Lun vn tt nghip

li m u
Vn i mi v nng cao hiu qu doanh nghip Nh nc lun
l mi quan tm ca ng t nm 1986 n nay, Ngh quyt Hi ngh ln th
3 Ban chp hnh Trung ng ng kho IX nhn nh: "Kinh t Nh
nc c vai tr quyt nh trong vic gi vng nh hng x hi ch
ngha, n nh v pht trin kinh t chnh tr x hi ca t nc l ch
lc trong hi nhp kinh t th gii". y mnh c phn ho nhng doanh
nghip Nh nc m Nh nc khng cn gi 100% vn - xem l
khu quan trng chuyn bin c bn trong vic nng cao hiu qu
doanh nghip nh nc.
Nhn thc c ch trng cng nh phng hng ca ng v
Nh nc ta cng vi xu th pht trin x hi ni chung, Cng ty t vn
ti hnh khch Hi Hng - Cc ng b Vit Nam thuc B giao thng
vn ti tin hnh c phn ho theo ch trng ca Nh nc v B giao
thng vn ti.
C phn ho l mt gii php ng n v hiu qu tin hnh i
mi Cng ty. Tuy nhin vn ti l khu dch v mang tnh x hi ho cao,
qu trnh c phn ho ti Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng cn
nhiu bt cp hn ch.
Sau thi gian thc tp ti Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng,
c s gip , hng dn nhit tnh ca thy gio ThS. Thanh H,
cc thy c trong khoa Qun l Kinh doanh - Trng i hc Qun l Kinh
doanh H Ni v c ch cn b trong Cng ty gip em hon thnh ti
"Thc trng v nhng bi hc kinh nghim c phn ho ti Cng ty c
phn t vn ti hnh khch Hi Hng"
ti c chia lm 3 phn:
Phn I. Qu trnh hnh thnh v pht trin.
Phn II. Thc trng c phn ho ti Cng ty t vn ti hnh
khch Hi Hng.
Phn III. Bi hc kinh nghim rt ra t vic c phn ho ti
Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng.

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
Do s hn ch v mt thi gian cng nh trnh nhn thc nn
Lun vn ca em chc chn khng trnh khi thiu st. Rt mong c s
gp ca thy c v tp th cn b trong Cng ty Lun vn ca em
thm phn phong ph v hon thin hn.
Em xin chn thnh cm n!
H Ni, thng 3 nm 2006
Sinh vin thc hin
Hong Vit Hng

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
Phn i
qu trnh hnh thnh v pht trin
ca Cng ty t vn ti hnh khch hi hng
I. Qu trnh hnh thnh v pht trin

Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng, c thnh lp t nm

1977 theo quy nh s 617/Q-UB u ban nhn dn tnh Hi Hng, l
doanh nghip c vn 100% Nh nc, Cng ty t vn ti hnh khch Hi
Hng v pht trin khng ngng k t khi thnh lp.
- Tn Cng ty: Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng
- Tn giao dch: Hai Hung Bus Company.
- Tn vit tt: Habusco
- S ng k kinh doanh: 0403000009
- Sn phm kinh doanh: Ngi/km
- Tr s chnh: ng Chi Lng - Phng Nguyn Tri - Thnh ph
Hi Dng - tnh Hi Hng.
- in thoi: 0320. 85 22 15
- Chi nhnh Hng Yn: ng Nguyn Vn Linh - phng Hiu
Nam - Th x Hng Yn.
1. Chc nng v nhim v ca Cng ty
Theo Quyt nh s 617/Q-UB ca UBND tnh Hi Hng quy nh
nhng lnh vc c php hot ng ca Cng ty C phn t vn ti hnh
khch Hi Hng.
- Vn ti hnh khch bng ng b.
- Sa cha, ci to, ng mi phng tin vn ti t.
- Kinh doanh vn ti hnh khch cng cng v du lch.
- Mua bn ph tng, vt t ngnh t.
- Cng ty vn ti hnh khch Hi Hng l php nhn theo php lut
Vit Nam k t ngy ng k kinh doanh, c con du ring, c m ti

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
khon giao dch ti ngn hng theo quy nh ca php lut, hch ton kinh t
c lp v t ch v ti chnh.
2. S c cu t chc
a) Chc nng nhim v ca b my t chc
Cng ty l n v sn xut kinh doanh hot ng theo c ch doanh
nghip Nh nc chu s qun l trc tip ca S Giao thng vn ti tnh
Hi Hng. Cng ty c b my lnh o l ban gim c
- Gip vic cho gim c l 2 ph gim c. Gim c Cng ty trc
tip qun l phng K ton, Phng K thut vt t.
- Ph gim c 1: qun l chi nhnh Hng yn, xng sa cha, cc
bn xe Hng Yn, Hi Dng.
- Ph gim c 2: qun l 3 phng chc nng l Phng Kinh t,
phng K ton ti v, phng T chc hnh chnh.
- Cc phng ban: Hot ng ng chc nng nh bo co tham mu,
trc tip iu hnh, iu ng qun l gim st cng nhn vin hot
ng kinh doanh ca Cng ty n nh v c hiu qu.
b) S
Gim c

ph
Gim c 2

Phng
K
hoch

Phng
K
ton
ti
v

SV: Hong Vit Hng

ph
Gim c 1

Phng
t
chc
hnh
chnh

Phng
K
thut
vt t

Chi
nhnh
Hng
Yn

Xng
sa
cha

Cc
bn xe

Lun vn tt nghip
3. Tnh hnh my mc thit b ca Cng ty
Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng l cng ty dch v vn
chuyn hnh khch. Khc vi nhng ngnh sn xut sn phm, my mc
thit b ca Cng ty ch yu l thit b my mc v phng tin vn ti.
Bng 1. My mc thit b

TT

Tn ti sn

S gh

Nm s
dng

Nguyn gi

Gi tr cn
li

1.

34K - 2700

45

1977

80.000.000

2.

34K - 0185

51

1988

157.867.200

3.

34K - 1865

45

1985

90.000.000

4.

34K - 2539

45

1989

181.181.093

5.

34K - 3529

24

1992

338.100.000

6.

34K - 3553

15

1991

145.486.200

7.

34K - 5679

21

1999

333.333.298

206.230.298

8.

34K - 5365

24

1997

152.380.952

129.322.352

9.

34K - 5695

1998

201.286.000

90.000.000

10. 34K - 5795

24

1997

200.000.000

153.000.000

Nh vy, qua bng thit b my mc, ti sn c nh ca Cng ty vn

ti hnh khch Hi Hng khu hao v c nhng phng tin khu hao
ht v nh gi li nhiu ln, t l khu hao cao, khu hao nhanh.
4. Tnh hnh cc hot ng ch yu ca doanh nghip
Dch v vn ti hnh khch c xc nh l ngnh chnh ngoi cc
hot ng sn xut kinh doanh v cng l ngnh mi nhn c trin khai
kh ng b trn nhiu tuyn, nhiu tnh, trong c nc. Mt hng kinh
doanh ch yu ca cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng l cung cp
dch v vn chuyn hnh khch bng ng b.

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
T nm 1985 p dng hnh thc khon sn phm u tin ca tnh
Hi Hng.
- Khon thu i vi nhng loi xe thc hin tt phng n giao
khon phng tin.
- Khon tn thu vi cc phng tin c
+ Chuyn phng tin cho li xe cng khai thc theo hnh thc gp vn.
+ T chc tp trung, khai thc vn chuyn tuyn ng ngn v cc
hot ng vn chuyn ca cng ty.
i vi vn ti hnh khch: Cng ty ch trng vo nhng tuyn
ng dc theo nc ta t Bc vo Nam, v cc tnh ln cn, thc hin vn
chuyn hnh khch hng ho, phc v nhu cu cc tnh min ni nh Sn
La, Lai Chu, Lo Cai, Yn Bi.
5. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
trc c phn ho

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip

Bng 2: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh cc nm 2000 - 2002 ca Cng ty trc c phn ho
n v tnh: nghn ng
So snh 01/00
Ch tiu
1. Doanh thu
2. Li nhun sau thu
3. Tng s CNV
4. Thu nhp bnh qun
5. Np NSNN

SV: Hong Vit Hng

VT
Nghn ng

2000

2001

So snh 02/01

2002
S tuyt i

S tuyt i

4.477.004

4.339.650

3.236.547

- 137.354

-3,1

-1.103.103

-25.4

247.935

30.913

74.355

-217.022

-87,5

43.442

140.5

Ngi

321

321

330

2,8

Nghn/ngi

383

423

384

40

10,4

-39

9,2

215.904

36.154

59.745

-179.750

-83,2

23.591

65,2

Nghn.

Nghn.

Lun vn tt nghip
Doanh thu
Qua bng s liu ta thy doanh thu tng, gim khng ng u. Nm
2000 doanh thu l 4.477.004 nghn ng, n nm 2001 doanh thu gim
137.354 ch cn 4.339.650 nghn ng, gim 31%. Sang n nm 2002
doanh thu tip tc gim ch cn 3.236.547 gim 1.103.103 nghn. Mc
doanh thu gim dn, nm sau gim hn nm trc l do sn xut c s thay
i t bin. Theo N92CP ca Chnh ph - 50% s phng tin vn ti
ca Cng ty phi thanh l khng c hot ng sn xut. y l yu t
khch quan dn n gim st hot ng sn xut ca Cng ty.
Li nhun
Mc gim li nhun nm 2001 so vi nm 2002 l 217.022 nghn
tng ng 87,5%. Nm 2003 li nhun tng ln 74.355 nghn, tng so vi
nm trc 43.442 nghn tng ng 140,5%. iu ny cho thy mc tng
gim khng ng u, khng n nh, hot ng kinh doanh tht thng,
cha t. Vn ny l do phng tin sn xut kinh doanh ca Cng ty
khng u, doanh thu khng n nh v 1 tc ng khng nh ca Chnh
ph n ngnh giao thng ni chung v doanh nghip ni ring.
Thu nhp
Do tc ng ca chnh sch i sng ca cn b cng nhn vin trong
ton Cng ty cng phn no chu nh hng. Mc thu nhp bnh qun t 383
nghn/ngi nm 2000 tng ln 423 nghn/ngi nm 2001. Nhng li gim
xung cn 384 nghn/ngi nm 2002, gim 9,2% so vi nm 2001. Cng ty
phn no m bo chnh sch, ch vi ngi lao ng, song mc thu
nhp trn vn cha m bo cho cuc sng vi cn b cng nhn vin.
Np ngn sch
Nm 2000 Cng ty np ngn sch 215.904 nghn, cao hn so vi
nm 2001 (179.750) nh vy nm 2001 Cng ty ch t 36,154% so vi
nm 2000 (cha c Ngh nh phi thanh l 50% phng tin vn ti ht
nin hn s dng) l 83,2%. Nm 2002, li nhun tng l 59,745 nghn,
tng hn nm 2001 l 65,2%.

SV: Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
Lao ng
Lao ng ca Cng ty n nh mc 321 nghn nm 2000 n nm
2001. Nm 2002 tng ln 9 ngi (330). S lao ng tng ln ny do
phng tin vn ti ht nin hn s dng. Vi 50% phng tin ngng hot
ng, s phng tin cn li khng p ng c nhu cu ca khch hng
(phc v qu ti). Do vy Cng ty tuyn thm mt s th lnh ngh c tay
ngh cao m bo k thut, bo tr bo dng cho phng tin vn
chuyn hnh khch c an ton v tt hn trc.
* Nhng thnh tu t c trong qu trnh pht trin
Lun hon thnh nhim v chnh tr kinh t do tnh giao phc v s
i li ca nhn dn tnh Hi Hng c.
L n v khon sn phm u tin ca tnh nm 1985.
L n v u tin c tnh chn giao v nhn vn nm 1990.
T nm 1990-2000 hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty t
vn ti hnh khch Hi Hng i vo n nh, Cng ty xc nh phng
hng kinh doanh tng i ph hp, chn ng ngnh ngh kinh doanh.
Do sn xut kinh doanh ngy cng pht trin m bo vic lm n nh
cho cn b cng nhn vin ton Cng ty, thu nhp u ngi n nh, thc
hin np ngn sch y . C s vt cht nh ca, trang thit b sn xut
kinh doanh c ci to nng cp m rng. Cc ch tiu kinh t thc hin
kh ng u c tc tng trng hng nm.
Sang n nm 2002 tnh hnh kinh doanh c nhiu kh khn hn v
nhiu yu t khch nh hng kh mnh n hot ng sn xut kinh
doanh ca Cng ty. n thi im ny vic kinh doanh ca Cng ty khng
n nh, cc ch tiu kinh t u khng t, kinh doanh khng c hiu qu.
Qua nhng s liu tng kt cho thy Cng ty t vn ti hnh khch Hi
Hng l mt doanh nghip Nh nc ca tnh Hi Hng kinh doanh t
hiu qu cha cao. Trc nhng bin ng ca nn kinh t Cng ty nhn
thc su sc c rng i mi l khng th thiu duy tr v pht trin.
Gii php gip cho cng ty t hiu qu kinh doanh l cn phi c
phn ho cng ty cng sm cng tt.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip

Phn II
Thc trng c phn ho ti Cng ty t
vn ti hnh khch hi hng
Sau khi phn tch k thc trng hot ng sn xut kinh doanh
cng ty xy dng v trin khai phng n c phn ho bt u t nm
2003
I. Phng n c phn ho

1. Hnh thc c phn ho

Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng l n v u tin c
chn lm th im c phn ho ca tnh Hi Hng theo hnh thc c phn
100% vn t nhn.
2. Xc nh gi tr trc khi c phn ca Cng ty vn ti t
hnh khch Hi Hng
Phng n xc nh gi tr trc khi c phn ca Cng ty c phn
t vn ti hnh khch Hi Hng
Trong qu trnh c phn ho, vic xc nh gi tr doanh nghip c
nh hng rt ln n tin trnh c phn ho, cng tc nh gi doanh
nghip cng chnh xc cng c c s thun li cho tin trnh c phn ho
t c mc tiu ra. Nhn thc c iu ny, trc khi c phn Cng
ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng phi tin hnh cc th tc cn
thit theo Ngh nh 388 ca Chnh ph v chuyn doanh nghip Nh nc
sang cng ty c phn.
- i hi cng nhn vin chc Cng ty.
- Thnh lp ban i mi doanh nghip (gm ng u, Cng on,
ban gim c, k ton trng, thanh tra cng nhn).
- Tin hnh tng kim k ti sn Cng ty.
- Bo co quyt ton 3 nm hot ng gn nht.
Hong Vit Hng

10

Lun vn tt nghip
- Tin hnh bo co nhn s Cng ty.
- Thnh lp hi ng nh gi, nh gi gi tr ti sn doanh nghip.
- Gii quyt cc cng n, nht l cng n kh i.
- Ph duyt gi tr ti sn doanh nghip.
- nh gi gi tr c phiu.
- i hi c ng ton th ln th nht (thng qua iu l hot ng).
- Bn giao ti chnh gia cng ty c sang cng ty mi.
Vi nhng quy nh r rng, tng phn, tng vic, tng khu, cn c
vo nhng vn bn quy nh ca php lut, Cng ty t vn ti hnh khch
Hi Hng c UBND tnh Hi Hng quyt nh chuyn sang "Cng ty c
phn t vn ti hnh khch Hi Hng" t ngy 16/7/2003 theo quyt nh
ph duyt s 2013Q-UB.
- Tn Cng ty: Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng
- Tn giao dch: Hai Hung Bus Joint Stock. Company.
- Tn vit tt: Habusco
- S ng k kinh doanh: 0403000009
- Tr s chnh: ng Chi Lng - Phng Nguyn Tri - Thnh ph
Hi Dng - tnh Hi Hng
- in thoi: 0320. 85 22 15
- Vn iu l: 6.115.700.000
- Vn kinh doanh: 10.000.000.000
- S lng c phn pht hnh: 61.157 c phn.
- Mnh gi c phiu: 100.000
- T l c phn cc c ng:
+ Nh nc: 0% vn iu l.
+ Ngi lao ng trong doanh nghip: 100% vn iu l.
- Sn phm kinh doanh: Ngi/km

Hong Vit Hng

11

Lun vn tt nghip
- Chi nhnh Hng Yn: ng Nguyn Vn Linh - phng Hiu
Nam - Th x Hng Yn.
- Gi tr thc t ca doanh nghip c phn ho l: 484.151.274.
- Gi tr thc t phn vn Nh nc ti doanh nghip: 3.615.690.867
"Gi tr thc t ti doanh nghip l gi tr ton bti sn hin c ca
doanh nghip ti thi im c phn ho m ngi mua, ngi bn c phn
u chp nhn c gi tr thc t. Phn vn gp Nh nc ti doanh
nghip, y cng l gi tr thc t phn vn gp Nh nc ti doanh nghip
sau khi tr i cc khon n".
Phng n c phn ho Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng
Ph duyt phng n c phn ho doanh nghip nh nc - Cng ty
vn ti hnh khch Hi Hng vi ni dung sau:
a) Phng n bn c phiu
Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng c php pht
hnh hai loi c phiu, c phiu ghi danh (l c phiu thuc cc ch s hu
ca Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng, thnh vin hi ng
qun tr, ngi lao ng ngho trong Cng ty c mua vi gi u i tr
dn trong 10 nm, khng chu li sut) v c phiu khng ghi danh l c
phiu pht hnh cho i tng khng phi l nhng ngi c mua c
phiu ghi danh). Cng ty s c php pht hnh c phiu khi c i hi
c ng quyt nh v c quan Nh nc c thm quyn chp nhn. Sau khi
c php pht hnh c phn Cng ty s tin hnh bn trc tip cng khai.

Hong Vit Hng

12

Lun vn tt nghip
b) Kt qu bn c phiu Cng ty c phn vn ti hnh khch Hi Hng
Bng 3: Kt qu bn c phiu ca Cng ty
n v tnh: VN
S CP
S CP u
S tin c S tin phi
c tr
Khu vc bn i c
gim gi
np
dn
c phiu
gim gi
(30.000/CP) (70.000/CP)
(c phiu)
(c phiu)

S tin c
tr dn
(70.000/CP)

S tin cn
phi np ()

Ton Cng ty

36.156 1.084.680.000 2.530.920.000

7.231

506.170.000 2.024.750.000

Khu vc vn
phng

10.045

301.350.000

703.150.000

2.003

140.210.000

562.940.000

2.198

65.940.000

153.860.000

439

30.660.000

123.200.000

717.390.000 1.673.910.000

4.789

Khu
xng

vc

Khu vc li
ph xe

23.913

335.300.000 1.338.610.000

Ngun: Bo co kt qu c phn ca Cng ty

C phiu u i: C mi nm lm vic cho Nh nc ngi lao ng
trong doanh nghip c mua ti a 10 c phn (tr gi 1 c phn l 100.000)
theo gi bn u i vi mc gim gi 30% so vi cc i tng khc.
C phn c tr dn: Ring vi ngi lao ng ngho trong doanh
nghip c tr dn tin mua c phn u i, thi gian tr dn l 10 nm k
c 3 nm hon tr. S tin tr dn ca ngi lao ng ngho khng phi tr
li sut.
* Cc c ng c th chuyn nhng c phn cho ngi khc khi h
khng mun gi c phn na.
Ngy 16 thng 7 nm 2003 cng ty i vo hot ng theo lut
doanh nghip (c phn). Sau khi c s liu, s ti sn tng ng vi s c
phiu ca tng khu vc trong Cng ty, Ban lnh o v cn b cng nhn
vin trong Cng ty np s tin, ti sn mua c phn trc ngy
30/7/2003. y l c gng rt ln ca cn b cng nhn vin trong Cng ty.
d) Phng hng x l cc qu khng chia, cng trnh phc li
Trc khi phn chia c tc cho cc c ng, Cng ty phi trch lp
cc qu hng nm: qu d tr bt buc t nht bng 55% li nhun rng

Hong Vit Hng

13

Lun vn tt nghip
b sung vn iu l v d tr ti chnh cho nm sau, sao cho bng mc
10% vn iu l; qu u t pht trin 10%, qu khen thng 10%, qu
phc li 10%. Ngoi ra Cng ty cn c cc qu khng hnh thnh t li
nhun l qu bo hnh sn phm; qu khu hao ti sn c nh; qu khu
hao sa cha ti sn.
II. C cu t chc, b my qun l ca Cng ty c phn t
vn ti hnh khch Hi Hng

1. C cu t chc ca Cng ty
Ban kim sot

i hi c ng

Hi ng qun tr

Gim c iu hnh

Ph gim c I

Ph gim c I

Phng
K

Phng
K
thng
k

hoch

Hong Vit Hng

Phng
t
chc
hnh
chnh

Phng
K
thut
vt t

Chi
nhnh
Hng
Yn

Xng
sa
cha

14

Cc
bn xe

Lun vn tt nghip
2. Chc nng, nhim v cc phng ban
Cng ty t vn ti l n v sn xut kinh doanh c lp, gp vn
sinh li, thnh lp theo lut cng ty, c b my lnh o, chu s qun l
trc tip ca c quan sng lp, hi ng qun tr.
- i hi c ng: l c quan c quyt nh cao nht ca Cng ty.
i hi c ng bu Hi ng qun tr.
- Hi ng qun tr: l c quan qun l Cng ty, c quyn nhn
danh Cng ty quyt nh mi vn lin quan n mc ch, quyn li
ca Cng ty.
- Ch tch thnh vin Hi ng qun tr: Hi ng qun tr bu
1 ngi trong s thnh vin Hi ng qun tr lm ch tch Hi ng
qun tr, l ngi phi i din theo php lut ca Cng ty v c th
kim gim c Cng ty.
- Gim c Cng ty: Hi ng qun tr b nhim lm gim c.
Gim c l ngi iu hnh hot ng hng ngy ca Cng ty, trc tip
qun l phng k thut vt t, qun l iu hnh, sp xp cng vic ca 2
Ph gim c, chu trch nhim trc Hi ng qun tr v vic thc hin
cc quyn v ngha v c giao.
- Ban kim sot: Gm 3 thnh vin, 01 thnh vin c chuyn mn v
k ton, 01 thnh vin l c ng hng ngy kim tra tnh hp l, hp php
trong qun l, iu hnh hot ng kinh doanh, trong ghi chp s sch k
ton v bo co ti chnh trc cc c ng.
- Ph Gim c 1: Gip vic cho Gim c, thc hin cc cng
vic v c cu t chc c giao, trc tip qun l, thc hin cc cng
vic nh: sa cha, iu chnh, bo co ln Gim c cc cng vic ca
Phng k hoch, phng k ton thng k, phng t chc hnh chnh.
- Ph Gim c 2: l ngi gip vic cho Gim c, trc tip qun
l st sao hot ng sn xut kinh doanh, v iu hnh Chi nhnh Hng
Yn, xng sa cha, cc bn xe Hi Dng, Hng Yn. Phi bo co, thc
hin, iu chnh cc cng vic c giao ln Gim c.
- Phng T chc hnh chnh: L b phn tham mu gip vic cho
Gim c v cng vic qun l t chc lao ng, hnh chnh trong Cng ty.
Hong Vit Hng

15

Lun vn tt nghip
- Phng K ton thng k: l mt b phn c nghip v v k ton
thng k, gip Gim c tnh ton ton b hot ng kinh doanh l, li ca
Cng ty.
- Phng K hoch: gip Ph Gim c v vic t chc xy dng
hng tuyn xe chy ca Cng ty. Phng k hoch trc tip qun l cc i
l v bn xe theo ngy, thng, nm, qu, k hoch 5 nm, 10 nm, k hoch
tng th, ring l cho tng b phn (cc t, cc i).
- Phng K thut vt t: l b phn c cn b chuyn mn v k
thut trc tip qun l v sa cha, bo dng xe qun l s dng phng
tin, cng c sn xut theo ng quy nh k thut, vn hnh ng chc
nng.
- Xng sa cha t: thc hin theo s hng dn ch o k thut
ca Phng K thut vt t, hch ton ly thu b chi.
- Chi nhnh Hng Yn: l n v hch ton trc thuc c Cng
ty h tr cc th tc php l, giao mt bng kinh doanh, hng thng chi
nhnh c trch nhim tr tin khu hao t, thu t, tin sinh li v chu s
qun l v hnh chnh ca Cng ty.
- Bn xe Hng Yn, Hi Dng: Chu trch nhim vi s iu ng
gim c iu hnh sn xut kinh doanh, Phng k hoch v cng tc
thng v, khai thc, vn chuyn, an ninh trt t vi khch hng. Sp xp
gi xut bn, xe nhp bn. Sp xp lch trnh ca cc xe lin doanh v xe
thu bn.
- i xe: i xe c phn theo tng khu vc hot ng, nh i xe
pha Bc, i xe pha Nam, i xe Min Trung. Chu s iu hnh phn
lung, gi i, gi n ca phng k hoch.
Vi m hnh qun l trc tuyn chc nng, mi b phn, mi thnh
vin trong c cu chu s lnh o cao nht ca Gim c, chu trch nhim
tng cng vic nh nht bo co Ph Gim c. Cc phng ban chc
nng c nhim v tham mu c vn lnh o cho Cng ty m bo c
ch trch nhim v tp trung thng nht qun l.
3. Cc ngun lc ca Cng ty
3.1. Nhn lc
Hong Vit Hng

16

Lun vn tt nghip

Bng 4. C cu nhn lc ca Cng ty qua 3 nm 2003 - 2005 sau khi c phn

n v tnh: Ngi
Nm 2003

Nm 2004

Nm 2005

So snh tng gim

2004/2003

So snh tng gim

2005/2004

S
lng

T
trng
%

S
lng

T
trng
%

S
lng

T
trng
%

S tuyt
i

S tuyt i

232

100

130

100

130

100

- 102

-43,9

Lao ng trc tip

202

87,1

115

88,5

115

88,5

- 87

-43

Lao ng gin tip

30

12,9

15

11,5

15

11,5

- 15

-50

i hc v trn i hc

12

5,1

3,8

6,9

-7

-58

33

Cao ng v trung cp

18

7,8

10

7,7

4,6

-8

-44,6

40

Trnh khc

202

87,1

115

88,5

115

88,5

- 87

-43,6

Tng s lao ng
Phn theo tnh cht lao ng

Phn theo trnh

Ngun: Phng t chc hnh chnh

Hong Vit Hng

17

Lun vn tt nghip
- Cn c vo bng c cu nhn lc ca Cng ty cho thy, c cu b
my, v s lng lao ng trc tip ca Cng ty gim bin ch n 50%.
Tng s lao ng nm 2003 l 232 ngi, n nm 2004 ch cn 130 ngi,
gim 102 ngi chim 43,9%. Trong cn b ca b my qun l nm
2003 l 30 ngi th nm 2004 ch cn 15 cn b, gim 50% so vi nm
2003. S lao ng trc tip t 202 ngi nm 2003 xung cn 115 ngi,
gim 87 cng nhn, gim 43% so vi nm 2004. Nm 2005 so vi nm
2004 s lng lao ng tng i n nh i vo sn xut kinh doanh. Vi
giao ng t 232 ngi nm 2003 n 130 ngi nm 2005 cng nhn k
thut lnh ngh nh li xe, th sa xe c tui t 25 n 45. Bc vo
hot ng theo c ch c phn ho Cng ty lm mt cuc cch mng v
t chc nhn lc, nht l v nhn s, sp xp li cc phng ban, phn cng,
phn nhim cho tng b phn, tp th, c nhn. Ci mi ca Cng ty c
phn l tng mt t chc l Hi ng qun tr nh hng s pht
trin doanh nghip, song t chc ny c hot ng khng tng thm bin
ch nhng s ch o c xuyn sut khng chng cho, lm cho nng
sut lao ng ngy mt tng ln, gim chi ph tin lng, c bit khng
lm tht thot, lng ph, hao ht vt t nguyn liu.
3.2. Vn
Tng vn giao thng vn ti vn chuyn hnh khch th phng tin
vn chuyn l v cng quan trng. S lng phng tin ca Cng ty hin
nay cha p ng c nhu cu ca khch hng. Mt khc nu mun nng
cao cht lng dch v, vn ti th vic u t l mua sm my mc thit b,
phng tin vn ti chim v tr quan trng nng cao hiu qu, v an
ton cho con ngi, hng ho, gp phn lm gim thi gian vn ti t
lm gim chi ph.

Hong Vit Hng

18

Lun vn tt nghip

Bng 5. C cu vn ca Cng ty
n v tnh: Nghn ng
Nm 2003

S lng
Tng vn

T l %

13.793.919 100%

Nm 2004

Nm 2005

T l

S lng

14.703.486

S lng

T l

So snh tng gim

So snh tng gim

2004/2003

2005/2004

S lng

T l %

S lng

T l %

21.352.485 100%

909.567.031 6,59%

6.648.988 45,2%

Chia theo tnh cht

Vn c nh

6.865.071 49,8%

7.588.367 51,6%

15.154.919 71,1%

723.296.269 10,5%

7.586.551 99,9%

Vn lu ng

6.928.848 50,2%

7.115.119 48,4%

6.177.566 28,9%

186.270.762 2,68%

- 977.552.845 13,7%

Ngun: Phng ti chnh k ton

Hong Vit Hng

19

Lun vn tt nghip
n cui nm 2004, Cng ty bt u trin khai u t mua sm cc
phng tin mi. Qua bng s liu 3 nm ta thy tng vn u t mua sm
thit b mi phc v cho sn xut kinh doanh ngy cng cao, nm sau cao
hn nm trc, nm 2003 tng s vn l 13.793.919 nghn ng nm 2004
l 14.703.846 nghn ng tng 909.567.031 nghn ng chim 6,59%. Do
cu i li ca nhn dn ngy cng cao. Tng vn ca nm 2005 tng t
bin (21.358.485 nghn ng), so vi nm 2004. (14.703.486 nghn ng)
tng 6.648.998 nghn ng chim 45,2%.
III. Kt qu ca Cng ty sau khi c phn ho

Trong qu trnh tin hnh c phn ho Cng ty t vn ti hnh

khch Hi Hng li l dp trin khai thc hin Quyt nh 890/1999 ca B
giao thng vn ti: vi 60% s phng tin vn ti ca Cng ty t
01/01/2001 khng c php lu hnh trn cc tuyn lin tnh nn Cng ty
c phn phi tp trung vn u t xe mi hot ng.
Sm nm bt c tnh hnh chung, cng ty tin hnh c phn ho v
tng bc tho g kh khn a sn xut kinh doanh dn i vo n nh,
cht lng phng tin c nng cao, to uy tn cht lng ca Cng ty
trong nn kinh t th trng. V vy sau vi nm i vo hot ng Cng ty
c phn t vn ti hnh khch Hi Hng t nhng thnh qu ng k
trong sn xut cng nh trong kinh doanh khc hn so vi thi gian trc.

Hong Vit Hng

20

Lun vn tt nghip

Bng 6: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty 3 nm 2002 - 2004

TT

Cc ch tiu ch yu

VT

Nm 2003

Nm 2004

Nm 2005

So snh tng gim

So snh tng gim

2004/2003

2005/2004

S tuyt i
1

Doanh thu tiu th theo gi

hin hnh

Nghn.

Tng s lao ng

Ngi

Li nhun sau thu

Nghn.

Np ngn sch

Nghn.

Thu nhp BQ 1 lao ng (V)

Nghn
ng

3.854.664
232

4.768.680

6.932.531

43,9%

2.163.851
Tng, gim

%
45,3%

130

15.210

364.885

247.217

349.675

232%

- 117.668

- 32%

131.562

378.151

455.504

246.589

187%

77.352

2,4%

479

685

700

206

43%

21

- 102

23,7%

S tuyt i

130

Ngun: Phng k ton ti chnh

Hong Vit Hng

914.015

15

2,2%

Lun vn tt nghip
Trong nhng nm gn y nhu cu i li ca nhn dn c nhiu bin
ng cng vi n l s cnh tranh quyt lit ca lc lng vn ti t nhn
v cc loi hnh vn ti khc cho nn vic khai thc vn chuyn vn ti l
rt kh khn, khi nhn bit c rng sn lng vn ti l mt yu t c
ngha sng cn n nhim v kinh doanh vn ti ni ring v kt qu hot
ng kinh doanh ca ton Cng ty ni chung. Do vy Cng ty v ang
u t trang thit b vn ti khai thc ti a nhu cu ca hnh khch.
1. Doanh thu
Doanh thu l mt trong nhng ch tiu nh gi kt qu hot ng
sn xut kinh doanh ca Cng ty sau khi c phn ho.
- Qua bng biu kt qu hot ng kinh doanh ca Cng ty cho thy:
doanh thu nm sau tng cao hn nm trc. Doanh thu nm 2003 l 3.854.164
nghn ng n nm 2004 l 4.768.680 nghn ng tng so vi nm 2003 l
23,7%. Cho n nm 2005 vi ch trng chnh sch ng n ca lnh o
cng vi tp th cng nhn vin trong ton Cng ty i vo hot ng vt k
hoch (t 4.768.680 nghn ng nm 2004 ln 6.932.531 nghn ng nm
2005, tng 45,3%).
2. Li nhun
So vi cc ch tiu doanh thu nm sau cao hn nm trc th li
nhun li c s chnh lch nhau. Nm 2003 li nhun l 15.210 nghn ng
th n nm 2004 tng vt ln n 364.885 nghn ng tng hn nm 2003
l 349.675, nghn ng tng n 232%. S tng vt ny l do cui nm
2004 Cng ty u t trang thit b mi, phc v i li cui nm ca nhn
dn hai tnh Hi Dng v Hng Yn v s lng phng tin hot ng
ca Cng ty n u nm 2004 mt s ht khu hao nn Cng ty bt u
mua sm phng tin kinh doanh mi vo cui nm 2004 n 2005 th n
nm 2005 li nhun ch cn l 247.217 nghn ng. Gim so vi nm 2004
l 117.688 nghn ng. gim xung 32%. S gim st v li nhun ny l
do khu hao v phng tin vn ti mi u t, tr n vay vn ngn hng,
m rng u t, chi ph v cc dch v mi.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
iu ny cho thy khi gp phi iu kin khch quan mang li, Cng
ty tin hnh iu chnh quy m t chc sn xut ph hp vi thc tcho thy Cng ty t khi c phn ho Cng ty nng ng hn t ch v hot
ng sn xut kinh doanh ca mnh trong nn kinh t th trng.
3. Lao ng
Sau khi gp phi nhng thay i v quy nh c phn ho ca Chnh
ph v Nh nc, mt s tc ng khng nh ca th trng
Tng s lao ng ca Cng ty nm 2003 l 232 th n u nm 2004
ch cn 130 ngi, gim 102 ngi, gim n 43,9%. Nm 2005 s lao ng
vn n nh 130 ngi. S iu chnh nhn s ca Cng ty "ng ngi,
ng vic" l mt gii php gim bt v khng cn lao ng d tha v
thay vo lm tng thu nhp ca cn b cng nhn vin trc tip sn xut
nn i sng c nng cao, nh mc thu nhp ngy cng tng.
4. Thu nhp
C phn ho l lc ngi lao ng lm ch Cng ty v lm vic cho
mnh to iu kin cho hot ng sn xut kinh doanh ngy cng pht trin.
Nm 2003 thu nhp bnh qun ca cn b cng nhn vin trung bnh
l 479.000/ngi, nhng sau cuc cch mng v nhn s th thu nhp bnh
qun ca cn b cng nhn vin tng n 685.000/ngi nm 2004 tng
hn so vi nm 2003 l 206.000 tng 43%. Nm 2005 thu nhp bnh qun
l 700.000/ngi tng so vi nm trc l 15.000/ngi, tng 2,2%. Qua
bng s liu cho thy Cng ty sau khi iu chnh quy m, t chc sn xut
th tin lng bnh qun ca cn b cng nhn vin ngy cng tng, nm
sau cao hn nm trc, i sng lao ng c nng cao r rt, ngy cng
ci thin, n nh i vo sn xut.
5. Np ngn sch
K t khi c phn ho, Cng ty lun chp hnh y ngha v np
ngn sch Nh nc v vt mc k hoch c giao. S liu trn cho thy
nm 2004 l 378.151nghn ng, nm 2003 l 131.562 nghn ng. Nm
2004 tng so vi nm 2002 l 246.589 nghn ng chim 187%. n nm
2005 ch tiu np ngn sch cng tng hn so vi nm 2004, tng t
Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
378.151 nghn ng ln 455.504 nghn ng tng 77,352% chim 20,4%
cho thy hot ng sn xut ca Cng ty ngy mt pht trin. Do vy Cng
ty thc hin ng ngha v i vi Nh nc.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip

Phn iii
bi hc kinh nghim rt ra t vic c phn ho
ti Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng
i. nh hng pht trin ca cng ty

T khi Cng ty c phn i vo hot ng, hiu qu sn xut kinh

doanh ca Cng ty ngy mt nng cao.
Nhm mc tiu i mi c cu qun l v phng thc sn xut kinh
doanh sao cho ph hp vi iu kin kinh t th trng, Ban lnh o Cng
ty b sung thm mt s chnh sch cho ph hp vi tnh hnh nhim v
ca tng n v kinh doanh.
1. V vn ti
Cng c cht lng vn ti hin c, gi vng cc hot ng vn ti
nhm n nh mt bng chung ca Cng ty. Vic u t thm phng tin
mi nng cao nng lc vn ti phi c cn nhc, la chn chi tit, xt
n nng lc cung v cu, mc thp nht v tn tht khi xy ra mt an ton
k thut, mt an ton giao thng.
Phi m rng, tng cng cng tc phc v khc hng, khai thc vn
chuyn hng ho, gy dng thng hiu bng phng tin vn ti v cht
lng phc v, makerting trc tip vi khch hng to li th cnh tranh,
lm tng thm th phn.
2. V sa cha v bo dng
Mun nng cao cht lng, hiu qu kinh doanh phi tp trung ch
o, lnh o cc n v sn xut:
Sp xp, t chc kin ton b my qun l t x nghip n t th,
nng cao trnh nhn thc ca tng thnh vin v chuyn mn k thut v
kh nng p ng nhu cu ca khch hng. M rng thm dch v sa cha
bo dng, xe gia nh, xe chuyn dng cho tp th v c nhn, m cc i
l ph tng ca ngnh vn ti phc v ti khu vc.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
- Nghin cu quy hoch li mt bng xng sa cha, huy ng vn
trong v ngoi doanh nghip, u t trang thit b hin i p ng nhu cu
ca cn b cng nhn vin li xe v ngoi doanh nghip.
Nng cao tay ngh cc lp th lu nm, v o to lp th cha c
kinh nghim, m bo c mt lc lng th tay ngh cao phc v sa cha,
bo dng, ng mi, i tu xe t 4 ch n 45 ch ngi; t chc iu hnh
tp trung thng nht, tng bc a cn b cng nhn vin i vo n np.
3. Kinh doanh thng mi v cc dch v
Trong iu kin sn xut vn ti, hot ng sa cha, bo dng c
nhiu kh khn, cnh tranh ngy cng cao. Ban lnh o Cng ty xc nh
c: kinh doanh thng mi v dch v l ngnh mi nhn c ngha quan
trng i vi s n nh v pht trin Cng ty. M trng tm l cc dch v:
- Cho thu nh
- Nh kho, bn bi (do Cng ty cha tn dng ht)
- M rng lin doanh lin kt, m tuyn cho cc xe t nhn.
- Dch v thu mua ti chnh, mua bn xe cho ngi tiu dng.
- o to cc thy gio dy li xe cho S Giao thng vn ti.
II. Mt s bi hc kinh nghim

1. V pha Cng ty
Sau khi c phn ho, hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty t
vn ti hnh khch Hi Hng c hiu qu r rt hn, Cng ty ch ng
hn trong cc chnh sch v kinh doanh, thu nhp c cn b cng nhn vin
tng cao, doanh thu v li nhun u tng. Qua cho thy mt s bi hc:
Cn nm bt kp thi gian qun trit nghim tc v y cc ngh
quyt ngh nh ca ng v Nh nc.
- Thi gian va qua mt cn b trong cng ty cha thc s quyt tm
trong thc hin c phn ho v cn kin cho rng: C phn ho l can
thip vo cng vic sn xut kinh doanh ch khng phi l gip doanh
nghip sn xut kinh doanh tt hn, nhiu lao ng khng c nng lc thc
s, da vo nh nc, "lm gi n tht". Khi c phn ho th khng cn nn
"quan niu bao cp na" nn khng hng hi trong vic chuyn i t
doanh nghip nh nc sang Cng ty c phn. Mt thc t gp phi nhiu
Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
Cng ty khi c phn th ngi lao ng cha thc s hiu bit c v c
phn ho nn vn cn do d trong vic mua c phn. V vy mun y
nhanh tin c phn, cn b qun l phi l ngi tip thu v hng dn
t chc cc bui ni chuyn v c phn ho nhm tuyn truyn su rng
mc tiu cng nh vai tr ca c phn ho cho ton b i ng lao ng
trong Cng ty h hng hi thc hin.
- Cng ty cng nn chp hnh nghim chnh s ch o ca B GTVT
v Cc ng b Vit Nam, nhanh chng chun b thc hin theo ng
cng vn quyt nh; xy dng hon chnh phng n, iu l, kim k ti
sn, lp danh sch cng nhn vin trong n v c phn.
- Tng cng hn na s on kt, thng nht ca tp th lnh o v
cn b cng nhn vin trong Cng ty s to iu kin thun li hn cho
Cng ty trong lc kh khn, l tin vng chc cho s pht trin n nh
v bn vng ca Cng ty hay chnh l c s vn ho trong kinh doanh.
- Phng chm c phn ho khn trng nhng thn trng va lm va
rt kinh nghim.
2. V pha B, Cc ng b Vit Nam
Trong nm 2002, Ban i mi doanh nghip (Vn phng Chnh ph),
Cc ng b Vit Nam c t chc Hi ngh chuyn nh gi qu
trnh trin khai thc hin c phn ho, ra cc gii php cho cc Cng ty
cn kh khn vng mc v nhng kin ngh v ch trng chnh sch
tip tc thc hin tin trnh c phn ho t kt qu cao. Tuy nhin khc
phc nhng tm l gy cn tr tin trnh c ho, B v Cc cn y mnh
hn na cng tc tuyn truyn nhng ch trng chnh sch ca ng v
Nh nc vic c phn ho doanh nghip nh nc.
Ngoi ra B GTVT cng nh Cc ng b Vit Nam cn xy dng
k hoch trin khai qu trnh c phn ho, trong xc nh cc bc
chuyn doanh nghip nh nc thnh cng ty c phn, cc cng vic c th
trong tng bc, tin thi gian v lc lng thc hin, xc nh nhng
vic cn qun xuyn trong ton b qu trnh c phn ho, nhng cng vic
trng tm trong tng giai on. T c k hoch b tr lc lng hp l
Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
cao trch nhim ca Ban i mi doanh nghip, trong ngnh ban ny c
chc nng n c v kim tra qu trnh c phn ho, gii quyt cc vn
thuc thm quyn ca mnh. Ngoi vic tuyn truyn ph bin v c phn
ho ti tt c ngi lao ng trong doanh nghip, doanh nghip cn:
2.1. i mi quy trnh c phn ho
Theo s hng dn cp trn, cc doanh nghip tin hnh c phn ho
doanh nghip theo 4 bc c bn sau:
Bc 1: Chun b c phn ho
Bc 2: Xy dng phng n c phn
Bc 3: Ph chun v trin khai thc hin phng n c phn
Bc 4: Ra mt cng ty c phn, ng k hot ng kinh doanh
Tuy nhin trong vic thc hin tng cng on v t chc, cc doanh
nghip cn cn c vo tnh hnh thc t, khng nht thit phi tri qua cc
cng on nhng phi cht ch tch cc v khn trng.
2.2. Phng php nh gi doanh nghip c phn
V phng php xc nh gi tr doanh nghip c phn ho, ngh nh
64/2002 c phn ho b xung v xc nh li th kinh doanh ca doanh
nghip a gi tr quyn s dng t vo gi tr doanh nghip to iu kin
thun li hn cho tt c cc doanh nghip trong ngnh tin hnh c phn
ho. (trc y phng php ny khng c a vo gi tr doanh nghip
c phn ho nn xy ra tnh trng cc doanh nghip vng ngoi thnh gp
rt nhiu kh khn, khi tin hnh c phn ho m 2 doanh nghip u c
quy m v loi hnh ging nhau.
Vi kinh doanh vn ti th vic thanh l xe ht i nn trch khng nn
a vo gi tr doanh nghip nn giao cho ng u, cng on ti doanh
nghip xy dng phng n phn chia thng qua cng nhn trong doanh
nghip nhm m bo cng bng, dn ch. Ngoi ra s d phng mt vic
lm v qu d phng ti chnh cho php doanh nghip khng tnh vo gi
tr doanh nghip c phn ho, s dng vo vic tr cp lao ng di
d trong qu trnh chuyn i doanh nghip thnh Cng ty c phn.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
V vy trong thi gian ti cc doanh nghip thuc B GTVT nn trn
hnh thc xc nh gi tr cho ph hp vi tnh hnh ca doanh nghip nhm
xc tin nhanh qu trnh c phn ho doanh nghip nh nc.
Song song vi qu trnh c phn ho doanh nghip nh nc cc doanh
nghip trong ngnh GTVT cng cn pht huy th mnh, khc phc nhng
kh khn vng mc doanh nghip v cng nhn vin gp phi cng
nhau gii quyt i n c phn doanh nghip v hin i ho t nc.
2.3. Qun l, gim st vic bn c phn v xc nh gi tr c phn ho
c kh thi trong qu trnh tin hnh nh gi doanh nghip c phn
th Hi ng gim nh ca Cng ty v Hi ng gim st ca B phi cng
nhau tin hnh mt lc. Bn cnh , chng ta nn t chc theo mt hnh
thc mi nh u gi trc tip xc nh gi tr doanh nghip.
3. ng v Nh nc cn hon thin hn na v cng ty c phn ho
Trong thi gian qua t ngh nh 28, ngh nh 44 cho ti ngh nh 64
nh nc c chnh sch m ca to iu kin thun li hn cho c phn
ho doanh nghip nh nc. Tuy mt s quy nh ca php lut c phn
ho vn cn kh phc tp cha r rng cn thng thong hn c th:
- Hin nay vic xc nh gi tr doanh nghip cn mang tnh cht ch
quan, ph thuc vo s nh gi ca Hi ng xc nh gi tr doanh
nghip, cha thc s gn vi th trng.
- Cch thc xy dng i tng thc hin c phn ho linh hot v
mm do hn tu thuc vo tng thi k, c im ca tng ngnh, tng
doanh nghip trnh g b p buc c phn ho dn n phn ng tiu
cc ca doanh nghip lm nh hng ti tin v cht lng c phn chung.
- n gin ho qu trnh thc hin c phn ho doanh nghip trnh s
rm r v c nhiu bc trng lp.
- Cn thit phi c th ho mt bc cc lut php chnh sch v c
phn ho, bng cc vn bn hng dn mang tnh ng b thng nht to
iu kin thun li cho vic tin hnh c phn ho, gii quyt, tho g kp
thi nhng vng mc pht sinh trong qu trnh c phn ho, gp phn y
mnh c phn ho doanh nghip nh nc.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
- Hon thin c ch c phn ho doanh nghip nh nc tin ti khng
ch mc mua c phn ln u i vi doanh nghip nh nc khng cn gi
c phn chi phi, chuyn t doanh nghip trc tip bn c phiu sang c
ch u gi c phiu trn th trng chng khon.
- Nghin cu thnh lp cc nh ch trung gian lm cng c thc
y tin trnh c phn ho nh: Cng ty nh gi ti sn, cng ty mua bn
n v h tr chuyn i s hu.
4. Gii php h tr i vi doanh nghip to iu kin cho s pht
trin c phn ho Vit Nam
- m bo cho s tn ti ca cc cng ty sau c phn ho nh nc
c nhng chnh sch u i v thu i vi cc doanh nghip sao c
phn min ph trc b, l ph lao ng trong doanh nghip s hu c phn.
Kt qu cho thy tuy c nhng tc ng tch cc ca c ch chnh sch u
i i vi cc doanh nghip nhng mt khc cng c nhiu bt cp trong
tin trnh ny v vy thit ngh:
V chnh sch u i tn dng thu t nh xng, kinh doanh sn
xut - Chnh ph, cc b, cc ngnh khng nn phn bit i x gia cc
doanh nghip nh nc vi cc doanh nghip khc. Hu h cc doanh
nghip nh nc th rt d tip cn vi cc ngun vn vay ca ngn hng v
c vay theo hnh thc tn chp cn khi tr thnh doanh nghip c phn
chuyn sang th chp. Nh vy v tnh mi trng kinh doanh ca doanh
nghip sau c phn ho t ngt b xu i do mt danh hiu doanh nghip
nh nc. y chnh l ro cn ca tin trnh c phn ho doanh nghip nh
nc v hn ch ca doanh nghip sau c phn ho. Do nh nc cn c
s mi h thng c ch chnh sch trong thi im hin nay, chng ta
khng th ngay mt lc thay i ton b h thng c ch chnh sch cn s
phn bit gia cc thnh phn kinh t th chnh ph nn kim tra gim st
vic thc hin ca cc b, ngnh.
Khi xc nh phn vn nh nc c b xung phn thu thu nhp
doanh nghip th min gim sau c phn ho. Theo quy nh ca php lut
(ngh nh 44/ CP) th doanh nghip c min gim thu trong mt s nm

