L'essentiel D'un Marché Philippines

Lessentiel dun march
Philippines
assistance expatriation
lorsque mobilit en entreprise rime avec srnit
7j/7, 24h/24, AXA Assistance accompagne vos collaborateurs travers le monde. Spcialistes des solutions pour les PME/PMI et les multinationales, nos quipes sont votre coute pour construire vos cts le meilleur de lassistance.
Contact AXA Assistance France fatima.cardetas@axa-assistance.com Tl. : + 33 1 55 92 41 20
Lessentiel dun march
Philippines
Ouvrage rdig et coordonn par Nollie GARAND, Youns LAHRICHI, Jennifer LEGASPI
Sous la direction de Dominique LEBASTARD, Chef de la Mission conomique de Manille
Photos de couverture : 1) Le quartier daffaires de Makati la nuit ; 2) Entreprise de BPO Manille ; 3) Terrasses de riz de Banaue
Responsable de la collection : Bertrand Duhesme
Ubifrance et les Missions conomiques Toute reproduction, reprsentation, intgrale ou partielle, par quelque procd que ce soit, sur quelque support que ce soit, papier ou lectronique, effectue sans lautorisation crite expresse du Rseau Ubifrance et les Missions conomiques, est interdite et constitue un dlit de contrefaon sanctionn par larticle L. 335-2 du code de la proprit intellectuelle. Clause de non-responsabilit Les Missions conomiques ne peuvent en aucun cas tre tenues responsables de lutilisation et de linterprtation de linformation contenue dans cette publication qui vise informer et non dlivrer des conseils personnaliss. Les coordonnes (noms des organismes, adresses, tlphones, tlcopies et adresses lectroniques) indiques dans cet ouvrage ont t vrifies avec le plus grand soin. Le Rseau UBIFRANCE et les Missions conomiques ne saurait en aucun cas tre responsable dventuels changements. ISBN : 978-2-279-41731-4
Prface
Prface
Il y a une vingtaine dannes, un documentaire, les trottoirs de Manille , a durablement influenc lopinion des Franais sur les Philippines. Cette image dun pays ingalitaire, dont une grande partie de la population vit dans la pauvret, voire lextrme pauvret, correspond effectivement, encore aujourdhui, une ralit du pays. Mais les Philippines prsentent aussi dautres aspects, largement mconnus. Avec une population de prs de 90 millions de personnes, les Philippines sont le 12e pays le plus peupl du monde. Son PIB, de 144 Md USD en 2007, le place au 45e rang, devant des marchs mieux connus des Franais comme lAlgrie ou les Emirats Arabes Unis. Le revenu par habitant exprim en parit de pouvoir dachat - ce qui donne une meilleure ide du march de la consommation - classe les Philippines au mme niveau que le Maroc ou lIndonsie, loin devant le Pakistan ou le Vietnam. Mme si elles sont globalement mconnues, les Philippines sont cependant devenues ces dernires annes un march significatif pour les entreprises franaises. En 2007, les exportations franaises y taient proches de 650 M EUR. Elles dpassaient nos ventes vers des pays pourtant plus familiers comme le Vietnam ou lIndonsie. Cette volution du march philippin sexplique par plusieurs facteurs. En premier lieu, depuis le dbut des annes 2000, une politique dassainissement des finances publiques a t mene. Ceci sest traduit par des mesures courageuses mais impopulaires (comme laugmentation de la TVA) et un arrt pendant plusieurs annes de pratiquement tout projet dinfrastructure. Mais cet ajustement a permis de retrouver des
Prface
rythmes de croissance suprieurs 5 % (7,2 % en 2007), au peso de se stabiliser puis de sapprcier et enfin, depuis 2007, au gouvernement de reprendre progressivement les investissements en infrastructures. Cest la reprise des investissements qui a permis la PME Matire de gagner avec le ministre des Travaux publics un contrat de 150 M EUR, grce son produit particulirement innovant et adapt la gographie difficile des Philippines, qui rpond un besoin urgent dans les infrastructures : des poutres mtalliques de dimensions standard pouvant tre assembles en ponts. Un deuxime lment prendre en compte est limportance des grands groupes privs philippins. Pour ne donner quun exemple, les Philippines ont t, en 2007, le 22e client de laronautique franaise grce deux groupes familiaux, ceux de Lucio Tan et de John Gogonkwei, dont les compagnies ariennes respectives (Philippine Airlines et Cebu Pacific) ont achet prs de 50 Airbus. A cela sajoutent des achats de 14 appareils ATR par Cebu Pacific ainsi quune demi-douzaine dhlicoptres dEurocopter par des conglomrats philippins. La demande est croissante en ce qui concerne ces derniers, puisquen juillet 2008 neuf contrats ont dj pu tre signs. March pour lexportation, les Philippines deviennent galement pays dinvestissements pour des entreprises franaises. Depuis vingt ans, lindustrie philippine a dvelopp une comptence spcifique dans lassemblage de produits lectroniques. Ainsi un entrepreneur franais, qui sapprovisionnait en Asie, a dvelopp Cebu, la 2e ville du pays, sa propre socit de fabrication de kits mains libres pour tlphones portables et a dsormais une position dominante sur le march franais. Plus rcemment, lexternalisation de services aux entreprises (business process outsourcing) sest fortement dveloppe dans le pays. Un des leaders mondiaux des centres dappels, lentreprise franaise Teleperformance, est prsente depuis plus de dix ans aux Philippines, o elle emploie prs de 10 000 personnes, pour y travailler avec ses clients des Etats-Unis. Oberthur a son sige asiatique Manille et y dveloppe, quasiment sans expatris, ses logiciels. Enfin louverture de certains secteurs, comme la privatisation de centrales lectriques ou des projets en BOT dautoroutes, a cr des opportunits pour des entreprises franaises de simplanter dans ce pays.
Prface
Ces potentialits et galement la facilit des premiers contacts aux Philippines ne doivent pas conduire sous-estimer les risques ou les difficults de ce march. Certaines entreprises ont eu des dboires ici, quelles auraient pu viter ou en tout cas limiter, avec un meilleur choix de partenaires ou un contrle juridique plus strict. Cependant, les entreprises franaises prsentes actuellement, et plus encore les entrepreneurs ayant cr leur socit ici, tmoignent du fait quil est possible dy russir. Cet ouvrage se propose de vous guider dans une premire approche de ce march en vous donnant quelques cls danalyse et de comprhension pour la russite de votre entreprise aux Philippines. La Mission conomique de Manille est naturellement la disposition des entreprises franaises pour complter cette premire approche, avec un catalogue trs complet de services dappui (tudes sur mesure, missions de prospection, tests sur loffre, slections de prospects, guides rpertoires sectoriels, etc.). La Chambre Franaise de Commerce et la Section des Conseillers du Commerce Extrieur peuvent galement vous aider dans vos dmarches.
Dominique LEBASTARD Chef de la Mission conomique de Manille Rdaction acheve en septembre 2008
Sommaire
Prface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Comprendre les Philippines
17
Repres essentiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Climat, territoires, et ressources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Population et socit, donnes culturelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Toujours une forte croissance dmographique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Neuf millions de Philippins ltranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Une proximit culturelle avec lEurope et les Etats-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Chronologie
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Environnement politique et gopolitique
Donnes et tendances de lconomie
.............................
32
Les points cls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Situation et perspectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Donnes financires et risque pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
La politique conomique
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Les grands axes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Louverture aux investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Les choix budgtaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Les infrastructures, produits et services
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Tlcommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
11
Sommaire
changes et investissements
Le commerce extrieur global
.........................................
68
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Les investissements trangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 La place de la France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Vendre aux Philippines

Laccs au march
Rglementation des changes
77
79
........................................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Rgime douanier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Standards et certifications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Mesures sanitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Proprit intellectuelle (PI) Pratiques commerciales Les moyens de paiement Canaux promotionnels
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Circuits dimportation et de distribution
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Agences de notorit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 ........................
Mode et tendances de la consommation

Structure de la population Niveau de vie, pouvoir dachat et habitudes Protection du consommateur Crneaux porteurs
98
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
104 105
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
De la bonne pratique des relations daffaires . . . . . . . . . . . . . . . . 108

Rendez-vous
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
108 109
Informations complmentaires
12
Sommaire
Limplantation : premire approche juridique et fiscale . 111

Lgislation de linvestissement Formes dimplantation
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111 114 115 115 116 116 116 117 118 119 119
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Le bureau de reprsentation ou representative office . . . . . . . . . . . . . . . . . Le regional headquarters RHQs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le regional operating headquarters ROHQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La succursale ou branch office . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La socit par actions ou corporation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La co-entreprise ou joint-venture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La socit en nom propre ou single proprietorship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La socit en nom collectif ou partnership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La Franchise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Lgislation du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Fiscalit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Financement de limplantation et financement des projets Conventions avec la France
. . . . . . . . .
130 142
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vivre et travailler aux Philippines

Vivre
147
149
..........................................................................
Formalits administratives et consulaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Formalits et risques sanitaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Langues officielles et commerciales Monnaie, change
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
151 152
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dplacement dans et vers les Philippines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 Calendrier et jours fris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Dcalage horaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Horaires douverture des administrations, des socits, des magasins et des banques
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
159
Tlcommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
13
Sommaire
Location de bureaux Restaurants
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
160 161 163
Htels et rsidences htelires
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faire un peu de tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
Travailler
Banques
.................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
166
166 168
Transporteurs et transitaires
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Socits de recrutement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 Cabinets davocat

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
170
Cabinets de conseils . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 Socits de courrier rapide Agences de publicit Service des douanes
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
172 173 173 174
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ministres et administrations
Contacts utiles sur place
............................................ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
176
176 177 180 180 181
Services de lAmbassade de France Autres reprsentations franaises Principaux organes de presse Chanes de tlvision Relations publiques
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contacts utiles en France
...........................................
182
Le rseau franais dappui au dveloppement international des entreprises franaises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 Service de lAmbassade des Philippines en France
. . . . . . . . . . . . . . . . .
183
14
Sommaire
Pour approfondir
Quelques ouvrages sur les Philippines
185
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
187 187
Publications de la Mission conomique de Manille
15
Repres essentiels
Le 12e pays le plus peupl du monde, avec une population jeune (34 % ont moins de 15 ans). Une tradition dmigration (9 millions de Philippins vivent ltranger). Principales villes : Manille (11 millions dhabitants dans lagglomration), Cebu (2,4 millions), Davao (1 million). Une large diffusion des technologies de linformation : 57 millions de tlphones portables pour 89 millions dhabitants.
Comparaison avec les pays de la zone
Philippines Indonsie Malaisie Superficie (1 000 km) Population (millions) Croissance de la population Part des moins de 15 ans PIB (Md USD) PIB/habitant PIB/ habitant PPP Croissance moyenne sur 5 ans Croissance en 2007 Perception de la corruption (rang mondial) Nombre de jours requis pour lancer une socit 300,0 88,6 1,8 % 36 144,1 1 626 3 127 5,8 7,2 131 52 1904,6 224,9 1,3 % 28 432,8 1 924 3 471 5,5 6,3 143 105 329,7 27,2 2,0 % 31 180,7 6 643 12 314 6,0 6,3 43 24 Singapour Thalande 0,7 4,6 4,3 % 19 161,3 35 065 47 065 7,1 7,7 4 5 513,1 65,8 0,8 % 21 245,8 3 736 7 403 5,6 4,8 84 33 Vietnam 331,7 85,2 1,2 % 29 71,2 836 2 363 8,0 8,5 123 50
Sources : FMI, Banque Mondiale, 2008
19
Climat, territoires, et ressources

Situes au cur de la mer de Chine dans locan Pacifique, lest du Vietnam et au sud de Taiwan, les Philippines forment un archipel de 7 107 les et lots, qui stend sur 1 850 km du nord au sud et sur 1 100 km douest en est. Le climat est chaud, humide et tropical. Deux saisons peuvent tre distingues dans la majeure partie du pays : De dcembre mai : la saison sche avec des tempratures allant de 22 37 C. Mars, avril et mai sont les plus chauds. De juin novembre : la saison humide avec des tempratures schelonnant entre 22 et 33 C. Situes sur la trajectoire des typhons ( lexception de lle de Mindanao), les Philippines sont exposes aux cyclones et temptes tropicales, en moyenne 20 par an dintensit trs variable. Il tombe en moyenne 305 cm de pluie chaque anne ; le taux dhumidit est lev (de 71 % en mars 85 % en septembre). Le pays stend sur une superficie de 300 439 km. Il est compos de 17 rgions comprenant 81 provinces, 118 villes, 1 510 municipalits et 41 994 villages (barangays). Lagglomration de Manille est le plus grand centre urbain des Philippines. Elle comprend 14 villes et 3 municipalits. Les Philippines ont dimportantes ressources halieutiques, en mer ou en eau douce. La qualit des eaux a permis le dveloppement de cultures de perles ( linitiative dun entrepreneur franais, Jacques Branellec). Mais certaines mthodes de pche, dites traditionnelles (dynamite, cyanure), dtriorent lenvironnement. Selon le dernier recensement des ressources minires qui date de 1996, les rserves taient de 4,8 millions de tonnes de cuivre, 1,1 million de tonnes de nickel, 37 000 tonnes de chromite, 227 000 tonnes dor et 480 000 tonnes de fer. Les rserves prouves de charbon sont de 370 millions de tonnes. Les rserves de gaz (champ de Malampaya) sont de 3 3,5 TCF. Lexploration de ptrole offshore a dbut cette anne. Les Philippines sont le 2e pays du monde (derrire les Etats-Unis) producteur dnergie gothermale.
20
Les Philippines sont globalement le 1er producteur mondial de fruits tropicaux, avec notamment les ananas et noix de coco (2e producteur mondial), les bananes (5e producteur), les mangues (7e producteur). Le pays est galement le 8e producteur mondial de riz, mme si sa production ne couvre pas la consommation locale.
Population et socit, donnes culturelles

Le National Statistics Office (NSO) a rcemment publi les rsultats du dernier recensement effectu aux Philippines. Le 1er aot 2007, le pays comptait 88 574 614 habitants contre 76 millions en 2000 et 69 millions en 1995.
Toujours une forte croissance dmographique

La croissance dmographique annuelle sur la priode 20002007 sest leve 2 %. Cette croissance est soutenue par un taux de fcondit lev de 3 enfants par femme. Cela donne une population trs jeune dont la moyenne dge est de 23 ans. 35 % des Philippins ont moins de 15 ans.
Priode 2000-2007 1990-2000 1980-1990 1970-1980 1960-1970 Croissance dmographique annuelle des Philippines 2,04 % 2,34 % 2,35 % 2,75 % 3,01 %
Source : NSO
Lle de Luzon, sur laquelle se trouve Manille, rassemble plus de la moiti de la population totale. La rgion administrative de Manille, National Capital Region, comptabilise elle seule 11,55 millions dhabitants. La rgion priphrique de Manille, Calarbazon, qui regroupe les provinces de Cavite, Laguna, Batangas, Rizal, Quezon, est la rgion la plus peuple avec 11,74 millions habitants.
21
La croissance importante de la population sest accompagne dune urbanisation rapide : le taux durbanisation est pass de 36 % en 1975 63 % en 2005, il pourrait atteindre 70 % en 2015. Sur une population ge de plus de 15 ans de 57,7 millions, 33,5 millions de personnes ont un emploi et 2,9 millions sont chmeurs la recherche dun emploi, soit un taux de chmage de 8 % selon les normes internationales. Cependant parmi les Philippins ayant un emploi, beaucoup se considrent comme sous-employs (par exemple, les travailleurs journaliers qui ont peu dheures de travail par mois) et cherchent travailler plus : cette catgorie reprsente 6,6 millions de personnes, soit 20 % de la population officiellement employe.
Neuf millions de Philippins ltranger

Une caractristique essentielle de la population philippine, et de lconomie philippine, est la forte proportion de Philippins ayant migr dfinitivement ou temporairement expatris. A la fin de 2007, les autorits philippines estimaient que 3,7 millions de Philippins rsidaient de faon permanente ltranger (dont 2,5 millions aux Etats-Unis), que 4,1 millions y rsidaient de faon temporaire (en gnral avec des contrats de travail grs par une administration spcifique, la Philippine Overseas Employment Administration), principalement dans les pays du Golfe et en Asie, et que 900 000 travaillaient irrgulirement (surtout en Asie). Il y aurait ainsi 8,7 millions de Philippins, soit 10 % de la population, vivant au moins temporairement ltranger. Parmi ceux-ci, prs de 6 millions travailleraient : 15 % des Philippins qui ont un emploi travaillent donc ltranger.
Une proximit culturelle avec lEurope et les Etats-Unis

Les Philippins sont majoritairement dorigine malaise et la minorit ethnique la plus significative est celle des Chinois qui ont jou un rle important dans le commerce ds le IVe sicle. Du fait de linstallation de sultanats au XVe sicle dans larchipel
22
de Sulu et sur lle de Mindanao dune part, et des colonisations espagnole (1565-1897) et amricaine (1898-1946) dautre part, la population philippine prsente un mlange culturel dOrient et dOccident unique en Asie. Il sagit de la seule population dAsie dominante catholique (81 % de catholiques romains, 9 % de protestants, 5 % de musulmans) et lune des plus occidentalises dans son mode de vie, voire amricanises : le sport national y est le basket ball, devanant la boxe. Les langues officielles sont le filipino (fond sur le dialecte tagalog de lle de Luzon) et langlais. Langlais est trs majoritairement utilis dans ladministration, les affaires et la lgislation. Cest galement une langue dinstruction lcole. Lidentit philippine sest construite avec cette longue histoire coloniale. La proximit affiche des Philippins avec la culture occidentale ne doit pas faire oublier, notamment lhomme daffaires, les autres influences sur la culture nationale et une faon dtre spcifiquement philippine.
Tmoignage de Jacques Branellec, Conseiller du Commerce extrieur, cocrateur de Jewelmer
Travailler dans les zones rurales loignes de Manille Il ne faut surtout pas sous-estimer le poids des autorits locales, les Local Government Units, ce qui va du gouverneur de la province au maire et au barangay captain , qui peut tre dfini comme un chef, lu, de canton. Il existe aux Philippines une dcentralisation relle. En particulier, les pouvoirs des maires sont trs importants et le rle du conseil municipal galement. Ainsi le vice-prsident dun conseil municipal a des pouvoirs de dcisions. Dans tout projet aux Philippines, il faut sappuyer sur les conseils dun avocat mais dans le cas dun projet local, je dconseille nettement de prendre un cabinet de Manille. Il vaut mieux prendre un avocat local .
23
Si votre projet implique lusage de ressources naturelles, il faut tre conscient de la trs grande sensibilit des populations indignes. Mon exprience, avec nos fermes perlires situes sur lle de Palawan, est quil faut savoir communiquer directement. Certains entrepreneurs peuvent se dire quune ONG qui travaille sur le terrain sera plus mme dtablir un dialogue avec les villageois. Mais selon mon exprience, cette mthode nest pas efficace. Il faut simpliquer personnellement dans la cration de relations avec les populations locales. Elles doivent pouvoir mettre un visage sur le projet qui va se faire chez eux. Mme si votre projet est objectivement bnfique pour les populations locales, le fait davoir un appui du pouvoir central Manille est totalement insuffisant, que ce projet soit dailleurs dorigine philippine ou trangre. Il y a une ncessit absolue davoir une acceptation locale de votre projet. Jajouterai que si le responsable du projet donne limpression dtre totalement tranger la culture locale, le projet est perdu davance.
Chronologie
Les premiers habitants de larchipel semblent avoir t les Aetas, sur lle de Luzon, appels ultrieurement Negritos par les Espagnols. Ds lantiquit, des vagues de population malaise se sont succd en provenance de lIndonsie puis de la Malaisie actuelle. Vers 800 aprs JC, premiers changes commerciaux avec lArabie, lInde, lIndochine, la Chine (porcelaine, soie, coton). De 1300 1400 : le royaume hindou de Java tend son influence sur une partie des Philippines. 1380 : lislam atteint les Philippines par larchipel de Sulu, venant de Borno. Son influence grandit rapidement.
24
1450 : le sultanat de Jolo est tabli sur les les entre Borno et Mindanao. 1475 : cration du sultanat de Maguindanao, sur lle de Mindanao. 16 mars 1521 : le portugais Magellan dcouvre les Philippines ( lest de Samar) et revendique l'archipel au nom de l'Espagne. Il est tu le 27 avril par le chef Lapu-Lapu, sur lle de Mactan (prs de Cebu). 1543 : les Espagnols nomment le pays Philippines en lhonneur du roi Philippe II. 8 mai 1565 : Legaspi devient le premier gouverneur espagnol des Philippines. 24 juin 1571 : lexception du sultanat de Sulu, le pays est sous domination espagnole. Manille devient la capitale. Jusquen 1813, les Philippines sont administres par le viceroi du Mexique. Aprs lindpendance du Mexique, lEspagne exerce une autorit directe. 1762-1763 : occupation de Manille puis contrle des Philippines par les Britanniques (au cours de la guerre europenne de 7 ans). Le trait de Paris redonne le contrle des Philippines aux Espagnols. 1892 : cration par le mdecin et crivain Jos Rizal de la ligue philippine . Il est arrt par les Espagnols et exil Mindanao 1896 : une insurrection nationaliste clate. Jos Rizal est condamn mort et excut le 30 dcembre. 1898 : l'issue de la guerre hispano-amricaine, durant laquelle les Philippins combattent aux cts des Amricains, les tatsUnis s'emparent de l'archipel. 10 dcembre 1898 : au trait de Paris, les Espagnols vendent pour 20 M USD les Philippines aux Etats-Unis. 4 juillet 1901 : le premier gouverneur civil amricain est William Taft.
25
1934 : la Philippine Independence Law est approuve par le prsident Roosevelt. Elle prvoit lindpendance des Philippines dans un dlai de 10 ans. 1935 : lection du premier prsident philippin, Manuel Quezon. Cration du Philippine Commonwealth et suppression du poste de gouverneur amricain. 1941 : Aprs Pearl Harbor, attaque des Philippines par le Japon. Retraite des troupes amricaines (gnral Mac Arthur) et philippines vers Bataan. 1942 : aprs la dfaite de Bataan, 20 000 (estimation) des 80 000 prisonniers amricains et philippins mourront au cours de la marche force qui suivit. Condamn mort pour crime de guerre, le gnral japonais Homma fut fusill en 1946. 1944 : Mac Arthur dbarque sur lle de Leyte. Le gouvernement philippin est rtabli Tacloban (Leyte), qui est dclare capitale temporaire du pays. 1945 : en fvrier, larme amricaine libre Manille. 1946 : en avril, Manuel Roxas devient le dernier prsident du Philippine Commonwealth. Le 4 juillet, les Etats-Unis donnent lindpendance aux Philippines. La rpublique est proclame. 1965 : Ferdinand Marcos est lu prsident des Philippines, devanant Diosdado Macapagal, prsident sortant (pre de lactuelle prsidente) 1967 : Mindanao, Nur Misuari cre le mouvement scessionniste Muslim National League. 1969 : Cration de la New Peoples Army, branche arme du parti communiste, par Jos Sison 1969 : rlection de Fernando Marcos 1972 : la loi martiale est proclame. Arrestation du principal opposant Benigno Aquino 1983 : Benigno Aquino est assassin laroport de Manille, lors de son retour des Etats-Unis. 1986 : Corazon Cory Aquino, leader de lopposition depuis la mort de son mari, remporte les lections prsidentielles.
26
Larme (dont Fidel Ramos) et lEglise se sont opposes aux dernires manuvres de Marcos, qui est contraint de sexiler Hawa. Il y dcde en 1989. 11 fvrier 1987 : nouvelle Constitution. 1992 : le gnral Fidel Ramos gagne les lections prsidentielles. Son vice-prsident est Joseph Estrada, ancienne vedette de cinma. Novembre 1992 : le retrait des bases amricaines est complet. 1996 : signature de laccord de paix avec le Moro National Liberation Front, MNLF 1998 : Joseph Estrada est lu prsident et succde Fidel Ramos la tte du pays. Gloria Macapagal Arroyo est vice-prsidente Janvier 2001 : la crise ouverte par les accusations de corruption se termine par une dcision de la Cour Suprme reconnaissant la vacance du poste de Prsident (il ny a pas eu de destitution formelle de J. Estrada). La vice-prsidente Gloria MacapagalArroyo devient prsidente. 2004 : La vice-prsidente Gloria Macapagal-Arroyo est lue prsidente.
Environnement politique et gopolitique

Les Philippines sont une Rpublique parlementaire et la premire dmocratie dAsie, le premier Congrs bicamral ayant t institu en 1916 sur initiative des Amricains (Jones Law). Aprs la chute de Ferdinand Marcos en 1986, une nouvelle Constitution a t adopte en 1987 sous la prsidence de Cory Aquino. Celle-ci reprend en partie la constitution qui tait en vigueur jusqu la proclamation de la loi martiale en 1972, mais avec un contrle renforc sur lexcutif. Elle rtablit un systme de gouvernement prsidentiel, un parlement bicamral, et une Cour Suprme jugeant de la constitutionnalit des actions du gouvernement.
27
Une organisation politique inspire des Etats-Unis

Le systme politique philippin diverge cependant du modle amricain concernant lorganisation territoriale et le fonctionnement pratique des institutions. Mme si la dcentralisation est relle depuis la loi de 1991, il sagit dun Etat et non dune fdration. Par ailleurs, le fonctionnement des partis politiques, notamment avec labsence de discipline de parti, a des similarits avec le systme clientliste de certains pays latino-amricains.
Le pouvoir excutif : le Prsident et son gouvernement
Les Prsident et Vice-prsident sont lus directement par le peuple. Ils peuvent tre carts uniquement par des procdures de destitution engages par la Chambre des Reprsentants. Un mandat unique de 6 ans pour le Prsident et 2 mandats pour le Vice-prsident. Le gouvernement est dsign par le Prsident qui est la fois le chef dEtat, le chef du gouvernement et le chef dtat-major des armes. Le Prsident est responsable de la prparation du budget, de lapprobation des lois, de la signature des traits et accords internationaux, de linstauration de la loi martiale et du pouvoir rglementaire (dcrets).
Le pouvoir lgislatif : le Congrs
Le parlement bicamral est constitu du Snat (chambre haute de 24 membres lus lchelle nationale) et de la Chambre des Reprsentants (chambre basse de 212 membres lus directement par circonscription et, depuis Juillet 1998, de 52 membres lus la proportionnelle). Les snateurs sont lus pour 2 mandats de 6 ans conscutifs au plus tandis que les reprsentants le sont pour 3 mandats de 3 ans conscutifs au plus. La Chambre des Reprsentants est lorigine des lois concernant laffectation du budget, des mesures lies aux taxes et des questions locales. Le Snat est lorigine de la ratification de tous les traits et accords internationaux.
28
Le pouvoir judiciaire : la Cour Suprme
Cest un systme intgr qui comprend 4 niveaux de tribunaux sous la supervision administrative et disciplinaire de la Cour Suprme. La Cour Suprme est compose dun prsident dsign par le Prsident de la Rpublique et de 14 juges associs prslectionns par le Judicial and Bar Council. Ses pouvoirs sont tendus en matire conomique. De nombreuses incertitudes psent toutefois sur le respect des contrats, les dlais de procdures et les possibilits dappel en justice.
Le climat politique
En janvier 2001, Gloria Macapagal Arroyo (fille de lancien Prsident Diosdado Macapagal), alors vice-prsidente, a remplac le prsident Joseph Estrada, dmis de ses fonctions suite aux manifestations populaires appuyes par lEglise et larme. Aprs avoir termin le mandat dEstrada, GMA, comme elle est surnomme, a t lue en mai 2004 pour un seul mandat de six ans, avec une avance dun million de voix sur 32 millions de votes. Les lections parlementaires de 2004 avaient donn aux partis gouvernementaux, notamment celui de GMA, le Lakas, une large majorit la Chambre des Reprsentants et une faible majorit au Snat. Les accusations de fraude lectorale ont provoqu en 2005 la dmission dune partie de son gouvernement et deux tentatives (en 2005 et 2006) de destitution par lopposition. Aprs les lections de mai 2007, les partis dopposition ont perdu des siges la Chambre des Reprsentants et ne pourront pas rassembler les votes suffisants (au moins un tiers des membres de la Chambre basse) pour lancer une nouvelle procdure de destitution contre la prsidente Gloria Macapagal-Arroyo. Celle-ci devrait donc terminer son mandat en 2010 sans difficult. Lopposition a cependant confort sa domination au Snat : il est dsormais peu probable que le gouvernement puisse faire passer des projets de changement constitutionnel ou des rformes conomiques peu populaires.
29
Depuis prs de quarante ans, deux mouvements arms sopposent au gouvernement central
La New Peoples Army (NPA), dobdience communiste maoste, a t fonde en 1969 et sest dveloppe lpoque de la loi martiale de F. Marcos. Ce mouvement surtout rural na pas soutenu le renversement de F. Marcos, obtenu grce des mouvements principalement urbains. Sous les prsidences Aquino et Ramos, la lutte militaire contre la NPA sest poursuivie mais avec simultanment des amnisties et des avantages pour les rebelles repentis. Mais les discussions nont pas abouti, et la NPA est considre comme un mouvement terroriste arm par les Etats-Unis et lUnion europenne. La Prsidente Gloria Macapagal Arroyo a pour objectif llimination de la NPA la fin de son mandat en 2010. Selon nombre dobservateurs, les activits de la NPA sont dsormais largement criminelles, comme le racket dentreprises. Depuis plusieurs dcennies, des mouvements islamistes indpendants ou scessionnistes existent Mindanao, le historiquement musulmane mais o les migrations internes aux Philippines ont renforc la minorit chrtienne. Les combats auraient cot la vie plus de 120 000 personnes. Les forces armes philippines bnficient dune aide amricaine en matriel, en formation et en renseignement. Un accord a t sign en 1996 avec le mouvement principal, Moro National Liberation Front (MNLF). Cet accord dfinissait une entit autonome Autonomous Region of Muslim Mindanao ARMM : aux quatre provinces initialement membres de lARMM, une cinquime (sur 13 provinces) sest ajoute en 2001 aprs un rfrendum. Des discussions sont galement engages de longue date entre le gouvernement et le MILF (Moro Islamic Liberation Front), qui avait refus les accords de 1996. Ces discussions butaient sur la question des relations supposes entre le MILF et des groupes terroristes comme Jemaah Islamiah ou Abu Sayyaf. Un mmorandum daccord (Memorandum of Agreement on Ancestral Domain) avait t tabli par le gouvernement, mais a t rejet par la Cour Suprme en aot 2008. Une reprise des combats sen est suivie.
30
Tmoignage de Jacques Branellec, Conseiller du Commerce extrieur, cocrateur de Jewelmer
Les questions de scurit Dans tout projet qui se droule en milieu rural pauvre, il peut y avoir des problmes de scurit : les problmes classiques (vols, etc.) bien sr mais aussi, selon les rgions, des risques plus ou moins levs dattaques par la NPA ou les groupes islamistes. Pour nos fermes perlires, le prix dune perle est videmment sans commune mesure avec les revenus des villageois et la tentation peut tre grande. Dans des cas de ce type, je conseillerai la fois davoir son propre systme de scurit, et plutt avec des personnels venant dune autre rgion pour viter les pressions familiales ou villageoises ventuelles, et aussi de maintenir de bonnes relations avec la police locale. Concernant les employs de la socit, sur les fermes ou Manille, je pense que llment fondamental pour une scurit efficace est de crer un rel esprit dentreprise. Cela passe bien sr par des conditions salariales et demplois dcentes et aussi par des relations de confiance des deux cts - que vous devez vous-mme construire au fil du temps. Les Philippines sont membres de plusieurs Manille est le sige de la Banque asiatique de organisations internationales : Nations unies, dveloppement Banque mondiale, Fonds montaire international, Organisation mondiale du commerce. Au niveau rgional, elles sont membres de la Banque asiatique de dveloppement, dont le sige est Manille, de lAssociation of South East Asian Nations (ASEAN), de lAsean Free Trade Area (AFTA), de lAsia-Pacific Economic Cooperation (APEC). Elles font partie de linstance de concertation entre les pays de lUnion europenne et lAsie, lASEM.
31
Donnes et tendances de lconomie

