--- ---

LUN VN
anh gia rui ro trong qu trnh hot ng ca Cng ty C phn ng Bin Ha

PHN I: M U 1.1. L do chn ti Thc t cho thy, trong qu trnh hot ng kinh doanh, hu ht cc doanh nghip phi i mt vi rt nhiu loi ri ro. Nhng ri ro khc nhau s c mc tc ng khc nhau n doanh nghip. C nhng ri ro tc ng khng ln, nhng cng c nhng loi ri ro mt khi xy ra s tc ng rt ln, thm ch c khi nh hng trc tip n s sng cn ca mt doanh nghip. Do vic nhn dng, xc nh ng cc loi ri ro m doanh nghip ang gp phi, cng nh mc nh hng ca n, t tm ra c cc bin php phng trnh nhng tn tht m ri ro mang li l mt vic lm ht sc quan trng ca bt k doanh nghip no. Tuy nhin, ri ro khng tn ti di cc hnh thc nh nhau cho mi ngnh ngh, v tc ng ca n i vi mi doanh nghip l khng ging nhau. i vi ngnh ng - ngnh sn xut kinh doanh c ng v Nh nc xc nh l mt trong nhng ngnh kinh t quan trng ca Vit Nam, ngoi nhng thnh tu to ln m ngnh t c trong thi gian qua th nhng ri ro chung ln nhng ri ro c th ca ngnh khin khng t doanh nghip hot ng trong ngnh ny gp nhiu kh khn trong qu trnh hot ng. Ra i t nm 1968, Cng ty C phn ng Bin Ha l mt trong nhng cng ty c b dy lch s, ng thi c nhng ng gp rt ng k vo s pht trin ca ngnh ng nc ta. Tuy nhin, trong qu trnh hot ng, nhng tn tht do ri ro gy ra vn l iu m doanh nghip khng th trnh khi. c th tm hiu v nghin cu su sc hn v nhng ri ro m cng ty ang hoc c th gp phi, ng thi xut cc gii php thit thc gip cng ty phn no ngn chn v hn ch c nhng ri ro c th xy ra, chng ti quyt nh la chn ti: anh gia rui ro trong qu trnh hot ng ca Cng ty C phn ng Bin Ha lm ti nghin cu.
2

1.2. Mc tiu nghin cu - Muc tiu tng quat: anh gia rui ro trong hoat ng sn xut kinh doanh ca cng ty c phn ng Bin Ha. - Muc tiu cu th: + Thng qua s liu thu thp c nhn dang rui ro trong hoat ng sn xut kinh doanh cua cng ty. + anh gia, o lng mc anh hng cua rui ro ti hoat ng sn xut kinh doanh cua cng ty. + xut mt s giai phap quan tri rui ro nhm nng cao hiu qua hot ng sn xut kinh doanh. 1.3. Phng php nghin cu tip cn vi ni dung nghin cu va muc ich cua tai, chung ti ch yu s dung phng php thu thp v x l s liu th cp: Thu thp cc bo cc ti chnh ca cng ty, tin hnh phn tch di gc xem xt, nhn dng v nh gi cc loi ri ro m doanh nghip ang hoc c th gp phi. So snh s liu qua 3 nm (2006-2008) c cch nh gi khch quan v chnh xc hn v vn nghin cu. 1.4. i tng va pham vi nghin cu
- i tng nghin cu: Rui ro trong hoat ng sn xut kinh doanh ng

cua Cng ty C phn ng Bin Ha. - Pham vi nghin cu: + Khng gian: Cng ty C phn ng Bin Ha ng s 1- Khu cng nghip Bin Ho I ng Nai + Thi gian: Trong giai oan t nm 2006 n nm 2008

PHN II: NI DUNG NGHIN CU CHNG I: TNG QUAN TI LIU I. C S L LUN V THC TIN 1.1. C s l lun 1.1.1. Khi nim v ri ro Ri ro l mt hin tng kh ph bin, c th xy ra trong mi lnh vc nn tu thuc vo gc nghin cu v c trng ring ca tng ngnh m cc nh khoa hc a ra nhiu nh ngha khc nhau v ri ro. Cho n nay, vn cha c mt nh ngha thng nht v ri ro; tuy nhin, tu trung li ta c th chia cc nh ngha khc nhau v ri ro thnh hai nhm ch yu, phn nh hai quan im, hai gc tip cn khc nhau l: * Quan im truyn thng: Theo quan im ny ri ro c coi l : Ri ro l iu khng lnh, khng tt, bt ng xy n (T in Ting Vit 1995) Ri ro l s khng may (GS.Nguyn Ln, T in T v ng Vit Nam 1998) Ri ro l kh nng gp nguy him hoc b au n, thit hi (T in Oxford English for Advanced Learners) Ri ro l s khng chc chn c lin quan n mt tn tht, mt mt c th xy ra (Risk s the uncertainly concerning o possible los, Dorfman 2002) Khi nghin cu ri ro trong kinh doanh tc gi on Th Hng Vn cho rng ri ro trong kinh doanh l s tn tht v ti sn cc ngun lc, s st gim v li nhun hay nhng yu t xy ra ngoi mun tc ng xu n hot ng sn xut kinh doanh v qu trnh tn ti, pht trin ca doanh nghip

* Quan im hin i Khi x hi ngy cng pht trin, cc ngnh v lnh vc hot ng ngy cng tr nn a dng v phong ph hn th cc loi ri ro ng hnh cng xut hin nhiu hn, phc tp hn v gy nn hu qu nghim trng hn nhng loi ri ro tng c trong qu kh. Chnh v vy, con ngi cng bt u quan tm hn, tp trung hn vo qu trnh nghin cu ri ro tm cc bin php phng nga v ngn chn. Trong qu trnh ny nhn thc ca con ngi v ri ro cng c s thay i v pht trin nht nh. Cc nh nghin cu hin nay nhn nhn, xem xt ri ro di mt gc rng hn, khi qut hn v khch quan hn. Cc nh ngha tiu biu v ri ro nh : Ri ro l s bin ng tim n nhng kt qu (theo William &Michael Smith, 1995, Risk Management and Insurance) Ri ro l cc bin c khng th on trc c (Doherty, Corporate Risk Management). Ri ro l thut ng dng ch kh nng xy ra bin c bt thng vi hu qu thit hi hoc mang li kt qu khng nh d tnh (theo cng ty lin doanh bo him Vit c - QBE, 1999, ti liu hng dn i l, cng tc vin khai thc bo him). Xem xt ba nh ngha thuc quan im hin i ni trn, ta c mt im chung l ri ro lun xut hin khi kt qu n mang li khng th on trc mt cch chnh xc. Nhng nh ngha ny khc vi cc nh ngha theo quan im truyn thng ch khng cho rng ri ro ch thun tu l nhng kh nng c th xy thit hi m kt qu do n mang li c nhn mnh l khng th d on trc nhng kh nng c th l kt qu tt hoc kt qu xu. Ni mt cch khc, cc nh ngha theo quan im hin i xem xt ri ro mt phm vi rng hn, bao trm hn so vi quan im truyn thng.

1.1.2. