Professional Documents
Culture Documents
- n v ch yu l kinh doanh bn l v dch v nh hng khch sn, ngoi nhng nhim v chin lc c S Thng mi giao cn phi phn u. Bo m i sng ca CB.CNV, bo ton v tng trng vn. - thc hin c ng nhim v i vi Cng ty cn c mt i ng cn b, chuyn gia gii v cc lnh vc thng mi, du lch, khch sn, xut nhp khu, pht trin th trng v qun l kinh t ... - Vic nng cao trnh i ng cn b ca Cng ty cn do yu cu v t chc b my gn nh, hiu qa, nng cao nng lc hoch nh k hoch v t chc sn xut kinh doanh; khng nhng tinh thng v nghip v, c hiu sut cng tc cao m cn phi c phm cht o c tt c thc trch nhim i vi cng vic c giao. L mt doanh nghip quc doanh cng tc cn b chu s ch o cht ch ca cc cp u ng nhng trong ti ny em s khng cp n cng tc ng. Phm vi nghin cu ca ti gii hn trong phm vi cn b lnh o cng ty, trng cc b phn trc thuc v cn b cp phng ca cng ty.
phn I
Mt s vn chung v cng tc cn b
nhng thnh tu mi v khoa hc v cng ngh, tng bc pht trin kinh t tri thc. Bo m xy dng nn kinh t c lp t ch m trc ht l c lp t ch v ng li, chnh sch, c tim lc kinh t mnh, c mc tch ly ngy cng cao t ni b nn kinh t, c c cu kinh t hp l, c sc cnh tranh, kt cu h tng ngy cng hin i, cc ngnh cng nghip nng then cht c nng lc ni sinh v khoa hc v cng ngh, gi vng s n nh v kinh t, ti chnh v m, bo m an ninh lng thc, an ton nng lng, ti chnh, mi trng ... Xy dng nn kinh t c lp t ch i i vi ch ng hi nhp kinh t quc t kt hp ni lc vi ngoi lc thnh ngun lc tng hp pht trin t nc. Pht huy truyn thng yu nc, on kt tp hp rng ri cc loi cn b, trng dng nhn ti, tng cng bn cht giai cp cng nhn ca ng l vn c tnh nguyn tc xuyn sut trong qu trnh xy dng ng cng nh xy dng i ng cn b. Quan im giai cp cng nhn trong xy dng i ng cn b phi c thc hin tt c cc khu t tuyn chn, o to, bi dng n nh gi, b tr s dng cn b v chnh sch i vi i ng cn b. Gio dc bi dng lp trng quan im, thc t chc k lut ca giai cp cng nhn xy dng c i ng cn b thc s trung thnh vi s nghip Cch mng ca giai cp cng nhn. Ch trng tng cng s cn b xut thn t giai cp cng nhn, trc ht l cn b ch cht trong h thng chnh tr. Gn vic xy dng i ng cn b vi xy dng t chc v i mi c ch chnh sch c mi quan h bin chng vi nhau, tc ng qua li vi nhau. B my t chc mnh, hot ng c hiu qu trc ht ph thuc vo i ng cn b yu hay mnh. Nu i ng cn b khng p ng c yu cu th khng th c t chc b my mnh m, ngc li nu t chc b my yu hot 4
ng ri rc khng c s gn kt, hiu qu cng tc thp th khng th c i ng cn b mnh. V vy, xy dng i ng cn b phi ch trng xy dng t chc b my - Mt khc, xy dng i ng cn b phi coi trng vic i mi c ch chnh sch, c ch chnh sch chnh l ng lc thc y i ng cn b pht trin. C ch chnh sch ng lm cho i ng cn b phn khi, nhit tnh cng tc, c ch chnh sch khng ph hp d dn n vic cn b li dng s h, khng kch thch s nhit tnh cng tc. Khi quy hoch o to, bi dng, b tr s dng cn b gn vi xy dng t chc ng v cc t chc trong h thng chnh tr gn vi vic i mi c ch chnh sch. Cn b v phong tro Cch mng ca qun chng c mi quan h bin chng vi nhau, phong tro Cch mng ca qun chng l vn m, l ni sn sinh ra cn b. Qua hot ng t chc sn xut kinh doanh chnh l mi trng rn luyn, th thch, sng lc cn b, xem xt nh gi, b tr s dng - Ly hiu qu cng vic lm thc o nh gi phm cht nng lc ca cn b. Mi hot ng ca ngi cn b u phi c kim nghim qua thc tin. V vy, vic thng qua hot ng thc tin v phong tro Cch mng ca qun chng tuyn chn gio dc rn luyn, bi dng cn b phi c cp y thng xuyn quan tm v to iu kin cn b c rn luyn th thch, kim nghim qua hot ng thc tin. Cc cp y ng l nhn t quyt nh thnh cng ca cng tc cn b, nhng vn v ch trng chnh sch, nh gi, b tr, s dng, iu ng, bt, khen thng, k lut cn b nht thit phi do ng y quyt nh theo a s. Thc hin chnh sch cn b thng qua cc t chc v i ng ng vin theo ng quy trnh, quy ch v iu l on th ca cc t chc trong h thng chnh tr, ng thng nht lnh o cng tc cn b v qun l i ng cn b theo nguyn tc tp trung dn ch, pht huy trch nhim ca cc t chc thnh vin trong h thng chnh tr. 5
Ngoi yu cu c trnh i hc ng chuyn ngnh cn phi c thi gian ngch chuyn vin t nht 6 nm tr ln, c t nht 1 ngoi ng c th c nghe v giao tip c v lnh vc chuyn mn. C ti hoc cng trnh c p dng trong cng tc qun l, t chc sn xut kinh doanh. - i vi cn b c xp ngch chuyn vin, kinh t vin: p dng cho cn b trong b my qun l ca Cng ty. Ngoi cc yu cu chung cn phi nm chc c cc nguyn tc ch , th tc theo quy nh chung ca Nh nc v ca doanh nghip. Son tho c cc vn bn v quy ch qun l, quy trnh nghip v. Phn tch nh gi, t chc thu thp thng tin, phi hp vi cc chuyn vin nghip v khc c lin quan v hng dn nghip v chuyn mn cho ngch thp hn. Yu cu v ngoi ng phi c, hiu c ti liu chuyn mn v c th giao dch c mt ngoi ng. - C phm cht o c, khng tham lng ph, phi t li ch c nhn trong li ch Quc gia, li ch ca doanh nghip v tp th.
nh gi cn b:
V mc ch: Khng ngng nng cao phm cht chnh tr, o c, nng lc v hiu qu cng tc ca cn b. o to bi dng cn b mt cch ton din c kh nng thch ng vi cc iu kin v mi trng cng tc. Bn thn cn b lm bo co t nhn xt nh gi vic thc hin chc trch nhim v bao gm kt qu thc hin nhim v c giao, cht lng hiu qu cng vic trong tng thi gian. Nhn thc, t tng chnh tr, vic chp hnh ch trng, ng li ca ng v chnh sch, php lut ca Nh nc. Tinh thn hc tp nng cao trnh , thc t chc k lut, tinh thn trch nhim trong cng tc. Vic gi gn o c li sng lnh mnh, chng quan liu, tham nhng long ph. Tinh thn on kt, chiu hng v kh nng 7
pht trin ... Hi ngh cn b v tp th n v s tham gia xy dng sau quyt nh nh gi bng b phiu kn. nh gi kt qu lao ng theo nguyn tc dn ch, cng khai, cng bng. Quy trnh nh gi v nhn xt kt qu lao ng bt u t mi ngi lao ng v mi b phn t kim im v nh gi, sau b phn trc tip qun l lao ng nhn xt v nh gi, doanh nghip tng hp tng b phn v tng ngi, thnh lp hi ng nh gi v hi ng quyt nh kt qu lao ng ca tng b phn v tng ngi lao ng, thng bo kt qu nh gi ca Hi ng cho tng ngi lao ng.
Phn II
thc trng cn b v cng tc cn b v Cng ty Thng mi - Khch sn ng a
A.
2. C cu t chc b my:
Vi chc nng v nhim v c giao Cng ty Thng mi Khch sn ng a hin c 1Gim c, 1 Ph gim c, 3 phng ban chc nng, 9 n v trc thuc. Gim c Cng ty chu trch nhim trc S Thng mi v UBND Thnh ph H Ni v ton b hot ng ca Cng ty trong vic thc hin nhng nhim v c quy nh, Ph gim c Cng ty va l ngi gip vic Gim c, va l ngi chu trch nhim trc Gim c Cng ty v t chc thc hin nhim v kinh doanh ca doanh nghip v sn sng thay th Gim c Cng ty. Cc c quan chuyn mn gm c 3 phng ban chc nng (T chc cn b ,nhn s, tin lng. K ton ti v. K hoch kinh doanh tng hp). 2 chuyn gia k thut, thc hin nhim v gip vic cho Gim c doanh nghip v cc lnh vc tng ng vi chc nng, nhim v ca cc phng ban H thng cc n v sn xut kinh doanh trc thuc gm c 9 n v: Trong c 3 trung tm thng mi, siu th tng hp (Siu th ASEAN Kim Lin, Trung tm thng mi dch tng hp Nguyn Tri, Trung tm thng mi Thanh Xun). Khi du lch khch sn, n ung c 6 n v trc thuc (Khch sn Thanh Long, Khch sn Hng Sen, Nh hng Nht Hng, Nh hng Kim Lin, Nh hng Ty Sn v Ca hng n ung Nguyn Tri). B my qun l cc phng ban Cng ty gm 1 trng phng v cc cn b, chuyn vin chuyn ngnh. B my qun l cc n v trc thuc gm c 1 Gim c, 1 Ph gim c, 1 b phn vn phng tng hp bao gm lao ng tin lng, k ton ti chnh, kho, qy . 10
S 1
t chc b my qun l ca cng ty
Gim c Cng ty
Ph gim c
Phng K ton - Ti v
Phng Cn b - nhn s
9 n v trc thuc
KS Thanh long
KS Hng sen
Nh hng
TT TMi Thanh Xun Nht Hng
Nh hng Ty Sn
11
S 2
b my cn b on th chnh tr
tham gia cng tc qun l doanh nghip
ng y c s
Cng ty Thng mi Khch sn ng a
12
i vi cc c quan chuyn mn ca Cng ty, Phng T chc cn b l c quan tham mu cho ng y v Gim c Cng ty v cn b v cng tc cn b, l c quan trc tip gp phn nng cao nng lc lnh o v trnh qun l ca i ng cn b trong doanh nghip. Nhim v ch yu ca Phng T chc cn b l gip ng y v Gim c c cc thng tin, ti liu chnh xc tuyn chn, quy hoch, nh gi v s dng cn b. Hng dn, theo di, n c, kim tra vic thc hin cc Ngh quyt, Quyt nh ca ng y v Gim c Cng ty. Qun l cn b v cng tc cn b theo chc nng nhim v c giao. B . Thc trng i ng cn b ca Cng ty:
: :
- S cp - Th lnh ngh
: 186 ngi chim 43,5% 47 ngi chim 11%. 42 ngi chim 9,8%
* V tin hc (c trnh t tin hc c s tr ln): 67 ngi chim 15,6%. * Bi dng kin thc qun l Nh nc * V l lun chnh tr: - Cao cp chnh tr : 1 ngi chim 0,23% - Trung cp chnh tr: 6 ngi chim 1,4% 13 : 7 ngi chim 1,6%
- N : 335 ngi chim 78,4% * Xp lng ngch bc chuyn vin kinh t: 46 ngi (trong xp lng chuyn vin cn n bng i hc: 4 ngi chim 8,6% so vi tng s chuyn vin kinh t xp lng). * V c cu: - Ban gim c: 2 ngi (1 Gim c, 1 Ph gim c) - Chnh ph phng ban - Trng ph cc n v trc thuc : 4 ngi
: 12 ngi
- B my cn b gin tip lm cng tc qun l: 67 ngi Thm nin cng tc (nm) i hc i hc i hc i hc, Cao ng i hc, Cao ng 53t 50t 40t 52t 39t 45t 37t 48t 27 25 17 25 17 25 15 23
Chc danh
S lng 1 1 4 6 6
Trnh hc vn
Tui i
* nh gi tng qut:
i ng cn b lnh o ch cht hin ti ca Cng ty bao gm Ban Gim c, Chnh ph cc n v Ca hng, Trng ph cc phng ban Cng ty u c thi gian cng tc v tui ngh cao, c kinh nghim thc tin trong t chc sn xut kinh doanh v lnh o n v, c rn luyn th thch trong qu trnh u tranh Cch 14
mng lu di gian kh, c bn lnh chnh tr vng vng, c nhit tnh Cch mng, thc hin tt ng li ch trng ca ng v Nh nc, bit vn dng v c th ha ch trng ca ngnh Thng mi vo iu kin hon cnh c th ca Cng ty hon thnh nhim v c giao. Bn cnh vic vn dng cc tiu chun chc danh cn b trong cng tc o to bi dng, bt b nhim. Vic c th ha cc tiu chun chung ca Ngh quyt Trung ng III kha VIII i vi cc chc danh chnh ph gim c, trng ph cc phng ban cn thiu c th. V th, khi cn nhc b nhim bt cn b, cn da vo cc tiu chun rt chung nn vic nh gi, la chn cn b cn mang tnh cht th tc hnh chnh hn l chn ngi c phm cht, nng lc tiu chun v uy tn. Thm ch c trng hp cn mang nng kin ch quan. * V yu km tn ti: l n v t chc sn xut kinh doanh thng mi ch trng nhiu ti mc tiu hiu qu kinh t nn mt s cn b c lc cn nhn thc m h v ch ngha Mc L nin v ch ngha x hi, gim st nim tin. Nht l sau khi ch x hi ch ngha Lin X v cc nc ng u sp , thiu kin nh v con ng i ln CNXH, cn b cn nhn thc m h v nn kinh t th trng v chnh sch kinh t nhiu thnh phn ca ng v Nh nc, s cn b ch cht lnh o cc n v Ca hng trc thuc, hu ht u cha t trnh chnh tr theo quy nh ca Ban cn s ng v S Thng mi H Ni (ngoi yu cu v trnh i hc, phi c trnh trung cp chnh tr), i ng cn b vn cn thiu v s lng (nhiu phng ban v cc n v trc thuc cha c cp ph n v). S cn b ang lm cng tc lnh o qun l khng ng u v nng lc (vn cn trng hp c b nhim chc danh cha c bng i hc), tnh trng va tha va thiu cn b ang tn ti trong Cng ty (s cn b chun b ngh hu, nng lc hn ch vn ang gi nhng chc danh qun l, trong khi s cn b tr c nng lc, c trnh vn nm trong quy hoch. Lc lng cn b lm cng tc qun l chuyn mn c kin ton song 15
i ng cn b lm cng tc xc tin thng mi v xut nhp khu cn thiu trm trng). * Xt v nhiu mt k c v cht lng, s lng v c cu cn b qun l hin ti ca Cng ty cn cha t yu cu, cha p ng c vi i hi ca nhim v trong thi k mi.
: 36 ngi : 12 ngi
3. nh gi v cng tc o to bi dng cn b:
a) Nhng mt tch cc:
- Cng tc o to bi dng cn b ca Cng ty bm st vo tiu chun nghip v theo yu cu v quy nh ca cc cp ban hnh, vic t chc thc hin c ng y, Gim c Cng ty ch trng, b my qun l v i ng cn b lnh o ca Cng ty tham gia nhit tnh, c S Thng mi H Ni nh ga l thit thc trong vic nng cao nng lc cng tc ca i ng cn b qun l doanh nghip, va p ng c nguyn vng quyn li chnh ng ca b my cn b qun l Cng ty nng ngch, xp lng vo cc ngch chuyn vin theo ng quy nh. - Cng tc o to bi dng i ng cn b qun l ca doanh nghip bc u c kt qu theo hng a dng ha, tranh th c s ng tnh ng h ca cc on th khi c cn b i hc tp o to bi dng kin thc , 16
pht huy c sc mnh tng hp ca tp th CB.CNV, on th qun chng v cc phng ban chuyn mn v cc n v trc thuc.
b) Mt s hn ch:
- Cha c chin lc o to, bi dng i ng cn b mt cch lu di cng nh cc chng trnh, k hoch o to tng thi k trung hn (5nm) v di hn (10nm), nn cng tc o to bi dng cn b thng b ng, trng ch vo ch tiu phn b ca cp trn. Do vy nhiu khi khng p ng c thc t yu cu s dng cn b. - Cha c chnh sch, quy nh c th v ch i vi vic c ngi i bi dng, o to trong nc cng nh nc ngoi. C nhng cn b c tham d nhiu kha bi dng o to nhng cng c nhng cn b t c c i o to bi dng kin thc v cha c quy ch bt buc. - Kinh ph dnh cho cng tc o to i ng cn b cn qu hn hp, c bit l kinh ph dnh cho cng tc o to chuyn su v o to chuyn gia ... S CB.CNV c nhiu nm cng tc ang theo hc ti chc cc trng i hc chuyn ngnh (Thng mi, Kinh t quc dn, Hc vin ti chnh, Hc vin hnh chnh quc gia, Cng on) hu ht u t tc kinh ph hc tp, doanh nghip ch bo m cho hng quyn li v ch lng, ph cp trong qu trnh theo hc. - Nhn chung, v cng tc o to bi dng cn b, Cng ty lm c s vic nu trn, nhng so vi yu cu pht trin p ng c nhim v trong tnh hnh mi cn cn phi tip tc y mnh tin o to bi dng, xy dng k hoch, chng trnh o to thch hp vi loi hnh cn b qun l doanh nghip. Va phi coi trng cc chng trnh o to p ng yu cu trc mt, va phi tnh n chin lc lu di trong cng tc o to bi dng cn b v s dng cn b lu di. Gn cng tc o to bi dng cn 17
c) Nguyn nhn:
- Cng tc t chc cn b cn chm i mi, trnh l lun v tng kt thc tin, tham mu xut nhng vn chin lc v cn b v cng tc cn b cn nhiu hn ch, thiu thc tin v cng tc trong ngnh Thng mi, dch v du lch, xut nhp khu v kinh doanh theo chc nng c giao. - Mt thi gian di sau khi thnh lp Cng ty, doanh nghip cha c nh hng ti vic quy hoch o to bi dng cn b, vic s dng cn b mi khi giao vic, cha coi trng ti hiu qu t chc kinh doanh v th nn khi cn nhng cn b c nng lc, nng ng sng to cha c cn b s dng
18
Phn IIi
Cc gii php c bn nng cao trnh qun l ca i ng cn b trong doanh nghip giai on hin nay
c c s tuyn dng, o to bi dng, bt v b nhim cn b, xy dng i ng cn b qun l doanh nghip ngang tm vi yu cu nhim v trong thi k mi, Phng T chc cn b c trch nhim tham mu cho lnh o doanh nghip tip tc nghin cu d xy dng tiu chun cn b i vi cc chc danh cn thiu ni trn. Tiu chun tng chc danh phi c quy nh c th v: trnh , nng lc, phm cht chnh tr, hiu bit php lut, mc hon thnh nhim v, tui ... - Xy dng i ng cn b phi xut pht t yu cu, nhim v ca thi k y mnh cng nghip ha, hin i ha t nc, thi k hi nhp (AFTA,APEC,hot ng thng mi, Vit Nam ang trong thi k v chun b gia nhp WTO) - Qun trit quan im giai cp cng nhn ca ng, pht huy truyn thng yu nc v on kt dn tc. - Gn vic xy dng i ng cn b vi xy dng t chc v i mi c ch qun l sn xut kinh doanh. - Thng qua hot ng thc tin v phong tro Cch mng ca cc on th qun chng tuyn chn, gio dc, rn luyn, bi dng cn b. - ng thng nht lnh o cng tc cn b v qun l i ng cn b theo nguyn tc tp trung dn ch ng thi pht huy trch nhim ca ngi ng u n v v cc t chc thnh vin trong h thng chnh tr. Bo m tnh khch quan ton din, tnh lch s, c th, tho lun, kt lun theo a s, cng khai i vi cn b c quy hoch, nh gi v bt b nhim. 19
T nhng quan im c bn trn, vic nng cao trnh qun l ca i ng cn b doanh nghip i hi phi c thc hin ton din, ng b cc gii php. Tp trung vo cc gii php c bn:
20
- Cn, kim, lim, chnh: kin quyt u tranh chng tiu cc, tham nhng, lng ph, tham . - Gia nh(v hoc chng, con) chp hnh nghim chnh ng li, ch trng, chnh sch ca ng, php lut ca Nh nc. * V kin thc, nng lc, trnh , phong cch lnh o: - Nm vng cc quan im, ng li, ch trng chnh sch ca ng, php lut ca Nh nc. - C nng lc ch o, t chc thc hin nhim v c giao. - C kin thc qun l kinh t, kin thc v kinh t th trng v qun tr kinh doanh, hiu bit php lut v thng l quc t. - C trnh nghip v chuyn mn, qua thc t cng tc. - C trnh i hc tr ln chuyn ngnh Thng mi, Ngoi thng, Kinh t quc dn, Lut. - C phng php lm vic khoa hc. - C phong cch lm vic dn ch, tp th, su st thc t, gn gi qun chng; bit pht huy tr tu, sc mnh ca tp th, tn trng nguyn tc dn ch, tp th lnh o, c nhn ph trch. - C tnh quyt on v t chu trch nhim v cc quyt nh ca mnh v lnh vc c phn cng ph trch. y l nhng c s quan trng cho vic tuyn dng o to, bi dng, nh gi v bt b nhim cn b. Ngoi vic thc hin cc tiu chun i vi cn b, cn phi thc hin cc tiu chun nghip v c th ca ngnh Thng mi do B Thng mi ban hnh nm 1995 bao gm: - Tiu chun nghip v v qun l th trng. - V chnh sch th trng trong nc, chnh sch th trng nc ngoi. - Tiu chun v chnh sch xut nhp khu. * V i ng cho ngi lao ng 21
i ng ngi lao ng va l ni dung qun l ngi lao ng,va l phng thc bin php qun l lao ng trong doanh nghip thng mi. i ng ngi lao ng l hng thc khuyn khch bng li ch vt cht i vi lao ng quan tm n kt qu v hiu qu lao ng. i ng lao ng bao gm: tin lng v p dng hnh thc tr lng,tin thng, bo him x hi, phc li tp th... Cn xc nh mc lng ti thiu v cc bc lng cn c vo t l li gp, t l chi ph lao ng chim trong tng chi ph lu thng Ngoi tin lng, tin thng l hnh thc khuyn khch vt cht i vi ngi lao ng c thnh tch xut sc trong kinh doanh. Phc li tp th c tnh t li nhn thu c hng nm ca doanh nghip p ng nhu cu tiu dng mang tnh cht tp th Bo him x hi l chnh sch ln i lao ng nhm gp phn n nh i sng cho ngi lao ng v gia nh h trong trng hp ngi lao ng m au, ht tui lao ng. C hai loi hnh bo him x hi bt buc v t nguyn.
cng tc. Hng nm cn c vo cc vn bn hng dn tin hnh r sot, nh gi cn b, trc ht l i vi cn b ch cht ca doanh nghip. Thc hin nghim tc ch t ph bnh v ph bnh theo nguyn tc tp trung dn ch, cng khai, kt lun theo a s. To s thng nht cao v nhn thc trong Cp y ng, trong tp th lnh o, cn b ch cht, Th trng n v. Pht huy vai tr ch ng ca Phng T chc cn b trong cng tc tham mu trin khai tch cc theo mt quy trnh cht ch. a) Trc ht, cc phng ban, n v trc thuc t chc nhn xt, nh gi li i ng cn b lm c s cho xy dng v b sung quy hoch cn b. nh gi cn b l vn h trng, nhy cm v phc tp. N l khu kh nht trong cng tc cn b, l tin , l c s tin hnh sp xp b tr, s dng cn b v thc hin cc chnh sch cn b. Nu nh gi ng th b tr s dng ng cn b v pht huy c kh nng ca cn b. Nu nh gi sai th b tr s dng sai d gy ra nhng thc mc lm mt on kt ni b. V vy, cn cao trch nhim ca Th trng n v trong vic nh gi cn b bn cnh trch nhim ca Cp y v tp th bo m s dn ch, cng khai, khch quan, trung thc, ton din v c th i vi cn b c nh gi - khc phc tnh trng n nang, n trnh trong vic nh gi cn b. Ly kt qu hon thnh nhim v, nng lc iu hnh qun l, chc trch nhim v c giao lm thc o ch yu cho nh gi. - Bin php nh gi v t trong sng v dn ch + Ly kin ca nhng ngi hiu bit,hoc cp trn + Cng khai vi ngi c nh gi v nh gi v h h c kin b) Trn c s nh gi cn b cn khn trng xy dng cn b ca doanh nghip. Cng tc quy hoch cn b cn c t chc thc hin trong mt quy trnh thng nht, kp thi iu chnh, b xung nhng nhn 23
t mi cho ph hp, qun trit cc yu cu, quan im, nguyn tc ca ng v cng tc cn b. Xut pht t yu cu nhim v ca doanh nghip v cn c vo tiu chun chc danh, kt hp cht ch gia quy hoch ngn hn vi quy hoch di hn, gia xut quy hoch ca cc n v trc thuc vi quy hoch ca ng y Cng ty. Quan tm n cn b tr c trnh nng lc v u tin cn b n ( tiu chun) a vo quy hoch. Quy hoch cn b phi "M" v "ng", tc l m rng ngun cn b quy hoch, khng ch khp kn trong phm vi doanh nghip m phi cn c vo yu cu t chc sn xut kinh doanh ng k, "t hng" i vi cc trng lp o to cn b, chuyn gia ...
3. Ch hp ng lao ng
Mt chc danh c th quy hoch t 2 n 3 ngi v mt ngi c th quy hoch cho 2 n 3 chc danh nhm to ng lc v mi trng bnh ng cho mi cn b c c hi, rn luyn, phn u trng thnh. Nhng ngi a vo quy hoch cn b l nhng ngi c bn lnh chnh tr, c o c, li sng trong sng, c kh nng on kt v quy t, c trnh chuyn mn nghip v v nng lc qun l, iu hnh, c kinh nghim thc tin gng mu chp hnh tt cc chnh sch php lut ca Nh nc. Thng qua cng tc nhn xt nh gi cn b pht hin nhng cn b c nng lc qun l, iu hnh, c phm cht hon thnh tt nhim v, c kh nng pht trin o to, bi dng, b sung vo cc v tr thch hp. sp xp kin ton i ng cn b hin c ph hp vi nng lc s trng ca h. Thc hnh ch hp ng lao ng thng qua xt tuyn cng khai i vi c cc chc danh qun l( nng cao tnh cnh tranh ca th trng sc lao ng)
24
T thc trng v cn b qun l hin ti ca Cng ty, vic nng cao trnh qun l i ng cn b trong doanh nghip th gii php quan trng bc nht l y mnh cng tc o to, bi dng cn b - l mt trong nhng vn trng tm v bc xc hin nay. Ngh quyt Hi ngh ln th II Ban chp hnh Trung ng kha VIII ch r: "Nhn thc su sc gio dc, o to cng vi khoa hc v cng ngh l nhn t quyt nh tng trng kinh t v pht trin x hi". Trn c s quy hoch cn b tin hnh xy dng k hoch o to, bi dng cn b. K hoch o to, bi dng cn b phi gn vi quy hoch cn b. Cn xc nh r ni dung, phng thc o to cho tng i tng cn b, khc phc t tng nn nng trong "chun ha" cn b, dn n tnh trng o to trn lan, khng c k hoch gy tn km v nh hng n vic t chc thc hin nhm v ca n v. a) V mc tiu o to bi dng: - Khng ngng nng cao phm cht chnh tr, o c Cch mng, nng lc v hiu qu cng tc ca cn b. - p ng yu cu pht trin ca ngnh, thc hin nhim v ca doanh nghip. - Nng cao nng lc hoch nh k hoch, iu hnh qun l v t chc sn xut kinh doanh. - p ng tiu chun cc chc danh cn b theo quy nh chung. - Tng bc o to chuyn gia v cc lnh vc th trng, du lch, khch sn, t chc bn hng ... b) Ch tiu o to bi dng v pht trin nhn s - Trong qu trnh s dng lao ng v pht trin kinh doanh ca doanh nghip, o to bi dng v pht trin nhn s l mt tt yu khch quan nhm 25
hon thin nng cao trnh khoa hc k thut, trnh qun l v nghip v kinh doanh ca ngi lao ng p ng nhu cu pht trin kinh doanh ca Cng ty. - i vi nhn vin mi tuyn dng phi b tr thi gian hun luyn v ngh nghip m ngi s lm nhm lm cho nhn vin thch ng vi mi trng lm vic mi. - Trong qu trnh s dng lao ng cn thit tin hnh phn loi lao ng theo trnh nghip v chuyn mn, theo mc hon thnh nhim v c phn, t nh gi ng nhn s. - Cn c vo nh gi trnh chuyn mn ca ngi lao ng xc nh chin lc o to bi dng thch hp. - C hai hnh thc o to, bi dng: b dng di hnh thc o to ti ch, o to chnh quy theo chng trnh k hoch ca cc c s o to. - Pht trin nhn s l qu trnh quy hoch v o to, bi dng lin tc cung cp cho doanh nghip nhng nhn s c cht lng v to ra s thay i cht lng cng vic. S pht trin nhn s theo trnh t la chn nhn vin gii nghip v tin ln t qun tr bc thp ln qun tr bc trung v t qun tr bc trung ln qun tr bc cao.
5. Tip tc sp xp b tr li i ng cn b:
Da vo kt qu r sot, nh gi phn loi i ng cn b. Cn c vo tiu chun ca tng chc danh sp xp b tr s dng cn b c trin khai theo cc hng c bn sau: - Xy dng chc nng, nhim v ca cc phng ban, k hoch, nhim v c a cc n v trc thuc. - Trn c s cng vic trng tm ca tng phng ban v chc nng nhim v ca tng n v sp xp li v b tr s dng cn b cho ph hp.
26
- i vi nhng cn b c chc danh nhng trnh nng lc cn hn ch hoc cn n tiu chun bng i hc qun l chuyn ngnh nht thit phi c b tr li theo hng: i vi s cn b tui i cn tr th b tr cho i hc v o to li, i vi s cn b tui i cao m trnh nng lc b hn ch th sp xp, ng vin ngh ch trc tui sao cho c l c tnh, m bo quyn li tho ng cho s cn b ny, i vi s cn b khng ph hp vi cng vic ang m nhn th Phng T chc cn b nghin cu xut sp xp sang cng vic khc ph hp vi trnh nng lc ca h.
6. Chnh sch i vi cn b:
i vi i ng cn b trong b my qun l hin ti ca doanh nghip cn thc hin tt cc chnh sch v ch v tin lng, cc khon ph cp, h tr ngoi lng, ch hc tp ... Vic gii quyt tt chnh sch ch c tc dng rt ln nhm khuyn khch cn b yn tm cng tc, gn b vi doanh nghip, pht huy ti a nng lc tr tu ca mnh vo vic t chc sn xut kinh doanh. Vic quan tm o to bi dng nng cao trnh qun l ca i ng cn b l ngun ng vin rt ln cn b yn tm cng tc v tr thnh ng lc cn b phn u rn luyn. Hc tp va l quyn li, va l quy nh bt buc i vi cn b. V vy, Phng T chc cn b tham mu cho ng y, lnh o doanh nghip ban hnh sm quy nh v ch hc tp trong ton doanh nghip. Trong phm vi chnh sch quy nh v ch tin lng doanh nghip thc hin tt ch nng bc, nng lng hng nm. Gii quyt tin n gia ca trung bnh khong 200.000/ngi, xt thng trong cc dp L, Tt, h tr tin xng xe. Tuy nhin, v thu nhp ca i ng cn b nhn chung cn thp, c bit 27
i vi s cn b mi c tuyn dng. V vy, cha thu ht c s sinh vin tt nghip cc trng i hc vo doanh nghip lm vic. Cn sm xy dng ch lng v thc hin lng n gi theo sn phm.
* V tin hc bit s dng my vi tnh: 5 * V l lun chnh tr cao cp: 1, trung cp: 1 28
- ng vin
- Tui i bnh qun: 44 T thc t cn b ang lm vic ti Phng T chc Cng ty hu ht c phm cht chnh tr vng vng, c kinh nghim trong cng tc t chc cn b, phn ln c trnh i hc tuy nhin so vi nhu cu cn nhng mt hn ch nh tui i bnh qun cao, phn ln khng c o to ... Trc tnh hnh vic kin ton b my v i ng cn b ca Phng T chc nhn s cn b cn i mi v sp xp theo hng. - Kin ton v s lng: 1 trng phng, 1 n 2 ph phng. - Ch ng c k hoch o to bi dng bo m 100% s cn b ang lm vic ti Phng ngoi tiu chun v trnh i hc bt buc phi c o to v l lun chnh tr t trung cp tr ln. - B sung thm t 1 n 2 cn b c phm cht o c, c nhit tnh v nng lc cng tc, c kinh nghim vn ng qun chng, c qun chng tn nhim, am hiu v lut php chnh sch,c kin thc v qun l, c kin thc v kinh nghim v cng tc t chc. - Ch ng, i su, i st cc n v trc thuc nm chc tnh hnh cn b cng nhn vin trong doanh nghip, xut v tham mu cho ng y v lnh o doanh nghip. Trong vic bt b nhim v s dng cn b ng ngi ng vic. - nng cao tnh t gic ca cn b trong cng vic, qun l lao ng p dng ng b cc bin php, trong c bit p dng ch khuyn khch bng li ch vt cht i vi cn b tng thm s phn khi cho cn b nng cao nng xut lao ng tng thu nhp cho cn b vi kt qu v hiu qu kinh doanh ca Cng ty. Tuyn chn cn b cho thi tuyn phng vn cho ra cc u lm pht trin cng vic ca h c ci tin hn 29
Bin php nh gi cn b, v t trong sng dn ch c i tng ly kin ca mi ngi thng bo cng khai, hoc khng cng khai m ch thng qua ngi ng u, cho ngi chu trch nhim nh gi c kin khng cng khai.
Kt lun
i hi i biu ln th IX ca ng Cng sn Vit Nam xc nh i vi cc doanh nghip: "Nu cao vai tr v trch nhim i vi s nghip cng nghip ha, hin i ha, pht trin kinh t -x hi; khuyn khch v to mi trng thun li kinh doanh v cnh tranh theo php lut" (Vn kin i hi IX trang 127). thc hin c tt yu cu nhim v trong giai on hin nay, i vi doanh nghip vic thc hin 7 gii php c bn nhm nng cao trnh ca i ng cn b qun l doanh nghip thng mi ti Cng ty Thng mi - Khch sn ng a l i hi bc thit cn c tin hnh ng b, cn c s thng nht cao t Cp y ng, Th trng n v n lnh o cc phng ban, n v trc thuc nhm xy dng i ng cn b cc cp, c bit l nhng chc danh cn b ch cht ca n v c phm cht, nng lc v bn lnh chnh tr vng vng, bo m s chuyn tip cn b c lin tc vng chc, ch ng c ngun cn b b xung thay th c kp thi khi c yu cu, p ng c i hi ca nhim v trong giai on mi, l mt trong nhng cng tc trng tm i vi cng tc cn b ca doanh nghip hin nay. Nhng vn v l lun, quan im v cc gii php c bn nhm nng cao trnh ca i ng cn b ca Cng ty Thng mi - Khch sn ng a nu trong ti s gp mt phn nh vo cng tc nghin cu xy dng chin lc, n quy hoch, tuyn dng, o to v b nhim cn b ca Cng ty hin nay.
31
Mc lc *****
Phn m u Phn I: Mt s vn chung v cng tc cn b
Tr. 3 Tr. 6
Phn II: Thc trng cn b va cng tc cn b C.ty Thng .mi - Khch sn .a A. c im t chc ca cng ty:
Tr.9 Tr.10
1. Lc lng cn b, nhn vin v c cu trnh . 2. Tnh hnh o to bi dng cn b. 3. nh gi thc trng v cng tc cn b. a) Nhng mt tch cc. b) Mt s hn ch. c) Nguyn nhn.
Phn III: Cc gii php c bn nng cao trnh ca i ng cn b trong doanh ghip giai on hin nay
1. Xy dng tiu chun cc chc danh cn b trong doanh nghip. 2. Tin hnh ra sot, nh gi i ng cn b hin ti ca Cng ty. 3.y mnh cng tc o to bi dng i ng cn b. 4. Tip tc sp xp b tr li i ng cn b. 5. Chnh sch i vi cn b. 6. Kin ton b my v i ng cn b lm cng tc cn b.
32
* ng Cng sn Vit Nam Vn kin i hi i biu ng ton quc ln th VI, VII, VIII, IX. * n v cng tc cn b - S Thng mi H Ni. * Quy hoch cn b ca Ban T chc Thnh y H Ni. * Quyt nh thnh lp Cng ty Thng mi - Khch sn ng a ca UBND Thnh ph H Ni. * B Lut Lao ng Nc Cng ha x hi ch ngha Vit Nam - NXB Lao ng - H Ni nm 2002. * Lut doanh nghip Nh nc (Lut s 14/2003/QH11-Quc hi Nc Cng ha XHCN Vit Nam thng qua ngy 26/11/2003). * Gio trnh cc mn khoa hc ca Phn vin H Ni - Hc vin quc gia H Ch Minh. * 50 nm Doanh nghip Thng mi Vit Nam - Ta son bo thng mi nm 1996 * Cc quy ch dn ch thc hin ti Cng ty Thng mi - Khch sn ng a . * Gio trnh Thng mi 1 Trng i hc Qun l v Kinh doanh H Ni * Qun l nhn s Trng i hc Qun l v Kinh doanh H Ni
33