Les points cls
Les Philippines sont un pays revenu intermdiaire, dont les perspectives au dbut des annes soixante taient particulirement brillantes. Ce fut dailleurs lune des raisons du choix de Manille pour le sige de la Banque asiatique de dveloppement. Mais les trois dcennies suivantes furent dcevantes et les Philippines, dont le PIB par habitant tait similaire celui de la Malaisie et suprieur celui de la Thalande dans les annes 1970, se sont ensuite fait distancer par ces pays. Ces mauvais rsultats passs sexpliquent largement par la politique conomique de la prsidence Marcos, au pouvoir de 1965 1986. Fonde comme dans dautres pays en dveloppement sur la substitution aux importations, elle sest traduite par une mauvaise allocation des ressources, notamment vers des secteurs non comptitifs. Ces effets ngatifs ont t renforcs par le comportement kleptocrate du pouvoir et ont entran une baisse significative du PIB au dbut des annes quatre-vingt. Depuis le retour la dmocratie en 1986, le pays, qui a eu plusieurs programmes dajustement avec le FMI, sest engag dans une politique de rformes conomiques : libralisation des changes, privatisation, drglementation de certains secteurs. Cependant la mise en uvre de ces politiques na pas t continue et a connu, au gr des changements politiques, certains retours en arrire. Depuis le dbut de cette dcennie, lassainissement des finances publiques a permis de retrouver des rythmes de croissance soutenus.
Situation et perspectives
Les annes 1990 avaient vu lmergence dune industrie manufacturire comptitive (agroalimentaire et surtout lectronique), grce une main-duvre relativement qualifie, ce qui a permis une forte progression des exportations (dont les
32
deux tiers sont des produits lectroniques). Dsormais la part de lindustrie dans le PIB (32 %) affiche une baisse tendancielle et les services sont prdominants dans lconomie (55 % du PIB en 2007), alors que le secteur agricole reste important et peu productif (35 % de la population occupe et 14 % du PIB). Le pays semble avoir trouv une place dans la filire industrielle lectronique (12 % de la production mondiale de semi-conducteurs) et rcemment, grce la drgulation russie des tlcommunications, dans la sous-traitance de services (4e place mondiale dans le Business Process Outsourcing) en trs forte croissance. La comptitivit des Philippines dans les autres branches industrielles (hors agroalimentaire) dcline du fait dinfrastructures insuffisantes, du cot de lnergie lev et dun climat des affaires dfavorable (faible gouvernance, incertitude juridique). Cependant la privatisation en cours du secteur lectrique et dans une moindre mesure louverture du secteur minier aux trangers ont attir rcemment des investissements trangers. Les transferts des Philippins expatris ont un poids Une conomie qui dans lconomie (10 % du PIB) trs lev pour dpend fortement des transferts des Philippins un pays de la taille des Philippines (89 millions de ltranger dhabitants). La meilleure qualification des expatris (9 millions, dont prs de 6 millions travaillent, soit 20 % de la main-duvre domestique) explique probablement la progression des transferts : 9 Md USD en 2004, 15 Md en 2007, 8,2 Md au 1er semestre 2008. Ceux-ci facilitent une forte consommation des mnages, soutiennent la croissance et ont favoris lapprciation du peso ces dernires annes, limitant linflation et le poids de la dette externe. Ils compensent largement le dficit commercial (7 Md USD en 2007) et sont trs suprieurs aux flux dinvestissements (3 Md USD dIDE, 3 Md dinvestissements de portefeuille). A long terme, ces transferts peuvent cependant avoir les mmes effets ngatifs sur lconomie que les exportations de ressources ptrolires ou minires dans certains pays en dveloppement : apprciation relle de la monnaie, dsindustrialisation, dsincitation au travail
33
Depuis 2002, le taux de croissance moyen a t de 5,6 %. En 2007, la croissance a t de 7,2 %, le plus fort taux depuis 31 ans. La consommation des mnages a cru de 6 %, soutenue par les transferts des Philippins de lextrieur, la consommation publique a augment de 10 % sans progression sensible de la masse salariale. Bien quils restent trs faibles (15 % du PIB), les investissements ont repris (+9 %), tant privs (surtout immobiliers) que publics (travaux publics). Du fait de la crise mondiale, les rsultats du 1er semestre 2008 montrent un ralentissement sensible mme si la croissance reste soutenue : 4,7 % de croissance au 1er trimestre et 4,6 % au 2e.
Donnes financires et risque pays

Lajustement budgtaire a permis une nette diminution de la prime de risque
34
Alors que le dficit du budget de lEtat avait dpass 5 % du PIB en 2002, la politique budgtaire mene par la prsidente Gloria Macapal Arroyo a conduit dimportants excdents primaires depuis 2003. Dune part, les dpenses non-financires ont diminu de 15 % du PIB en 2002 12 % en 2006. Les dpenses dinvestissement, pourtant insuffisantes, ont encore baiss de 3,1 % du PIB 2,3 % sur la priode, ainsi que les dpenses de personnel, passes de 6,7 % 5,4 %. Dautre part, la pression fiscale a fortement cru en 2006 (passant de 13,0 % 14,3 %), avec laugmentation et lextension de la TVA. Lexcdent primaire (la diffrence entre les recettes budgtaires et les dpenses, hors paiement dintrts) sest ainsi lev jusqu 4 % du PIB en 2006, ce qui est exceptionnel pour un pays nonptrolier. En 2007 les dpenses non-financires ont augment dun point de PIB avec notamment une hausse de linvestissement public (hors entreprises publiques), qui reprsente dsormais 3 % du PIB contre 2,3 % en 2006 mais avec une stabilit des dpenses de personnel (5,4 %). La pression fiscale a diminu 14,0 % alors que les objectifs taient de 15,3 % du PIB. Lexcdent primaire est rest lev (de lordre de 2 % du PIB) et le dficit global limit 0,5 % du PIB.
Les excdents primaires des dernires annes, les taux dintrts rels faibles (en 2007, les taux des bons du Trsor taient proches de 4 % pour une inflation de 2,8 %), les recettes de privatisations (1,5 % du PIB en 2007, hors secteur lectrique) ont permis un dsendettement public rapide. Celui-ci a t essentiel dans la diminution de la prime de risque philippine et lapprciation du peso depuis 2005. Ces facteurs ont eux-mmes favoris la croissance et la matrise de linflation. La dette publique tait de 59 % du PIB en 2007, un poids certes lev parmi les pays mergents mais en recul rapide : il tait de 78 % en 2004, 72 % en 2005 et 64 % en 2006. Il faut aussi noter, en 2007, lacclration de la rforme du secteur lectrique : ventes de centrales (2 Md USD), concession du rseau de transmission (4 Md USD). La loi de finances prvoyait un budget quilibr pour 2008, mais la Prsidente a annonc rapidement quelle abandonnait cet objectif et quun dficit de 75 Md PHP (environ 1 % du PIB) permettrait de limiter dune part limpact conomique du ralentissement mondial grce de nouvelles dpenses dinfrastructures et dautre part celui de linflation (produits alimentaires) grce des dpenses sociales. Concernant la gestion de limpact de la hausse des prix des matires premires, on peut noter que : lexcdent de TVA perue sur les produits ptroliers du fait de la hausse des prix (environ 0,4 Md USD) est affect au financement de mesures propauvres (notamment des projets pilotes de transferts conditionnels) ; labsence de subventions pour les carburants ; linverse le cot budgtaire lev de la politique du riz (monopole de fait des importations de riz, 10 % de la consommation, par une agence publique et revente subventionne de ces importations).
Le taux de change reste un facteur dterminant de la politique montaire
Ces dernires annes, linflation avait fortement diminu passant de 7,6 % en 2005 2,8 % en 2007. Les hausses du prix du ptrole et des produits alimentaires (47 % de lindice des prix, dont 9 % pour le riz) ont conduit une acclration sensible de linflation depuis la mi-2007.
35
En aot 2008, lvolution sur 12 mois des prix la consommation tait de 12,5 % (18 % pour lalimentation dont 45 % pour le riz, 29 % pour les carburants), soit une inflation moyenne sur 8 mois de 8,8 %. Alors que les entres de devises, massives en 2007, avaient caus une augmentation sensible de la liquidit, la Banque centrale avait baiss ses taux de 75 points de base en fin danne, puis de 25 points de base au dbut de 2008 pour freiner de nouvelles entres de capitaux. Mais depuis juin 2008, le mouvement sest invers avec une hausse globale de 100 points de base : les taux sont respectivement de 6,0 % et 8,0 %. Les taux rels sont donc encore ngatifs. Aux Philippines, les prix des produits alimentaires sont dterminants dans lvolution de linflation et eux-mmes sont influencs, directement ou non, par les prix mondiaux en dollars. Or depuis fvrier-mars 2008 le peso qui stait apprci de 19 % contre le dollar et 7 % contre leuro en 2007 se dprcie, ce qui renforce limpact des prix mondiaux sur linflation locale. Cette dprciation rsulte dune monte gnrale de laversion au risque des pays mergents, accentue par les craintes spcifiques dune drive budgtaire aux Philippines, du fait du passif du pays. Do linsistance du gouvernement et de la Prsidente elle-mme raffirmer le maintien de la TVA sur les produits ptroliers, et ce moins de deux ans avant des lections gnrales.
Principaux indicateurs internes et externes
Indicateurs internes PIB (Md USD) Taux de croissance Taux dinflation (moyenne annuelle) Solde budgtaire (% du PIB) Dette publique (% du PIB) Indicateurs externes Solde courant (Md USD) Solde courant (% du PIB) Transferts des Philippins de ltranger Dette externe (Md USD) Dette externe (% du PIB) Taux de change pour 1 USD 2004 86,7 6,4 6,0 -3,8 78,2 2004 1,6 1,9 10,3 54,8 63,2 56,04 2005 98,9 5,0 7,7 -2,7 71,5 2005 2,0 2,0 12,3 54,2 54,8 55,09 2006 117,6 5,4 6,3 -1,1 63,8 2006 5,3 4,5 14,0 53,4 45,4 51,31 2007 144,8 7,2 2,8 -0,1 55,8 2007 6,4 4,4 15,0 54,9 38,1 46,15
36
Sources : Banque Centrale des Philippines, FMI, Banque Mondiale, 2008
La politique conomique
Les grands axes
A la fin de lre Marcos en 1986, la situation conomique tait particulirement dfavorable. Le dficit public dpassait 6 % du PIB et la dette extrieure 100 % du PIB. Les rserves de la banque centrale ne couvraient quun mois dimportations. La croissance avait t ngative de 7 % en 1984 et 1985. Face cette situation de crise conomique, les Philippines se sont engages, ds le rtablissement de la dmocratie, dans une politique assez classique, sous lgide du FMI, dajustement budgtaire, de rformes fiscales, de privatisations (notamment dactifs dtenus par la famille Marcos) et de libralisation du commerce. Les turbulences politiques, des catastrophes naturelles (comme lruption du Pinatubo), limpact de la crise asiatique ont perturb la mise en uvre de cette politique. A cela sest ajout un phnomne spcifique, celui de la crise nergtique du dbut des annes 1990. Face linsuffisance de la production nergtique, le gouvernement de lpoque tait parvenu faire venir des investisseurs privs pour dvelopper de nouvelles capacits lectriques, mais ces contrats se sont rvls trs coteux, alors que la demande tait moins forte que prvu aprs la crise asiatique. Aux difficults macroconomiques sajoutait donc une dtrioration spcifique du secteur lectrique. Depuis son arrive au pouvoir, la prsidente Gloria Macapagal Arroyo a pour objectif premier dassainir la situation budgtaire, permettant la dette publique de retrouver une trajectoire soutenable et non explosive. Cette politique sest appuye sur une baisse des dpenses, notamment des investissements publics, et des rformes fiscales visant augmenter la pression fiscale. En particulier en 2005 et 2006, diverses mesures sur lalcool et le tabac, une hausse du taux dimposition des socits (port 35 %) et surtout lextension de la TVA et laugmentation de son taux (pass de 10 % 12 %) ont permis de porter la pression fiscale (les recettes fiscales rapportes au PIB) un taux de 14 %,
37
trs lev pour les Philippines mais faible en comparaison des pays en dveloppement. Les restrictions sur les dpenses publiques ont entran une insuffisance des investissements dans les infrastructures, ce qui a constitu lun des freins la croissance conomique. Principalement pour pallier le manque de financements publics, le dveloppement de projets en BOT a donc t encourag. Cette politique a connu quelques succs comme lautoroute de Nord-Luzon (la filiale de la Caisse des Dpts, Egis, est lun des partenaires majeurs de ce projet). Mais des litiges juridiques, comme celui concernant le terminal 3 de laroport de Manille, ont limit lusage de ces BOT. Lautre grand axe de la politique conomique depuis le retour la dmocratie a t la libralisation, dont la majeure partie a eu lieu dans les deux premiers mandats prsidentiels (Cory Aquino et Fidel Ramos). Elle a port sur la libralisation du commerce extrieur (baisse significative des tarifs douaniers), la drgulation de certains secteurs comme les tlcommunications. Alors que la privatisation partielle du secteur lectrique (intervention de producteurs privs dlectricit) dans un cadre rglementaire peu adapt stait rvle couteuse, une loi ambitieuse de rforme du secteur a t adopte en 2001, mais son volet le plus visible, la vente de centrales lectriques, na pris de lampleur qu partir de 2007.
38
Tmoignage de Cyril Rocke, directeur de Data One Asia et de Finacore Technology Finance
Peut-on travailler avec des clients publics ? Mme si nos clients sont trs majoritairement privs, nous travaillons aussi avec quelques dpartements ministriels. Plus prcisment nous assurons pour ces clients la gestion du parc informatique. En fait, le gouvernement, ou ses services, na pas les moyens de payer convenablement des informaticiens. Il est donc contraint de sous-traiter certains services. Concernant les paiements, il faut bien sr anticiper le retard, qui peut tre de lordre de 3 4 mois. On le sait bien, un problme majeur avec les marchs publics, aux Philippines comme dans dautres pays en dveloppement, cest la corruption. Daprs mon exprience, pour viter ces problmes, il faut : Aller sur les marchs o le gouvernement est rellement demandeur. Quand le dpartement ministriel ou lagence publique a un rel besoin dun projet parce que son chec (par exemple, si son systme informatique ne fonctionne pas) mettra mal les rsultats du directeur ou du ministre, alors lefficacit sera recherche et le march sera pass dans des conditions normales. Cest typiquement le cas pour nos contrats de gestion de parc informatique ; Eviter les projets dun montant trop lev, ce qui attire toutes sortes de convoitise et de risques de drives. Dans mon secteur, la limite serait peut-tre aux alentours de 20 millions de pesos ; Eviter aussi les projets dont les appels doffres ont dj t annuls plusieurs fois. Cest souvent le signe que le gagnant na pas t celui que certains espraient.
39
Louverture aux investissements

La constitution philippine dfend le principe de prfrence nationale qui se traduit notamment par linterdiction faite aux trangers dacheter un terrain et par des limitations la participation trangre dans certaines activits, voire linterdiction. Au-del de ce principe, le gouvernement favorise les investissements trangers selon plusieurs critres : emploi, amlioration de la productivit, accroissement du volume et de la valeur des exportations. Plusieurs types dencouragements, principalement fiscaux, linvestissement peuvent tre accords aprs enregistrement de linvestisseur tranger auprs de lagence gouvernementale approprie : le bureau des investissements (Board of Investments), les autorits en charge des zones spcifiques dont les plus importantes sont les zones franches de Subic Bay et de Clark (anciennes bases militaires amricaines), la Philippine Economic Zone Authority (PEZA) charge des zones spcifiques dexportation. Il faut noter que certains immeubles de bureaux de Manille ont un statut spcifique qui permet de bnficier dallgements fiscaux pour les activits de technologie de linformation. Pour tre enregistr par le Board of Investments (BOI), linvestissement tranger doit tre ralis dans le cadre de lInvestment Priorities Plan (IPP), mis jour chaque anne en cohrence avec le plan de dveloppement moyen terme du gouvernement. Hors IPP, les projets fortement exportateurs (plus de 70 % de la production) ou situs dans des rgions dfavorises (Rgion autonome musulmane de Mindanao) sont aussi ligibles ces mesures. Comme destination dinvestissement, les Philippines sont perues comme un producteur internationalement comptitif mais sur une plage assez rduite : la main-duvre est trop chre, en comparaison notamment de la Chine, pour les industries de basse ou moyenne technologie. Le niveau mdiocre des infrastructures limite gographiquement les implantations possibles. Les bulles offshore des zones conomiques spciales constituent
40
en fait le domaine dexcellence o les Philippines font valoir au mieux leurs atouts comparatifs avec une forte spcialisation (composants lectroniques et dordinateurs, quipement automobile, activits de back office...). En particulier, la sous-traitance de services (call center, mais aussi transcription mdicale, programmation de jeux pour tlphone mobile, etc.) semble un secteur porteur du fait davantages comparatifs culturels : maitrise de langlais trs suprieure celle des pays voisins, proximit culturelle avec les Etats-Unis, bon niveau technique, crativit. La volont rcente des autorits philippines de dvelopper le secteur du tourisme mdical se fonde l encore sur des avantages rels mais peut-tre provisoires du fait dune migration massive des mdecins et des infirmires. Lenvironnement juridique na pas connu de modifications sensibles ces dernires annes. Cependant, deux facteurs devraient conduire une hausse significative des entres dinvestissements directs trangers aux Philippines dans les prochaines annes : le programme de restructuration du secteur lectrique sest dj traduit en 2007 par des ventes de centrales des socits ayant des actionnaires trangers majoritaires ou importants (40 % lorsquil existe des restrictions par exemple pour les centrales hydrauliques), ainsi que par la mise en concession du rseau de transmission. Ce mouvement devrait se poursuivre en 2008 et 2009 ; le dveloppement du secteur minier, tir par la demande chinoise et la leve des ambiguts constitutionnelles sur la participation trangre, continuera attirer les entreprises minires trangres.
Les choix budgtaires

Depuis 1986, les politiques conomiques gouvernementales sont dfinies dans le plan de dveloppement moyen terme, MediumTerm Philippine Development Plan ou MTPDP. Le MTPDP couvre la priode du mandat prsidentiel, cest--dire 2004-2010.
41
42
Dans ce plan, la prsidente Gloria Macapagal-Arroyo avait dfini 10 objectifs prioritaires, principalement de nature conomique sauf les trois derniers : la cration de 10 millions demploi ; renforcement des infrastructures dducation ; quilibre budgtaire la fin du mandat grce aux rformes fiscales ; dveloppement des rseaux de transports, y compris ceux dchanges dinformation ; amlioration de la fourniture dlectricit et deau ; dcongestion de lagglomration de Manille par la dconcentration administrative et lamnagement du territoire ; dveloppement des anciennes bases de Clark et Subic comme des hubs logistiques ; automatisation du processus lectoral ; accords de paix avec les groupes rebelles ; rconciliation aprs les divisions du fait des mouvements populaires EDSA 1, 2 et 3 (qui avaient provoqu les dparts de F. Marcos et J.Estrada). En pratique, lvolution des conjonctures mondiales et locales entrane des choix budgtaires, anne aprs anne, diffrents de ce programme gnral dfini en thorie pour six ans. Ces dernires annes, lamlioration des finances publiques a permis de diminuer la part du budget (qui devrait tre de 21 % en 2009 contre 30 % au dbut des annes 2000) consacre au paiement des intrts de la dette et de relancer certains projets dinfrastructures. En 2007, anne lectorale, des dpenses concernant les routes ont atteint un niveau lev pour les Philippines. En 2008, limpact de la hausse de prix du ptrole et surtout des produits alimentaires a conduit le gouvernement affecter le surplus des recettes de TVA collectes sur les carburants (qui touchent surtout les classes aises) des programmes cibls sur les populations pauvres : transferts conditionnels, par exemple la mre de famille pauvre reoit une allocation si son enfant va lcole.
Secteurs prioritaires du budget philippin

En % du budget Education Travaux publics Transports Agriculture Sant Affaires sociales 2007 12,2 9,3 1,8 2,1 1,2 0,4 2008 11,3 7,7 1,7 1,9 1,5 0,4 2009 11,7 8,4 1,7 2,8 1,9 0,7
Sources : MTPDPD, 2008
Avec un budget qui reprsente environ 17 % du PIB, ces dpenses restent modres. On note toutefois limportance des dpenses consacres aux routes et ponts : celles-ci sont de 1,0 % du PIB en 2008 et devraient tre de 1,2 % en 2009.
Tmoignage de Roger Ferrari, directeur de Pacific Hemisphere Development
Les marchs publics Je travaille depuis longtemps sur les marchs publics philippins. Pour moi, la premire question se poser est celle de lexistence relle du projet. Ici un projet ne commence avoir une existence que lorsquil est approuv par la NEDA (National Economic and Development Authority, qui est la fois lquivalent dun ministre du Plan et un organisme interministriel dapprobation et de gestion des grands projets financs par des sources extrieures). Il faut galement sassurer du financement de ce projet : estil prvu dans la loi de finances (budget allocation) ? Enfin il est galement ncessaire davoir une ide de la faisabilit du projet, notamment de son calendrier de ralisation. Selon mon exprience, dans la premire approche du projet, il faut surtout sarmer de patience. Le temps pour quun projet devienne mature peut tre trs long. Dans tous les cas, cela se compte en annes. Il est ncessaire galement de garder son calme. La complexit des circuits administratifs signifie qu chaque nouvelle tape dans le processus dapprobation votre
43
projet peut tre refus ou encore quil soit ncessaire de le modifier sur un point mineur mais qui oblige reprendre de zro dans le processus. Dans une deuxime approche, il est ncessaire danticiper les problmes dexcution du march. Mon exprience est quil faut limiter son engagement sur la part locale du projet, viter dy prendre trop de responsabilits. En particulier, il faut mieux laisser un partenaire philippin soccuper des relations avec les administrations locales et les populations locales. Un autre lment, dont limportance est parfois sous-estime, est la coopration relle entre toutes les parties avant lexcution du contrat : par exemple, sil y a des dissensions internes chez le client (lentreprise publique ou ladministration) quant la nature du projet, il est pratiquement sr que les difficults vont saccumuler sur le projet.
Les infrastructures, produits et services

Energie
Les Philippines importent actuellement 43 % de leur nergie : pour 32 %, du ptrole et pour 11 % du charbon. La production locale dnergie, elle, est principalement renouvelable : 42 % du total de lnergie consomme aux Philippines (soit les trois quarts de lnergie locale) est renouvelable, grce lnergie gothermique dont les Philippines sont le 2e producteur mondial, la biomasse (gnration dnergie partir de rsidus agricoles de canne, de riz, de noix de coco, etc.) et lnergie hydraulique.
44
Energie (2007, en %)
Energie locale Renouvelable Gothermie Biomasse Hydraulique Solaire, olien, mini-hydraulique Fossile Gaz naturel Charbon Ptrole Energie importe Ptrole import Charbon import 42,5 21,5 16,0 4,8 0,2 14,5 4,5 4,3 5,7 31,8 11,0
Sources : DOE, 2007
La politique nergtique a pour principaux objectifs : acclrer lexploitation des ressources locales dnergie pour atteindre un taux dautosuffisance de 60 % en 2010 ; le dveloppement des nergies renouvelables ; le dveloppement des fuels alternatifs ; lamlioration de lefficacit nergtique. Un cadre lgislatif se met en place. La loi sur les biofuels de 2006, dont les dcrets dapplication ont t adopts en mai 2007, a permis le lancement de projets de biothanol et de biodiesel. Concernant les nergies renouvelables, la Renewable Energy Bill, qui prvoit par exemple des facilits pour les centrales hydrauliques au fil de leau, ntait cependant pas encore adopte lors de la rdaction de ce guide. Un lment essentiel de lvolution dans le domaine nergtique est la rforme du secteur de llectricit.
Les difficults anciennes et la restructuration en cours du secteur lectrique
Au dbut des annes 1990, la forte croissance conomique philippine et la capacit de production insuffisante avaient conduit une crise nergtique importante. La solution, lpoque, avait t la signature de contrats dachat entre
45
lentreprise publique National Power Corporation (Napocor ou NPC) et certains investisseurs privs (IPP). Mais avec la crise asiatique de 1997 (faible croissance et dvaluation du peso philippin), les contrats dachat ferme passs auparavant (contrats take-or-pay) se sont rvls trs coteux pour NPC. Trs largement dues ce phnomne, les pertes de lentreprise nationale (4 points de PIB en 2004) et le renflouement de NPC ont creus le dficit public. La drglementation du secteur a t encourage par les bailleurs de fonds internationaux comme la Banque mondiale et la Banque asiatique de dveloppement qui ont particip des projets de financement dinfrastructures aux Philippines. Cette mesure devait permettre la rduction du recours au budget de lEtat et la baisse du prix de llectricit, lune des plus chres en Asie. En effet, ces prix trop levs de llectricit proviennent du rle encore dominant de deux grands acteurs du secteur : NPC sur la production et la transmission, Meralco sur la distribution. Ces constats ont donc men une volont forte de restructurer le secteur lectrique pour rtablir lquilibre entre production et demande, couper court la rcurrence des coupures dlectricit dues aux pnuries, instaurer un march ouvert la concurrence et finalement rsorber le dficit public. Le gouvernement a ainsi lanc un programme de rformes ambitieux, lEPIRA (Electric Power Industry Reform Act) en Juin 2001, donnant le cadre de rfrence de la restructuration et de la privatisation des actifs de NPC. Bien que les dlais de mise en place cibls aient t ambitieux et naient pas t respects, les dveloppements rcents peuvent faire esprer une acclration de la restructuration : tablissement du march spot de llectricit, le WESM, sparation des activits du secteur et vente dactifs de capacit importante. Depuis 2004, lEtat sest donc dsengag de NPC en privatisant ses actifs de production par lintermdiaire dune structure de dfaisance, PSALM. Actuellement, 68 % des actifs de NPC ont t vendus, lobjectif tant datteindre 70 % fin 2008. La concession de la socit de transmission, Transco, a t attribue un consortium sinophilippin.
46
Les centrales au gaz naturel tendent remplacer Donner la priorit aux ressources nationales les centrales charbon qui taient la principale source de production dlectricit. Depuis lexploitation du gisement gazier offshore de Malampaya en 2005, elles participent en 2006 pour 29 % de la production dlectricit. Les centrales charbon ont contribu pour 25 % la production 2006. En consquence, la production des centrales gothermiques a fortement augment pour compenser les manques de production des centrales gaz et charbon. Pour la mme raison, la production dnergie hydraulique a augment de 18,5 % entre 2005 et 2006. Bien que les nergies renouvelables olienne et solaire soient encore trs peu utilises aux Philippines, leur production dlectricit a presque tripl en 2006 grce au champ olien du Nord Luzon Pagudpud.
Le secteur minier : une industrie encore potentielle
Bnficiant dune position stratgique sur la ceinture de feu du Pacifique, les Philippines disposent de ressources minrales abondantes et diversifies. Les ressources minires mtalliques et non-mtalliques y sont exploites depuis les annes soixante-dix. Cependant lactivit a fortement diminu aprs les polmiques sur la loi de 1995 rglementant le secteur. Mais depuis la dcision de la Cour Suprme de raffirmer la constitutionnalit du Philippine Mining Act de 1995 aprs plusieurs annes de combats entre les environnementalistes, le gouvernement et les industriels du secteur, lindustrie minire aux Philippines est entre dans une nouvelle re. En autorisant la proprit 100 % des projets de grande ampleur mettant en jeu un investissement minimum de 50 M USD des compagnies trangres, le Mining Act a permis un regain dintrt massif de la part des grandes compagnies comme BHP Billiton, Indophil Resources NL, Xstrata Copper, Climax Mining, Anglo American, Sumitomo Metal Mining Co. Ltd. ou Oceana Gold United. Les Philippines sont devenues une rgion attractive pour les investissements comme en tmoigne larrive de jeunes
47
compagnies du Canada, dAustralie, du Japon, de la Core du Sud ou de Chine pour reprendre de nouveaux chantiers dexploration, particulirement sur Mindanao.
Transport
Les infrastructures de transport, routier, ferroviaire et arien, ont pti des annes de sous-investissement public. Certains projets en BOT, comme lautoroute de Nord-Luzon, ont t des russites et ont palli quelque peu ce manque de financement public. Les nouvelles marges de manuvres budgtaires dgages grce lassainissement de ces dernires annes devraient permettre de relancer des projets.
Transports routiers
Si le rseau routier est de 190 000 km, seulement 10 % (20 000 km) des routes sont revtues, le reste tant des routes de graviers ou des pistes de terre. Le rseau autoroutier, qui se limitait aux deux autoroutes au nord et au sud de Manille (respectivement 82 et 43 km) se dveloppe ces dernires annes. Depuis cette anne, les deux anciennes bases, devenues zones franches, de Clark et Subic, sont relies entre elles et avec Manille, ce qui devrait renforcer leur intrt conomique. Les infrastructures routires sont soumises des contraintes gographiques fortes. Les Philippines sont un archipel de 7 100 les, do une discontinuit du rseau et limportance des ferries et depuis peu des systmes de manutention par roulage (roll on-roll off, ou RoRo). La frquence des typhons et inondations conscutives pose galement des problmes de maintenance. On notera que le besoin de dsenclavement des les a conduit trois prsidents successifs mettre en place un programme spcifique de ponts. Ce programme reprend de lampleur depuis cette anne, grce laugmentation des financements publics en infrastructure.
48
Transports ferroviaires
Alors que les Espagnols avaient dvelopp les lignes de chemins de fer, du moins sur lle de Luzon, labsence dinvestissements et la mauvaise gestion des lignes existantes ont provoqu un dlabrement du systme existant. Plusieurs projets de rhabilitation (pour le sud de Manille) ou de reconstruction (nord de Manille) sont en uvre avec des financements trangers (respectivement coren et chinois). Mais la mise en uvre effective bute notamment sur le problme des droits de passage et des logements informels le long des voies. Actuellement, trois lignes de mtro existent Manille, la premire tant en service depuis 1984 : LRT 1 et LRT 2 grs par une agence du ministre des Transports, MRT 3 en contrat BOT. Lensemble de ces lignes transportent environ 1 million de voyageurs par jour. La connexion de LRT 1 et MRT 3 est une priorit du gouvernement. Un autre projet MRT 7, de grande ampleur (1,2 Md USD) a t propos au gouvernement et aprs bien des pripties adopt par celui-ci en juin 2008.
Aviation
Depuis quelques annes, la compagnie Cebu Pacific, dtenue par la famille Gogongwei, concurrence, en suivant un modle low cost, la compagnie historique Philippine Airlines, contrle par Lucio Tan. Le dveloppement et le renouvellement de ces deux flottes ont t trs bnfiques pour Airbus. Ainsi Philippine Airlines a une flotte de 44 appareils, compose de 15 Boeing et de 31 Airbus. 16 autres Airbus ont t commands. De son ct, Cebu Pacific dispose de 16 Airbus et en a command 10 autres (avec des options dachats supplmentaires). Cliente des 2 premiers ATR des Philippines, elle en a command 12 autres. Les accords dOpen Sky au sein de lASEAN devraient tre signs dici la fin de 2008, selon le ministre des transports. Avec cette volution, laroport de Clark, lancienne base arienne de larme amricaine (notamment utilise pendant la guerre du Vietnam) deviendrait la porte (ou le port) dentre des compagnies ariennes de lASEAN.
49
La construction, la rnovation et lextension des aroports (11 millions de passagers en 2007) permettront le dveloppement du tourisme. En particulier, des investissements importants devront tre faits laroport de Clark.
Tlcommunications
Le march des tlcommunications a t drglement durant les annes quatre-vingt-dix avec ladoption dun nouveau cadre administr par la Commission on Information and Communications (CICT), qui a oblig les exploitants de rseaux accorder linterconnexion sans discrimination. Ce cadre rglementaire na gure t modifi depuis 1999. La principale loi rgissant les tlcommunications est toujours la loi de 1995 sur la politique des tlcommunications publiques (RA 7925). Toutefois, la formulation de la politique des communications, qui relevait du ministre des Transports et des Communications, a t provisoirement confie la Commission des technologies de linformation et de la communication (CICT) en aot 2004. La drgulation des tlcommunications aux Philippines est considre comme une russite par la Banque mondiale, qui en fait llment moteur du dveloppement ultrieur de la soustraitance de services, Business Process Outsourcing. Le Department of Communications DOTC assure la planification globale du secteur des tlcommunications et des transports. La Commission on Information and Communications (CICT), cre en 2000 sous lgide de la Prsidence des Philippines, assure plus prcisment le dveloppement des TIC et des tlcommunications du pays. Sur approbation du Parlement philippin, la CICT pourrait devenir un ministre part entire sous le nom de Department of Information and Communications Technology (DICT). La National Telecommunications Commission (NTC), organe rgulateur du secteur des tlcommunications, pourrait tre intgre cette nouvelle structure. Ce projet est ltude au niveau du Congrs. La NTC rglemente toutes les activits de tlcommunications et audiovisuelles, attribue les frquences radios aux oprateurs,
50
approuve la tarification des oprateurs avant tout lancement, tablit les rgles qui gouvernent le dveloppement, lexploitation et la maintenance des rseaux de tlcommunications du pays et favorise les rductions des cots de communication. La Constitution de 1987 a ouvert le secteur aux investisseurs trangers tout en fixant un plafond de 40 % leur participation. En 1994, le Department of Transportation and Communications (DOTC), a divis le pays en 11 zones attribues de nouveaux oprateurs de tlphonie, selon le plan directeur Service Area Scheme . Loctroi dune licence oblige les oprateurs de tlphonie fixe installer un minimum de 300 000 lignes et les oprateurs de tlphonie mobile un minimum de 400 000 lignes. Avant de pouvoir vendre leurs services au public, les socits de tlcommunications doivent obtenir une congressional license auprs du Parlement philippin ainsi quun Certificate of Public Convenience and Necessity (CPCN) auprs de la NTC. Tous les quipements doivent tre galement agrs par la NTC avant leur mise en vente sur le march. La plupart des quipements imports de tlcommunications sont assujettis un droit de douane compris entre 3 et 5 % auquel sajoute une TVA de 12 %.
Tlphonie fixe
Les principaux oprateurs sont : Philippine Long Distance Telephone Company (PLDT), contrl par le groupe hong kongais First Pacific dorigine indonsienne (famille Salim). Digital Telecommunications (Digitel) du groupe philippin JG Summit. Bayan Telecommunications (Bayantel), du groupe philippin Lopez. Globe Telecom (ex Innove), du groupe philippin Ayala.
51
Nombre dabonns en tlphonie fixe (2007)

Lignes installes * 443 910 * 489 000 658 228 * 91 446 * 1 507 197 213 236 101 877 * 3 009 791 * 129 000 524 576 7 168 261 Nombre dabonns ** 379 724 271 000 ** 451 351 22 467 329 908 53 098 44 934 ** 2 108 058 14 193 265 349 3 940 082 Part de march Lignes installes abonns 6,19 9,64 6,82 6,88 9,18 11,46 1,28 0,57 21,03 8,37 2,97 1,35 1,42 1,14 41,99 53,50 1,80 0,36 7,32 6,73 100,00 100,00
OPERATEUR BAYANTEL BELL TELECOM DIGITEL ETPI/TTPI INNOVE PHILCOM PILTEL PLDT PT&T Autres oprateurs TOTAL
* Chiffre 2006
** Inclut le nombre dabonns en tlphonie fixe-mobile (fixed-mobile) Sources : NTC
Les communications locales sont gratuites. Seul un abonnement est payer chaque mois. Labonnement de PLDT est de 620 PHP/ mois. Tendances du march Afin de rpondre la baisse du nombre dabonns aux services de tlphonie fixe, les oprateurs ont introduit plusieurs technologies de convergence. Parmi les plus populaires figurent le service technologie CDMA + Internet + tlphonie sans fil propos par Digitel (Man on the Go) et Bayantel (Span). Paralllement, les oprateurs ont baiss leurs forfaits Internet/ligne fixe , ce qui a conduit une augmentation des internautes.
Tlphonie mobile
Les principaux oprateurs sont : PDLT avec ses filiales Smart Communications (30 millions dabonnements) et Piltel ; Globe Telecom (20 millions dabonnements), du groupe Ayala Digitel (5,5 millions dabonnements).
52
Le march de la tlphonie mobile sadresse toutes les catgories de la population y compris aux personnes ayant de faibles revenus. Il est caractris par une trs importante utilisation des SMS : un milliard de SMS sont changs chaque jour. En dcembre 2007, le National Statistics Office (NSO) estimait le nombre des abonns environ 57,34 M pour une population totale de 88,57 M de personnes. Le taux de pntration de la tlphonie mobile pourrait atteindre 75 % dici 2010. LARPU (revenu mensuel moyen par abonn) est en baisse danne en anne. Cette diminution dcoule de la volont des oprateurs de dvelopper une consommation de masse touchant galement les consommateurs potentiels aux plus faibles revenus. Diffrents cots : abonnements/communications Le premier prix pour une carte Sim est de 30 PHP. La consommation est tarife la minute (entre 5 PHP et 8 PHP selon le type de forfait). Lenvoi dun SMS local cote environ 1 PHP pour 145 caractres maximum tandis que lenvoi dun SMS linternational cote 20 PHP. Fait rare, 90 % des abonns utilisent les services prpays. La recharge de crdit minimum est de 2 PHP. Diffrentes technologies utilises Le systme Global System for Mobile Communications (GSM) est linfrastructure la plus utilise pour la tlphonie mobile aux Philippines (frquences utilises : 900/1800 MHz) de mme que les normes GPRS (2,5G), Edge, HSPA (3G), HSDPA (3,5G) et Wimax. La technologie Multimedia Messaging Service (MMS) a t introduite en 2003. Lenvoi dun SMS cote environ 5 PHP. La technologie 3G a t mise en place en 2005. Globe Telecom est le premier oprateur ayant introduit la technologie High Speed Downlink Packet Access (HSDPA). Son forfait mensuel est denviron 3 500 PHP (connexions Internet, Wifi et dial up illimits). 3 autres oprateurs (Smart, Digitel et Cure) disposent de la licence 3G.
53
Smart Communications est pionnier dans la tlvision mobile (DVBH). Il convient toutefois de noter que la National Telecommunications Commission (NTC) na pas encore mis en place de lgislation sur la tlvision mobile. Les autres technologies ont t abandonnes il y a plusieurs annes. A noter toutefois que le CDMA (Code Division Multiple Access) reste toujours offert et quil est considr comme une opportunit dexpansion par Bayantel et Digitel. Cette technologie sert de base une offre de service fixe-mobile. Tendances du march Les services valeur ajoute reprsentent un march important aux Philippines. Plus de la moiti de lARPU des abonns provient des services de donnes. La popularit des SMS joue un rle important. Lavnement du mobile haut-dbit ouvre de nouvelles opportunits dexpansion pour les oprateurs. La 3G et la TV mobile permettront de fournir de nouveaux services tels que vido en streaming, jeux JAVA ou MMS, blog, rseaux sociaux en ligne, etc. Le partage des recettes entre oprateurs et fournisseurs de contenus est gnralement de 70/30 %. Les services denvoi dargent via SMS augmentent trs rapidement grce au nombre important de Philippins travaillant ltranger. En 2007, 14,4 Md USD ont t transfrs vers les Philippines via plusieurs rseaux (banques, SMS, Western Union, etc.). Afin de rpondre cette opportunit, les oprateurs ont cr plusieurs divisions - GCash pour Globe Telecom et Smart Money pour Smart Communications - dont le rle est de dvelopper la monnaie lectronique via SMS. 700 000 personnes utilisent GCash tandis quun million de personnes utilisent Smart Money. A noter galement le dveloppement des services de tlphonie mobile dans la mise en place et la collecte de microcrdits.
54
Internet
Les Philippines comptaient 2 millions dinternautes en 2000 et 14 millions en 2006. Ils pourraient tre 20 millions en 2008. Les forfaits Internet sont devenus trs comptitifs (mme sils restent levs par rapport aux revenus de la majorit des Philippins) : le prix de dpart pour un abonnement mensuel DSL 512 kbps avec une ligne fixe est de 1 000 PHP. Netopia (www.netopia.ph), le plus populaire des cybercafs, est prsent dans les principaux centres commerciaux. Il existe aujourdhui 12 000 cybercafs contre 8 500 en 2003 et 1 500 en 2002.
Agriculture
Malgr son dclin relatif dans le PIB philippin, lagriculture reste un secteur trs important de lconomie. Elle reprsente environ 15 % du PIB et prs de 40 % de lemploi. Selon la Banque mondiale, lensemble de lagribusiness (y compris lactivit forestire, lagro-industrie, la production dinputs agricoles, et le commerce agricole) contribuerait pour 40 % au PIB et pour les deux tiers lemploi. Lautre caractristique du monde rural et agricole est la pauvret : 70 % des pauvres vivent en milieu rural alors que le pays est urbanis 63 %. Lagriculture philippine est surtout caractrise par les petites exploitations familiales : il y a environ 5 millions de fermes couvrant 10 millions dhectares. Elles produisent en gnral et largement pour la consommation familiale du mas, du riz, des noix de coco ainsi que des volailles. La trs grande majorit de ces fermes sont de petite taille : 85 % ont une superficie infrieure 5 hectares. Les cultures traditionnelles, soutenues par les pouvoirs publics, continuent de dominer. Ainsi le riz, le mas et les cocotiers occupent 82 % des surfaces cultives. Les cultures plus rentables, comme la banane ou lananas, ne reprsentent que 0,4 % des surfaces. En termes de valeur ajoute, la situation est bien diffrente :
55
Rpartition en pourcentage de la valeur ajoute du secteur agricole

Cultures Riz Mais Cocotier Canne sucre Banane Autres Btail Bovins et porcins Volaille Pches 1980-1990 59,8 14,4 6,4 8,0 3,7 2,6 24,7 15,6 9,6 6,0 20,5 1991-2000 57,8 14,8 5,2 5,9 3,0 3,0 25,9 21,1 13,0 8,1 16,5 2001-2005 57,3 15,9 4,5 4,7 2,9 3,8 25,5 22,9 13,8 8,9 15,2
Source : NSO
Parmi les cultures traditionnelles, le riz a un rle trs particulier
Aux Philippines, le riz est la nourriture de base pour la trs grande majorit (83 %) de la population. Les achats de riz comptent pour 16 % dans les dpenses des mnages ; dans lindice dinflation le riz reprsente prs de 10 du total et 20 % des dpenses alimentaires. Or la consommation de riz progresse rapidement du fait de la croissance dmographique (en moyenne 2,3 % depuis 1990) mais aussi de la hausse de la consommation par habitant (passe de 99 kg par personne et par an en 1996 119 kg en 2006), due en partie la croissance du PIB par habitant. Du fait de son importance dans la consommation et dans le tissu social (les producteurs de riz reprsentent le tiers des fermiers philippins), les pouvoirs publics soutiennent la production locale de riz (droits de douane de 50 % vente prix subventionn dune partie du riz import ; soutiens spcifiques au secteur) avec un cot budgtaire lev. Si la production crot (4 % ces dernires annes), elle ne permet dassurer quenviron 90 % de la consommation nationale. Les Philippines sont donc la fois un des principaux producteurs mondiaux de riz mais aussi le 1er importateur mondial. Les Philippines sont parmi les premiers producteurs et exportateurs de fruits tropicaux au monde, avec en particulier les
56
bananes, les mangues et les ananas. Ce secteur sest dvelopp ces dernires annes. Ainsi la part des Philippines dans la production mondiale de bananes est de 8 %, derrire la Thalande et galit avec le Brsil. Sa part dans les exportations mondiales est passe de 4 % en 1997 7 % en 2003 : il est vrai que sur la priode la production philippine a augment de 83 %. Pour les ananas, les Philippines reprsentent 11 % de la production mondiale, avec un rendement par hectare 50 % plus lev quen Thalande et 3 fois plus lev quen Indonsie. Pour les mangues, la part des Philippines (3 %) est en dclin.
Industrie
Les secteurs porteurs
Les principales activits manufacturires sont lagroalimentaire, la production de boissons, la transformation du tabac, la fabrication dappareils lectroniques et de communication et la confection. En dehors de ces deux derniers sous-secteurs, qui assurent prs de 70 % et 6 % respectivement des exportations de marchandises, la plupart des industries manufacturires travaillent pour le march intrieur. La progressivit des droits de douane dans certaines branches de production, comme lautomobile, a dailleurs favoris le dveloppement des activits de montage. En termes de valeur ajoute et demploi, lindustrie agroalimentaire, les boissons et tabac dominent les industries de transformation avec 40 50 % de la valeur ajoute et 20 30 % des emplois. Mais si la part de ces secteurs est reste relativement stable, cest surtout llectronique qui a t un moteur de la croissance industrielle depuis les annes 1990 : sa part dans la valeur ajoute industrielle est passe de 4 % en 1990 14 % en 2005 et surtout elle reprsente dsormais plus du quart des emplois industriels. Dans les autres domaines, les rsultats sont contrasts. Les activits exigeantes en main-duvre comme lhabillement, la production darticles en cuir et de chaussures, et dautres secteurs
57
manufacturiers (articles de sport, instruments de musique, etc.) montrent une certaine croissance surtout en termes demploi. En revanche, ceux qui ont besoin de capitaux importants (textiles, produits en caoutchouc, machines et quipement de transports) ont dclin, notamment parce que la protection tarifaire dont ils bnficient a nettement diminu du fait des engagements des Philippines lOMC.
Llectronique compense le dclin des secteurs traditionnels
La plupart des industries vocation exportatrice, comme lindustrie lectronique, sont implantes dans des zones conomiques spciales travaillant pour lexportation et jouissent dun rgime prfrentiel (ds quelles exportent au moins 70 % de leur production) caractris notamment par ladmission de produits imports en franchise de droits et par un niveau dinfrastructures (lectricit) suprieur la moyenne nationale. Au cours des deux dernires dcennies, le secteur de llectronique est devenu essentiel dans lindustrie philippine. La fabrication dappareils lectroniques a dbut aux Philippines au dbut des annes 1980. La main-duvre, relativement bon march, abondante en travailleurs qualifis et facile former, a constitu un avantage comparatif, au dbut dans les activits de montage puis au cours des annes 1990 pour des activits comme les essais. Dsormais, ce secteur reprsente les deux tiers des exportations (et la moiti des importations), et fait travailler environ 400 000 personnes. On notera que des fabricants de produits lectroniques (kit mains libres par exemple) ralisent partiellement leur recherche et dveloppement aux Philippines. Les exportations de textiles et de vtements ont t drglementes partir de 2005, ds la suppression des quotas. La nouvelle concurrence internationale pnalise nettement ce secteur. Lagroalimentaire reprsente environ 40 % de la valeur ajoute industrielle. La diminution de la part de ce secteur depuis une dizaine dannes reflte en ralit surtout la monte de llectronique : depuis la fin des annes 1990, ce secteur crot un rythme annuel denviron 5 %. En particulier les exportations
58
de fruits transforms (le tiers des exportations agroalimentaires) croissent significativement de 7 %. Lindustrie automobile, qui bnficie depuis longtemps dune aide importante, na pas russi devenir assez comptitive sur le plan international. Les vhicules monts et les quipements sont pour la plupart vendus sur le march intrieur, qui est trop troit pour permettre aux entreprises de raliser des conomies dchelle. Lindustrie automobile est domine par des entreprises japonaises, en gnral associes des entreprises locales, qui sont majoritaires dans quelques cas.
Tmoignage de Thierry Tea, directeur dEurocopter Philippines
Les grands groupes privs philippins Pour travailler avec les grands groupes privs philippins, il faut dabord asseoir sa crdibilit. La crdibilit cest celle de votre entreprise, de vos produits, mais cest aussi la confiance que les Philippins pourront vous accorder du fait de votre comportement en affaires et de votre exprience propre. Sur ce point, sil y a une considration particulire pour les personnes ges, linverse mon jeune ge ne ma pas pnalis. Pour entrer en contact professionnel avec lun de ces tycoons philippins, vous devez bnficier de lintroduction dun des ses proches. Ce peut tre lun de ses adjoints ou membres de la famille ou parfois un membre dun des diffrents rseaux de relations des Philippines. En particulier, il y a les rseaux des anciens lves (les class mates) dcoles ou duniversits. Il y a aussi, ce qui peut surprendre un Franais, les church mates : les personnes que vous rencontrez rgulirement dans votre paroisse. Les dcisions sont trs centralises dans ces groupes familiaux, soit directement au niveau du fondateur historique du groupe, soit parfois aux niveaux des enfants. Ceci ne veut pas dire ncessairement quil y a moins de centralisation mais plutt, que les runions familiales dominicales ont aussi pour objet
59
de rgler ces questions et de dire qui suit quel dossier parmi les enfants. Une fois quun des tycoons philippins a dcid de discuter dun achat ventuel, cela signifie quil est prt prendre du temps pour tudier votre proposition. Cest un signe important : du fait de la concentration des dcisions et de lampleur de son groupe (prsent en gnral, outre le secteur dorigine, au moins dans la banque et limmobilier), ces personnes sont toujours extrmement prises. Soit ces discussions sarrteront vite (ce qui a rarement t le cas jusqu prsent pour Eurocopter) soit elles deviendront de relles ngociations. Il faut alors sinscrire dans la dure et ne pas attendre une conclusion trop rapide.
Services
Les services bancaires
60
Rgi par la loi-cadre du 12 avril 2000 (RA 8791), le secteur bancaire philippin est caractris par un trs grand nombre dentits notamment dans le secteur rural, par une faible capitalisation de ces entits qui tendent se regrouper par fusion et par la coexistence de banques publiques et de banques prives. Le march est ouvert mais limit depuis la loi de 1994 autorisant limplantation de 10 banques trangres. La Banque centrale des Philippines recensait en mars 2007 861 entits bancaires reprsentant 7 704 tablissements et un total dactifs de 4 500 Md PHP (107 Md USD), rparties comme suit : 17 banques universelles (76 % des actifs), 22 banques de dtail (14 % des actifs), 84 thrift banks (caisses dpargne et de crdit, mont-de-pit et micro-finance, 10 % des actifs) et 738 banques rurales et coopratives (3 % des actifs). Selon la Banque centrale des Philippines, le volume des prts des banques daffaires, dpargne et rurales a augment de 7,8 % en 2007. Les secteurs de llectricit, du gaz et de leau sont les principaux emprunteurs. On note galement limportance des emprunts contracts par les secteurs des transports, de la communication, de limmobilier, des services et des mines.
Banques locales Metrobank, BDO et PBI reprsentent 40 % des actifs et dominent le classement des 10 premires banques des Philippines (75 % du montant des actifs) en 2007. Metrobank (707 Md PHP dactif) se situe toujours en 1re position. Banco de Oro (suite sa fusion avec Equitable PCI/groupe Henry Sy) est dsormais la 2e place (621 Md PHP dactifs) juste devant BPI (617 Md PHP dactifs/groupe Ayala). On trouve ensuite Land Bank of the Philippines la 4e place (382 Md PHP dactifs), Development Bank of the Philippines la 5e place (241 Md PHP dactifs), Philippine National Bank la 6e place (240 Md PHP dactifs) et Rizal Commercial Banking Corporation la 7e place (239 Md PHP dactifs). La fusion au cours de lt 2008 des deux banques de Lucio Tan (Philippine National Bank et Allied Banking Corporation) changera la donne et situera le nouvel ensemble en 4e position. Banques trangres En 2007, les banques trangres aux Philippines comptent pour 13,2 % des actifs du systme bancaire. Les entits bancaires trangres reprsentent un total dactif de 676,2 Md PHP. Selon la Banque centrale, elles ont aussi un rle actif sur lafflux des investissements directs trangers, lapprovisionnement dune plus grande varit de services financiers, la promotion de la comptitivit du systme bancaire et sur le renforcement des liens entre les Philippines et le systme financier. Citibank est la banque trangre la plus importante et la 8e banque des Philippines avec 211 Md PHP dactifs ; la 2e banque trangre, HSBC, est la 13e banque du pays avec 130 Md PHP dactifs tandis que la 3e trangre, Standard Chartered, est au 16e rang avec 105 Md PHP dactif. HSBC ouvrira 6 nouvelles agences en 2008 portant ainsi le nombre total de ses agences 30 aux Philippines. Il y a trois banques franaises offshore aux Philippines : BNP Paribas, Calyon et la Socit Gnrale. Ces trois banques offshore ne travaillent pas en pesos et font principalement des oprations avec les grandes entreprises, publiques et prives, philippines.
61
Actifs des 10 principales banques des Philippines au 1er semestre 2008

800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Metrobank BDO BPI LBP DBP RCBC PNB Citibank CBC UBP actifs 2008 actifs 2007
Sources : BusinessWorld Research, 2008
Les services dassurance
Le secteur est domin par les acteurs bancaires locaux dont certains allis avec de grands noms trangers. Les leaders sont Metrobank avec Phil. Axa, BPI avec Ayala Life, Banco de Oro avec Generali Pilipinas, RCBC avec Great Pacific Life Assurance et Nippon Life Assurance, China Banking avec Manulife Life Insurance, et Allied Banking avec New York Life. Les rseaux de distribution utiliss sont divers : courtiers pour les assurances non-vie, agences mais aussi banques pour les assurances-vie. LInsurance Commission promeut la croissance et la stabilit financire du secteur des assurances, rglemente et contrle celui-ci (contrle annuel des socits, habilitation des agents dassurance, accrditation des actuaires philippins, accrditation des produits dassurance, validation des tarifs de ces produits, etc.) et protge les droits des assurs. Elle essaie aussi de populariser le concept dassurance auprs des Philippins. Par ailleurs, le secteur est dans une priode de concentration sous limpulsion du Department of Finances (DOF), qui a port le capital minimum des compagnies dassurance (vie et non-vie) dtenues par des Philippins de 100 150 M PHP dici la fin 2008. Ce montant devrait atteindre 500 M PHP dici fin 2010. Si lanne coule tait plutt satisfaisante pour les acteurs du secteur, avec un chiffre daffaires cumul de 76 Md PHP pour les premium, la conjoncture dfavorable (hausse du cot de la vie
62
grevant lpargne des mnages) risque dinverser la donne en 2008. Deux secteurs restent cependant porteurs, la bancassurance et la micro-assurance. Cette dernire est cependant handicape par la carence de partenariats entre les banques et les coopratives rurales, ainsi que labsence dune rglementation claire (la prvoyance sociale est aussi du ressort de la Securities Exchange Commission pour le volet mdical). Assurance-vie Lassurance-vie est peu dveloppe aux Philippines. Le taux de pntration du march des produits dassurance-vie nest que de 10 % (directement auprs des assurs ou via les entreprises). Ce pourcentage tombe 5 % lorsque lon considre les polices souscrites par des particuliers uniquement, ce qui laisse une relle marge de progression aux socits dassurance-vie. A noter quen 2006, Phil. Axa Life Insurance Corp. est devenue la deuxime socit dassurance-vie du march philippin aprs Philippine American Life & General insurance Co., Inc (Philamlife). 70 % des produits dassurance-vie de Phil. Axa sont des produits capital variable. En 2007, Phil. Axa a ralis un chiffre daffaires de 16,3 Md PHP sur les primes premium, en hausse de 80 % par rapport 2006, lui confrant 22 % de parts du march local.
Les services dexternalisation (BPO, Business Process Outsourcing)
Si le secteur des tlcommunications a connu une forte progression ces dernires annes cest aussi grce au dveloppement de lexternalisation des services lectroniques depuis 2000. Ce secteur sest dabord dvelopp via des centres dappels classiques. Il a aujourdhui beaucoup volu avec la cration de nouveaux mtiers dans les sous-secteurs suivants : back-office, gestion des ressources humaines, services financiers, dveloppement de logiciels, films danimation, production assiste par ordinateur, transcription mdicale, etc. Tous ces sous-secteurs ont engendr une forte demande de bande passante gnrant de trs importants chiffres daffaires pour les socits de tlcommunications.
63
Les investisseurs sintressent aux Philippines pour les raisons suivantes : laccent amricain est rpandu. Les employs sadaptent facilement aux diffrentes cultures et sont flexibles au niveau des horaires ; le cot de la main-duvre est 5 fois moins cher que dans les pays occidentaux ; les Philippines ont une place centrale en Asie ; le cot des communications transpacifiques a baiss ces dernires annes ; le taux dattrition est infrieur 10 % aux Philippines contre 10 % 12 % en Inde. Selon la socit MacKinsey, les Philippines dtiendraient 9 % de parts du march mondial du BPO, lequel reprsentait un CA de 450 Md USD en 2007. Par ailleurs, lassociation qui regroupe les activits de back office, Business Process Association of the Philippines (BPAP) estime que lindustrie des BPO pourrait engendrer aux Philippines un chiffre daffaires de 13 Md USD et 600 000 emplois dici 2010, permettant ainsi au secteur des tlcommunications de continuer son expansion. Lune des plus importantes socits de centres dappels aux Philippines, Tlperformance, est franaise. Elle emploie localement plus de 10 000 personnes. Les autres grands acteurs du secteur sont Convergys, Spi, TeleTech Customer Care Management Philippines, Accenture, Sykes, EXL Service, PeopleSupport et ICT Group.
64
Classement des principales socits de BPO par effectifs

TeleTech Accenture Convergys Sykes Asia Inc. Spi Corp NCO (ex-RMH Teleservices) eTelecare International, Inc. Teleperformance PeopleSupport Sitel (ex-ClientLogic) 17 150 15 500 15 000 11 951 11 000 10 500 9 925 9 500 8 600 8 500
Source : BPAP 2008 ,
Lindustrie philippine des centres dappels ne cesse dvoluer. Les principales tendances actuellement sont : lexpansion des centres dappels en dehors de Manille. 25 % des membres de lassociation des centres dappels Call Center Association of the Philippines (CCAP) sont aujourdhui implants en dehors de Manille. Parmi les villes prometteuses figurent : Davao, Cagayan de Oro, Dumaguete, Legaspi, Naga, Tarlac, Batangas, La Union ; la formation, avec la mise en place par le gouvernement philippin dun budget de 350 M PHP permettant aux candidats potentiels de suivre plusieurs stages de formation ; lamlioration du lieu de travail avec la mise en place des infrastructures (salle de sport, pharmacies, caftrias, suprettes, salle de repos, tlvision, jeux darcade) dans ou prs des lieux de travail ; le tltravail dans le cadre du programme work at home agents (WOHA) ; la recherche de partenariats europens afin dlargir le march, concentr aujourdhui sur les Etats-Unis.
65
Tmoignage de Philippe Gauthier et Philippe Saurel, prsident et directeur dAsiatype
Les informaticiens philippins Notre constat en ce qui concerne linformatique est que les Philippins sont laise dans des travaux bien organiss, avec des procdures suivre ou des applications mettre en uvre. Les programmeurs sont sans doute moins laise dans linnovation. Ce que je dis sur les programmeurs nest pas contradictoire avec le fait quil y a de bons graphistes philippins. Plusieurs socits cres par des Franais dveloppent ici des logiciels de jeux pour tlphones portables avec presque exclusivement des Philippins. Aux Philippines, la formation technologique est moins homogne quen France. Elle dpend beaucoup des universits qui peuvent tre spcialises sur certains crneaux. Par exemple, UP (University of the Philippines, qui est une universit publique) assure une bonne formation pour la cartographie. La matrise de langlais, et cela ne concerne pas uniquement les mtiers de linformatique, reste un atout des Philippines, par rapport aux pays de la rgion mais avec une double volution. Dune part, les Philippins parlant dsormais plutt tagalog entre eux il y a une moindre utilisation de langlais dans la vie courante. Les missions de tlvision, galement, sont rarement en anglais mais plutt en tagalog et encore plus en taglish (mlange danglais et de tagalog). Mais dautre part, depuis quelques annes, le dveloppement rapide des centres dappels, et la rotation des personnels (qui travaillent souvent la nuit cause du dcalage horaire) ont nettement amlior la matrise de langlais et la diffuse dans dautres secteurs dactivit.
Le tourisme
Larchipel philippin, compos de 7107 les et bnficiant dun climat tropical, est une destination idale pour le tourisme. En 2007, les Philippines ont reu 3,1 millions de visiteurs trangers soit une hausse de 8,7 % des arrives par rapport 2006, ce qui correspond aux objectifs viss par le gouvernement philippin. Par
66
ordre dimportance les Corens ont reprsent 21 % des visiteurs, les Amricains 19 % et les Japonais 13 %. Les arrives des visiteurs chinois sont en hausse de 18 % mme si ceux-ci ne reprsentent encore que 5 % des touristes trangers. Les dpenses enregistres slvent 4,9 Md USD soit + 41 % par rapport 2006, quivalant 3,5 % du PIB. La dure moyenne des sjours est passe de 12 16 jours. Pour 2008, les prvisions sont de 5,8 Md USD de revenus, 3,3 millions de visiteurs trangers et des temps de sjour encore plus longs. Les autorits locales ont accord 548 permis pour la construction dhtels, de motels et resorts en 2007, soit une augmentation de 167 % par rapport 2006 (205 permis) et de 190 % par rapport 2005 (189). La plupart des demandes de lanne 2007 proviennent de Boracay, Cebu et Manille. Les destinations touristiques principales sont Cebu, Bohol, Boracay, Camiguin, Palawan, Manille et Tagaytay. Les marchs porteurs sont la plonge sous-marine (20 000 brevets PADI dlivrs chaque anne) et le tourisme mdical (200 000 touristes venus recevoir des soins en 2006), sur le modle de la Thalande. Si tous les grands groupes internationaux sont prsents (Accor, Carlson, Shangri-La, Marriott, Banyan Tree), les resorts ainsi que les villages de vacances sont relativement peu dvelopps. En effet, le dveloppement du tourisme est frein par linsuffisance des infrastructures aroportuaires et une capacit daccueil restreinte. 8 nouveaux aroports ont t mis en chantier en 2007, et 23 autres devraient tre moderniss dici 2011. Plusieurs htels de luxe de Makati (Manila Peninsula, Nikko Dusit Hotel, Makati Shangri-La and Intercontinental) et de Cebu (Waterfront Cebu City Hotel et Shangri-La Mactan Resorts and Spa) ont termin ou terminent actuellement des rnovations de grande ampleur. Il est par ailleurs prvu la construction de nouveaux complexes hteliers de haut de gamme centrs sur un htel Fairmont de 300 chambres Makati et un htel Mariott Pasay. A noter galement louverture en 2009 de lImperial Palace Waterpark Resort and Spa Cebu.
67
changes et investissements
Le commerce extrieur global
Bien que les Philippines soient essentiellement une conomie de services (plus de la moiti du PIB), le commerce extrieur de marchandises y est important. Ainsi le pays se classe au 41e rang des importateurs et au 45e des exportateurs. La part des exportations dans le PIB philippin est de 40 % et celle des importations de 43 %, ce qui indique une ouverture assez forte. Les tarifs douaniers philippins sont assez faibles pour un pays en dveloppement. En 2006, le tarif moyen appliqu tait de 6,3 % : 9,6 % pour les produits agricoles et 5,8 % pour les autres produits. Si certains produits agricoles sont protgs par des tarifs levs (riz, sucre, certains produits animaux), 40 % des importations agricoles se font avec des tarifs infrieurs 5 %. Concernant les produits non-agricoles, louverture est plus grande : la moiti des importations effectives seffectue tarif nul et pour 38 % des produits avec un tarif compris entre 0 et 5 %.
Des changes dficitaires domins par la filire lectronique

La balance commerciale philippine est structurellement dficitaire. Ce dficit sest accru en 2007, atteignant 5,0 Md USD contre 4,4 Md USD en 2006. Les changes continuent tre largement dtermins, limportation comme lexportation, par les industries lectroniques dassemblage et de test dorigine nord amricaine (Intel, HP, Texas Instruments, Fairchild) japonaise (Toshiba, Fujitsu) ou europenne (ST Microelectronics) implantes dans des zones franches rserves aux activits dexportation ainsi que par le textile-habillement dans une moindre mesure. Les Philippines produisent prs de 10 % des semi-conducteurs fabriqus dans le monde et 50 % des disques durs (HDD) (source : SEIPI).
68
La concentration des changes sur les produits lectroniques est trs forte. Ceux-ci reprsentent 62 % des exportations alors que la deuxime catgorie de produits la plus vendue, les articles dhabillement, ne compte que pour 4,6 % des ventes. Pour les importations, la concentration reste forte mais moindre : les produits lectroniques comptant pour 45 % des achats devant les produits ptroliers (17 %)
Les Etats-Unis restent la premire place, concurrencs par la Chine et les pays asiatiques
Les Etats-Unis, partenaire historique des Philippines, restent leur premier client. Cependant la part de la Chine a nettement augment ces dernires annes et dsormais lensemble ChineHong Kong absorbe prs du quart des ventes philippines. Si les Pays-Bas apparaissent comme 5e client des Philippines, les exportations philippines vers lUnion europenne reprsentent 17 % du total, galit avec les Etats-Unis.
Les 10 principaux clients
Etats-Unis Japon Hong Kong Chine Pays-Bas Singapour Malaisie Core Tawan Thalande Exportations, en Md USD 8,6 7,3 5,8 5,8 4,1 3,1 2,5 1,8 2,0 1,4 En proportion 17,0 14,5 11,5 11,4 8,2 6,2 5,0 3,5 3,9 2,8
Sources : DTI, 2008
Les Etats-Unis sont le premier fournisseur des Philippines, avec des ventes portant 75 % sur les produits lectroniques. Mais on note surtout une prdominance des approvisionnements en Asie : ceux-ci reprsentent 60 % des importations philippines.
69
A linverse, les achats en provenance de lUnion europenne sont modrs, uniquement 9 % du total.
Les 10 principaux fournisseurs
Importations, en Md USD Etats-Unis Japon Singapour Tawan Chine Arabie Saoudite Core Malaisie Thalande Hong Kong 7,9 6,6 6,3 4,1 4,0 3,6 3,3 2,3 2,2 2,2 En proportion 14,3 11,9 11,3 7,4 7,3 6,4 6,0 4,2 4,1 3,9
Sources : DTI, 2008
Les investissements trangers

Aprs des rsultats mdiocres de 2001 2004 (700 M USD en moyenne annuelle), les flux dinvestissements directs trangers (IDE) sont redevenus significatifs depuis 2005. Ces trois dernires annes, les entres ont t de 1,9 Md USD en 2005, 2,9 Md USD en 2006 et 2007. Ceci correspond prs de 2 % du PIB. Par rapport aux avantages comparatifs des Philippines (principalement une main-duvre anglophone et assez bien forme, une proximit culturelle avec les Etats-Unis), les flux dIDE restent relativement faibles. Ainsi les Philippines ne se classent quau 102e rang des pays recevant des IDE. Une partie de ce rsultat sexplique par le fait que les Philippines sont de plus en plus une conomie de services, avec donc des besoins moindres en biens dquipement que des pays plus orients vers des activits manufacturires. Ainsi le dveloppement significatif de lexternalisation de services (Business process outsourcing), qui rsulte des avantages des Philippines par rapport dautres destinations, se traduit dune part par des accords de
70
sous-traitance entre socits trangres et entreprises locales plutt que par des IDE, dautre part lorsquil y a des IDE en ce domaine (par exemple, le doublement annonc de la capacit du n1 mondial des call centres, le franais Tlperformance) par des montants investis assez faibles (qui correspondent principalement des achats de matriel informatique et de communication, parfois des achats immobiliers). Ces flux dinvestissements directs forment une part importante de linvestissement total du pays. Les Philippines ont en effet un taux dinvestissement faible pour un pays mergent, de lordre de 15 % du PIB. Alors que les investissements trangers constituaient 9 % de linvestissement philippin dans les annes 1990, ils reprsentaient de 13 % 17 % de linvestissement total ces dernires annes. En 2007, les principaux investissements trangers venaient des Etats-Unis et dAsie, avec Singapour, le Japon et Tawan. Environ un tiers de ces investissements concernait lindustrie manufacturire, un autre tiers llectricit grce la privatisation de ce secteur. On note galement de nouveaux investissements corens et japonais dans les chantiers navals.
La place de la France
changes marqus En 2007, les exportations franaises vers les Des laronautique et la par Philippines ont augment de 77 %, atteignant filire lectronique 639 M EUR, permettant un large excdent commercial (238 M EUR). Cette volution sexplique largement par les livraisons dAirbus aux deux grandes compagnies ariennes philippines. Du fait de lampleur des commandes passes par ces compagnies (environ 3 Md USD sur 5 ans), ces ventes devraient se poursuivre les annes venir. En revanche, les exportations franaises de biens de consommation ne bnficient pas de la forte croissance des importations philippines de ce type de produit. Alors que depuis 2001, la moyenne des exportations franaises vers les Philippines tait, selon les statistiques des douanes franaises,
71
de 400 M EUR, elles se sont leves 639 M EUR en 2007. La hausse a t de 77 % par rapport 2006. Ce montant permet de comparer la taille du march philippin, pour la France, celui du Pakistan (373 M EUR), du Vietnam (456 M EUR), dIndonsie (548 M EUR) ou de la Thalande (987 M EUR). Les Philippines taient notre 77e client en 2006. Dsormais elles se situent au 58e rang derrire la Nouvelle-Caldonie et devant le Chili. A linverse, les importations en provenance de larchipel ont diminu de 15 %, pour atteindre 392 M EUR, un niveau sensiblement infrieur la moyenne des 6 dernires annes (445 M EUR). Depuis 2002, la France tait fortement dficitaire vis--vis des Philippines, avec notamment en 2006 un solde ngatif de 105 M EUR. Lan dernier le solde commercial a t trs largement excdentaire de 238 M EUR et le taux de couverture a atteint 161 %. Ce bilan dapparence particulirement positive rsulte surtout des ventes dAirbus. En 2007, la moiti des ventes franaises aux Philippines concernait des avions. Cependant hors aronautiques, le dficit franais se rduit galement, passant de 81 M EUR en 2005 et 108 M en 2006 76 M EUR en 2007. Cette volution reflte principalement celle des changes de composants lectroniques, le principal poste de nos changes. Ceux-ci ont reprsent 17 % de nos ventes aux Philippines (35 % hors avions) et 23 % de nos achats en 2007. En 2007, nos achats ont plus fortement diminu (-35 %) que nos ventes (-14 %), amliorant ainsi notre solde commercial. Les Philippines sont le Avec 321 M EUR en 2007, les ventes dAirbus 22 client franais pour aux Philippines se situent au 22e rang des ventes laronautique franaises pour les bateaux, avions et trains. Cet impact des ventes aronautiques sur les exportations franaises ne devrait pas se limiter la seule anne 2007. En effet, les deux principales compagnies philippines, Philippine Airlines et Cebu Pacific, ont mis en uvre des programmes trs ambitieux de renouvellement et dexpansion de leurs flottes, presque exclusivement avec Airbus (galement ATR pour Cebu Pacific).
e
72
Les commandes des deux compagnies slvent environ 3 Md USD et les livraisons schelonneront jusquen 2012. Le flux des exportations aronautiques franaises devrait donc rester lev ces prochaines annes. Que deux socits prives, purement locales, puissent acheter pour plus de 300 M EUR davions en une seule anne est par ailleurs significatif de la capacit financire -mconnue- de certains groupes philippins. En dehors des ventes daronefs, les changes franco-philippins concernent surtout la filire lectronique. Les composants constituent environ 30 % des ventes franaises (36 % et 35 % respectivement en 2006 et 2007, hors aronautique). Ces composants assembls aux Philippines sont alors rimports en France. En 2007, les ventes franaises ont retrouv leur niveau de 2005 (108 M EUR), aprs une anne 2006 exceptionnelle (126 M EUR). Alors que les importations de biens de La France profite peu de la forte croissance consommation ont augment aux Philippines des importations (+15 % en EUR), les ventes franaises des biens de philippines de biens de consommation consommation non-agroalimentaires diminuent de faon importante, de 30 %. Ceci sexplique par la baisse des ventes de produits pharmaceutiques, qui retrouvent leur niveau du dbut des annes 2000 aprs les bons rsultats de 2005 et 2006, et galement par la baisse des ventes de biens dquipement du foyer, qui ont t divises par deux en quelques annes. Les donnes douanires franaises sous-estiment probablement la prsence franaise en ce domaine, qui passe souvent par des livraisons depuis dautres pays asiatiques, par exemple pour les articles de mode. Concernant lagroalimentaire, on peut noter la trs forte progression des exportations de produits agricoles (+48 %, mais dont le montant reste faible : 1,7 million EUR) et agro-industriels (+ 35 %), qui atteignent 42 M EUR. Ainsi les ventes de produits laitiers (15,7 M EUR) ont augment de 32 %, celles de viandes (9,2 M EUR) ont plus que doubl, les ventes de vins et champagne progressent de 14 % (1,8 M EUR).
73
En 2006 et 2007, les importations philippines totales taient respectivement de 41,2 milliards EUR et de 40,4 milliards EUR. La part de march franaise est ainsi passe de 0,86 % 1,56 %. Une diminution Alors que les importations franaises en des importations provenance des Philippines taient relativement concernant la filire lectronique stables, elles ont nettement diminu (-15 %) en 2007, atteignant 392 M EUR. Les achats franais reprsentent 1,07 % des exportations philippines contre 1,22 % en 2006. Les importations franaises en provenance des Philippines sont pour 36 % des biens intermdiaires, pour 31 % des biens dquipement et pour 21 % des biens de consommation. En ralit, les achats franais concernent en grande majorit les produits de la filire lectronique, qui constituent dailleurs 62 % des exportations mondiales philippines. Ces achats ont nettement diminu en 2007. Ainsi les achats franais de composants lectroniques, qui forment toujours 23 % de nos achats totaux, ont chut (-37 %) par rapport au niveau exceptionnellement lev de 2006. Ceci explique une trs grande partie (55 M EUR) de la baisse totale de 69 M EUR. Outre les composants, il faut noter galement que dautres produits de la filire lectronique se vendent moins en France : appareils de tlvision ou de son (32 M EUR, - 20 %), ordinateurs (27 M EUR, - 58 %), appareils vidos (16 M EUR, 24 %), lexception tant les machines de bureaux (39 M EUR, un montant multipli par 8). Les achats de produits de la filire lectronique (les produits cits ci-dessus) qui reprsentaient 58 % de nos achats en 2006, avec 269 M EUR, ont baiss de 26 % et ne forment dsormais plus que 51 % (soit 199 M EUR) de nos importations. Or la filire lectronique philippine reste globalement comptitive : ses exportations mondiales ont certes diminu de 4,1 % en euros mais augment de +4,5 % en dollars. Il semble donc quil sagisse plutt dune volution gographique (vers la Chine) des exportations philippines.
74
A linverse, les achats de produits des industries agricoles et alimentaires ont sensiblement progress, passant de 20 M EUR 27 M EUR. Ainsi les ventes philippines de poissons et produits de la pche prpars sont passes de 2,2 7,2 M EUR, les fruits et plantes boisson augmentant galement (de 2,3 3,4 M EUR).
Les investissements directs dorigine franaise aux Philippines

Selon les donnes de la Banque de France, les flux dinvestissements franais entrant aux Philippines ont t faibles ces dernires annes : 27 M et 30 M EUR respectivement en 2006 et 2007. Ces flux placent les Philippines au 77 e rang (en 2007) des pays recevant des investissements franais, bien audel de la place du pays dans les exportations franaises (58e). En termes dencours, la situation est plus favorable. En 2006, le stock dinvestissements directs franais aux Philippines tait de 755 M EUR : les Philippines se placent au 49e rang mondial. Cette position sexplique principalement par la prise en compte de linvestissement de Lafarge, au travers du rachat au niveau mondial de Blue Circle en 2001. Rcemment, Suez-Tractebel a remport lappel doffres de privatisation dune centrale lectrique, pour un prix de 787 M USD. Le dnouement effectif de cette vente, dans les prochains mois, devrait se traduire par une augmentation significative des flux et des encours des investissements directs franais aux Philippines. Selon lenqute filiale mene par la ME en 2007, il y aurait 78 filiales dentreprises franaises prsentes aux Philippines, employant 10 800 personnes dont uniquement 65 expatris. La socit de centres dappels Teleperformance emploie seule (avant mme son investissement visant doubler sa capacit) 38 % de ces effectifs. Dix socits ont un chiffre daffaires suprieur 20 M EUR : Total, Lafarge, Axa, Sanofi, Alstom, Oberthur, Essilor, Eurocopter, Teleperformance, Airliquide. Ces entreprises sont principalement tournes vers le march local, avec les exceptions notables dEssilor, de Teleperformance et dOberthur.
75
Laccs au march
Rglementation des changes
Rgime douanier
Les Philippines sont membres de lASEAN (Association of South East Asian Nations) depuis 1967 et se sont engages, ds 1992, dans un processus dintgration rgionale comprenant un programme de rduction des barrires douanires (Asean Free Trade Area (AFTA)). Ces dernires annes, les pays dAsie du Sud-Est ont fait de grands progrs au niveau de labaissement des tarifs douanier intrargionaux (cf. Common Effective Preferential Tariff (CEPT). Bien que bnficiant gnralement dun rgime libralis, les importations peuvent tre rglementes voire interdites, ceci pour des raisons de sant, de scurit nationale, daccords internationaux ou pour protger le dveloppement de lindustrie locale. Les importations sont actuellement classes en 3 catgories en fonction du degr de restriction auquel elles sont soumises : Produits non rglements ; Produits rglements pour lesquels une autorisation ou un permis dimportation (possibilit de se les procurer auprs des organismes concerns) est ncessaire.
79
Certains produits alimentaires ou pharmaceutiques requirent ainsi lintervention de la Food and Drug Authority) ; Produits interdits dont limportation nest pas autorise en accord avec les lois en vigueur : les explosifs, les armes feu et de guerre, les mtaux prcieux, les narcotiques, le caf, etc. Calcul des droits dimportation Le systme douanier philippin est fond sur la Classification Uniforme pour le Commerce International (CUCI) des Nations unies, Rvision 2. Les droits de douane, gnralement ad valorem, sont spcifis dans le Code des douanes des Philippines : sept principaux tarifs sont en vigueur : 0, 3, 5, 7, 10, 15 et 20 %. Cela tant, les tarifs appliqus certains produits agricoles soumis quotas peuvent atteindre 45, 50 voire 60 %. De plus amples informations sont disponibles sur le lien suivant :
http://www.tariffcommission.gov.ph/tariff2007.htm
Systmes de ddouanement Il existe actuellement deux systmes de ddouanement : Regular Lane Green Lane : les produits nont pas besoin dtre inspects ; Yellow Lane : seuls les documents sont vrifis ; Red Lane : documents et marchandises sont inspects. Super Green Lane (voie express) La Super Green Lane correspond la dernire catgorie du dispositif mis en place par les douanes philippines pour faciliter le processus de ddouanement. Ce systme nest actuellement appliqu quaux ports de Manille. Cest la formule prfrentielle rserve aux 150/200 premiers importateurs en termes de montant total de taxes et de droits de douane. Elle offre la possibilit dun ddouanement avant larrive des marchandises Ship to truck release avec rglement pralable des taxes et des droits de douane. A ce jour, moins de 60 socits bnficient de ce dispositif.
80
Les oprations se droulent alors comme suit : Avant larrive du cargo : limportateur remplit un formulaire par voie lectronique Electronic Data Interchange (EDI). Le logiciel peut tre install contre paiement par InterCommerce Network Services (tl. : (632) 843 80 50, site web www.intercommerce.com.ph). Le paiement des droits de douane est effectu via les banques dites Authorized Agent Bank (AAB). La valeur dclare par limportateur sera la valeur prise en compte par les douanes. Ds larrive du cargo : limportateur remet les documents ncessaires au ddouanement des marchandises. Aprs le ddouanement : une semaine aprs le ddouanement des marchandises, limportateur remet aux douanes un Entry document . En cas de soupon de fausse dclaration, les douanes se rservent le droit dun contrle a posteriori chez limportateur. Elles disposent dun dlai dun an pour la vrification des documents. Les bureaux de douane sont rpartis sur lensemble de larchipel (au niveau des ports). A lexception des aroports, il nest pas possible de ddouaner lintrieur des terres. A limportation, la dure moyenne dun ddouanement est de 48h par voie arienne et de 72h par voie maritime. Dans les deux cas, le contrle des produits seffectue par sondage. A limport, les socits situes dans des zones conomiques spciales et les socits exerant leurs activits dans des domaines prioritaires (industrie lectronique, etc.) ont accs des procdures simplifies et/ou acclres qui permettent deffectuer un dpotage domicile (mme si le ddouanement ne peut avoir lieu domicile). Le cot et la dure des procdures de ddouanement varient considrablement, en raison des nombreuses contestations (par les douaniers philippins) quant la valeur dclare par les importateurs. Les cots dentreposage sont progressifs ( partir de 241 PHP/jour pour un conteneur de 20 pieds et 482 PHP/ jour pour un conteneur de 40 pieds aux ports et 1,76 PHP par kilo et par jour avec un minimum de 101,27 PHP par jour aux aroports).
81
Standards et certifications
La cration, en 1947, de la Division of Standards au sein du Department of Trade and Industry (DTI) a marqu le point de dpart dune approche plus formelle de la normalisation aux Philippines. En juin 1964, conscient de la ncessit dune normalisation conforme au dveloppement industriel et conomique du pays, le Congrs philippin a adopt la Loi RA 4109 transformant la Division of Standards en Bureau of Product Standards (BSP). Le BSP est membre de lorganisation internationale de normalisation (ISO).
Mesures sanitaires
Une rglementation rigoureuse sapplique aux produits alimentaires et pharmaceutiques, insecticides, fongicides, essences et certains colorants. Toute importation de btail, viandes et produits base de viande, plantes et produits base de plantes et produits chimiques doit tre accompagne de certificats sanitaires mis par le pays dorigine. Un certain nombre de produits requiert une licence dimportation dlivre par lagence gouvernementale philippine comptente.
Proprit intellectuelle (PI)

Environnement lgislatif : traits et accords internationaux
Le respect de la proprit intellectuelle est considr comme une priorit nationale. Les nombreux accords et traits internationaux signs depuis les annes 1980 ainsi que ladoption du Code de la proprit intellectuelle des Philippines le 1er janvier 1998 en tmoignent. http://ipophil.gov.ph/mainframe_homepage.htm Les Philippines observent le principe de rciprocit dans leur adhsion aux conventions internationales : tout citoyen (domicili ou exploitant dune entreprise industrielle) dun pays
82
membre dune convention, trait ou accord sur les droits de la proprit intellectuelle ou dont les lois accordent la rciprocit aux citoyens philippins, aura droit de bnficier du Code de la proprit intellectuelle des Philippines. Ce principe de rciprocit est galement valable pour les accords, traits ou conventions concernant la rpression de la concurrence dloyale auxquels participent galement les Philippines. Le gouvernement uvre galement localement afin de tenter de freiner la contrefaon et les atteintes aux droits de proprit intellectuelle, notamment grce la cration de diverses entits regroupes sous le Presidential Inter - Agency Committee on Intellectual Property Rights (PIAC-IPR). Le Code de la proprit intellectuelle des Philippines dfinit lensemble des lois sur la proprit intellectuelle en application des accords Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights (TRIPS), systme de proprit intellectuelle minimum pour les pays membres de lOrganisation Mondiale du Commerce (OMC). Exemples de conventions et traits multilatraux signs par les Philippines Signature de la convention tablissant lOrganisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle (OMPI) ou World Intellectual Property Organization (WIPO) en 1980 (accords TRIPS). Ces accords sont effectifs depuis 1995 ; Signature du trait de coopration en matire de brevets de lOMPI (PCT) en aot 2001 ; Ratification en 2002 des deux traits Internet OMPI 1.1.3Traits Internet OMPI WIPO Copyright Treaty (WCT) et WIPO Perfomances and Phonograms Treaty (WPPT) ; Adhsion la convention de Paris sur la protection de la proprit industrielle en 1965 ; Adhsion le 21 octobre 1981 au trait de Budapest sur la reconnaissance internationale du dpt de brevets pour les micro-organismes ;
83
Adhsion la convention de Berne pour la protection des uvres littraires et artistiques, entre en vigueur en 1951 pour les dispositions administratives et en 1997 pour les dispositions de fond ; Adhsion la convention de Rome (du 26 octobre 1961) le 25 septembre 1984 sur la protection des artistes interprtes ou excutants, des producteurs de phonogrammes et des organisations de radiodiffusion.
Mesures de protection de la PI au niveau national

Loi R.A. 8293 ou Code de la proprit intellectuelle aux Philippines sign le 1er janvier 1998. Sous la pression de lOMC qui exigeait lamendement des textes de 1947, le pays a t contraint de changer ses lois. Le Code de la proprit intellectuelle regroupe tous les projets de lois concernant les brevets, les marques et les droits dauteur adopts par le Snat et la Chambre des Reprsentants ; Dcret EO 60 crant lInter-Agency Committee on Intellectual Property Rights du 26 fvrier 1993 : ce comit inter-agences a t cr afin de lutter contre les piratages, contrefaons et infractions aux droits sur la PI ; Trademark Regulations ou rglement relatif aux marques de fabrique ou de commerce, sign le 15 octobre 1998. Il a t modifi par les ordonnances n 17 du 16 dcembre 1998 et n 08 du 1er juin 2000 de lOffice de la Proprit Intellectuelle (IPO) ; Rules and Regulations on Volontary Licensing ou rgles et rglementations concernant les licences volontaires signes le 20 octobre 1998 ; Rules and Regulations in Settlement of Disputes Involving Technology Transfer Payments and the Terms of a License Involving the Authors Rights to Public Performance or Other Communication of His Work ou rgles et rglementations sur le rglement des diffrends relatifs aux paiements affrents aux transferts de technologie ainsi quaux conditions attaches aux licences en relation
84
avec le droit dun auteur dautoriser la reprsentation ou lexcution publique ou autre transmission publique de son uvre : entres en vigueur le 20 octobre 1998 et rvises le 12 mai 2001 ; Regulations on Inter Partes Proceedings ou rgulations concernant les procdures inter partes (demande dannulation dune marque, dun brevet, dun modle dutilit, dun dessin ou dun modle industriel, opposition lenregistrement dune marque et dune licence obligatoire) : entres en vigueur le 20 octobre 1998 et amendes par lOffice Order n 18 dat du 31 dcembre 1998 ; Rules and Regulations on Administrative Complaints for Violation of Laws Involving Intellectual Property Rights ou rgles et rglementations sur les plaintes administratives (pour violation de lois relatives aux droits de la PI) : entres en vigueur le 16 dcembre 1998 ; Rules and Regulations on Utility Models and Industrial Design : entres en vigueur le 17 dcembre 1998 et modifies par lordonnance n 09 de lIPO du 1er juin 2000 ; Rules and Regulations on Invention ou rgles et rglementations concernant les inventions (15 janvier 1999) ; Rgles et rglementations tablissant le barme des taxes fixes par lOffice de la proprit intellectuelle du 8 juin 2000 ; Sauvegardes et rglementations en matire de droit dauteur publies le 13 aot 1999 ; Dcret prsidentiel 1987 : loi du Videogram Regulatory Board (importation, exportation, production, reproduction, distribution, projection, vente, location de vidogrammes incluant, entre autres, vidogrammes, disques, cassettes, etc.) ; Loi R.A. 8792 E-Commerce Law pour la protection des transactions commerciales et non-commerciales par Internet ; Loi R.A. 8203 Specific law on Counterfeit Drugs : loi interdisant la copie de mdicaments ;
85
Loi R.A. 623 Regulation of the Use of Duly Stamped or marked bottles, boxes, casks, kegs, barrels and other similar containers sur les appellations dorigine ; Dcret EO 436 Cable TV Guidelines : loi qui rglemente la tlvision par cble aux Philippines ; Loi R.A. Optical Media Act en fvrier 2004 : cration de lOptical Media Board.
Vers une meilleure application des lois

Paralllement cette lgislation, le gouvernement a cr des agences spcialises dans un domaine particulier et charges de faire respecter la loi en matire de proprit intellectuelle. Le Presidential Inter-Agency Committee on Intellectual Property Rights (PIAC-IPR) coordonne laction de diverses entits : LIntellectual Property Office (IPO) LIPO a t cr pour administrer et appliquer les politiques dEtat telles qunonces par le Code de la proprit intellectuelle des Philippines. Ses principales missions sont : Lexamen des candidatures pour loctroi des lettres de brevet des inventions ; lenregistrement des modles dutilit, designs industriels, circuits intgrs, et les accords de transfert de technologie ; Lexamen des candidatures pour lenregistrement de marques, indications gographiques et autres marques de proprit ; La promotion du dveloppement de la technologie au travers de lutilisation des informations de brevet ; La coordination, avec dautres agences gouvernementales et le secteur priv, des efforts pour formuler et mettre en uvre des plans et politiques destins renforcer la protection des droits de proprit intellectuelle ; Le jugement pour les cas administratifs mettant en jeu les droits de proprit intellectuelle et les cas de violation de la PI lorsque les dommages rclams excdent 200 000 PHP (4 000 USD) ; les cas dopposition et dannulation de marques
86
commerciales ; lannulation de licences et brevets, modles dutilit et designs industriels ; Le rglement des litiges concernant le transfert de technologie, les droits dauteur performance publique ou autre communication de son uvre au public ; La publication dans lIPO Gazette de toute information tombant sous le Code de la Proprit Intellectuelle des Philippines. De plus amples dtails sont donns dans lIP Philippines Strategic Plan 2007-2009. http://ipophil.gov.ph/mainframe_homepage.htm Bureau of Trade Regulation and Consumer Protection Department of Justice Optical Media Board National Telecommunication Commission Bureau of Customs National Bureau of Investigation Philippine National Police Economic Intelligence and Investigation Bureau Bureau of Food and Drugs The National Library
Brevets
Les lois R.A. 8293 et R.A. 165 ou Patent Law rglementent lenregistrement et la protection des brevets. Peuvent tre brevets les inventions techniques et biotechnologiques, les dessins et les modles dutilit. Pour pouvoir tre brevetes, les inventions techniques doivent apporter une solution technique un problme donn, tre innovantes et industriellement applicables. Quant aux modles dutilit et dessins, les conditions de nouveaut et dutilit industrielle ne sont plus ncessaires. La dure de validit du brevet est de 20 ans pour les inventions, 7 ans pour les modles dutilit (sans possibilit de prolongement) et 5 ans pour les dessins.
87
Les trangers peuvent enregistrer un brevet condition que les mmes droits soient garantis aux citoyens philippins dans le pays dorigine du postulant. Si le postulant est domicili ltranger, il doit dsigner un agent ou un reprsentant aux Philippines. La proprit du brevet appartient linventeur et/ou ses associs, condition quils aient t les premiers avoir enregistr celuici. Depuis le 1er janvier 1998, lenregistrement seffectue auprs du Bureau des Brevets (Bureau of Patent - BOP) de lIPO et prend effet lors de sa publication dans lIPO GAZETTE. Si linventeur dcrit son invention en public ou si son invention est en vente, il doit remplir une demande de dpt de brevet dans un dlai dun an, sous peine de perte du brevet. Sil possde dj un brevet mis ltranger, le brevet lui sera automatiquement accord aux Philippines condition de dposer sa demande dans lanne qui suit la date denregistrement ltranger. Dans le cas dun modle dutilit ou dun dessin, la demande doit tre effectue dans un dlai de six mois. Les autres conditions sont identiques aux conditions fixes pour les inventions. En cas dinfraction (fabrication, utilisation, ou vente sans autorisation), le dtenteur du brevet peut demander des dommages et intrts ainsi quune mise en demeure pour la protection de ses droits. La loi R.A. 8293 couvre aussi les points suivants : annulation du brevet et changement de propritaire, droits du propritaire du brevet, enregistrement volontaire et obligatoire de brevets, enregistrement des modles dutilit et des dessins, transmission des droits de proprit sur les brevets.
Marques/Noms
La rglementation concernant la protection des marques et des noms est contenue dans les sections 121 170 de la loi R.A. 8293 qui compltent la Trademark Law (Loi R.A. 166). Daprs le principe de rciprocit, les trangers peuvent bnficier de la loi relative la protection dune marque aux Philippines, condition que les mmes privilges soient attribus aux citoyens
88
philippins dans le pays dorigine du postulant. Les non-rsidents qui demandent lenregistrement dune marque doivent dsigner un agent ou un reprsentant aux Philippines. Depuis le 1er janvier 1998, lenregistrement se fait auprs du Bureau des Marques (Bureau of Trademarks - BOT) de lIPO et prend effet lors de sa publication dans lIPO Gazette. La marchandise portant la marque enregistre doit tre commercialise en accord avec la section 2a de la loi R.A. 166. La preuve de sa commercialisation doit tre apporte par le propritaire de la marque dans les 3 ans qui suivent la date denregistrement. En cas dinfraction, le propritaire de la marque peut engager des poursuites. Lopposition lenregistrement dune marque peut tre dpose dans les 30 jours qui suivent lenregistrement. Une extension de ce dlai peut ventuellement tre accorde mais ne pourra en aucun cas dpasser 4 mois. Lannulation de lenregistrement dune marque peut se faire dans les 5 ans suivant la date denregistrement.
Atteintes aux droits de proprit intellectuelle

LIPO a identifi cinq lieux de lagglomration de Manille (Binondo, Greenhills, Makati Cinema Square, Quiapo et Metrowalk) rputs pour le commerce de contrefaon. Une intervention denvergure mene de concert par le National Bureau of Investigation (NBI), lAnti-Fraud and Commercial Crimes Division of the Philippine National Police (PNP) et lOptical Media Board (OMB) a permis la saisie de 6 millions darticles contrefaits en 2007 (3 millions en 2006) dans 573 endroits (contre 213 endroits en 2006) pour un montant estim 3 Md PHP. Sorties de la Priority Watch List des Etats-Unis en fvrier 2006, les Philippines figurent actuellement sur la Watch List. LIPO reste vigilant. Coordonnes de lIntellectual Property Office Philippin es (IPO)
Intellectual Property Office Philippines (IPO) IPO Building 351 Sen. Gil Puyat Avenue Makati City Tl. : (00 632) 752 5450 65 Fax : (00 632) 897 1724 Site internet : www.ipophil.gov.ph/ E-mail : dittb@ipophil.gov.ph
89
Circuits dimportation et de distribution

Les Philippins font gnralement appel des importateurs/ distributeurs pour se procurer des produits trangers. Il convient daccorder une grande importance la slection de son agent/ importateur/distributeur. Pour les marchs publics, votre distributeur devra tre en contact direct avec les dcideurs et suivre llaboration des dcisions. Sachez que la majorit des achats publics se font sur appels doffres. Pour les biens industriels, votre distributeur devra tre en mesure dassurer le suivi technique et la maintenance de vos produits. Pour les biens de consommation, votre distributeur assurera la prospection et le suivi de la clientle locale. Vous vous dplacerez rgulirement aux Philippines pour suivre lvolution du march et le dveloppement de vos affaires. Ce suivi est tout particulirement important si vos produits ncessitent un service aprs-vente ou lorsque votre agent reprsente galement des marques dont les fournisseurs ont une politique commerciale agressive (frquents sjours aux Philippines par exemple). Entretenez des relations trs rgulires avec votre distributeur. Celui-ci doit rester motiv. Soyez ses cts pour rpondre ses questions et lui permettre de vous reprsenter au mieux. Certains grands magasins ou socits importantes peuvent toutefois, dans certaines occasions, privilgier des achats en direct. Cest le cas du grand magasin Rustans par exemple.
90
Pratiques commerciales
Le systme juridique philippin est fond sur le systme juridique amricain. Tout homme daffaires est gnralement accompagn dans ses affaires par un ou plusieurs avocats. Les lois commerciales philippines sont proches des lois commerciales en vigueur en Europe. Le Code du commerce philippin est fond sur le vieux Code espagnol du commerce. Linfluence espagnole est vidente en ce qui concerne les pratiques commerciales. Les contrats sont excuts en toute bonne foi selon les termes qui les constituent. Les dlais et obligations sont fixs par le Code du commerce. La notion de respect des contrats peut cependant ne pas tout fait correspondre la notion que nous en avons en Europe. Il est possible de recourir aux tribunaux en cas de non-excution de tout ou partie du contrat par votre partenaire, mais il faut savoir que les procdures judiciaires sont gnralement trs longues aux Philippines. Elles peuvent schelonner sur plusieurs annes. Au cours de vos affaires, vous pourrez galement tre amen consulter le Code des socits ainsi que des lois et rglementations concernant des questions bancaires et financires, des questions de scurit, de qualit, de publicit, de marketing, de pratiques de vente, etc.
Les moyens de paiement

A priori aucun moyen de paiement nest proscrire depuis la leve du contrle des changes. La banque centrale dlivre des devises taux prfrentiels via le secteur bancaire sur prsentation de la documentation commerciale et des autorisations dimportation. Il est toutefois prfrable dviter les lettres de change, les billets ordre et les contre-remboursements.
91
Moyens de paiement Chque Chque de banque Virement Swift ou autre Lettre de change (traite) Billet ordre Contre-remboursement D/P Document contre paiement Encaissement documentaire D/A Document contre acceptation (de traites) Irrvocable Crdit documentaire Irrvocable et confirm Lettre de crdit standby
A *A conseiller proscrire x x x x x x
Observations Avec les socits fiables seulement, pour viter les frais bancaires. A utiliser avec les socits de qualit moyenne. Mode de paiement le plus utilis pour sa rapidit.
Souvent utilis, plus rapide et moins cher que le crdit documentaire mais moins sr que ce dernier. Moins rapide que le D/P Document contre paiement puisquil ncessite lacceptation des traites. Utilisation frquente face au risque client . Utilisation face au risque pays ou lors de montants trs importants. Plus cher que les autres moyens de paiement. Si le client possde une ligne de crdit not (ou sil dpose le cash en garantie).
92
Le chque doit tre rserv aux socits fiables. Il noffre aucune scurit. Le crdit documentaire reste le moyen de paiement qui prsente le meilleur rapport qualit/prix. Le cot varie en fonction des banques. La principale commission prleve est gnralement gale 0,25 % du montant du crdit documentaire (pour un crdit 60 jours), auquel il faut ajouter divers frais (visas, notaire, frais de transfert, etc.).
Il y a trois banques franaises offshore aux Philippines : BNP Paribas, Calyon et la Socit Gnrale. Ces trois banques offshore ne travaillent pas en pesos. Elles ne font pas doprations de guichet Manille mais peuvent vous renseigner sur la solvabilit des grandes entreprises philippines.
Dlais de paiement
Les dlais de paiements varient selon les relations commerciales tablies entre lacheteur et le vendeur. Ces dlais sont gnralement de 7 jours (lettre de crdit vue), 30, 60 ou 90 jours (lettre de crdit usance). Ils varient aussi selon le type de marchandises (30 60 jours en gnral mais 6 mois 1 un an pour les gros quipements).
Acomptes la commande
Vous pouvez demander un acompte. Sachez cependant que les importateurs ne peuvent pas obtenir de devises trangres auprs des banques locales pour payer les fournisseurs en avance. Afin de contrler les oprations de change, la banque centrale impose aux entreprises la prsentation de la facture commerciale et du connaissement la banque locale pour tout achat de devises trangres.
Retards de paiement
Les retards de paiement ne sont pas redouter si la transaction entre lacheteur et le fournisseur utilise le D/P document contre paiement ou le crdit documentaire.
Couverture du risque de change

Il ny a pas de march terme (restrictions de la banque centrale : le peso philippin nest que partiellement convertible) mais les importateurs philippins ont la possibilit de se couvrir (pesos contre dollars) grce des contrats Non deliverable Forward .
93
Traitement des litiges

Si le contrat commercial ne stipule pas le tribunal comptent, cest la loi philippine qui sapplique au rglement du litige. Vous pouvez choisir le tribunal comptent mais les jugements trangers ne sont pas systmatiquement reconnus. Laffaire devra alors tre rejuge aux Philippines.
Agences de notorit
Il existe de nombreuses socits prives (credit reporting companies) capables de fournir des renseignements de notorit (ou de sant financire) sur les socits philippines. Les plus connues dentre elles se sont rcemment regroupes au sein dune mme organisation, la Philippine Credit Reporting Alliance Inc. Ci-aprs les noms des socits qui la composent :
CIBI INFORMATION, Inc. (travaille avec la COFACE) CIBI Information Center, 3308 Zapote Street Makati City Tl. : (00 632) 899 00 15 17 Fax : (00 632) 890 00 36 ; 899 62 80 E-mail : cibi-info@cibi.net.ph Site internet : http://www.cibi.net.ph Contact : M. Bubot Santos, Senior Manager Unit 1631, Cityland Mega Plaza, ADB Avenue corner Garnet Road Ortigas Center Pasig City Tl. : (00 632) 687 19 15 Fax : (00 632) 687 25 11 E-mail : raeexpress@yahoo.com Site internet : http://mampaalong.tripod. com/Redarrow/ Contact : Atty. Roland Beltran, Prsident Cityland 10, Tower 1, 11/F Unit 1111 H.V. Dela Costa St., Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 894 54 90 Fax : (00 632) 894 54 90 E-mail : fabconn@nxdsl.com Contact : M. Lito Espaol, General Manager
RED ARROW EXPRESS, Inc. (A Credit & Collection Firm) (exprience avec des socits franaises)
First Asia Corp. Business Connection (FABCONN)
94
Asian Credit Consultant & Business Services Unit 1906, Cityland 10, Tower 2 H.V. Dela Costa Street, Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 815 17 53 Fax : (00 632) 815 17 53 E-mail : asiancre07@yahoo.com Contact : Mme Virginia YALONG, General Manager Equifacts Info Inc. Room 116, YIC Building 1007 UN Avenue Ermita, Manila Tl. : (00 632) 523 5005 ; 528 46 81 Fax : (00 632) 523 39 05 E-mail : equifactsinfo@ideal-access.ph Contact : M. Rodulfo MANZON, Operations Manager Contact : Mme. Erlinda SANTIAGO, President & Treasurer
Canaux promotionnels
Tous les types de campagne existent aux Philippines : ventes promotionnelles (principalement dans les centres commerciaux), publicits dans les mdias, participations des salons, etc. A vous de choisir ce qui correspond le mieux vos produits. Votre agent saura vous conseiller ce sujet.
Radio et tlvision
La radio et la tlvision restent des supports publicitaires privilgis. Ce sont les mdias qui touchent le plus important pourcentage de la population. 95 % de la population coutent la radio ; 7,5 millions de mnages (sur 17 millions) sont quips dune tlvision. La radio et la tlvision terrestre sont quasi exclusivement domines par les groupes ABS-CBN et GMA, reus par 98 % des foyers possdant une tlvision et/ou une radio. ABS-CBN est le plus important rseau de radio et de tlvision aux Philippines. Contrle par la famille Lopez, la socit gre les chanes n 2 et 23 et la station de radio DZMM.
95
Son rival est GMA Network Inc. Dtenue majoritairement par les familles Duavit (35 %), Jimenez (35 %) et Gozon (30 %), GMA gre la chane n 7 et la station de radio DZBB. La tlvision par cble est contrle par la socit Beyond Cable Holdings (fusion entre Sky Cable et Home Cable) dtenue 80 % par la famille Lopez et 10 % par le groupe PLDT. En 2007, 21 % des foyers philippins possdant une tlvision avaient un abonnement un bouquet de chanes prives : Beyond Cable Holdings (85 chanes/445 000 abonns) ; Global Destiny Cable (66 chanes/100 000 abonns) et Dream Satellite TC (49 chanes/ 30 000 abonns), etc.
Presse
La presse crite est caractrise par sa diversit et sa libert dexpression retrouve en 1986. La presse quotidienne compte une douzaine de titres sur Manille en anglais ainsi quune vingtaine de titres publis majoritairement en tagalog. Les trois quotidiens les plus importants en termes de tirages (de lordre de 200 000 exemplaires chacun) sont le Philippine Daily Inquirer ( la premire place), le Manila Bulletin et le Philippine Star. Ces trois quotidiens bnficient dun important rseau de distribution Manille et dans les principales villes des Philippines. A noter galement deux quotidiens financiers : le Business World et le Business Mirror qui se partagent la presse financire. La presse hebdomadaire est encore peu dveloppe aux Philippines. La presse fminine mensuelle se dveloppe grce aux ditions locales de magazines trangers (Marie-Claire, Cosmopolitan, etc.).
96
Salon
Les salons spcialiss internationaux se multiplient mme si leurs dimensions restent trs modestes et ne sont en aucun cas comparables avec les salons des pays voisins (trs loin du niveau de ceux de Singapour en particulier). Le trs moderne SMX Convention Center ouvert en novembre 2007 (prs du Mall of Asia dans la baie de Manille) et ses 46 000 m (contre 8 300 m pour le World Trade Center ouvert en 1996) devrait changer la donne.
Internet
Cest un mdia qui prend de plus en plus dimportance. Les Philippines comptaient 14 millions dinternautes en 2006 contre 2 millions en 2000. Selon les dernires estimations, ils pourraient tre 24 millions fin 2008. Il existe aujourdhui 12 000 cybercafs contre 8 500 en 2003.
97
Mode et tendances de la consommation

Structure de la population
Avec 89 millions dhabitants, les Philippines sont le 12e pays le plus peupl du monde, derrire le Mexique et devant le Vietnam. Le pays connat une croissance dmographique leve et devrait dpasser les 100 millions dhabitants avant 2015. Cette population est urbaine 63 % et trs jeune : 35 % ont moins de 15 ans, 20 % ont entre 15 et 25 ans.
Population et projections en millions, source : NSO
1980 48,1 1990 60,7 2000 76,5 2007 88,6 2015 103,0 220 111,8
A cette population, il faut ajouter les Philippins qui vivent, temporairement ou non, ltranger. Les sources officielles philippines les estimaient, la fin de 2007, 8,7 millions. Ces Philippins rsident principalement aux Etats-Unis (o ils sont gnralement permanents, car cette catgorie englobe aussi les binationaux, les Philam) et dans les pays du Golfe Persique. Non seulement ils envoient des sommes importantes aux Philippines, mais eux-mmes reviennent frquemment aux Philippines et, venant gnralement de marchs plus dvelopps que les Philippines, diffusent ainsi des nouvelles faons de consommer ou font connatre de nouveaux produits.
98
Les Philippins expatris, en milliers

Monde Asie Japon Malaisie Singapour Moyen-Orient Arabie Saoudite EAU Europe Royaume-Uni Italie Allemagne France Amrique Etats-Unis Ocanie Australie Permanents 3 693 214 134 26 30 4 0 1 285 91 25 44 7 2 944 2518 244 222 Temporaires 4 134 747 38 91 71 2 056 1046 493 556 102 83 8 1 354 129 85 19 Irrguliers 900 259 31 128 56 122 20 35 113 10 13 2 39 355 156 33 9 Total 8 727 1 219 203 245 156 2 182 1066 529 954 203 120 54 47 3 653 2803 362 250
source : NSO
Niveau de vie, pouvoir dachat et habitudes

En 2007, le PIB par habitant tait de 1600 USD, un niveau proche de celui de lIndonsie, deux fois suprieur celui du Vietnam mais qui ne reprsente que la moiti de celui de la Thalande. Par rapport ce niveau de vie moyen, il faut prendre en compte les ingalits de revenus, importantes aux Philippines, et aussi les ingalits rgionales, les deux tant lies bien sr. Ainsi, le PIB par habitant de la rgion de Manille (National Capital Region) est 2,6 fois suprieur celui du pays. Ceci correspond un PIB par habitant en dollars courants de 4100 USD. Ainsi le niveau de vie dans la rgion de Manille, cest--dire un march de plus de 11 millions de personnes, est quivalent celui de la Thalande et reprsente 70 % de celui de la Malaisie
99
Au sein de la population philippine, les ingalits de revenu sont leves. Si le tiers environ de la population vit en dessous du seuil de pauvret, les 10 % les plus riches bnficient de 36 % du revenu national. Les enqutes sur les mnages, menes par loffice de la statistique, donnent des informations intressantes sur les niveaux de revenu et de consommation des familles philippines. Toutefois, ces enqutes (faites par sondages) semblent sousestimer revenus et consommation, si on les compare aux donnes du PIB. Ceci rsulte probablement dune mauvaise prise en compte des transferts des Philippins de ltranger (10 % du PIB) : les mnages interrogs ont tendance sous-valuer limportance de ces transferts. Selon cette enqute, les 10 % des mnages les plus riches de la population (cest--dire environ 8 millions de personnes, les riches ayant moins denfants) avaient en 2006 un revenu annuel moyen de 622.000 pesos, soit 12.000 USD. Ces mnages pargnent une part de ce revenu : leur montant annuel de dpenses de consommation tait de 9000 USD.
Une consommation soutenue par les transferts des Philippins de ltranger

Ces dernires annes, la consommation des mnages a cr un rythme de 5 6 % par an. Ceci sexplique en partie par les transferts des Philippins de lextrieur. Ceux-ci ne sont plus uniquement des employs de maison ou des membres dquipages. Les Philippines sont devenues, par exemple, le 1er pays exportateur dinfirmires et le 3e pour les mdecins. Ce phnomne peut avoir des consquences ngatives long terme, mais court et moyen terme il signifie surtout que la population philippine expatrie est nettement plus qualifie quil y a quelques annes et quelle a des revenus significatifs dont une partie est transfre, pour linvestissement (dans limmobilier notamment) et surtout la consommation de la famille. Les modes de consommation sont fortement influencs par les Etats-Unis. Les Philippines ont t une des rares colonies amricaines. La prsence physique amricaine sest prolonge
100
avec les importantes bases de Subic et Clark, deux heures de Manille, surtout pendant la guerre du Vietnam et jusquen 1992. Ceci se traduit la fois par une forte notorit des produits amricains et par une profusion de malls, qui constituent un lment essentiel du way of life philippin. Cependant les produits europens ont leur place, pour les secteurs traditionnels franais de la mode, de la beaut et de lart de vivre mais pas uniquement. Enfin il faut noter la passion des Philippins pour les technologies de linformation : 1 Md de SMS sont envoys chaque jour aux Philippines ; des services non disponibles en France existent aux Philippines (transferts de fonds par SMS par exemple).
Tmoignage de Luc-Oliver Marquet, directeur de lOral
March de la consommation aux Philippines Le consommateur philippin est trs fidle une marque, lorsquil en est satisfait, et donc assez conservateur. Cela videmment pose problme quand vous voulez entrer sur ce march si vos concurrents y sont dj. Il faut arriver toucher le consommateur, et faire connatre votre produit. Le consommateur philippin a besoin dtre convaincu. Do limportance conjointe du message et du messager : certaines erreurs sont viter, par exemple il ne faut pas employer de mannequins europens. Concernant le choix du messager , aux Philippines ce sont les vedettes de la tlvision - qui sont souvent simultanment actrices, chanteuses et mannequins qui ont la plus forte image dans le public et donc un grand pouvoir de persuasion. Cest pourquoi lOral a largement fond sa stratgie de communication sur une de ces clbrits de la tlvision, KC Concepcion, qui est dailleurs galement ambassadrice pour le Programme alimentaire mondial des Nations unies.
101
Jai vcu et travaill dans plusieurs pays et continents, mais pour moi ce rle spcifique des vedettes de la tlvision me semble propre aux Philippines. Concernant le march de la consommation, je note deux points particuliers ici : Pour des raisons historiques et par fidlit aux marques, le consommateur philippin est clairement plus attir par les produits amricains queuropens. Il peut donc tre intressant de diffrencier votre communication entre produits europens et produits amricains . Les Philippins (et encore plus les Philippines) accordent une importance extrme lhygine corporelle, notamment celle des cheveux. Ici, malgr le niveau de vie dun pays en dveloppement ou mergent, la part des dpenses relatives lhygine est leve. Certains considrent que le march philippin se limite aux malls de Manille : pour moi, cest une erreur de penser cela et on ne peut pas dissocier taille du march et type de distribution. Pour donner un exemple, les flacons de shampoing de 250 ml ne reprsentent que 4 % du march du shampoing. En revanche, les sachets, que lon trouve aussi souvent dans les magasins traditionnels philippins, les sari-sari stores, forment 75 % du march. Ceci a des implications en termes de stratgie : il faut savoir ce que lon vend, sous quelle forme et dans quel type de magasins.
Distribution
La distribution aux Philippines se compose de deux catgories principales : la distribution organise (malls, grands magasins, supermarchs, etc.) et la distribution non-organise (sari-sari, vendeurs de rue, vente directe).
102
Le dveloppement continu de grands malls et dautres centres commerciaux dans les zones urbaines du pays, particulirement Manille, a fermement tabli le concept de one-stop shopping (faire ses courses en un seul endroit). Se promener dans le mall est aux Philippines une activit de loisir comme une autre, le mall tant devenu un vritable centre de vie o on trouve des restaurants, des bars, des boutiques de mode, des supermarchs, des grands magasins, des salles de jeux, des clubs sportifs, des instituts de beaut, des pharmacies, des librairies, des cinmas, des espaces culturels pour des expositions et des concerts et mme des cliniques. Des offices religieux sy tiennent mme, au milieu de boutiques et parmi les clients qui dambulent. Parmi les principaux acteurs de ces malls et supermarchs, il faut noter Robinsons (du groupe Gogongwei), Rustans (supermarchs, malls et franchises), Ayala (pour les malls de luxe Greenbelt) et le groupe SM, de la famille Sy, qui gre plus de trente malls dont la moiti Manille. En particulier le centre commercial SM Mall of Asia est lun des plus grands au monde avec prs de 400 000 mtres carrs et plus de 800 boutiques. Dans les modes de distribution, il faut noter limportance de la franchise aux Philippines. Elle y existe depuis presque un sicle (avec Singer) et compte actuellement plus de 100 000 oprateurs. Depuis lorganisation du secteur en 1995, ce type de distribution connat une volution rapide avec environ 900 marques franchises. Certaines franchises philippines se dveloppent ltranger comme les restaurants Jollibee ou les boutiques de prt--porter Bench. La franchise franaise est prsente dans diffrents secteurs : prt--porter (Lacoste, Celio, Naf Naf, Marith et Franois Girbaud, Lulu Castagnette, Etam, Promod, Sinequanone), coiffure (Franck Provost Paris), maroquinerie (La Bagagerie, Lancel, Longchamp), parfumerie (Marionnaud) et stations essence (Total).
103
Protection du consommateur
La loi Republic Act No. 7394 , aussi connue sous le nom de Consumer Act of the Philippines , protge les consommateurs des mauvaises pratiques commerciales et tablit des rgles de conduite pour les affaires et lindustrie. Cette loi mandate le gouvernement pour : Dvelopper et fournir des standards de qualit et de scurit pour les biens de consommation (y compris des standards en matire de performance et de test dutilisation des produits) ; Assister les consommateurs dans lvaluation de la qualit, la scurit, la performance et la comparaison des biens de consommation ; Protger le public contre les dangers lis aux biens de consommation ; Entreprendre des recherches quant lamlioration de la qualit des produits et mener des enqutes en cas de dcs, maladie ou prjudices dus ces produits. Cette loi est mise en uvre par le Department of Health (pour les produits alimentaires, les mdicaments et les cosmtiques), le Department of Agriculture (pour les produits issus de lagriculture) et le Department of Trade and Industry (pour les autres biens de consommation). Les consommateurs sont galement protgs par certains articles du Code civil et dcrets comme le dcret 10 s2006 du Department of Trade and Industry (rappel des rgles dtiquetage et des conditions dutilisation des cartes de crdit).
104
Crneaux porteurs
Secteur Energie, mines Opportunits Energies renouvelables : Atteindre une autosuffisance nergtique de 60 % dici 2010. Les EnR joueront donc un rle majeur relatif cet objectif, notamment pour llectrification rurale (solaire, olienne, biomasse et ocan). Les ambitions du gouvernement philippin dici 2014 : - Devenir le plus grand producteur mondial dnergie gothermique ; - Etre le leader sur la production dnergie olienne en Asie du Sud-Est ; - Doubler la capacit en hydrolectricit dici 2013 ; - Installer 130 250 MW de capacits en biomasse, nergie solaire et de locan ; - Devenir la plaque tournante de lindustrie solaire sur lASEAN. Gaz naturel : Plusieurs projets de gazoducs terrestre et sous-marin pour desservir lagglomration de Manille. Mines : Une vingtaine de projets prioritaires (cuivre, or, nickel) =>Investissements estims 10 Md USD. Stockage et gestion des dchets : besoins en quipements dappareillage de collecte et de transfert, quipements de recyclage, produits et quipements pour les Sanitary Landfills / installations de dcharges, produits pour la collecte et le contrle des lixiviats, et systmes de contrle de drainage. Traitement de leau et des eaux uses : besoins en quipements et technologies pour les systmes deau municipaux ; quipements et technologies de traitement des eaux uses destination industrielle ou commerciale Eau : Suite la loi Clean Water Act 2004 qui prvoit la prparation dun plan national pour le rseau dgouts et la connexion obligatoire de tout tablissement rsidentiel, public, industriel ou commercial un rseau dgouts dans les cinq annes suivant la loi => nombreux projets dans la recherche de nouvelles sources deau, investissements des deux concessionnaires de Metro Manila pour amliorer la distribution, projets dapprovisionnement en eau et de traitement des eaux uses par les Water Districts. Les projets MDP (Mcanisme de Dveloppement Propre, protocole de Kyoto) : Energie olienne ; Biomasse utilisant les corces de riz ; Recyclage du mthane des dcharges ; Traitement des eaux uses provenant de la transformation des aliments, de lhuile de palme et des effluents des abattoirs ; Utilisation des gaz rsiduaires dans une acirie ; Utilisation efficace de lnergie dans une cimenterie ; Reforestation des bassins versants.
BTP, environnement
105
Equipements Dchets hospitaliers : Lemploi des incinrateurs tant interdit depuis 2003, les mdicaux, sant hpitaux philippins recherchent des quipements de dsinfection thermique, chimique, biologique, radiologique, denrobage et de neutralisation. Equipements mdicaux : besoins en quipements haut de gamme. Pharmacie : la France est le 4e fournisseur des Philippines. Dentaire : Place pour quipements de diagnostics dentaires, appareils de radiologie. Transports urbains : Projet MRT 7 ; Extension de la capacit du MRT 3 ; Extension nord de la Ligne 1, pour fermer la boucle MRT/LRT ; Extension sud de la LRT Line 1 ; Extension est de la Ligne 2 du LRT (phase 2) ; Lien LRT vers laroport NAIA ; Lien Northrail-Southrail ; Projet Northrail. Luxe : Les Philippins ne sont pas en reste dans les domaines de la mode et des produits de luxe, signes de russite. Franchise : trs dveloppe aux Philippines. - restauration : fast-food, restaurants, cafs ; - beaut et bien-tre ; - services de sant ; - luxe (prt--porter, maroquinerie) ; - htellerie ; - services (laveries, informatiques, etc.).
Transports urbains
Biens de consommation
106
Agroalimentaire Produits vtrinaires : march important pour les vaccins et mdicaments franais Les aliments pour les animaux domestiques : march en pleine expansion Produits laitiers : + 99 % de lapprovisionnement total en lait sont des importations. Horticulture : Besoin en technologies trangres en matire dengrais et de pesticides, mais aussi de serres et dinnovations gntiques. Boulangerie : Le pain fait partie de la culture philippine et est considr comme le produit de substitution du riz => prolifration de boulangeries familiales, restauration rapide, cafs. Opportunits pour des produits de mlanges et ptes pr-mixes , quipements et fours Equipements pour la transformation de la viande : porc, volaille Vins et spiritueux : la France est au 4e rang avec 9 % des importations de vin. Pour les spiritueux, elle est le 7e fournisseur des Philippines. Epicerie fine : Engouement pour les produits delicatessen , prolifration de boutiques/restaurants, attrait pour la gastronomie franaise Tourisme : - les grands groupes philippins prsents dans limmobilier et les centres commerciaux cherchent complter ces activits par le dveloppement htelier, de prfrence avec des chaines internationales ; - le tourisme mdical fait dsormais partie des priorits gouvernementales en matire de dveloppement, et pousse les tablissements de soins squiper en haut de gamme (cliniques, chirurgie, dentaire, optique, etc.). Business Process Outsourcing (BPO) : Les Philippines ont capt 9 % du march mondial en 2007. Lune des plus importantes socits de centres dappels aux Philippines, Tlperformance, est franaise. Segments porteurs : centres dappels, dveloppement de logiciels, films danimation, transcription mdicale et juridique, services dingnierie et le back office . Montique : la France est le 4e fournisseur de cartes puces des Philippines Tlphonie mobile : Importants investissements des oprateurs mobiles (PLDT, Globe, Digitel) annoncs en 2008, de 400 500 MUSD pour chaque oprateur.
Services, tourisme
TIC, BPO
107
De la bonne pratique des relations daffaires

Rendez-vous
Nhsitez pas vous entourer dintermdiaires connaissant bien le tissu local. Ils vous seront dune trs grande aide ds la prise de vos premiers rendez-vous. Soyez lheure. Un battement de 15 minutes avant ou aprs lheure fixe est tout fait acceptable. En dehors de ces limites, tlphonez votre contact pour signaler votre avance ou votre retard. Noubliez pas de faire reconfirmer votre programme de rendez-vous la veille. Les Philippins confirment dailleurs assez tardivement leurs rendez-vous en gnral. Pour des raisons de scurit, les gardes placs lentre des immeubles inspectent frquemment les sacs ports par les visiteurs. Il est galement souvent demand de bien vouloir senregistrer en dposant une pice didentit. Un badge vous sera remis en change de celle-ci. Vous procderez lchange inverse la fin de votre visite. Ne laissez pas votre passeport ou tout autre papier important. Une simple pice didentit avec photo est suffisante. A votre arrive, une boisson vous sera gnralement propose par lassistant(e) de votre contact. Cest un moment informel o vous changerez des informations trs diverses (conditions de votre sjour aux Philippines, nouvelles de votre famille si vous connaissez dj la personne, etc.). Si votre contact possde un titre ( Doctor , Architect , Attorney ), adressez-vous lui en ajoutant le titre devant son nom de famille (ex. : Doctor Dela Cruz, Attorney Santos, etc.). Le rendez-vous commence trs souvent par une poigne de main aussitt suivie du traditionnel change de cartes de visite. Les
108
Philippins - surtout ceux dorigine chinoise - prsentent leur carte de visite avec les deux mains, la tte lgrement baisse. Vous aborderez ensuite des sujets trs divers avant de vous focaliser sur la ngociation en cours. Il convient en premier lieu dtablir un climat de confiance. Ceci est fondamental pour le bon droulement de votre rendez-vous. La langue des affaires est langlais. Nhsitez pas vous faire accompagner par votre avocat lorsque vous tes arriv au stade des ngociations contractuelles. Ne mettez pas votre interlocuteur dans une position inconfortable, surtout sil vous reoit en prsence de ses collgues. Ne lui faites pas perdre la face. Vous rglerez vos ventuels diffrents lors dun entretien spar en gardant une attitude trs courtoise. Trouvez des compromis et terminez toujours votre entretien sur une note positive ; mme si vous ntes pas arriv au but que vous vous tiez fix. Le dialogue ne doit pas tre interrompu : la fin dun entretien doit ouvrir une porte sur lentretien suivant. Ne prvoyez pas un programme trop charg. Vous devez pouvoir consacrer le temps ncessaire chacun de vos interlocuteurs. Cela vous permettra galement de grer les retards dus aux embouteillages, les glissements de planning, etc. Ne soyez pas surpris sil vous est demand dadresser vos questions pralablement lentretien. Cest une coutume trs dveloppe aux Philippines. Les rponses de vos interlocuteurs nen seront que plus prcises.
Informations complmentaires
Il convient de souligner limportance des rseaux issus de lappartenance un club, une cole ou une universit. Les Philippins peuvent tre trs litistes. Faites-vous des relations un trs haut niveau. Celles-ci peuvent parfois tre dun rel secours pour faire avancer des ngociations dans une impasse. De plus en plus de Philippins poursuivent des tudes suprieures ltranger, surtout aux Etats-Unis. La majorit des prsidents
109
des socits philippines sont diplms des grandes universits amricaines comme Harvard, Yale, Princeton, Kellogg ou des grandes coles europennes comme lINSEAD, Oxford, etc. Etablir des affaires aux Philippines peut prendre beaucoup de temps. Nhsitez pas accepter des invitations (djeuners, dner, golf, etc.). Certains contrats se concrtisent lors de ces instants privilgis. Sachez aussi qu lapproche de Nol les socits offrent des cadeaux dentreprises leurs meilleurs contacts. La pratique des affaires aux Philippines est en fait un compromis entre les pratiques occidentales et les pratiques asiatiques. Respectez toujours les valeurs culturelles et les pratiques locales. Vos partenaires y seront trs sensibles.
110
Limplantation : premire approche juridique et fiscale

Lgislation de linvestissement
La constitution philippine garantit un certain nombre de droits aux investisseurs trangers. Les plus importants sont les suivants : Le droit de rapatrier les investissements, cest--dire la totalit des produits de la liquidation des investissements, dans la monnaie dorigine et au taux en vigueur au moment du rapatriement ; Le droit de transfrer les gains raliss grce aux investissements, dans la monnaie dorigine et au taux en vigueur au moment du versement ; Le droit de contracter des emprunts et de raliser des contrats dassistance technologique ltranger : le paiement des intrts et du capital de lemprunt ainsi que celui des obligations lies aux contrats doivent alors tre effectus au taux en vigueur au moment du versement ; La protection contre lexpropriation, sauf en cas dutilit publique, et ce en change dune compensation. Dans ce cas, les investisseurs ou les entreprises trangres ont le droit de transfrer les sommes perues titre de compensation dans la monnaie dorigine et au taux en vigueur au moment du versement ; La protection contre la rquisition des investissements, sauf en cas de guerre ou durgence nationale. La compensation peut tre verse dans la monnaie dorigine et au taux en vigueur au moment du versement. Les investisseurs peuvent galement sappuyer sur les textes suivants :
111
LOmnibus Investment Code ou Executive Order No. 226 rpertorie les lois relatives aux investissements et prsente les incitations fiscales et non fiscales attribues par le Gouvernement philippin aux entreprises dont lactivit est considre comme prioritaire. Ce code encourage les investissements raliss par des entreprises dexportation ainsi que ceux raliss dans les zones conomiques spciales (cf. plan annuel des investissements prioritaires 2006 (Investments Priorities Plan IPP) du Board of Investment (BOI).
http://www.dti.gov.ph/contentment/9/63/279.jsp
Le Foreign Investment Act, amend par le Republic Act No. 8179 dfinit le cadre juridique global de laccueil des investissements trangers. Avant 1991 et ladoption de cette loi, les Philippines taient relativement fermes aux investissements trangers. Les investissements trangers contribuant au dveloppement de lconomie sont dsormais encourags. Dune manire gnrale, les socits trangres peuvent maintenant possder jusqu 100 % du capital dune socit philippine et ce, quelle que soit la nationalit de linvestisseur. Avec encore quelques exceptions cette rgle. http://www.dti.gov.ph/contentment/9/63/277.jsp La Foreign Investment Negative List (Executive Order No. 286) indique les secteurs dactivits o la participation trangre est toujours limite 20, 25, 30, 40 ou 60 %. La sixime rvision de cette liste ne compte plus que deux parties.
www.neda.gov.ph/references/EOs/EO %20389 %20(6th %20RFINL).pdf
La liste A regroupe toutes les activits o la participation trangre est limite par la Constitution ou par les lois du pays, comme par exemple les mdias et les professions librales. La liste B regroupe, quant elle, les activits o la participation trangre est limite pour des raisons de scurit, de dfense, de risque de sant publique, de morale et de protection des PME. Au fil des rvisions et des amendements, la tendance gnrale est louverture progressive et lallgement des contraintes pesant sur les investisseurs trangers.
112
Le Republic Act No. 6957 sur le Build Operate Transfer (BOT), amend en 1994 par le Republic Act No. 7718, offre des conditions avantageuses aux investisseurs trangers dsirant participer au dveloppement des infrastructures aux Philippines. Les contrats peuvent prendre les formes suivantes : Build and Transfer, BuildLease-and-Transfer, Build-Operate-and-Transfer, etc. Il existe trois formes de procdures en BOT : lappel doffres, procdure la plus utilise, mais aussi le contrat ngoci et la proposition spontane.
http://www.chanrobles.com/default7.htm
Selon le Republic Act No. 7652 de 1993, amend en 1994, la constitution philippine rserve la proprit foncire aux citoyens philippins et aux socits dtenues par des capitaux philippins hauteur, au minimum, de 60 %. Depuis 1994, les investisseurs trangers sont autoriss prendre bail des terrains pour limplantation de structures de production telles que des ateliers, des usines dassemblage ou de transformation, des tablissements agro-industriels ou encore des amnagements touristiques. La Circular No. 1353 de 1992 de la Banque Centrale des Philippines, complte par la Circular No. 1389 de 1993, a libralis le contrle des changes. Lachat ou la vente de devises trangres est libre, mme en dehors du systme bancaire. Les recettes et les gains en devises trangres peuvent tre librement convertis en pesos ou dposs sur des comptes en devises aux Philippines ou ltranger. A partir de 1993, la libralisation des changes sest tendue aux moyens de paiement internationaux. Dsormais, sauf cas particuliers, les modes de paiement des importations (crdits documentaires, documents contre paiement, documents contre acceptation, etc.) ne ncessitent plus laccord pralable de la Banque Centrale et peuvent tre traits directement par les banques commerciales. Circular No. 1353 of the BSP
http://www.bsp.gov.ph/regulations/regulations.asp?type=1&id=1683
Circular No. 1353 of the BSP

http://www.bsp.gov.ph/regulations/regulations.asp?type=1&id=1562
113
Le gouvernement philippin a adopt une politique ambitieuse de soutien aux PME locales, consigne dans lInvestment Priorities Plan 2002 (IPP), baptis Soutien au dveloppement conomique par une industrie mondialement comptitive . Deux principales agences gouvernementales, le Department of Trade and Industry (DTI) et la Banque Centrale des Philippines (BSP), sont actives dans ce domaine. Ce plan est rgulirement actualis. Les entreprises engages dans un des 11 secteurs prioritaires de lInvestment Priority Plan (IPP) 2007 peuvent bnficier, aprs accord du Board of Investment (BOI), dincitations fiscales.
http://www.boi.gov.ph/pls/portal/docs/PAGE/BOIINDEXPAGE/ DOING %20BUSINESS/OPPORTUNITIESTAB/IPPTAB/2007IPPCOMPLETE.PDF
Agriculture/agroalimentaire Technologies de linformation et de la communication Electronique Pices pour vhicules moteur Energie Infrastructures Tourisme Construction navale Production de fer et dacier Recherche et dveloppement/formation Machines et quipement pour les secteurs lists ci-dessus
Formes dimplantation
Les investisseurs qui souhaitent sinstaller aux Philippines peuvent choisir dtablir lune des entits suivantes :
114
Le bureau de reprsentation ou representative office

Le bureau de reprsentation constitue une premire approche du march philippin. Cest la forme dimplantation la plus lgre et la moins onreuse. Ses activits sont limites : il assure la promotion des produits ou des services de lentreprise quil reprsente et ne peut tre quun relais local pour une entreprise cherchant dmarcher des partenaires locaux ou envisageant une implantation physique. Le bureau de reprsentation nest pas un centre de profit autoris : Intervenir dans la fixation des prix ou dans la distribution des produits de la socit quil reprsente ; Conclure des contrats avec les compagnies locales ; Tirer un revenu de ses activits aux Philippines.
Le regional headquarters RHQs

Lamendement n 8756 de lOmnibus Investments Code, sign par le Prsident Estrada le 23 novembre 1999, prvoit la cration dun nouveau type dentit dfini comme le bureau administratif dune multinationale ayant un rle de supervision, de communication et de coordination des diffrentes succursales, filiales et autres socits affilies situes dans la rgion Asie-Pacifique. Tout comme le bureau de reprsentation, il ne doit tirer aucun revenu de ses activits aux Philippines. Il ne lui est pas non plus permis de traiter avec les clients ou de passer des contrats directement avec des socits aux Philippines. Il lui est toutefois possible de facturer ses services dans dautres pays. Republic Act n 8756 : http://www.dti.gov.ph/contentment/9/60/64/175.
jsp#
Omnibus Investment Code : http://www.dti.gov.ph/contentment/9/63/279.

jsp
115
Le regional operating headquarters ROHQ

Ce concept a t introduit par le Tax Reform Act de 1997 pour attirer les investisseurs trangers. Le Republic Act n 8756 en dfinit les rgles. Le sige rgional oprationnel largit les fonctions du sige rgional avec notamment la possibilit de facturer certains services comme le conseil financier, la prospection marketing ou la formation de personnel, condition quil sagisse daffaires exclusivement conclues avec des filiales ou des succursales de la maison mre. Il est autoris percevoir des revenus sur le sol philippin en fournissant des prestations ses filiales, succursales et socits affilies implantes aux Philippines et dans la rgion Asie-Pacifique uniquement. Ces trois premires formes dimplantation sont soumises la Liste Restrictive et doivent tre immatricules auprs de la SEC.
La succursale ou branch office

La succursale nest quune extension de la maison mre et na donc pas, ce titre, de personnalit juridique propre. Elle est administre par sa maison mre. Cette dernire est responsable des oprations commerciales engages par la succursale aux Philippines. Elle doit tre immatricule auprs de la SEC. Les succursales des socits trangres doivent avoir un capital minimum de 200 000 USD (100 000 USD seulement dans certains cas). Ce capital pourra tre rapatri aprs dissolution de la socit, condition que celle dernire ait t correctement immatricule auprs de la Banque Centrale des Philippines. La succursale est imposable sur tous ses revenus raliss aux Philippines au taux de 35 %. Elle est par ailleurs soumise la TVA.
La socit par actions ou corporation

LOmnibus Investment Code de 1987 et le Corporation Code of the Philippines rgissent les socits par actions. Dautre part, dans la mesure o des investisseurs trangers sont amens dtenir des actions au sein de la socit, les dispositions de la Liste Restrictive
116
(Foreign Investment Negative List du Foreign Investment Act de 1991) sappliquent galement. Elle doit tre immatricule auprs de la SEC. La filiale est organise selon les lois philippines et possde une personnalit juridique propre. Elle est considre comme une socit part entire et est seule responsable de ses engagements aux Philippines. Limplantation dune filiale est particulirement approprie lorsque les perspectives de rentabilit de linvestissement sont bonnes et lorsque la socit mre dcide de rinvestir sur place les profits (les dividendes ne sont imposs que lorsquils sont dclars la socit mre).
La co-entreprise ou joint-venture
Les joint-ventures ne sont pas reconnues comme telles par le code civil philippin mais sont soumises au mme statut juridique que les socits en nom collectif. La co-entreprise a donc une personnalit juridique propre indpendante de celles des socits qui la composent. La formation de joint-ventures nest pas trs courante dans la mesure o le rgime fiscal (double niveau dimposition) est moins favorable que celui appliqu aux socits par actions. La joint-venture est soumise la Liste Restrictive. Elle doit tre immatricule auprs de la SEC.
Lacquisition dune structure locale existante
Lacquisition dune entreprise philippine par un investisseur tranger est soumise aux rgles concernant la nationalit telles quelles sont exposes dans la Liste Restrictive. Les diffrents modes dacquisition sont : Le simple rachat de l'entreprise ; il conviendra, dans ce cas, de savoir si l'entreprise locale est propritaire foncire (limitation 40 %) ; L'achat d'actions cotes en bourse. Attention, il existe encore deux classes d'actions : la classe A rserve aux citoyens
117
philippins et la classe B pouvant tre dtenue par des investisseurs trangers; Lattribution d'actions par la socit locale la socit trangre. L'acte d'attribution doit tre prsent la SEC ; La distribution d'actions la souche (unissued shares) ; La souscription une augmentation de capital. Dans la plupart des cas, un accord crit des conseils d'administration de la socit locale et de la socit trangre doit tre remis la SEC. Les souscriptions de la socit trangre doivent tre payes en totalit. Le code des socits exige que les mandataires des socits qui ralisent une fusion soumettent leur projet aux actionnaires. Laccord dau moins deux tiers des actionnaires (en parts de capital) de chaque socit est ncessaire. Les actionnaires ont le droit dapprouver la fusion, dexprimer leur dsaccord ou de demander le remboursement de la valeur de leurs actions. Une fois approuves, les conditions de la fusion doivent tre prsentes la SEC qui peut alors demander une audience si elle estime que lopration ne rpond pas aux exigences du code des socits ou de la lgislation en vigueur.
La socit en nom propre ou single proprietorship

Lentreprise en nom propre est la structure la plus simple aux Philippines. Elle nest pas rgie par un ensemble de lois comme le sont les socits en nom collectif et les socits par actions. La procdure dinscription est simple et se fait auprs du ministre du Commerce et de lIndustrie (DTI). Dans cette forme de socit, le propritaire a une responsabilit illimite. Lentreprise en nom propre est la forme la plus communment adopte par les particuliers qui veulent ouvrir un petit commerce aux Philippines. Pendant longtemps, cette activit fut rserve aux citoyens philippins. Depuis le 25 mars 2002, les citoyens trangers peuvent ouvrir un magasin de commerce de dtail condition de ne pas exercer une activit figurant sur la Liste Restrictive et dinvestir au moins 830 000 USD pour louverture dudit magasin.
118
La socit en nom collectif ou partnership