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
nht nh doanh nghip dng phn thu c gim b sung vo ngun
vn kinh doanh theo t l vn gp ca cc thnh vin.
Cng vi vic iu chnh chnh sch tr cp nh nc cng nn cho
php thc hin vic thanh ton tr cp cho ngi lao ng lm vic cho
khu vc nh nc trc y t ngun qu h tr sp xp v c phn ho
doanh nghip nh nc.
Nhn chung vi c ch c quan niu bao cp vn cn tn ti vn gi
theo trnh qun l c 86%, gim c l 88%, Ph gim c l 90%, k
ton trng 90%, t c s thay i cho nn hot ng ca cc cng ty c
phn ho cha thc s ph hp vi s thay i ca c ch th trng lun
lun bin ng.
V vy nh nc cn c chin lc thu ht ngun vn u t t bn
ngoi, vn nc ngoi, vn Vit Kiu vo doanh nghip i mi b my
qun l nht l khuyn khch hoch nh gii, tip xc nhn nhn st thc
nht vi th trng c kinh nghim qun l doanh nghip.
L mt doanh nghip truyn thng vi b dy lch s v vang Cng ty
t vn ti hnh khch Hi Hng nhanh chng c phn ho. Sau 3 nm
hot ng Cng ty c phn thu nhiu kt qu ng mng khng t kh
khn vng mc m Cng ty ang phi i mt. Tuy vy qu trnh hot
ng ca Cng ty c phn li cho Cng ty t vn ti hnh khch
Hi Hng cng nh B GTVT, Cc ng b Vit Nam v cc lnh vc
hot ng khc, nhiu bi hc kinh nghim qu bu trong cng tc c phn
ho ca cc doanh nghip cn li s c phn trong thi gian ti.
Cng nh cc cng ty c phn khc, m bo cho hot ng sn
xut kinh doanh, Cng ty cn c chnh sch h tr gii quyt lao ng,
chnh sch u i v thu, min thu trc b, l ph lao ng trong doanh
nghip s hu c phn.
5. Hon thin hot ng sn xut kinh doanh sau khi hon thin
cng tc c phn
- Cng ty nn bt tay ngay vo hot ng sn xut kinh doanh ca
mnh, n nh t chc, ci thin my mc trang thit b cho ph hp vi
thi i, m rng cc i l xng du, dch v mua bn ph tng t, dch
Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
v ra xe, thay du m cc loi xe c gii ng b, cc ngnh ngh phc
v cho sn xut ni b m cn m rng sn xut phc v khch hng, to
cng n vic lm gii quyt lao ng d tha.
- Tp trung quan tm vo nh mc k thut (v my mc thit b,
xng du, lao ng).
- Cng ty cn ch n cht lng lao ng, phi thng xuyn t
chc cc lp hun luyn v thi nng cao tay ngh cho ngi lao ng.
- Xy dng mt mi trng vn ho lnh mnh thu ht mi ngi cng
tham gia sn xut, tng nng sut lao ng mang li hiu qu kinh t cao.
- Pht huy th mnh tng b phn, y mnh hot ng sn xut ton
cng ty tin ti thnh tp on kinh t trong tng lai khng xa.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip

Kt lun
Ngy nay vi xu th cnh tranh mnh m ca nn kinh t th gii nng
cao hiu qu sn xut kinh doanh ang cn l nhng vn cn thit v bc
xc ca cc doanh nghip v ang c phn ho hot ng trn th trng
c th tn ti, c v th v ch ng trn th trng. Do vy, song song
vi nhiu cng vic khc cn phi lm th vic "y mnh tin c phn
ho, hon thin k hoch sn xut kinh doanh v bi hc kinh nghim".
Xut pht t ngha vi thi gian ngi trn gh nh trng, qua thc tp,
kho st ti Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng, em thu
thp c nhng thng tin kin thc thc t. Vi thi gian v trnh cn
nhiu hn ch khi vit lun vn ny em ch mong mun tm hiu nhng vn
c bn nht ca cng ty. C ci nhn tng qut trong vic nhn nhn,
nh gi hiu qu sn xut kinh doanh sau khi c phn ho, t mnh dn
xut nhng bin php c bn nht vi hy vng n c th gp mt phn
nh b i vi hot ng kinh doanh ca cng ty c phn t vn ti hnh
khch Hi Hng ni ring v ngnh vn ti quc doanh ni chung hin nay.
Qua lun vn ny, em xin by t lng bit n chn thnh n thy
hng dn ThS. Thanh H cng cc thy c gio trong khoa Qun l
Kinh doanh - Trng i hc Qun l Kinh doanh H Ni, cng tp th cn
b cng nhn vin trong Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng
tn tnh gip cung cp cho em nhng kin thc cng nh nhng ti
liu qu bu em hon thnh lun vn ny.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip

Ti liu tham kho

1. Ngh nh 64/2002/N-CP ngy 19 thng 6 nm 2002 ca Chnh ph
v vic chuyn doanh nghip Nh nc thnh Cng ty c phn v vn
bn hng dn thi hnh.
2. iu l ca Cng ty c phn t vn ti hnh khch Hi Hng.
3. Ch mi v chuyn i doanh nghip Nh nc v Qun l ti
chnh doanh nghip (B Ti chnh 10/2002)
4. Ch mi v sp xp i mi v nng cao hiu qu qun l doanh
nghip (B Ti chnh 9/2002)
5. Vn bn hng dn thc hin c phn ho ti Vit Nam - NXB
Thng k- Ban i mi qun l doanh nghip Trung ng - Phng
Thng mi v Cng nghip Vit Nam.
6. Thi bo Kinh t Vit Nam.
7. Bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh cc nm t 19992001 ca Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng.
8. Bo co phng n sn xut kinh doanh t 2002-2004 ca Cng ty c
phn t vn ti hnh khch Hi Hng.
9. Mt s ti liu khc.

Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
Mc lc
Li m u ................................................................................................... 1
PhnI: Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty t vn ti
hnh khch Hi Hng ................................................................................. 3
I. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty ........................................ 3
1. Chc nng v nhim v ca Cng ty ........................................................ 3
2. S c cu t chc .................................................................................. 4
3. Tnh hnh my mc thit b ca Cng ty .................................................. 4
4. Tnh hnh cc hot ng ch yu ca doanh nghip ................................ 5
5. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trc c phn
ho ................................................................................................................. 6
* Nhng thnh tu t c trong qu trnh pht trin .......................... 9
Phn II: Thc trng c phn ho ti Cng ty t vn ti hnh khch
Hi Hng .................................................................................................... 10
I. Phng n c phn ho ............................................................................ 10
1. Hnh thc c phn ho............................................................................. 10
2. Xc nh gi tr trc khi c phn ca Cng ty ...................................... 10
II. C cu t chc b my qun l ca Cng ty ......................................... 14
1. C cu t chc ca Cng ty .................................................................... 14
2. Chc nng, nhim v cc phng ban....................................................... 14
3. Cc ngun lc trong Cng ty .................................................................. 16
3.1. Nhn lc ............................................................................................... 16
3.2. Vn ....................................................................................................... 18
III. Kt qu ca Cng ty sau c phn ho ................................................... 20
1. Doanh thu ................................................................................................ 22
2. Li nhun................................................................................................. 22
3. Lao ng ................................................................................................. 23
4. Thu nhp .................................................................................................. 23
5. Np ngn sch ......................................................................................... 23
Hong Vit Hng

Lun vn tt nghip
IV.nh gi kt qu c phn ho ti Cng ty ............................................ 24
1. i vi Cng ty t vn ti hnh khch Hi Hng ................................ 24
2. i vi vic thc hin ch trng c phn ho ca Nh nc ............... 25
Phn III: Bi hc kinh nghim rt ra t vic c phn ho ti Cng ty ..... 26
I. nh hng pht trin ca Cng ty ......................................................... 26
1. V sn xut vn ti .................................................................................. 26
2. V sa cha bo dng ........................................................................... 26
3. Kinh doanh thng mi v cc dch v ................................................... 27
II. Mt s bi hc kinh nghim ................................................................... 28
1. V pha Cng ty ...................................................................................... 28
2. V pha B, Cc ng b Vit Nam ..................................................... 29
2.1. i mi quy trnh c phn ho ............................................................. 29
2.2. Phng php nh gi doanh nghip c phn ....................................... 29
2.3. Qun l, gim st vic bn c phn v xc nh gi tr c phn ho ... 30
3. ng v Nh nc cn hon thin hn na v Cng ty c phn ............. 30
4. Gii php h tr i vi doanh nghip to iu kin cho s pht trin c
phn ho Vit Nam .................................................................................. 31
5. Hon thin hot ng sn xut kinh doanh sau khi hon thin cng tc c
phn ............................................................................................................. 33
Kt lun ...................................................................................................... 34
Ti liu tham kho

Hong Vit Hng