 25113586585 24129870575 1142105885 441907282 25113586585 25332938031 21411773796 - 219.351.428 31.4 38.6 50.4 2.7 31.4 35.2 32.5 - 2.7
Ngun: Bo co tI chnh Cng Ty Sng 11
72
Bng 9: C Cu tI sn ca cng Ty Sng 1
n v : ng
S T T I 1 2 II III 1 2 3 4 5 IV 1 2 3 4 5 6 7 V 1 2 3
Nm
C cu
Tin
-Tin mt tn qu( gm c ngn phiu) -TGNH Cc khon u t ngn hn Cc khon phI thu -PhI thu ca khch hng -Tr trc cho ngi bn -PhI thu ni b khc -Cc khon phI thu khc -D phng cc khon phI thu kh i Hng tn kho -Hng mua ang I ng -NL,VL tn kho -Cng c dng c trong kho -Chi ph SXKD d dang -Thnh phm tn kho -Hng ho tn kho -Hng gi I bn TSL khc -Tm ng - Chi ph tr trc - Chi ph ch kt chuyn Tng cng
2000
2001
2002
594.122.864 130.967.314 463.155.550 0 5.170.491.265 4.862.807.496 167.000.000 0 181.684.480 -103.280.000 9.489.947665 0 2.400.437.042 146.566.056 6.492.944.576 0 0 0 1.647.909.147 904.033.463 660.057.084 0 16.911.470.941
1.121.949.793 259.539.433 862.410.360 0 13.999.850.137 11.275.291.325 1.411.790.157 0 846.633.599 0 19.072.607.221 0 2.932.371.602 291.761.160 15.693.583.159 151.891.300 0 0 4.276.236.375 2.125.928.540 1.981.554.980 72.131.891 38.470.643.472
2.246.055.678 504.796.214 1.705.259.464 0 13.982.307.578 9.828.656.805 2.245.502.697 0 1.165.396.193 0 41.706.165.103 0 11.904.363.475 314.410.294 29.847.122.294 62.882.508 0 0 4.728.985.778 2.332.412.615 1.534.757.655 858.815.508 62.663.514.137
T l tng gim 2001/2000 47.05 49.5 46.3 63.1 56.9 88.2 0 78.5 0 50.2 0 18.1 49.8 59.3 100 0 0 61.4 57.5 66.7 100 56.04
T l tng gim 2002/2001 50.05 48.6 49.4 - 0.13 - 14.7 37.1 0 27.4 0 54.3 75.4 7.2 47.4 - 141.5 0 0 9.6 8.9 - 29.1 91.6 38.6
Ngun : bo co ti chnh Cng Ty Sng 11
73

Luan Van Tot Nghiep - QTKD

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Luan Van Tot Nghiep - QTKD

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Bo co thc tp tt nghip

Chng 1: Vn v hiu qu s dng vn ca doanh nghip trong c ch th trng

1.1: Vn v vai tr ca vn i vi doanh nghip

Doanh thu thun

Nguyn gi bnh qun ti sn c nh

Doanh thu thun

Tng doanh thu bn chu

Thi gian k phn tch

S t chc b my ca Cng Ty sng 11

n v: ng T L 2002 2001 2002 2000 2001

Ngun: bo coti chnh cng ty sng 11

Nm 2000 22.717.564.855 1.496.397.784 1.020.750.285 22.491.955.031 6.116.299.837 1.01 6.65 24.46

Ngun: bo co ti chnh cng ty sng 11

St Ch tiu t 1 Vn di hn - Vn CSH - N di hn 2 TSC v T di hn - TSC - XDCB Ddang 3 Vn L Txuyn

Nm 2000 6.116.299.873 6.116.299.873 0 5.589.484.090 5.385.162.077 204.322.013 526.815.783

Nm 2001 10.127.820.595 8.307.488.942 1.820.331.671 16.492.463.893 16.132.698.836 359.765.057 -6.364.643.298

Nm2002 12.794.851.493 8.088.137.496 4.706.713.997 17.503.179.903 16.574.606.118 928.573.785 - 4.708.324.410

Ngun: Bo co ti chnh cng ty sng 11

Ch tiu N ngn hn Cc khon phi thu Hng tn kho Nhu cu vn lu ng

Nm2000 16.455.310.252 5.170.491.265 0 11.284.818.987

27.747.518.298 29.101.708.862 0 - 1.354.190.537

Ngun : Bo co ti chnh cng ty sng 11

S T Ch tiu T 1 Nh, TSC 2 My,T thit b 3 Phtin VTi 4 Ph tinQL 5 Tng

Ngun : bo co ti chnh cng ty sng 11

Ngun: bo co ti chnh cng ty sng 11

Tl tng,gim 2001/2000 128.6 95.8 - 3.05 - 95.6 - 57.6 134.6 - 57.36

Tl tng,gim 2002/2001 85.8 59.2 60.6 - 13.3 - 6.7 16.2 - 13.95

Ngun: Bo co ti chnh ca cng ty sng 11

Chnh lch 2001-2000

Chnh lch 2001-2000

Ngun: Bo co ti chnh cng ty sng 11

3.1: Hon cnh lch s:

Ngun: bo co tnh hnh trin khai thc hin sp xp v i mi DN

3.3.1.1: Nng cao hiu qu s dng vn c nh:

3.3.1.2: Nng cao hiu qu s dng vn lu ng

Nguyn khc Quang

Ph gim c thi cng

Phng t chc hnh chnh

Phng Qun l kinh t

l ng ch o Trc tuyn L ng ch o chc nng

128.58 - 95.8 1023.2 - 46.2 - 78.3 - 99.78 392.8 205.2 92.35

100.85 59.7 1.71 189.12 71.42 170 - 45.2 - 35.76 - 46.15

Ngun: Bo co ti chnh cng ty Sng 11

Ngun: Bo co tI chnh Cng Ty Sng 11

Ngun : bo co ti chnh Cng Ty Sng 11

You might also like