Dans une socit en nom collectif, deux individus ou plus mettent en commun leur argent, leurs biens et leurs ides avec lintention de partager les profits rsultant de leur partenariat. Une socit en nom collectif a une personnalit juridique distincte de celle de ses partenaires. Il existe plusieurs types de partnerships, en fonction des modalits de lassociation et du degr de responsabilit de ses cofondateurs. La socit est soit universelle lorsque les partenaires runissent tous leurs avoirs en commun avec lintention de partager les profits sans tenir compte de lapport de chacun, soit particulire lorsque les avoirs et leur usufruit sont dtermins ou lorsque la socit est cre dans le but dexercer une profession. De mme, la socit en partenariat est dite gnrale lorsque tous les membres fondateurs sont personnellement responsables des engagements de la socit ou limite si au moins un des partenaires a une responsabilit limite. Un partenariat limit doit compter au moins un partenaire gnral dont la responsabilit est illimite. En matire fiscale, une autre distinction doit tre opre : les socits en nom collectif ordinaires (ordinary partnerships) sont soumises une double imposition (au niveau de la socit et au niveau des associs). Dautre part, les socits en nom collectif gnrales runissant des professionnels exerant la mme activit (general professional partnerships) ne sont imposes quau niveau des associs. Les socits en nom collectif doivent tre immatricules auprs de la SEC. Elles sont par ailleurs soumises la Liste Restrictive.
La franchise
La franchise a dbut en 1910. Cest un secteur qui connat une volution trs rapide (700 enseignes locales et 311 enseignes trangres en 2006). La plupart des franchises trangres sont originaires des Etats-Unis mme si on note une perce des enseignes asiatiques. Le gouvernement philippin a drgul
119
ce secteur en introduisant le nouveau Code de la Proprit Intellectuelle (en vigueur depuis le 1er janvier 1998). La nouvelle loi annule le plafond sur les royalties qui peuvent maintenant tre payes travers toute banque autorise (Authorized Agent BankAAB) par la Banque Centrale des Philippines. La Philippine Franchise Association (PFA) organise chaque anne une confrence internationale et une exposition qui permettent davoir un aperu de lactivit et du dveloppement de lindustrie de la franchise.
Tmoignage de Jacques Branellec, Conseiller du Commerce extrieur, cocrateur de Jewelmer (fermes perlires)
Le choix du partenaire Se renseigner sur le futur partenaire est bien sr essentiel, mais cela est relativement facile aux Philippines. En effet les milieux daffaires sont ici trs concentrs et lon rencontre rapidement les mmes familles dont on peut connaitre sans trop de difficults la solidit financire et la rputation en affaires. Comme tranger, il est videmment utile pour vous de savoir si votre futur associ philippin a dj travaill avec des partenaires franais ou trangers et dans quelles conditions. En ce qui me concerne, mon partenaire (Manuel Cojuangco) appartient une famille bien connue des Philippines et surtout il avait t longtemps en relation avec un organisme franais, lIRHO, linstitut de recherche pour les huiles et olagineux. En pratique, dans mon cas, ce sont les autorits philippines (le Board of Investments) que javais rencontres pour prsenter mon projet de fermes perlires qui, en fonction de la nature du projet et de la localisation, mont orient vers Manuel Cojuangco.
120
Lgislation du travail
Conditions de travail
La dure quotidienne du travail est de 8 heures. Cette dure inclut les pauses de moins dune heure mais ne comprend pas les pauses djeuners. La dure hebdomadaire est de 48 heures dans le secteur industriel et de 40 heures dans les autres secteurs. Lemploi de nuit, entre 22 heures et 6 heures, est rmunr sur la base du salaire normal auquel sajoute une prime obligatoire dau moins 10 %. La rmunration des heures supplmentaires varie selon le jour o celles-ci sont effectues. Chaque employ a droit un minimum de 5 jours de congs pays par an. Il est en fait gnralement accord deux semaines de congs pays et deux semaines de congs maladie par an.
Traitements et salaires
Le calcul du salaire minimum par rgion est confi au National Wages and Productivity Commission (NWPC) et au Regional Tripartite Wages and Productivity Board (RTWPBs). Pour la rgion de Manille, le salaire minimum lgal est fix 362 PHP par jour (chiffres au 19/11/2007) pour huit heures de travail (environ 5,5 EUR). En dehors de Manille, le salaire minimum est infrieur ce montant et varie de 180 300 PHP. Les salaires sont gnralement verss en deux fois, en milieu et fin de mois (pay day). La fiche de paie doit spcifier les heures travailles, les montants dus au titre des heures normales et des heures supplmentaires ainsi que le montant des cotisations.
Droit syndical et ngociations collectives

Le nombre dorganisations syndicales enregistres dans les secteurs priv et public en novembre 2007 tait de 16 861 : le taux de syndicalisation reste toutefois relativement faible, reprsentant 5 % de la population active. La cration dun syndicat est libre
121
et toute personne peut se syndiquer auprs de lorganisation de son choix. Le recours la grve par les employs ou des mesures de lock-out par lemployeur est un droit reconnu. La grve doit tre approuve par la majorit des syndiqus bulletin secret. La fermeture des lieux de travail doit tre vote, bulletin secret galement, par la majorit des membres du Conseil dAdministration ou des associs, selon la nature de lentreprise. Lanne 2007 na connu que 6 grves impliquant moins de 1 000 travailleurs contre 12 grves impliquant 1 415 travailleurs en 2006.
Contrat de travail
Le contrat de travail est ngoci librement entre lemployeur et lemploy. Il peut tre temporaire, les deux parties sentendant sur sa dure. Dans le cas de silence du contrat sur ce point, lemploi sera considr dure indtermine. Lemployeur peut fixer une priode dessai avant dembaucher une personne pour une dure indtermine. La priode dessai est en principe de 6 mois. Elle peut tre plus longue si la nature du travail le requiert ou si une priode dessai plus longue est exige et consacre dans les pratiques de lentreprise. A lissue de ce dlai, lemployeur ne peut mettre fin au contrat que si la personne concerne ne satisfait pas aux qualifications qui lui ont t communiques lors de son embauche. Lemployeur peut galement mettre fin au contrat de travail en cas de faute grave, dindiscipline, de ngligence rpte de la part de lemploy ou en cas de maladie grave comportant un risque pour la propre personne de lemploy ou ses collgues.
Diffrents visas demploi

Les trangers qui nont pas de contrat de travail peuvent rester aux Philippines jusqu 21 jours sans visa (Executive Order No. 408). Pour rester sur le territoire au-del de cette priode, les trangers doivent se rendre dans le bureau dimmigration le plus proche avant lexpiration des 21 jours accords leur arrive. Ils pourront alors obtenir une autorisation de sjour pour 45 nouveaux jours.
122
Les autorisations de sjour sont dlivres sans aucun problme dans la limite dun total de 16 mois. Avec laccord du commissaire de lImmigration, cette dure peut tre porte 24 mois. Les trangers qui ont un contrat de travail doivent obtenir du Bureau of Immigration, un Prearranged Employment Visa (aussi appel Visa 9g). Ce visa est gnralement dune validit dun an (parfois deux ans). Les frais sont de 1 010 PHP pour le formulaire, 500 PHP pour une procdure en acclr et 600 PHP pour les changements de statut. Le visa 9g une fois obtenu, il conviendra de complter la procdure par lobtention dun permis de travail. Les trangers employs par une entreprise enregistre auprs du Board of Investments ou de la Philippine Economic Zone Authority doivent obtenir du BOI ou de la PEZA un Special Non Immigrant Visa (aussi appel Visa 47a2). La dure du visa dpend de la dure du contrat de travail. Les trangers qui investissent au moins 75 000 USD aux Philippines peuvent obtenir un Special Investors Resident Visa qui les dispense dautres dmarches ou visa.
Permis de travail
La demande dun permis de travail (Alien Employment Permit AEP) se fait auprs du bureau rgional du Department of Labour and Employment (DOLE) du lieu de travail du demandeur. Lobtention dun AEP revient 8 000 PHP pour un an. Dans le cas o un permis est demand pour une dure suprieure un an, il sera demand 3 000 PHP par anne supplmentaire. La demande de renouvellement dun permis doit tre effectue 15 jours avant lexpiration du permis en cours. Travailler sans AEP est puni dune amende de 5 000 PHP pour une anne (ou moins) travaille sans permis et 10 000 PHP pour plus dune anne travaille sans permis Le DOLE fournit un permis de travail aprs stre assur quil nexiste aucun Philippin (candidat lemploi en question) possdant les qualifications demandes. En pratique, cette condition ne pose gnralement pas de problmes. Les dlais dobtention dun permis de travail peuvent tre longs (jusqu 6 mois).
123
Tmoignage de Cyril Rocke, directeur de Data One Asia et de Finacore Technology Finance
La gestion des relations humaines Dans le domaine informatique, le march du travail a volu rapidement depuis cinq ans avec le dveloppement du Business Process Oursourcing : centres dappels, externalisation de back offices, etc. La concurrence saccrot et il nest pas rare de voir des socits qui veulent crer des structures importantes (centre dappels ou back office dune multinationale par exemple) dbaucher des agents dautres socits. Il y a galement aux Philippines la tentation, ou la culture, de lmigration. Il est donc ncessaire de dfinir et mettre en place une politique de stabilit du personnel. Dans mon cas, jessaie de mieux identifier les domaines de comptences pour mieux grer les carrires. Je favorise la formation galement, en la prfinanant, ce qui est videmment une incitation la stabilit. Tant quil y a un contact personnel, la gestion humaine ne pose pas de difficults majeures, mme sil faut avoir conscience des diffrences culturelles avec les Philippins malgr une proximit apparente. Notre structure a une quarantaine de personnes et donc elle a une taille qui permet encore de garder des liens personnels avec les employs.
Fiscalit
Cadre lgal
Les impts sont composs des impts dEtat (impts sur le revenu des socits, impt sur le revenu des personnes physiques, droits de donation, TVA, et autres taxes indirectes) et des impts locaux (impt foncier ainsi que dautres droits et charges). Les lois fiscales philippines sont inscrites dans le National Internal Revenue Code . Cest le Bureau of Internal Revenue (BIR), dpendant du ministre des Finances, qui administre et applique les lois fiscales du pays.
124
Fiscalit des socits

Paiement de limpt
Lanne fiscale commence le 1er janvier et se termine le 31 dcembre de la mme anne. Les socits sont tenues de remplir une dclaration fiscale la fin de chacun des trois premiers trimestres de lanne fiscale et de la remettre au Bureau of Internal Revenue (BIR) dans un dlai de 60 jours. Les dclarations se font sur une base cumulative : elles doivent fournir une valuation des revenus et des dpenses dductibles du trimestre coul mais aussi des trimestres prcdents. Le systme fiscal est fond sur le principe de lauto-valuation. Le BIR impose toutes les entits dont les ventes ou les recettes trimestrielles sont suprieures 150 000 PHP daccompagner leurs dclarations fiscales dune certification des comptes. Les socits doivent gnralement payer limpt sur le revenu tous les trimestres, au moment de la remise de la dclaration au BIR, en respectant le systme de la base cumulative. Elles peuvent choisir de payer limpt par lintermdiaire dune banque accrdite par le BIR.
Dfinition du revenu imposable et du taux dimposition
Les socits trangres ne sont imposables aux Philippines que sur leurs revenus provenant des Philippines. Une distinction doit tre opre selon que la socit trangre est considre comme rsidente ou non. Une socit immatricule auprs de la SEC sera considre comme rsidente et impose sur ses revenus nets provenant des Philippines (net Philippine source income) tandis quune socit trangre non-rsidente sera impose sur ses revenus bruts provenant des Philippines (gross Philippines source income). Le taux de limpt sur les socits rsidentes est de 35 % du revenu net (RA No 9337). A compter du 1er janvier 2009, il pourrait tre rduit 30 %. Il existe cependant des taux prfrentiels (de 2 20 %) et des exemptions. Le taux de limpt sur les plus values long terme aux Philippines varie entre 5 et 10 % (pour les titres de socits non cotes en bourse). Les plus values foncires, sont imposes 6 %.
125
Les dividendes verss par les filiales leurs socits mres ne sont soumis ni limpt ni une retenue la source. Les succursales sont imposes uniquement sur les bnfices raliss aux Philippines hauteur de 32 %. Les profits gnrs par les succursales et filiales et restitus aux maisons mres font lobjet dun impt additionnel de 15 % ( lexception des profits sous forme de dividendes, royalties, rentes, salaires et divers autres revenus).
Fiscalit indirecte
La TVA philippine (Value-Added-Tax, VAT) fonctionne sur le mme principe que la TVA franaise. Cest un impt sur la consommation collect par les entreprises pour le compte de ltat. La TVA paye sur les biens intermdiaires, imports ou non, et les services, est dductible de la TVA collecte par lentreprise sur la vente de ses produits. La TVA est due tous les trimestres. Si le montant de la TVA collecte est suprieur au montant pay, le solde positif doit tre remis ladministration fiscale. Dans le cas contraire, le solde est report sur les trimestres suivants. Le systme de TVA, introduit en 1988 aux Philippines, a t rcemment profondment modifi. En effet, la loi relative lextension de la TVA signe par la Prsidente en mai 2005 est entre en vigueur le 1er novembre 2005 aprs avoir fait lobjet de diffrents recours de lopposition auprs de la Cour Suprme. Suite cette loi, la TVA a t tendue de nombreux produits et services jusqualors exempts. Le 1er fvrier 2006, la Prsidente a utilis loption qui lui tait offerte par la loi et a port le taux de TVA de 10 12 %. Toutes les personnes ou entreprises qui importent des produits ou qui sont engages dans la vente de produits ou de prestations de services sont soumises la TVA. Seuls les individus ou les entreprises dont les ventes annuelles ou les revenus bruts nexcdent pas 1,5 million de PHP en sont exempts ; ils doivent alors sacquitter dune taxe de 3 % sur les prix des produits.
126
Depuis le 1er juillet 2005, les individus exempts de la TVA peuvent volontairement dcider de sy soumettre. Toutes les importations de biens, les ventes, les changes, les locations ou les services lis la conduite normale des activits conomique et commerciale sont soumis la TVA. Certaines activits (notamment les exportations, la vente de services pays en devise trangre et la vente de produits des entits qui sont exemptes de TVA telles que les socits enregistres auprs de la PEZA) sont soumises une TVA taux zro (section 4-102.2 du National Internal Revenue Code ). Par ce procd, lentreprise nest pas soumise la TVA sur ses ventes et a droit au remboursement de la TVA paye sur ses intrants de production. Pour pouvoir bnficier du taux zro, le paiement doit tre fait dans une devise internationalement reconnue. Les transactions soumises un taux zro doivent tre signales auprs du BIR. Par ailleurs, certaines activits sont totalement exonres de TVA. Jusqu lentre en vigueur de la loi sur lextension de la TVA, cette exemption concernait un nombre important dactivits et de services. Depuis, de nombreux produits tels que le ptrole, llectricit, les honoraires de mdecins et davocats, les transports arien et maritime domestiques sont dsormais soumis la TVA. La section 109 A U du Code fiscal amende par le RA no 9337 numre les transactions qui demeurent exemptes de TVA. On y trouve notamment limportation et la vente de produits agricoles et de la mer nayant subi aucune transformation.
Fiscalit des personnes physiques

Le taux dimposition sur le revenu est un taux progressif de 5 32 % sur le revenu imposable.
127
Revenu imposable Moins de 10 000 PHP 10 000 30 000 PHP 30 000 70 000 PHP 70 000 140 000 PHP 140 000 250 000 PHP 250 000 500 000 PHP Plus de 500 000 PHP
Impt sur le revenu 5 % du revenu imposable 500 PHP + 10 % sur la tranche de revenu suprieure 10 000 PHP 2 500 PHP + 15 % sur la tranche de revenu suprieure 30 000 PHP 8 500 PHP + 20 % sur la tranche de revenu suprieure 70 000 PHP 22 500 + 25 % sur la tranche de revenu suprieure 140 000 PHP 50 000 PHP + 30 % sur la tranche de revenu suprieure 250 000 PHP 125 000 PHP + 32 % sur la tranche de revenu suprieure 500 000 PHP
Sources : BIR, 2008
Les contribuables bnficient de diffrentes dductions selon leur statut (maris, avec ou sans enfants, etc.).
Convention fiscale franco-philippine

La convention fiscale conclue entre la France et les Philippines tend viter les doubles impositions, cf. paragraphe Conventions avec la France, infra.
Paiement des impts

En ce qui concerne les personnes physiques, lanne fiscale est lanne civile. Les personnes physiques doivent payer limpt sur le revenu au plus tard le 15 avril de lanne suivant lanne fiscale. Les couples maris remplissent une dclaration commune. Si limpt d est suprieur 2 000 PHP, le contribuable a le droit de sacquitter de sa dette en deux versements identiques. Le premier versement doit tre effectu au moment de la remise de la dclaration fiscale, le second avant le 15 juillet de lanne en cours. La collecte des impts se fait par retenue la source en ce qui concerne les traitements et salaires, les ventes immobilires, certains paiements faits des rsidents, le versement dintrts, et les plus-values sur la cession dactions. Les diffrents formulaires et le calendrier de lanne fiscale donnant les chances pour les particuliers et les socits
128
respecter mois par mois sont disponibles sur le site Internet du Bureau of Internal Revenue (www.bir.gov.ph). Depuis le 1er janvier 2001, le BIR a mis en place un moyen de paiement (Revenue Memorandum Circular 24-2001) appel Electronic Filing and Payment System (EFPS). Ce procd permet de remplir sa dclaration dimpt puis de la payer en ligne 7 jours sur 7, 24 heures sur 24. Les paiements sont scuriss et ne peuvent tre effectus que par des banques autorises par la Banque Centrale des Philippines (Authorized Agent Banks AAB). Pour pouvoir accder ce service, il convient, en premier lieu, de sinscrire au BIR-Integrated Tax System Board Resolution afin de dsigner lun des deux agents habilits remplir la dclaration daprs la section 52 (A) du Tax Code (prsident, trsorier ou trsorier assistant de la socit dans le cas dune personne morale). En cas de trop-peru, le contribuable est rembours par les autorits fiscales dans un dlai de trois mois compter du 15 avril, date de dclaration des revenus. Tout retard de ladministration au-del de ces trois mois donne droit un intrt de 6 % sur les sommes remboursables. Le systme fiscal est fond sur le principe de lauto-valuation. Une fois la dclaration fiscale remise, le BIR lexamine et peut dcider de procder un audit fiscal, la suite duquel il communique la personne sa propre estimation des impts qui lui sont dus. Le contribuable a alors 30 jours pour demander ce que le BIR procde un rexamen du cas. Sil reste muet, le BIR retient sa propre estimation fiscale, qui devient dfinitive et excutoire. Le BIR peut aussi refuser daccder la demande de rexamen faite par le contribuable. Dans ce cas, il est possible de faire appel auprs de la Cour dappel spcialise dans les affaires fiscales (Court of Tax Appeals).
129
Tmoignage de Philippe Gauthier, prsident des conseillers du commerce extrieur, prsident dAsiatype et dEuroAsia
A-t-on besoin dexpatris aux Philippines ? En gnral les socits trangres emploient plutt moins dexpatris aux Philippines que dans dautres pays de la rgion. Elles les emploient alors soit sur des postes de confiance, soit pour certains profils techniques. Il y a plusieurs raisons cela. Le cot dun expatri est lev par rapport au cot dun cadre philippin, mme un VIE est coteux par rapport un jeune Philippin venant davoir son master par exemple. Ensuite les Philippins sont souvent trs bons dans certains domaines. Par exemple la finance : jai en tte plusieurs cas o le directeur financier philippin dune filiale franaise sest vu proposer un poste au sige parisien ou dans un autre pays. Enfin il ne faut pas ngliger la question de la gestion dans la mme structure de cadres expatris, sils sont nombreux, et philippins.
Financement de limplantation et financement des projets

Politique des financements multilatraux
Les bailleurs de fonds multilatraux apportent une aide aux Philippines au titre de laide publique au dveloppement : leurs actions visent la rduction de la pauvret. La mobilisation de ces fonds est trs importante pour les entreprises franaises car elle gnre une dynamique dquipement synonyme de contrats potentiels et dopportunits commerciales saisir. La Banque mondiale et la Banque asiatique de dveloppement comptent parmi les deux plus importants bailleurs multilatraux
130
aux Philippines ; leur vocation est de financer dimportants projets laide de prts concessionnels ou au taux du march. Lexcution de ces projets est confie des entreprises par appels doffres internationaux. Les bailleurs multilatraux peuvent galement directement financer des entreprises prives porteuses de projets aux Philippines.
Banque asiatique de dveloppement (ADB)

Le Country Business Operational Plan (COBP) des Philippines pour 2007-2008 extension du Country and Strategy Program (CSP) des Philippines pour 2005-2007 en attendant le nouveau programme pays en cours de prparation - reprend les objectifs stratgiques et les oprations sectorielles nonces dans le CSP 2005-2007 soit 1) la consolidation des recettes fiscales, 2) lamlioration des conditions dinvestissement et la bonne gouvernance et 3) lacclration de la ralisation des Millennium Development Goals . La classification des priorits sectorielles de lADB est la suivante : Groupe 1, secteurs cls pour lADB : transport routier, nergie, infrastructure urbaine (distribution deau, assainissement, gestion des dchets et transport urbain), infrastructure rurale (routes, irrigation, gestion de leau), ducation, secteur financier. Groupe 2, secteurs o lADB investit dans une moindre mesure : agriculture et ressources naturelles (sauf pche, levage, irrigation et gestion de leau), chemins de fer, sant, commerce, lgislation/judiciaire, finances publiques et gestion conomique. Groupe 3, secteurs o lADB se dsengage : pche, levage, aviation civile, transport fluvial, communications, institution financire de dveloppement, construction de logements, industrie, administration gouvernementale.
131
En 2007, 10 prts au secteur public ont t accords pour un montant total d1,84 Md USD. Principaux secteurs concerns : aquaculture (124 M USD), nergie lectrique (450 M USD), microfinance, rgulation des marchs financiers et intermdiation (350 M USD), renforcement de comptences en droit, gestion conomique et publique (250 M USD), dveloppement des PME (25 M USD), rforme budgtaire et financire des collectivits locales (300 M USD), rforme du systme judiciaire (300 M USD) ; services urbains (40 M USD). Pour travailler avec lADB, il est primordial davoir une exprience asiatique. Les slections se font sur appels doffres.
Obtention dun contrat dassistance technique lADB
Les consultants doivent dabord sinscrire aux rpertoires DACON et/ou DICON de la banque, rpertoires dans lesquels sont respectivement verss les noms de cabinets de consultants et les noms de consultants individuels. Pour sinscrire au DACON, une socit doit remplir les conditions suivantes : tre tablie dans un pays membre de lADB depuis deux ans au minimum ; Avoir men terme trois projets ; Compter dans son personnel cinq professionnels employs plein-temps dont trois personnes du pays dans lequel est tablie la socit. Cette inscription se fait en ligne sur le site de lADB. Elle doit tre de prfrence actualise chaque anne. Les renseignements fournis sur les comptences de lentreprise doivent tre prcis et mettre en vidence les crneaux sur lesquels elle est un chef de file reconnu.
http://www.adb.org/Consulting/dacon.asp
Pour de plus amples informations, vous pouvez crire ladresse suivante : adbdacon@adb.org Tl. : (00 632) 632 66 09 Fax : (00 632) 636 24 71
132
Pour obtenir un contrat de consultance, il convient de se renseigner rapidement sur les projets sans attendre que les appels doffres soient publis en ayant des contacts rguliers avec les dpartements gographiques de lADB. Vous consulterez bien sr paralllement le site de lADB (rubrique Business Opportunities). Avoir un reprsentant Manille, sige de lADB, est idal. Il vous faudra ensuite franchir les quatre tapes suivantes : Prsenter une dclaration dintrt pour tre inscrit sur la liste longue de lADB, ceci pour un projet dassistance technique particulier (dclaration en ligne sur le site de lADB (www. adb.org)) ; Vanter les comptences techniques de votre entreprise et le fait quelle puisse recruter des experts ayant une solide exprience de lAsie, afin dtre inscrit sur la liste courte (sept entreprises au maximum) ; Rdiger une proposition qui corresponde clairement au cadre de rfrence du contrat vis et qui offre une quipe runissant des comptences techniques de niveau mondial et une exprience en Asie ; Ngocier le contrat : lentreprise retenue est invite venir ngocier le contrat au sige de lADB, Manille. Ces ngociations durent habituellement une semaine et sont aux frais de lentreprise retenue.
Obtention dun march financ par un prt de lADB
Pour obtenir un contrat de fournitures de biens ou de services, il convient, dans ce cas aussi, de se renseigner rapidement sur les projets sans attendre que les appels doffres soient publis en ayant des contacts rguliers avec les dpartements gographiques de lADB. Un travail de prospection devra galement tre envisag dans le pays o aura lieu le projet. Nhsitez pas visiter la mission rsidente ADB de ce pays ainsi que lagence dexcution en charge du projet. Vous consulterez galement le site de lADB (rubrique Business Opportunities).
133
Lagence dexcution tablit le plus souvent des dossiers dappels doffres dtaills pour les contrats principaux, la plupart des points tant dcomposs en lots de taille approprie. Les entreprises candidates peuvent faire des offres pour tout ou partie des lots. Il convient de veiller ce que toutes les offres soient techniquement solides, clairement rdiges et quelles rpondent explicitement toutes les conditions du cahier des charges.
Offre de services de la Mission conomique de Manille
La Mission conomique de Manille est votre disposition pour vous aider dans vos dmarches auprs de lADB. Pour de plus amples informations, vous pouvez contacter Youns LAHRICHI, Correspondant ADB ladresse suivante : younes.lahrichi@missioneco.org Tl. : (00 632) 811.10.01 Fax : (00 632) 811.10.33
Banque mondiale
Dans son Country Assistance Strategy (CAS) 2006 2008 des Philippines, la Banque mondiale a dfini deux objectifs stratgiques : la croissance conomique et le dveloppement social. Elle a galement identifi deux leviers incontournables : la consolidation fiscale et la bonne gouvernance. En 2007, le montant total des prts de la Banque mondiale au secteur public philippin sest lev 413 M USD. Principaux secteurs : administration/finance/nergie (renforcement de comptences) (250 M USD), multisectoriel (dveloppement rural Mindanao) (84 M USD), environnement (50 M USD), rforme fiscale (11 M USD), nergie lectrique gothermique (7 M USD), ressources naturelles (7 M USD), assainissement (5 M USD).
Socit financire internationale (IFC) ou (SFI)
134
La SFI reprsente la plus importante source de financements de projets du secteur priv dans le monde en dveloppement. Elle travaille directement avec les entrepreneurs, les socits et
les institutions financires des pays dvelopps et des pays en voie de dveloppement. Les financements de la SFI ne sont pas garantis par les gouvernements. Toute entreprise, quelle que soit sa nationalit, peut prendre contact avec la SFI. Pour tre ligible aux financements de la SFI, le projet doit remplir les critres suivants : Avoir lieu dans un pays en dveloppement membre de la SFI ; Concerner le secteur priv ; Etre techniquement solide ; Avoir des perspectives de rentabilit ; Bnficier lconomie locale ; Respecter les normes environnementales et sociales de la SFI ainsi que celles du pays daccueil. Introduction dune demande de financement auprs de la SFI Il ny a pas de formulaire standard initiant la demande daide au financement, vous pouvez directement contacter la SFI et lui faire part de votre demande. Cette approche ncessite toutefois quelques prcautions (IFC Investment Guide consultable sur le site de la SFI (www.ifc.org)). Les trois principales tapes sont les suivantes : Identifier le service concern ; Solliciter une rencontre auprs de ce service afin de prsenter la maquette du projet ; Raliser une tude de faisabilit lissue de cet examen prliminaire. Votre tude doit permettre la SFI de juger de la pertinence et de la viabilit du projet. Cest le conseil dadministration de la SFI qui donne ou non son approbation finale quant au projet. La SFI surveille de trs prs le droulement du projet et exige que lui soient remis des rapports dtape trimestriels ainsi que des tats financiers annuels.
135
Avis de la SFI : de lvaluation lapprobation Une premire quipe est charge de l'valuation technique, conomique et financire du projet. Elle comprend, entre autres, une personne possdant une expertise financire et une connaissance du pays dans lequel le projet va se drouler ainsi quun ingnieur ayant une expertise technique adapte. Cette tape ncessite des visites sur le futur site du projet ainsi que de nombreuses discussions avec les promoteurs ; De retour au sige de la SFI Washington, cette premire quipe expose ses recommandations une deuxime quipe aussi appele quipe dirigeante du projet. Si le financement du projet est approuv, le dpartement Legal Assistance de la SFI, avec l'assistance de consultants extrieurs, rdige les documents appropris pour la signature des diffrents contrats ; Les diffrentes composantes du projet sont alors ngocies avec l'entreprise bnficiaire du prt, le gouvernement et les institutions financires ventuellement impliques ; Le projet est enfin prsent au conseil d'administration de la SFI pour approbation finale.
Commission europenne
Il convient de replacer la coopration europenne aux Philippines dans le cadre des accords entre lUnion europenne et lASEAN. La Commission europenne a t le premier acteur international tablir des relations informelles avec lASEAN en 1972. Les premiers accords de coopration ont t signs en 1980. Dans le Country Strategy Paper (CSP) 2007-2013, la Commission europenne axe son aide sur lamlioration des services sociaux de base et le soutien des Philippines dans ses rformes conomiques, sociales, et politiques par une assistance permettant : le dveloppement du commerce et des investissements ; une meilleure scurit (tout spcialement Mindanao) ; un renforcement de la bonne gouvernance au niveau de tous les secteurs dactivits.
136
Sur la priode 2007 2013, la Commission envisage des prts hauteur de 130 M EUR (61 M EUR sur la priode 2007 2010 et 69 M EUR sur la priode 2011 2013).
Banque Europenne dInvestissement (BEI)
Institution financire de lUnion europenne, la Banque europenne dinvestissement a pour mission de contribuer lintgration, au dveloppement quilibr et la cohsion conomique et sociale des pays membres. En Amrique latine et en Asie, lactivit de prt de la BEI est rgie par les mandats que lui confie lUnion europenne. Au titre de ces mandats, la BEI affecte des ressources au financement dinvestissements dans les pays qui ont sign des accords de coopration avec lUnion europenne. Les projets doivent contribuer la ralisation des objectifs de la politique conomique de lUnion europenne. Plus prcisment, La BEI finance habituellement : Des investissements que ralisent de petites et moyennes entreprises ; Des projets de construction et de modernisation des infrastructures de transport (chemins de fer, transports ariens, liaisons routires et ponts) ; Des projets relatifs la production, au transport et la distribution dnergie (lectricit, gaz, chaleur, etc.) ainsi que des amnagements visant une utilisation plus efficace de lnergie ou faisant appel des sources dnergie renouvelables (nergie olienne, etc.) ; Des projets relatifs aux infrastructures de tlcommunications ; Des amnagements concernant l'environnement naturel et urbain (eau, dchets, qualit de l'air, transports urbains, etc.) ; Des investissements relatifs au capital humain (coles, universits, laboratoires, centres de recherche, hpitaux, etc.) ; Des projets industriels relevant du secteur manufacturier (vhicules automobiles, produits pharmaceutiques, matriel aronautique, produits chimiques, etc.).
137
En 2007, la BEI a financ aux Philippines un projet hauteur de 60 M EUR dans le secteur de leau. Principaux instruments de prts de la BEI La BEI utilise deux grands produits financiers ( noter que la BEI noctroie aucune aide non remboursable ni ne conclut daccord de coopration) : Des prts individuels lappui de programmes dinvestissement ou de projets dont le cot est suprieur 25 millions EUR ; Des prts globaux sous la forme de lignes de crdit accordes des banques ou des institutions financires, afin daider celles-ci octroyer des fonds aux clients leur soumettant des programmes dinvestissement ou des projets admissibles. Le cot des projets doit tre infrieur 25 millions EUR. Dans ce cas, la dcision de prt revient la banque ou linstitution financire qui a accs aux fonds de la BEI. Les promoteurs qui souhaitent recevoir un financement au titre dun prt global doivent prendre contact avec les banques ou les intermdiaires directement concerns (au niveau national, rgional ou local). Introduction dune demande auprs de la BEI La soumission des demandes de prt individuel la BEI nexige aucune formalit particulire. Il est simplement demand aux promoteurs de fournir, la direction charge des prts la Banque (Banks Operation Directorate) : Une description dtaille du projet dinvestissement ; Le montage financier envisag ; Un plan dactivit dtaill. Les informations fournies doivent permettre la BEI de vrifier la conformit de linvestissement propos avec ses propres critres d'ligibilit.
138
Instruction dun projet par la BEI La BEI examine les tudes de faisabilit soumises par le promoteur et procde une valuation prliminaire de certains aspects du projet, sous des angles techniques, environnemental, conomique, financier et juridique. Lquipe charge du projet (un conomiste, un ingnieur et un responsable des contacts avec la clientle) procde ensuite une instruction dtaille du projet : analyse des rapports et documents disponibles, dplacement sur le terrain pour une visite de la socit dexploitation et du site retenu pour la mise en uvre de linvestissement. Si le rsultat de linstruction effectue par la banque est positif, le comit de direction de la BEI soumet, pour approbation, une proposition de prt au conseil dadministration (10 runions par an). Une fois approuv par le conseil dadministration, le prt peut tre dcaiss en une ou plusieurs tranches selon les besoins de lemprunteur, gnralement dans les 12 mois qui suivent la date dapprobation. Pour de plus amples renseignements, vous pouvez prendre contact avec lInfodesk de la BEI (info@bei.org). Les demandes de capital-risque doivent tre adresses au Fonds europen dinvestissement (www.eif.org) qui est lune des principales sources de capital-risque au sein de lUnion europenne. Il convient de noter que la BEI noctroie pas de financements destins la cration dentreprises nouvelles.
Soutiens franais
Diffrents organismes, sappuyant sur des instruments financiers ou dinformation, sont la disposition des entreprises franaises qui souhaitent se dvelopper linternational, que ce soit pour une premire approche commerciale ou au moment de limplantation dans un pays tranger. Vous pouvez entrer en relation avec :
139
Des interlocuteurs rgionaux : DRCE (Directions Rgionales du Commerce Extrieur), CCI, bureaux rgionaux de la Coface, etc. ; Des organismes nationaux : DGTPE, Coface, Ubifrance, etc. ; Des interlocuteurs ltranger : rseau des Missions conomiques, des Chambres franaises de commerce et dindustrie, etc.
Banque de donnes de la Mission conomique de Manille
Des synthses sont disponibles sur le site internet de la Mission conomique de Manille (www.missioneco.org/philippines). Elles vous permettent de disposer dinformations actualises dans les secteurs suivants : Agriculture/agroalimentaire/emballage ; Biens de consommation/sant ; BTP/environnement/transport ; Energie/chimie/industries mcaniques ; Electronique/NTIC ; Services/distribution.
Fonds dEtude et dAide au secteur priv (FASEP-Etudes)
Cr en 1996, le FASEP-Etudes sinscrit dans la politique franaise daide publique aux pays en dveloppement. Il a vocation financer des tudes de faisabilit (en amont de projets) sous forme de dons aux pays bnficiaires. Les Philippines sont ligibles. Tous les secteurs sont concerns lexception du secteur de la dfense. Ces tudes sont ralises par des entreprises ou des consultants franais. Le montant du financement est limit 760 000 EUR par opration. Une participation du bnficiaire tranger est recherche (contrepartie locale).
140
Rserve Pays mergent
Il sagit de la nouvelle dnomination des Protocoles financiers, issue de la rforme de 1998. A une enveloppe annuelle par pays a succd une approche projet , chaque projet faisant lobjet dune dcision et dun accord de financement spcifique aprs une valuation dtaille. Les Philippines sont ligibles. Ces crdits sont mis la disposition de lEtat philippin pour des projets stratgiques inscrits dans les priorits de dveloppement du pays, conformment aux conditions prvues par lArrangement OCDE sur ce type de financements, savoir un lment don minimum de 35 % et une utilisation en faveur de projets non viables sils taient financs par des crdits commerciaux. Ces protocoles financent des biens et services franais.
Offre locale de financements

Localement, cest aux banques que revient la tche doffrir des financements aux entreprises implantes aux Philippines. Les banques philippines ne jouent cependant pas suffisamment leur rle et, obissant aux mcanismes de march, prfrent se limiter des activits de spculation comme lachat de bons du Trsor amricain ou la spculation contre le peso. Le march, bien que disposant de beaucoup de liquidit, nest pas accessible aux PME locales. Le tissu entrepreneurial aux Philippines ne peut que saccommoder de cette situation : les petites entreprises familiales sont exclues de loffre locale alors que les grands groupes philippins, dtenus par quelques grandes familles, ont leur disposition la chane complte de financements. Cf. Supra pour la liste des principales banques des Philippines.
Mesures de la Banque centrale des Philippines

En fvrier 2003, le Monetary Board a assoupli les conditions de rserves obligatoires des banques qui prtent aux PME philippines. Le but est dencourager sur tout le territoire laccs des petites et moyennes entreprises aux financements.
141
Conventions avec la France

Convention fiscale franco-philippine
La convention fiscale conclue entre la France et les Philippines le 9 janvier 1976, entre en vigueur le 24 aot 1978, modifie le 26 juin 1995 et de nouveau entre en vigueur le 31 mars 1998, tend viter les doubles impositions et prvenir lvasion fiscale en matire dimpt sur le revenu. Elle dfinit, entre autres, les critres de dtermination de la rsidence dont dpend lassujettissement limpt et rgle le problme de la double imposition en prvoyant un certain nombre de crdits dimpt. Convention fiscale franco-philippine (dcret n 98-519, JO du 26 juin 1998) :
http://www.impots.gouv.fr/portal/deploiement/p1/fichedescriptive_2099/ fichedescriptive_2099.pdf
Lorsquen vertu des rgles de chacun des pays, une personne est rsidente de la France et des Philippines, elle est considre rsidente de ltat dans lequel elle dispose dun foyer dhabitation. Si elle dispose dun tel foyer dans les deux pays, elle est rsidente de ltat o sont situs ses intrts vitaux (liens personnels et conomiques). Il sagit dliminer progressivement les cas dindtermination. Dans les cas exceptionnels o la rsidence dune personne ne peut tre clairement dtermine, les autorits fiscales franaises et philippines tranchent la question dun commun accord. Certaines exceptions sont applicables aux trangers, rsidents ou non-rsidents, employs par le sige rgional (Regional Headquarters) dune multinationale franaise ou par une banque offshore. Ceux-ci sont en effet imposables sur leurs revenus salariaux hauteur de 10 % seulement. La convention prvoit des rgles particulires pour le versement des dividendes, des redevances et des intrts.
142
Les dividendes verss par une filiale ou une socit philippine un rsident franais sont imposs en France. Les Philippines appliquent normalement une retenue la source de 35 %. Toutefois, en vertu de la convention, cette retenue est limite : 10 % du montant brut des dividendes si le bnficiaire est une socit qui dtient au moins 10 % des actions droit de vote ; 15 % dans tous les autres cas. Les redevances provenant des Philippines et verses une personne rsidente en France sont imposables en France. Elles sont galement imposables aux Philippines un taux prfrentiel de 15 % en vertu de la convention. Les intrts verss un rsident franais sont imposables en France. Ils sont aussi, hors convention, imposables aux Philippines raison de 20 %. Ce taux est limit 15 % en vertu de la convention franco-philippine. Les intrts sur prts garantis par la Banque centrale des Philippines ne sont imposables qu'en France. Les dividendes, les intrts et les redevances sont donc imposs la fois en France et aux Philippines, certes avec un taux prfrentiel. La convention limine ce biais au moyen dun crdit dimpt : limpt sur les dividendes et les intrts perus aux Philippines ouvrent droit, au profit des rsidents de France, un crdit dimpt correspondant au montant de limpt philippin peru mais qui ne peut excder le montant de limpt franais peru sur ces revenus. Selon la convention amende en 1995, le montant du crdit dimpt accord aux rsidents de France, tout en ne pouvant excder le montant de limpt franais peru sur ces revenus, est le plus lev des deux montants suivants : Le montant de limpt des Philippines effectivement peru ; 20 % du montant brut des dividendes ou intrts perus ou 15 % du montant brut des intrts perus. Cette dernire disposition restera en vigueur jusquen juin 2008. Au-del, si aucune prolongation nest prvue par les Etats
143
contractants, le seul plafond pour le crdit dimpt sera le montant de limpt franais peru sur ces revenus.
Laccord bilatral franco-philippin sur linvestissement

Laccord bilatral franco-philippin sur lencouragement et la protection rciproque des investissements, sign le 13 septembre 1994, est entr en vigueur le 13 juin 1996 (dcret n 96-915, JO n 244 du 18/10/1996).
http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000 379453
Cet accord vise renforcer la coopration conomique entre les deux Etats et crer des conditions favorables pour les investissements franais aux Philippines et philippins en France.
Autres accords bilatraux

http://www.doc.diplomatie.gouv.fr/BASIS/pacte/webext/bilat/ SDW?W %3DSER+ %3D+philippines+ORDER+BY+SER/ Ascend %26M %3D1 %26R %3DY
Date Date de signature de signature de la France des Philippines 26.06.1947 26.06.1947 29.10.1968 29.10.1968 17.11.1972 26.10.1971 18.11.1978 18.11.1978 18.11.1978 18.11.1978 07.02.1990 07.02.1990 10.11.2004 10.11.2004 Titres Amiti Transport arien Tableau des routes ariennes annex laccord du 29 octobre 1968 Coopration scientifique et technique Coopration culturelle Scurit sociale Protocole financier
144
> Pour dvelopper vos affaires avec les Philippines, avez-vous pens au Volontariat International en Entreprise (V.I.E) ?
Q. Quest-ce que le V.I.E ? R. Le V.I.E permet aux entreprises franaises de confier un jeune ressortissant de lEspace Economique Europen, g de 18 28 ans, une mission professionnelle ltranger durant une priode modulable de 6 24 mois. Q. Quel est le statut du V.I.E ? R. Gre par UBIFRANCE, lAgence franaise pour le dveloppement international des entreprises, la formule V.I.E exonre lentreprise de tout lien contractuel direct avec le volontaire et de toutes charges sociales en France. UBIFRANCE gre pour lentreprise les aspects contractuels, la rmunration et la protection sociale. Le V.I.E nest pas comptabilis dans les effectifs de lentreprise franaise. Q. Quelles entreprises peuvent bnficier du V.I.E ? R. Les entreprises de droit franais souhaitant dvelopper leurs activits ltranger. Si lentreprise ne dispose pas de structure daccueil pour le V.I.E, UBIFRANCE recherche une solution en liaison avec lentreprise : portage par un grand groupe via Partenariat France, accueil au sein du rseau consulaire ou bancaire Une mission V.I.E peut tre partage entre plusieurs entreprises. Q. Quelles missions peut-on confier un V.I.E ? R. Toute mission, commerciale ou technique : tude de march, prospection, animation dun rseau de distribution, support technique, participation la cration dune structure locale Un mme V.I.E peut couvrir plusieurs pays et peut passer jusqu 165 jours en France sur un contrat dun an (formation avant le dpart, reporting rgulier). Q. Combien cote un V.I.E ? R. Lentreprise prend en charge lindemnit mensuelle verse au volontaire, les frais de gestion et de protection sociale du V.I.E, les frais de voyage et de transport de bagages aller-retour. Evaluation du cot dune mission de 12 mois aux Philippines : entre 22 051 et 24 451 H.T. suivant le chiffre daffaires de lentreprise (tarifs indicatifs au 01.10.08, hors frais de voyage et de transport de bagages). Le budget V.I.E est intgrable dans une assurance prospection COFACE ou dans une ventuelle aide rgionale. Le recours un V.I.E permet de bnficier du crdit dimpt export. Pour en savoir plus, consulter le site www.ubifrance.fr ou contacter UBIFRANCE : N Azur : 0810 659 659 E-mail : infoVIE@ubifrance.fr
145
Vivre
Formalits administratives et consulaires
Formalits dentre et de dpart
Votre passeport doit tre valide dans les six mois qui suivront la date de votre dpart des Philippines. Le billet de retour est indispensable. Une taxe daroport de 750 PHP est perue en espces la sortie du territoire.
Visas
Les ressortissants franais se voient automatiquement dlivrer un visa touristique de 21 jours leur arrive (Executive Order No. 408). Il est ensuite possible dobtenir un Temporary Visitor Visa pour une dure pouvant aller jusqu 16 mois voire 24 mois. Les trangers qui ont un contrat de travail doivent, en plus du permis de travail, obtenir du Bureau of Immigration, un Prearranged Employment Visa (aussi appel Visa 9g). Ce visa est dune validit dun ou deux ans. Les trangers employs par une entreprise enregistre auprs du Bureau of Investment ou de la Philippine Economic Zone Authority doivent obtenir de lun des deux organismes un Special Non Immigrant Visa (aussi appel Visa 47a2). La dure du visa dpend de la dure du contrat de travail.
149
Les trangers qui investissent au moins 75 000 USD dans le pays peuvent obtenir un Special Investors Resident Visa qui les dispense dautres dmarches. Pour de plus amples informations, vous pouvez visiter le site du Bureau of Immigration en cliquant sur le lien suivant :
http://www.immigration.gov.ph/
Formalits et risques sanitaires

Vaccins
Aucune vaccination nest obligatoire pour se rendre aux Philippines. Il est toutefois conseill aux voyageurs qui scartent des zones urbaines de se faire vacciner contre lhpatite A, la fivre typhode, la mningococcie, la fivre jaune, lencphalite japonaise et lhpatite B. Les cas de dengue ntant pas rares tout au long de lanne, il est galement conseill de se munir dun anti-moustique. Pour de plus amples renseignements, les voyageurs peuvent sadresser au service Conseils aux voyageurs du ministre des Affaires trangres ou au Comit dinformations mdicales (CIMED) voire consulter les sites de linstitut Pasteur de Lille et de linstitut Pasteur de Paris.
Numros utiles sur place

Emergency Services : 117 Directory assistance : 187 Makati Medical Center :
www.makatimed.net.ph
(00 632)
8888 999 ;
St Lukes Hospital : (00 632) 723 01 01 ; 723 03 01 ,

www.stluke.com.ph
150
Langues officielles et commerciales

Deux langues officielles
Il y a deux langues officielles aux Philippines. Langlais, parl par la majorit de la population, est la langue officielle des affaires, de ladministration et de lducation - depuis le cours prparatoire jusqu luniversit. On a par ailleurs, dans les annes soixante-dix, instaur une deuxime langue officielle : le filipino - ou pilipino essentiellement fond sur le tagalog, langue parle dans la rgion de Luzon. Rejet par de nombreuses ethnies ayant leur propre dialecte local, le Filipino nest pas parvenu simposer comme langue unificatrice du pays. Langlais des Philippines est maill de mots et dexpressions en tagalog. La plupart des Philippins rsidant dans les villes parlent le filipino et langlais en plus de leur dialecte local. Ceci est beaucoup moins vrai dans les zones les plus isoles du pays. Lespagnol a quasiment disparu et ne survit quau travers de ses nombreux emprunts.
Traduction
Le tarif dune traduction est de lordre de 450 PHP 610 PHP la page, en fonction de la difficult du texte.
Interprtariat
Le tarif de linterprtariat simultan est de 15 000 PHP pour une session de trois heures, pour une quipe de deux personnes. Les interprtes travaillent en quipe et se relaient toutes les 15 20 minutes. Le tarif de linterprtariat conscutif est de 5 000 PHP pour une session de trois heures. Le client prend galement sa charge les boissons ncessaires pendant la session de travail ainsi que les frais de transport depuis le domicile des interprtes. Ceuxci traduisent de leur langue maternelle vers la langue trangre et vice versa. Dans les deux cas, il vous sera gnralement demand de bien vouloir fournir les documents qui permettront de prparer au mieux les sessions de travail.
151
Coordonnes de lAlliance franaise de Manille

Pour les services de traduction et dinterprtariat, vous pouvez contacter lAlliance Franaise de Manille.
Alliance Franaise de Manille 209 Nicanor Garcia Street Bel Air II, Makati City Tl. : (00 632) 895 74 41 ; 895 75 85 Fax : (00 632) 899 36 54 Site : www.alliance.ph E-mail : info@alliance.ph
Monnaie, change
La monnaie officielle
La monnaie officielle aux Philippines est le peso philippin (PHP). Cest une monnaie qui nest que partiellement convertible : sil ny a plus de restriction pour les transactions courantes, il en subsiste pour le compte de capital. Il existe des billets de 20, 50, 100, 200, 500 et 1 000 PHP ainsi que des pices de 5, 10 et 25 centavos et des pices de 1, 5 et 10 PHP.
Le change
Au 18 septembre 2008, les taux de change officiels pratiqus par les banques commerciales et les principaux bureaux de change stablissent : 1 USD = 46,96 PHP 1 EUR = 67,69 PHP
Les autres monnaies utilises

Le Dollar amricain est la devise trangre la plus couramment utilise et accepte par les oprateurs conomiques dans le cadre des changes commerciaux. Viennent ensuite le Yen, lEuro et le Peso philippin (pour le commerce courant). A noter que les
152
paiements en EUR (ou dans une devise trangre autre que le Dollar amricain) impliquent une premire conversion PHP/ USD puis une seconde conversion USD/EUR ou devise trangre retenue, ce qui multiplie les risques de change et augmente le cot de la transaction.
Dplacement dans et vers les Philippines

Vhicules personnels
Vous pouvez conduire aux Philippines avec votre permis international, dans la limite des trois premiers mois qui suivent votre arrive dans le pays. Au-del de cette priode, il convient dobtenir un permis philippin. Comptez quatre ou cinq heures pour effectuer les dmarches et examens ncessaires. Pour plus dinformations sur la lgislation en vigueur aux Philippines et les permis, vous pouvez consulter le site Internet du Land Transport Office (LTO) en cliquant sur le lien suivant : http://www.lto.gov.ph Dans une optique de rduction de la pollution, un systme appel color coding est en place dans lagglomration de Manille. Les vhicules dont les plaques se terminent par les chiffres 1 et 2 ne peuvent pas circuler le lundi (mardi pour les chiffres 3 et 4, mercredi pour les chiffres 5 et 6, jeudi pour les chiffres 7 et 8 et vendredi pour les chiffres 9 et 0). Lapposition dune vignette du LTO sur le pare-brise est obligatoire. Celle-ci doit tre renouvele chaque anne. Il convient de se munir du Certificate of Cover attestant du paiement de lassurance obligatoire et de faire les dmarches et contrle ncessaire au LTO. Compter 4 5 heures. Le stationnement, relativement peu onreux, est contrl par des agents de circulation. Le prix est 30 40 PHP pour les trois premires heures de stationnement. De nombreux parking sont galement votre disposition dans les agglomrations au prix de 30 60 PHP les trois premires heures.
153
Les quelques autoroutes sont payantes. Les tarifs varient selon la distance. Compter 30/40 PHP entre deux sorties conscutives. Le prix du trajet de Manille Clark (North Luzon Expressway) est de 180 PHP. Pour un passage plus fluide des pages, il est possible de se munir dun passe lectronique (prpaiement ou abonnement).
Vhicules de location
Les principales socits de location de vhicules - Avis, Budget, Europcar, Hertz, etc. - sont prsentes dans lagglomration de Manille. Vous pouvez louer ces vhicules avec un chauffeur au prix de 3000 PHP pour dix heures (premier prix pour une voiture moyen de gamme).
Taxis
Vous pouvez galement vous dplacer en taxi. Le prix de dpart dune course est de 30 PHP. 2,5 PHP sont ensuite ajouts tous les 200 m. Assurez-vous que votre taxi possde bien un compteur et que celui-ci soit scell. Les compagnies suivantes oprent sur Luzon.
MGE Transport Service DOLLAR Taxi EMP Taxi TRENDS Transport Service Caloocan City Tl. : (00 632) 364 82 60 ; 363 60 96 ; 366 62 97 Quezon City Tl. : (00 632) 921 23 83 Valenzuela City Tl. : (00 632) 293 59 30 ; 293 59 31 Paraaque City Tl. : (00 632) 821 46 85
154
Transports urbains
Les transports urbains sont Manille sous la responsabilit de la Metro Manila Development Authority (MMDA). Tout un ventail de solutions soffre vous : Jeepneys : ils sont facilement reconnaissables leurs couleurs chatoyantes et sont un peu lemblme du pays. La course est de 8 PHP pour les 4 premiers kilomtres et, au-del, de 50 centavos tous les 500 m. Il existe des arrts dfinis mais vous pouvez aussi hler un jeepney en levant la main. Vous pouvez galement tout moment signaler votre descente imminente au conducteur. Bus : les bus, climatiss ou non, circulent sur toutes les routes des Philippines lexception du Roxas Boulevard dans lagglomration de Manille. Le cot de base dun trajet dans un bus climatis est de 10 PHP. Il convient dajouter 2 PHP par km supplmentaire. Indiquez votre destination finale au conducteur, il vous indiquera la somme payer. LRT (ligne 1) : le LRT (Light Rail Transit) est un mtro arien qui relie, dans lagglomration de Manille, Baclaran (prs de laroport, au Sud) Monumento au nord. Les trains circulent de 5h00 9h00 ou 9h30. Le prix du trajet de base est de 12 PHP. MRT (ligne 2 et 3) : le MRT (Metro Rail Transit) est galement un mtro arien. Le MRT 3 permet dviter le trafic dEDSA dans lagglomration de Manille en reliant Quezon City (au nord) Pasay City (au sud). La station Ayala vous permet de rejoindre trs rapidement le quartier des affaires ainsi que les centres commerciaux Glorietta et Landmark. A noter galement la station Ortigas qui permet daccder au centre commercial Megamall et la Banque Asiatique de Dveloppement. Le MRT 2 fait le lien entre Recto et Santolan. Les trains des deux lignes circulent de 5h00 10h00 (en semaine). Le prix de base dun trajet est de 10 PHP.
155
Pedicabs ou tricycles : les pedicabs ou tricyles (motos avec sidecars) circulent sur toutes les routes secondaires des Philippines. La course de base est de 7 PHP. Cest le moyen de dplacement le plus utilis dans les campagnes. Les chemins de fer sont quasi inexistants aux Philippines. Il convient de prendre lavion ou le ferry si vous avez une distance importante parcourir.
156
Transports ariens
Vols internationaux : la distance entre Paris et Manille (Ninoy Aquino International Airport, NAIA) est de 11 000 km. Par avion, elle est couverte en 17 heures via Amsterdam avec KLM ou via Hong Kong avec Air France et Philippine Airlines. Il est aussi possible de passer par Singapour, Doha, etc. Manille est relie aux principales villes dAsie. Vols nationaux : les les sont desservies par de nombreux vols domestiques rguliers : Philippine Airlines ; Cebu Pacific ; Air Philippines ; Asian Spirit, etc.
Transports maritimes
Les les sont relies au port de Manille par des super ferries . Des ferries ordinaires relient entre elles les les plus petites. Pour longer les ctes ou effectuer de petites distances, il existe galement des petites embarcations appeles banca .
Calendrier et jours fris

Avant de dbuter lorganisation dune mission aux Philippines, il est fortement conseill de se renseigner sur les jours fris locaux. En plus des jours fris officiels annoncs par la Prsidente au dbut de lanne, il peut y avoir des jours fris supplmentaires annoncs la dernire minute (ponts, fte du Ramadan, etc.). La Mission conomique de Manille nest pas totalement aligne sur ce calendrier. Merci de bien vouloir nous consulter ce sujet lors de la prparation de votre mission. Les congs annuels sont gnralement de 15 jours. Les Philippins prennent plutt leurs congs annuels durant les mois davril, mai et juin (vacances scolaires). Il est conseill dviter cette priode
157
de lanne ainsi que les trois priodes suivantes pour des rendezvous : Pques, la Toussaint et les deux dernires semaines de lanne. Jours fri de lanne 2009 (prvisionnel)
http://www.gov.ph/faqs/holidays.asp
Nouvel An Maundy Thursday Araw ng Kagitingan Lundi le plus prs du 9 avril * Good Friday Fte du travail Lundi le plus prs du premier mai * Jour de lindpendance Lundi le plus prs du 12 juin * Benigno Ninoy Aquino Day Lundi le plus prs du 21 aot * National Heroes Day (dernier lundi du mois daot) Eidl Fitr (fte du ramadan) Toussaint Bonifacio Day Nol Jour en lhonneur du Dr. Jos Rizal et des autres victimes de la rvolution philippine Lundi le plus prs du 30 dcembre * Dernier jour de lanne 1er janvier 9 avril 9 avril 13 avril 10 avril 1er mai 4 mai 12 juin 15 juin 21 aot 24 aot 31 aot 20 septembre 1er novembre 30 novembre (lundi) 25 dcembre 30 dcembre 28 dcembre 31 dcembre
* les ventuels lundi fris supplmentaires seront confirms en cours danne 2009.
Dcalage horaire
Il convient dajouter 6 h lt et 7h lhiver lheure franaise.
158
Horaires douverture des administrations, des socits, des magasins et des banques
Les administrations sont ouvertes du lundi au vendredi, de 8 h 17 h 00 avec une pause de 12 h 00 13 h 00 pour le djeuner. Les socits sont ouvertes du lundi au vendredi, de 9 h 18 h 00 avec une pause de 12 h 00 13 h 00 pour le djeuner. Les magasins sont ouverts tous les jours, y compris les jours fris si ce nest le vendredi saint, le 25 dcembre et le 1er janvier, de 10 h 00 20 h 00. Au mois de dcembre ou durant les priodes de solde - les centres commerciaux ferment 22 h 00 voire plus tard les week-ends. Les centres commerciaux sont galement ouverts le 25 dcembre et le 1er janvier. Les banques sont ouvertes du lundi au vendredi, de 9 h 00 15 h 00. Les agences de Banco de Oro ainsi que les agences qui se trouvent dans les centres commerciaux sont ouvertes jusqu 18h00.
Tlcommunications
Pour joindre les Philippines depuis la France : composer le 00 + 63 (indicatif des philippines) + 2 (indicatif de Manille) + les 7 chiffres du numro de tlphone. Pour joindre la France depuis les Philippines : composer le 00 + 33 (indicatif de la France) + 1 (indicatif de Paris) + les 6 derniers chiffres du numro de tlphone.
Tlphonie fixe
Le principal oprateur de tlphonie fixe est PLDT. Les communications locales sont gratuites moyennant un abonnement mensuel de 620 PHP. Le prix dune communication internationale est de 0,40 USD/minute. Il est possible dobtenir de meilleurs tarifs au moyen de cartes prpayes (PLDT Budget cards (11 PHP/mn), etc.).
159
Tlphonie mobile
Les deux principaux oprateurs de tlphonie mobile sont Smart Communications www.smart.com.ph et Globe Telecom www.globe. com.ph. Une carte SIM cote 30 PHP. Les cartes prpayes sont de 100 PHP (avec 15 textos gratuits), 300 PHP (avec 30 textos gratuits) et 500 PHP (avec 85 textos gratuits). Il est possible dacheter des crdits de consommation par tlphone pour un montant minimum de 2 PHP. Le cot dmission dun texto est gnralement d1 PHP. Les tlphones portables sont trs bon march ( partir 3 000 PHP). Il convient de privilgier cette solution (avec carte prpaye) la location plus onreuse.
Internet
Le premier forfait mensuel DSL (ligne fixe) est 990 PHP (accs illimit) pour une vitesse de 1 Mbps. Le premier forfait mensuel DSL (sans fil) est 999 PHP (accs illimit) pour une vitesse de 384 kbps.
Location de bureaux
Le concept des centres daffaires est bien matris aux Philippines. Le cot moyen de base dun bureau de 10/12 m (2 personnes) varie de 360 1600 USD/mois.
The Regus Group 18/F, Philamlife Tower 8767 Paseo de Roxas Makati City Tl. : (00 632) 830 84 88 Fax : (00 632) 830 84 89 Site Web : www.regus.com 19th-20th Floors, Pearlbank Centre 146 Valero Street, Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 817 89 19 Fax.: (00 632) 818 77 83 Site: www.sos.com.ph E-mail: Nilda.Leyva@sos.com.ph Alternate e-mail: nilda.leyva@sosphilippines.com
Supply Oilfield Services, Inc.
160
Asia Premier
Multibusiness Center, Phils, Inc. (MBCPI)
Le Club French Chamber of Commerce in the Philippines
22nd Floor, The Peak Tower 107 L.P. Leviste Street Salcedo Village, 1227 Makati City Tl. : (00 632) 817 56 00 Fax : (00 632) 812 01 09 Site : www.asiapremiersuites.com E-mail : info@asiapremiersuites.com Suite 208, 2/F The Manila Bank Building 6672 Ayala Avenue, Legaspi Village Makati City Tl. : (00 632) 818 77 52 Fax : (00 632) 817 07 09 Site : www.multibusiness.com.ph E-mail : info@multibusiness.com.ph Unit B, 7/F, YL Holdings Building 115 V. Rufino corner Salcedo Streets Legaspi Village Makati Tl. : (00 632) 813 90 05 ; 812 04 33 Fax : (00 632) 892 61 14 Site : www.leclub-fcc.org E-mail: le_club@globelines.com.ph, info@leclub-fcc.org
Htels et rsidences htelires

Les htels philippins sont classs en cinq catgories officielles : **** htel de luxe (Deluxe class) *** htel de premire qualit (First class) ** htel moyen, pension, hostellerie (Standard class) htel simple, pension, hostellerie (Economy class)
161
Makati/Pasay - htels
Sofitel Philippine Plaza Manila CCP Complex Roxas Boulevard , Pasay City Tl : (00 632) 551 55 55 Fax : (00 632) 551 56 10 Site internet : http://www.accorhotels.com/accorhotels/ fichehotel/fr/sof/6308/fiche_hotel.shtml E-mail : room.reservations@sofitelmanila.com 1026 Arnaiz Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 815 02 11 Fax : (00 632) 813 54 46 Site internet : www.crownregencyhotels.com/makati.php Ayala Center, Makati City Tl. : (00 632) 867 33 33 Fax : (00 632) 867 38 88 Site: www.dusit.com E-mail: resmnl@dusit.com 1 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 793 70 00 Fax : (00 632) 817 13 30 Site: www.interconti.com Roxas Boulevard corner EDSA, Pasay City Tl. : (00 632) 854 8888 Fax : (00 632) 854 88 33 Site internet : www.heritagehotel manila.com Ayala corner Makati Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 813 88 88 Fax : (00 632) 813 50 65 Site: www.shangri-la.com E-mail : slm@shangri-la.com Makati Avenue corner Paseo de Roxas Street Makati City Tl. : (00 632) 750 88 88 Fax : (00 632) 815 05 55 Site: www.mandarinoriental.com/manila/ E-mail : momnl-reservations@mohg.com Corner of Ayala and Makati Avenues Makati City Tl. : (00 632) 887 88 88 ; 812 34 56 Fax : (00 632) 815 48 25 ; 817 29 99 Site : www.peninsula.com E-mail : omn@peninsula.com
Crown Regency Hotel Makati Dusit Thani Manila Hotel Intercontinental Heritage Hotel Makati Shangri-La
Mandarin Oriental
Manila Peninsula
Ortigas - htels
EDSA Shangri-La Crown Plaza galeria Manila 1 Garden Way, Ortigas Center Mandaluyong City Tl. : (00 632) 633 88 88 Fax : (00 632) 631 10 67 Site: www.shangri-la.com Ortigas Avenue corner Asian Development Avenue Quezon City Fax : (00 632) 633 2821 Tl. : (00 632) 633 7222 Site internet : www.crowneplaza.com 21 San Miguel Avenue, Ortigas Center Pasig City Tl. : (00 632) 638 7777 Fax : (00 632) 638 4650 Site internet : www.richmondehotel.com
Richmonde Hotel
162
Makati - Rsidences htelires

Ascott Makati (formerly OAKWOOD) Sommerset Millenium Sommerset Olympia Sommerset Salcedo Glorietta 4, Ayala Center Makati City Tl. : (00 632) 729 88 88 Fax : (00 632) 728 00 00 Site internet : www.the-ascott.com 104 Aguirre Street, Legaspi Village Makati City Tl. : (00 632) 888 05 05 Site internet : www.the-ascott.com 7912 Makati Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 812 10 10 Site internet : www.the-ascott.com H.V. dela Costa corner L.P. Leviste streets Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 888 66 68 Site internet : www.the-ascott.com
Restaurants
Fely Js Restaurant Spcialits philippines Abe Restaurant Spcialits philippines Bistro Remedios Spcialits philippines Spiral Greenbelt 5, Legaspi St, Legaspi Village, Ayala Center Makati City Tl : (00 632) 728 88 58 Serendra, Bonifacio Global City Taguig City Tl : (00 632) 856-0526 1911 M. Adriatico St., Remedios Circle Malate Tl : (00 632) 523 9153 Sofitel Philippine Plaza Manila CCP Complex, Roxas Boulevard Pasay City Tl. : (00 632) 551 55 55 ; 551 5610 Site : www.sofitel.com Hotel Intercontinental Manila 1 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 815 97 11 poste 571 ou 572 G/F Net One Center Building. Fort Bonifacio, Taguig City Tl. : (00 632) 815 88 01 /02 Fax : (00 632) 551 47 14 1020 A. Arnaiz Avenue Makati City Tl. : (00 632) 844 03 77 ; 843 88 13 E-mail: la_cabane@mydestiny.net
Prince Albert Je suis gourmand
La Cabane Resto-Bar Lounge
163
Le coude Rouge
Seven Corners Restaurant
Santis Delicatessen
Terry Selection
c/o Alliance Franaise de Manille 209 Nicanor Garcia Street Bel-Air II, Makati City Tl. : (00 632) 895 75 85 ; 895 74 41 Fax : (00 632) 899 36 54 Site : www.alliance.ph E-mail : info@alliance.ph Crown Plaza Galleria Manila Ortigas Avenue corner ADB Avenue Quezon City 1100 Tl. : (00 632) 633 72 22 Fax : (00 632) 634 99 66 7431 Yakal Street, San Antonio Village Makati City Tl. : (00 632) 844 11 54 Fax : (00 632) 817 1217 Site: http://www.werdenberg.com/santis/index.cfm Building B, Karivin Plaza 2316 Pasong Tamo Extension Makati City Tl. : (00 632) 844 18 16
Faire un peu de tourisme

Office du tourisme philippin Manila Travel Guide Asiaventure Tours & travel, Inc. www.tourism.gov.ph www.wowphilippines.com.ph www.dotpcvc.gov.ph www.manilatravelguide.com Room 305, De Villa Building 1153 M.H. del Pilar Street, Ermita , Manila Tl. : (00 632) 526 69 29 ; 523 70 07 Fax : (00 632) 525 18 11 Site : www.asiaventureservices.com E-mail: info@asiaventureservices.com Interislands Airlines Hanger Andrews Avenue, Domestic airport Pasay City Tl. : (00 632) 852 77 80 08 ; 854 50 51 Fax : (00 632) 852 52 09 E-mail: info@interislandairlines.com 3/F Gercon Plaza 7901 Makati Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 894 08 86 Fax : (00 632) 817 79 03 Site : www.rajahtravel.com E-mail : reservationsmnl@rajahtravel.com
Interislands
Rajah Travel Corporation
164
Tour Spectrum
Troika Travel & Tours
Trusty Travel and Tours
Unit 1609 Cityland 10 Tower 1 HV Dela Costa Street, Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 892 48 17 ; 867 44 40 42 Fax : (00 632) 892 58 53 E-mail: tourspectrum@gmail.com Site: www.interislandairlines.com 2/F Natividad 1 Building 2308 Chino Roses Extension, Makati City Tl. : (00 632) 893 5523 ; 893 5529 Fax : (00 632) 893 5524 E-mail : mvanweerden@troikatravel.com Maya Building, 678 EDSA Cubao Quezon City Tl. : (00 632) 911 78 16 ; 911 91 65 ; 911 45 04 Fax : (00 632) 911 91 70 Site: www.trustytravel.com.ph E-mail : info@trustytravel.com.ph
165
Travailler
Transporteurs et transitaires
Transporteurs terrestres
ABX Pan Globe Logistics, Inc. 2A Johanne Street, Bo. Ibayo 1704 Sto. Nio, Paraaque City Tl. : (00 632) 852 92 50 Fax : (00 632) 852 93 11 Site: www.abxlogistics.com E-mail: inquiries@abxlogistics.com.ph N4 J.Y. & Sons Compound, Veterans Center Taguig City Tl. : (00 632) 837 09 32 Fax : (00 632) 838 48 35 Site : www.asiantigersgroup.com E-mail : inbound@asiantigers-philippines.com 8483 Kalayaan Avenue cor. Matilde Street Poblacion, Makati City Tl. : (00 632) 890 39 23 24 Fax : (00 632) 897 13 73 Site: www.brigderelo.com E-mail: relocationph@bridgerelo.com 1234 Villongco Road, Sucat , Paranaque City Tl. : (00 632) 809 58 08 Fax : (00 632) 807 30 41 Site: www.carepakmoving.com E-mail: info@carepakmoving.com No. 2 Panorama Compound Km 18 West Service Road South Superhighway, Sucat, Paranaque City Tl. : (00 632) 822 11 23 Fax : (00 632) 823 52 63 Site : www.crownrelo.com E-mail : manila@crownrelo.com 10 P. Antonio Street Barangay Bo, Pasig City Tl. : (00 632) 671 80 00 Fax : (00 632) 671 83 38 E-mail: executiveint@eimovers.com Unit 3, First Avenue, Manalac Taguig, Metro Manila 1604 Tl. : (00 632) 838 17 61 Fax : (00 632) 838 81 90 Site : www.santaferelo.com E-mail : santafe.manila@santafe.com.ph 5/F Pearlbank Center 146 Valero Street Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 830 06 81 91 Fax : (00 632) 830 06 05 Site: www.sdvphilippines.com E-mail: mnl@sdv.com
Asian Tigers
Bridge Worldwide Relocations
Carepak Moving & Storage
Crown Worldwide Movers
Executive International Movers, Inc. Santa Fe Moving and Relocation Services Philippines, Inc. SDV International Logistics
166
Transporteurs ariens
Cathay Pacific Airways 22nd Floor LKG Tower, 6801 Ayala Avenue Makati City Tl. : (00 632) 757 08 88 (rservations) Fax : (00 632) 753 39 60 Site : www.cathaypacific.com/ph/ 39/F Yuchengco Tower, RCBC Plaza Ayala cor. Gil Puyat Avenues Makati City Tl. : (00 632) 887 12 02 (rservations) Site : www.klm.com.ph E-mail : reservations.philippines@klm.com Country Space 1 building, Sen Gil Puyat Avenue Tl. : (00 632) 812 48 12 ; 812 47 44 Fax : (00 632) 893 58 91 ; 817 40 44 Site : www.thaiairways.com.ph E-mail : resa@thaiairways.com.ph R1 Hangar, APC Gate 1, Andrews Avenue, Nichols Pasay City Tl. : (00 632) 851 76 01 ; 855 90 00 (rservations) Fax : (00 632) 851 79 22 E-mail: reservations@airphilippines.com.ph Site: www.airphils.com Ticket Sales & Cargo Center Domestic Road cor. Andrews Avenue Pasay City Tl. : (00 632) 853 19 58; 855 33 33 (rservations) Site: www.asianspirit.com E-mail: ibe@asianspirit.com Express Ticket Office Terminal 1 Manila Domestic Airport Pasay City Tl. : (00 632) 70 20 888 Site: www.cebupacificair.com PNB Financial Center Pres. Diosdado Macapagal Avenue CCP Complex, Pasay City Tl. : (00 632) 855 88 88 (rservations) Site: www.philippineairlines.com E-mail : webmgr@pal.com.ph
KLM Philippines
Thai Airways
Air Philippines
Asian Spirit
Cebu Pacific
Philippines Airlines
167
Banques
Banques franaises
BNP Paribas (Offshore Banking Unit) 30F Philamlife Tower 8767 Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 814 87 00 Fax : (00 632) 885 70 76 Site : www.bnpparibas.com.ph M. Peter Labrie, Head of Territory E-mail: peter.c.labrie@asia.bnpparibas.com 14/F Pacific Star Bldg., Sen. Gil Puyat Avenue Corner Makati Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 817 16 16 19 Fax : (00 632) 817 71 45 ; 811 54 91 Site: www.calyon.com Mme. Princess Banal, General Manager E-mail : princess.banal@ph.calyon.com 16/F Citibank Tower, 8741 Paseo de Roxas Makati City Tl. : (00 632) 830 20 90 Fax : (00 632) 830 20 96 Site: www.sgcib.com Mme. Verona Juanengo, Country Manager E-mail : verona.juanengo@sgcib.com
Calyon (Offshore Banking Unit)
SGCIB - Corporate banking
Banques trangres
HSBC G/F The Enterprise Centre, Tower 6766 Ayala Avenue corner Paseo de Roxas Makati City Tl. : (00 632) 830 53 00 Fax : (00 632) 755 54 29 Site: www.hsbc.com.ph E-mail: hsbc@hsbc.com.ph G/F Citibank Center 8741 Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 995 99 99 Fax : (00 632) 894 76 69 ou 813 92 27 Site: www.citibank.com.ph 6788 Ayala Avenue Makati City Tl. : (00 632) 886 78 88 Fax : (00 632) 886 68 66 Site web : www.standardchartered.com/ph
Citibank
Standard Chartered
168
Banques multilatrales
Banque Asiatique de Dveloppement (ADB) Banque Mondiale 6 ADB Avenue Mandaluyong City Tl. : (00 632) 632 4444 Fax : (00 632) 636 24 44 Site : www.adb.org 23/F The Taipan Place, F. Ortigas Jr. Road Ortigas Center, Pasig City Tl. : (00 632) 637 58 55 ; 917 30 00 Fax : (00 632) 637 58 70 Site: www.worldbank.org.ph
Banques publiques locales

Development Bank of the Philippines Sen. Gil J. Puyat Avenue corner Makati Avenue Makati City Tl. : (00 632) 818 95 11 20 ; 818 96 11 20 Site : www.devbankphil.com.ph E-mail: info@devbankphil.com.ph Landbank Plaza 1498 M.H. Del Pilar corner Dr. Quintos Street Ermita, Manila Tl. : (00 632) 551 22 00 ; 522 00 00 ; 450 70 01 Site: www.landbank..com Mabini Street corner P. Ocampo Street Malate Manila Tl. : (00 632) 524 70 11 Fax : (00 632) 523 62 10 Site : www.bsp.gov.ph E-mail: bspmail@bsp..gov.ph
Land Bank of the Philippines
Bangko Sentral ng Pilipinas (Banque centrale)
Banques prives locales

Metropolitan Bank and Trust Company (Metrobank) Bank of the Philippine Islands (BPI) Metrobank Plaza Sen. Gil Puyat Avenue Makati City Tl. : (00 632) 898 80 00 Fax : (00 632) 817 62 48 Site : www.metrobank.com.ph BPI Building Ayala Avenue cor. Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 89 100 ; 845 57 56 Fax : (00 632) 845 54 55 Site : www.bpi.com.ph E-mail : expressonline@bpi.com.ph 12 ADB Avenue, Ortigas Center Mandaluyong City Tl. : (00 632) 636 60 60 ; 702 60 00 Site: www.bdo.com.ph E-mail: callcenter@bdo.com.ph
Banco de Oro Universal Bank
169
Socits de recrutement
Avanti People Partnership International (AVANTI) ZMG Signium International Unit 1606, Tower One, Ayala Triangle Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 848 65 95 Fax : (00 632) 848 65 10 Site : www.avantipartnership.com 5/F The Athenaeum Building 160 L.P. Leviste Street Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 816 24 66 Fax : (00 632) 817 25 43 E-mail : contact@wardhowell.com.ph Suite 802, 139 Corporate Center Valero Street, Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 812 65 08 Fax : (00 632) 894 01 88 Site web : www.Q2HRS.com E-mail : info@Q2HRS.com Suite 901, 88 Corporate Center Sedeno Corner Valero Streets Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 889 62 58 Fax : (00 632) 889 62 60 Site web : www.Q2HRS.com/Q2ES Suite 802, 139 Corporate Center Valero Street, Salcedo Village Makati City Tl. : (00 632) 812 36 68 Fax : (00 632) 894 51 65 Site web : www.Q2HRS.com/P4P E-mail : info@Q2HRS.com 4/F Jaka Building II 150 Legaspi Street, Makati City Tl. : (00 632) 893 2445 Site web : www.ingenium.com.ph E-mail : careers@ingenium.com.ph
Q2 HR Solutions
Q2 Executive Search
People 4 people
Ingenium Executive Search
Cabinets davocat
Angara Abello Conception Regala & Cruz (ACCRA Law) Accra Building, 122 Gamboa Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 830 80 00 Fax : (00 632) 816 0119 ; 812 48 97 Site : www.accralaw.com E-mail : accra@accralaw.com 12/F Net One Center, 26th St. corner 3rd Avenue Crescent Park West Bonifacio Global City, Taguig City Tl. : (00 632) 819 47 00 Fax : (00 632) 816 0080 ; 728 77 77 Site : www.bakernet.com
Quisumbing Torres (Baker & McKenzie)
170
Castillo, Laman, Tan, Pantaleon & San
The Valero Tower, 122 Valero Street Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 817 67 91 ; 810 43 71 Fax : (00 632) 819 27 25 ; 819 27 24 Site : www.cltpsj.com.ph E-mail : counsel@cltpsj.com.ph Fortun Narvasa 23/F Multinational Bancorporation Centre & Salazar Law Offices 6805 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 812 86 70 ; 812 53 36 ; 812 42 51 Fax : (00 632) 812 71 99 Site : www.fnslaw@com.ph Jimenez Gonzales Liwanag 6th Floor SOL Building Bello Valdez Caluya & Fernandes 112 Amorsolo St., Legaspi Village Makati City (JGLAW Offices) Tl.: (00 632) 815 90 71 78 Fax: (00 632) 817 32 51 ou 813 00 81 Site : www.jglawph.com E-mail: info@jglawph.com / info@jglawph.net Sycip Salazar Hernadez SSHG Law Centre, 105 Paseo de Roxas Makati City & Gamaitan (SYCIP Law) Tl. : (00 632) 817 98 11 20 ; 817 2001 09 Fax : (00 632) 817 38 96 Site : www.syciplaw.com E-mail : sshg@syciplaw.com, syciplaw@globenet.com.ph
Cabinets de conseils
Sycip Gorres Velayo & Co. (SGV, membre de Ernst & Young) C. L. Manabat & Co. (membre de Deloitte Touche Tohmatsu) 6760 Ayala Ave. Makati City Tl. : (00 632) 891 03 07 Fax : (00 632) 819 08 72 Site : www.sgv.com.ph E-mail: sgv_information@sgv.com.ph Manabat Delgado Amper & Co. 5th Floor Salamin Building 197 Salcedo St. Legaspi Village Makati City Tl. : (00 632) 812 05 35 Fax : (00 632) 810 50 47 Site: www.deloitte.com M. Manuel O. Faustino, Managing partner E-mail: mfaustino@deloitte.com Philamlife Tower, 29th Floor, 8767 Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 845 27 28 Fax : (00 632) 845 286 Site internet : www.pwc.com/ph M. Jose P. Lavares (Managing Partner) E-mail: joe.lavares@ph.pwc.com
PriceWaterhouseCoopers (Isla Lipana & Co.)
171
KPMG (Laya Mananghaya &Co.)
22/F Philamlife Tower, 8767 Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 885 70 00 Fax : (00 632) 894 19 85 ; 816 65 95 Site : www.kpmg.ph M. Fernando C. Castro, Partner ) E-mail : fcastro@kpmg.com
Socits de courrier rapide

Federal Express Corporation 3/F C argohaus Bldg., Brgy. Vitalez NAIA Complex, Paraaque City Tl. : (00 632) 854 97 91 Fax : (00 632) 854 55 11 Site: www.fedex.com.ph E-mail : gsreyes@fedex.com PAIR PAGS Cargo Center NAIA Compound Ninoy Aquino Avenue, Pasay City Tl. : (00 632) 551 09 18 Fax : (00 632) 551 74 90 Site: www.tnt.com 2306 Chino Roces Avenue Kayamanan C, Makati City Tl. : (00 632) 811 71 00 Fax : (00 632) 811 71 11 Site: www.dhl.com.ph Tl. : (63 2) 858 59 99 Site : www.lbcexpress.com 888 Delbros Avenue Pascor Drive, Barrio Sto. Nino Paranaque City Tl. : (00 632) 512 13 55 ; 853 33 33 (Customer Service) Fax : (00 632) 512 13 69 ; 512 13 54 Site : www.ups.com/asia/ph/engindex.html E-mail: custsvcphen@ups.com
TNT Express Worldwide (Philippines), Inc. DHL Express (Philippines) Corporation LBC Express, Inc. UPS Delbros International Express Ltd., Inc.
172
Agences de publicit
Ace/Saatchi Saatchi Advertising 9/F Feliza Building, 108 V.A. Rufino Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 810 19 01 Fax : (00 632) 894 46 13 Site : www.acesaatchi.com.ph Adformatix Selection Republic Glass Building, 196 Salcedo Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 892 29 91 Fax : (00 632) 817 1456 Site : www.adformatix.com E-mail : gtgarcia@adformatix.com McCann Worldgroup Philippines 34/F GT Tower, 6813 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 815 08 88 ; 757 23 33 Fax : (00 632) 818 65 69 ; 819 32 61 Site : www.mccannmanila.com Jimenez basic 23F The Pacific Star Building (a Publicis Groupe Agency) Sen. Gil Puyat Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 811 50 98 Fax : (00 632) 325 02 86 Publicis Manila 4/F Herco Center, 114 Benavidez Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 812 54 66 Fax : (00 632) 810 5784 E-mail : teng.delapaz@publicis-manila.com
Service des douanes

Office of the Commissioner G/F OCOM Building BOC Port Area, Manila Tl. : (00 632) 527 45 37 ; 527 45 73 Site : www.customs.gov.ph E-mail : boccommissioner@customs.gov.ph District Collector 3rd Flr. POM Building BOC Port Area, Manila Tl. : (00 632) 527 29 79 District Collector Ground Floor, BOC Bldg. Isla Puting Bato, Delpan, Manila Tl. : (00 632) 247 09 81 82 District Collector 2nd Flr. BOC Building NAIA, Pasay City Tl. : (00 632) 879 60 03
Service douanier au port de Manille
Service douanier au port de Manila International Container Port Service douanier laroport international de Ninoy Aquino (NAIA)
173
Ministres et administrations
Office of the President (OP) Malacaang Palace JP Laurel Street, San Miguel Manila Tl.: (00 632) 735 62 01 ; 564 14 51 80 Site: www.op.gov.ph Elliptical Road, Diliman Quezon City Tl.: (00 632) 928 87 41 65 Site: www.da.gov.ph E-mail: sec.yap@da.gov.ph Energy Center, Merrit Road Fort Bonifacio, Taguig City Tl.: (00 632) 840 14 01 21 Site: www.doe.gov.ph DENR Building, Visayas Avenue Diliman, Quezon City Tl.: (00 632) 929 66 26 35 Site: www.denr.gov.ph E-mail: osec@denr.gov.ph DOF Building, BSP Complex Roxas Boulevard., Manila Tl.: (00 632) 523 60 51 Fax: (00 632) 526 84 74 Site: www.dof.gov.ph E-mail: hotline@dof.gov.ph 2330 Roxas Boulevard Pasay City Tl.: (00 632) 834 40 00 http://www.dfa.gov.ph Email: osec@dfa.gov.ph Magallanes Drive Intramuros, Manila Site : www.immigration.gov.ph San Lazaro Compound Rizal Avenue Manila NCR 1014 Tl.: (00 632) 743 83 01 23 Site: www.doh.gov.ph DOLE Building, Muralla corner Gen. Luna Street Intramuros, Manila City Tl. : (00 632) 527 80 00 Site: www.dole.gov.ph Ortigas Commercial Center 12 Josemaria Escriva Drive Pasig City Tl. : (00 632) 631 09 45 56 Site: www.neda.gov.ph E-mail: neda-itcs@neda.gov.ph
Department of Agriculture (DA)
Department of Energy (DOE)
Department of Environment and Natural Resources (DENR)
Department of Finance (DOF)
Department of Foreign Affairs (DFA) Bureau of Immigration (BI) Department of Health (DOH)
Department of Labor and Employment (DOLE) National Economic and Development Authority (NEDA)
174
Department of Tourism (DOT)
Department of Trade & Industry (DTI)
Bureau of Customs (BOC)
Office of the Commissioner
Bureau of Investments (BOI)
Philippine Economic Zone Authority (PEZA)
DOT Building T.M. Kalaw, Malate, Manila Tl. : (00 632) 524 17 51 Site: www.tourism.gov.ph Industry & Investments Building 385 Senator Gil Puyat Avenue Makati City Tl. : (00 632) 751 03 84 ; 751 33 30 Fax : (00 632) 895 64 87 Site: www.dti.gov.ph E-mail : web@dti.gov.ph 2nd Flr. OCOM Building BOC, Port Area, Manila City Tl. : (00 632) 526 63 89 ; 527 45 18 Site: www.customs.gov.ph G/F OCOM Building BOC, Port Area, Manila City Tl. : (00 632) 527 45 37 ; 527 45 73 E-mail: BOCCommissioner@customs.gov.ph Industry & Investments Building 385 Sen. Gil Puyat Avenue Makati City Tl. : (00 632) 897 66 82 ; 890 13 32 ; 895 36 41 Site: www.boi.gov.ph E-mail: osac@boi.gov.ph Roxas Boulevard corner San Luis Street Pasay City Tl. : (00 632) 551 34 54 ou 551 34 55 Fax : (00 632) 891 63 80 Site : www.pexa.gov.ph E-mail: info@peza.gov.ph
175
Contacts utiles sur place

Services de lAmbassade de France
Ambassade de France aux Philppines 16th Floor Pacific Star Building corner Sen. Gil Puyat Extension and Makati Avenue 1200 Makati City Tl. : (00 632) 857 69 00 Site : www.ambafrance-ph.org E-mail : chancellerie@ambafrance-ph.org 16th Floor Pacific Star Building corner Sen. Gil Puyat Extension and Makati Avenue 1200 Makati City, Philippines Tl. : (00 632) 857 69 00 Fax : (00 632) 857 69 56 Site: www.ambafrance-ph.org E-mail : culturel@ambafrance-ph.org Unit 34 A & B, Rufino Pacific Tower 6784 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 811 10 01 04 Fax : (00 632) 811 10 33 Site : www.missioneco.org/Philippines E-mail : manille@missioneco.org 209 Nicanor Garcia Street Bel Air II, Makati City Tl. : (00 632) 895 74 41 ; 895 75 85 Fax : (00 632) 899 36 54 Site : www.alliance.ph E-mail : info@alliance.ph
Services de Coopration et dAction Culturelle
Mission conomique
Alliance Franaise de Manille
176
Autres reprsentations franaises

Chambre de Commerce franco-philippin (Le Club FCC) Unit B, 7/F, YL Holdings Building 115 V. Rufino corner Salcedo Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 813 90 05 Fax : (00 632) 892 61 14 Site: www.leclub-fcc.org E-mail : info@leclub-fcc.org 75 Swaziland Street Better Living Subdivision Paraaque City Tl. : (00 632) 776 10 00 Fax : (00 632) 824 69 27 E-mail : efm@eis-manila.org Site : www.eis-manila.org/eis/ Unit B, 7/F, YL Holdings Building 115 V. Rufino corner Salcedo Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 813 90 05 Fax : (00 632) 892 61 14 Site : www.cce-phils.com E-mai l: info@cce-phils.com Prsident : M. Philippe Gauthier Vice-prsident : M. Michel Hermelin Trsorier: M. Jean Pierre Gautier Membres : M. Jacques Branellec M. Rgis Bruant M. Didier Chalumeau M. Bertrand Collin M. Hubert dAboville M. Jean-Pierre Debord M. Roger Ferrari M. Bernard Flour M. Michel Hermelin M. Louis-Paul Heussaff M. Jean-Claude Neumann M. Philippe Saurel Directeur Gnral Jewelmer International Room 701, National Life Insurance Building Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 810 02 66 69 Fax : (00 632) 818 97 78 Site : www.jewelmer.com E-mail : sales@jewelmer.com
Ecole franaise de Manille
Conseillers du commerce extrieur de la France / Section Philippine
Coordonnes : M. Jacques Branellec
177
M. Rgis Bruant
M. Didier Chalumeau
M. Bertrand Collin
M. Hubert dAboville
M. Jean-Pierre Debord
Directeur Gnral Alstom Philippines, Inc. 9F Equitable Bank Tower 8751 Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 886 07 77 Fax : (00 632) 886 07 87 Site : www.alstom.com E-mail : regis.bruant@power.alstom.com Directeur Gnral APC-MGE 444-A EDSA, Makati city Tl. : (00 632) 899 66 90 Fax : (00 632) 899 65 51 Site : www.mgeups.com E-mail : didier.chalumeau@mgeups.com Prsident Asia Wood International Corporation Victoria Wave Compound Barangay Malaria Tala Caloocan City Tl. : (00 632) 840 32 96 Fax : (00 632) 813 73 75 E-mail : bertrand@awic.ph Prsident PAMATEC 179 Yakal Street corner Ayala Avenue Extension Makati City 1203 Tl. : (00 632) 843 62 11 Fax : (00 632) 816 67 61 Site : www.pamatec.com.ph E-mail : d-aboville@pamatec.com.ph Conseiller Total (Philippines) Corporation 31/F Export Bank Plaza Corner Sen. Gil Puyat and Don Chino Roces Avenues Makati City Tl. : (00 632) 849 08 88 Fax : (00 632) 849 00 80 Site. : www.total.com E-mail : jean-pierre.debord@total.com.ph
178
M. Roger Ferrari
M. Bernard Flour
M. Philippe Gauthier
M. Jean Pierre Gautier
M. Louis-Paul Heussaff
M. Michel Hermelin
Conseiller Pacific Hemisphere Development APMC Building, 136 Amorsolo Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 818 04 60 ; 814 48 07 Fax : (00 632) 818 61 38 E-mail : rferrari@info.com.ph Directeur Gnral Le Cellier Quality Store Sunette Tower Unit 201 Durban Street Corner, Makati city Tl. : (00 632) 897 18 40 Fax : (00 632) 890 00 19 E-mail : lecellier@pacific.net.ph Prsident Directeur Gnral Asiatype / Euroasia / VSL 11/F Columbia Tower, Ortigas Avenue Greenhills, Mandaluyong City Tl. : (00 632) 744 62 62 Fax : (00 632) 727 60 53 E-mail : pgauthier@asiatype.com Prsident OMNI Assurances 3/F Salustiana Ty Tower 104 Corinthian Plaza, Paseo de Roxas, Makati City Tl. : (00 632) 810 04 87 Fax : (00 632) 810 07 61 E-mail : jpg@omniplans.com Prsident Supply Oilfield Services, Inc. 20/F Pearlbank Centre, 146 Valero Street Salcedo Village, Makati City Tl. : (00 632) 817 89 19 Fax : (00 632) 818 77 83 Site : www.sos.com.ph E-mail : sosgroup@sos.com.ph Vice-Prsident MMHT I-net Unit 202, 2/F J.P Rizal Avenue corner Circumferencial El sol Avenue Cabuyao, Laguna Tl. : (00 63) 918 905 36 39 Fax : (00 632) 832 21 38 E-mail : m_hermelin@yahoo.com
179
M. Jean-Claude Neumann
M. Philippe Saurel
Vice-Prsident Epsys Unit 703, 7/F Citystate Center 709 Shaw Boulevard, Pasig City Tl. : (00 632) 635 34 40 Fax : (00 632) 638 89 20 Site : www.egis-projects.com E-mail : jc.neumann@egisprojects.com Directeur Asiatype 11F Columbia Tower, Ortigas Avenue Greenhills, Mandaluyong City Tl. : (00 632) 744 62 62 Fax : (00 632) 727 60 53 Site : www.asiatype.com E-mail : psaurel@asiatype.com
Principaux organes de presse

Business World Philippine Daily Inquirer Philippine Star Manila Bulletin Manila Times Whats On & Expat www.bworldonline.com www.inquirer.net www.philstar.com www.mb.com.ph www.manilatimes.net www.whatson-expat.com.ph
Chanes de tlvision
ABS CBN GMA News www.abs-cbnnews.com www.gmanews.tv
180
Relations publiques
Philippine Association of National Advertisers (PANA) Unit 2D Torre de Salcedo Building 184 Salcedo Street, Legaspi Village Makati City Tl. : (00 632) 894 00 12 13 ; 894 04 74 75 Fax : (00 632) 894 15 15 ; 894 04 72 Site : www.pana.com.ph E-mail : email@pana.com.ph 6/F LTA Building, 118 Perea Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 815 1989 93 Fax : (00 632) 815 19 89 Site : www.kbp.org.ph E-mail : info@kbp.org.ph Suite 6A Dao 1 Condominium, 189 Salcedo Street Legaspi Village, Makati City Tl. : (00 632) 817 77 24; 818 61 13 ; 818 61 58 Fax : (00 632) 818 71 09 Site : www.adboard.com.ph E-mail : inquiry@adboard.com.ph No. 20-B San Mateo Street, Barrio Kapitolyo Pasig City Tl. : (00 632) 638 00 10 Fax : (00 632) 638 00 12 Site : www.prsp.ph Email: prsociety@prsp.ph ; prsociety04@yahoo.com Unit 442, Cityland Pasong Tamo Tower Chino Roces Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 893 12 05 ; 757 38 91 ; 813 43 97 Fax : (00 632) 757 38 92 E-mail: 4asp@skyinet.net 2nd floor. Montivar Building, 34 Jupiter Street, Makati Tl. : (00 632) 890 99 36 Fax : (00 632) 890 98 95 10/F Jaka Building 6780 Ayala Avenue, Makati City Tl. : (00 632) 994 6738 (wireless) Site : www.mopc.ph E-mail : mopc45@yahoo.com Room 308, BF Condominium Building A Soriano Avenue, Intramuros, Manila Tl. : (00 632) 527 4478 Fax : (00 632) 527 33 90 Site : www.philpressinstitute.com E-mail : ppi1@mozcom.com 3/F Philippine Information Agency Building Visayas Ave., Quezon City Tl. : (00 632) 920 67 03 Fax : (00 632) 920 67 03
Kapisanan ng mga Brodkaster sa Pilipinas (KBP)
Advertising Board of the Philippines (AdBoard)
Public Relations Society Of The Philippines (PRSP) Association of Accredited Advertising Agencies Philippines (4AS) Foreign Correspondents Association of The Philippines (FOCAP) Manila Overseas Press Club (MOPC)
Philippine Press Institute (PPI)
Public Relations Organization Of The Philippines (PROP)
181
Contacts utiles en France

Le rseau franais dappui au dveloppement international des entreprises franaises
Ministre de lEconomie, de lIndustrie et de lEmploi Direction gnrale du trsor et de la politique conomique (DGTPE) Directions rgionales du commerce extrieur (DRCE) Ubifrance Agence franaise pour le dveloppement international des entreprises Librairie du Commerce international Coface 139, rue de Bercy 75572 Paris Cedex 12 Tl. : 01 44 87 70 00 Fax : 01 53 18 36 15 Site : www.exporter.gouv.fr / www.missioneco.org www.missioneco.org/drce 77 boulevard Saint Jacques 75998 Paris Cedex 14 Tl. : 08 10 81 78 17 Fax : 01 40 73 39 55 Site : www.ubifrance.fr 77 boulevard Saint Jacques 75998 Paris Cedex 14 Tl : 01 40 73 34 60 Catalogue en ligne sur www.ubifrance.fr 12 cours Michelet La Dfense 10 92065 Paris la Dfense Cedex Tl. : 01 49 02 20 20 Fax : 01 49 02 27 41 Site : www.coface.fr
Les chambres de commerce ayant un service dappui Asie

Assemble des Chambres Franaises de Commerce et dIndustrie (ACFCI) Union des Chambres de Commerce et dIndustrie Franaise lEtranger (UCCIFE) Chambre de commerce et dindustrie de Paris (CCIP) Appui Asie 45 avenue dIna BP 3003, 75773 Paris Cedex 16 Tl. : 01 40 69 37 00 Fax : 01 47 20 61 28 Site : www.acfci.cci.fr E-mail : crci@paris-iledefrance.cci.fr 2, rue de Viarmes 75040 Paris Cedex 01 Tl. : 01 55 65 39 21 Fax : 01 55 65 39 38 Site : www.uccife.org Bourse de commerce 2 rue de Viarmes 75040 Paris Cedex 01 Tl. : 01 55 65 37 05 Fax : 01 55 65 39 97 Site web : www.ccip.fr
182
Service de lAmbassade des Philippines en France

Ambassade des Philippines en France Consulat gnral Honoraire (Bordeaux) Consulat Honoraire (Marseille) Consulat Honoraire (Monaco) 4 Hameau de Boulainvilliers, 75116 Paris Tl. : 01 44 14 57 00 08 Fax : 01 46 47 56 00 ; 44 14 57 03 E-mail: ambaphilparis@wanadoo.fr 31, rue Tastet, 33000 Bordeaux Tl. : 05 56 24 77 61 Fax : 05 56 24 98 05 E-mail : consulat.philippines.bordeaux@avoues.com 61 Bd Rabatau, 13008 Marseille Tl. : 04 9180 90 50 Fax : 04 91 79 17 37 ; 91 77 57 38 24 Blvd Princess Charlotte P.O. Box 91, MC 98002 Monaco Tl. : (377) 93 30 10 10 Fax : (377) 93 30 52 07 43, rue Hrold, 06300 Nice Tl. : 04 93 82 53 92 Ambassade des Philippines 4 Hameau de Boulainvilliers 75016 Paris Tl. : 01 42 65 02 34 Fax : 01 42 65 02 38 E-mail: dotpar@wanadoo.fr CNIT, Center 3 BP 427, 2, Place de La Dfense 92053 Paris La Dfense Tl. : 01 46 92 27 04 Fax : 01 46 92 27 16 E-mail: dtiparis@club-internet.fr
Consulat Honoraire (Nice) Philippines Department of Tourism
Bureau Philippin pour le commerce et linvestissement
183
Pour approfondir
Pour approfondir
Bibliographie
Quelques ouvrages sur les Philippines
Oxford Business Group : The Philippines 2008, The Report Isla Lipana & Co.: Doing business and investing in the Philippines, 2007 Isla Lipana & Co.: How to invest in the Philippines (A business guide 2008 edition) Le Petit Ft Philippines, dition 2008
Publications de la Mission conomique de Manille

La Mission conomique de Manille propose un large ventail de publications, gratuites et payantes, sous des formats varis, afin de rpondre au mieux au degr dinformation recherch par les socits franaises. Vous trouverez la liste des titres existants sur le sujet qui vous concerne en contactant la ME de Manille (www. missioneco.org/philippines) ou en consultant le catalogue en ligne dUbifrance (www.ubifrance.fr).
187
Pour approfondir
Parmi les publications de la ME de Manille : Guides rpertoires Les socits de-Services aux Philippines, 2006 Le march des vins et spiritueux aux Philippines, 2006 Le march de lenvironnement aux Philippines, 2007 Les dispositifs mdicaux aux Philippines, 2007 Les consultants Banque Asiatique de dveloppement aux Philippines, 2007 Lindustrie automobile en Malaisie, aux Philippines et en Thalande, 2008 Le march de la franchise en ASEAN, 2008 Panorama des grands groupes alimentaires en ASEAN, 2007 Le march des dcorateurs dintrieur en ASEAN, 2007 Les oprateurs tlcoms et FAI en ASEAN, 2008 Les oprateurs de tlphonie fixe et mobile en Asie du Sud-Est, 2007. Lettre Pays des Missions conomiques Objectif Philippines , informations sur les marchs financiers et conomiques 10 pages, 11 numros par an, 77 EUR HT. Guide simplanter aux Philippines, 2006, 65,40 EUR HT.
188
Titres disponibles dans la collection L E S S E N T IE L D UN M A R C H

Afrique de lEst Afrique du Sud Algrie Allemagne Amrique centrale Angola Arabie Saoudite Australie/Nouvelle-Zlande Autriche Azerbadjan Bahren Bangladesh Belgique Bnin et Togo Botswana Brsil Brune Bulgarie Burkina Faso et Niger Cambodge Cameroun Canada Chili Chine Chypre Colombie Core du Sud Cte dIvoire Croatie Cuba gypte mirats arabes unis quateur Espagne Estonie, Lettonie, Lituanie tats-Unis thiopie et Djibouti Finlande Gabon Ghana Grce Guine quatoriale Hongrie Inde Indonsie Iran Irlande Isral Italie Japon Jordanie Kazakhstan Kowet Laos Liban Macdoine Madagascar Malaisie Malte Maroc Maurice Mexique Montngro Mozambique Nigeria Norvge Ouzbkistan Pakistan Panama et Costa Rica Paraguay Pays-Bas Prou et Bolivie Philippines Pologne Portugal Rp . dominicaine Rp . tchque Roumanie Royaume-Uni Russie Sngal et Cap-Vert Serbie Singapour Slovaquie Slovnie Sri Lanka et Maldives Sude Suisse Syrie Taiwan Thalande Tunisie Turquie Ukraine Uruguay Venezuela/Trinit & Tobago Vit Nam Ymen Zambie
Ralisation
Paris Dpt lgal : 4900 4me trimestre 2008 Tous droits rservs
LES V.I.E, unE chancE pour VotrE EntrEprISE
Les Volontaires Internationaux en Entreprise vous offrent leurs comptences, offrez-leur une exprience ltranger
Ces jeunes diplms multilingues et super motivs sont la solution efficace pour aider votre entreprise se dvelopper linternational sur une mission de 6 mois 2 ans.

L'essentiel D'un Marché Philippines

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

L'essentiel D'un Marché Philippines

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Lessentiel dun march

lorsque mobilit en entreprise rime avec srnit

Contact AXA Assistance France fatima.cardetas@axa-assistance.com Tl. : + 33 1 55 92 41 20

Lessentiel dun march

Sous la direction de Dominique LEBASTARD, Chef de la Mission conomique de Manille

Responsable de la collection : Bertrand Duhesme

Comprendre les Philippines

Environnement politique et gopolitique

Donnes et tendances de lconomie

Les points cls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Les infrastructures, produits et services

Les investissements trangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 La place de la France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Vendre aux Philippines

Circuits dimportation et de distribution

Mode et tendances de la consommation

De la bonne pratique des relations daffaires . . . . . . . . . . . . . . . . 108

Limplantation : premire approche juridique et fiscale . 111

Vivre et travailler aux Philippines

Location de bureaux Restaurants

160 161 163

Htels et rsidences htelires

Faire un peu de tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164

Socits de recrutement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 Cabinets davocat

172 173 173 174

Contacts utiles sur place

Contacts utiles en France

Publications de la Mission conomique de Manille

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Sources : FMI, Banque Mondiale, 2008

Comprendre les Philippines

Climat, territoires, et ressources

Comprendre les Philippines

Population et socit, donnes culturelles

Toujours une forte croissance dmographique

Comprendre les Philippines

Neuf millions de Philippins ltranger

Une proximit culturelle avec lEurope et les Etats-Unis

Comprendre les Philippines

Tmoignage de Jacques Branellec, Conseiller du Commerce extrieur, cocrateur de Jewelmer

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Environnement politique et gopolitique

Comprendre les Philippines

Une organisation politique inspire des Etats-Unis

Comprendre les Philippines

Le pouvoir judiciaire : la Cour Suprme

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Tmoignage de Jacques Branellec, Conseiller du Commerce extrieur, cocrateur de Jewelmer

Comprendre les Philippines

Donnes et tendances de lconomie

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Donnes financires et risque pays

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Sources : Banque Centrale des Philippines, FMI, Banque Mondiale, 2008

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines

Comprendre les Philippines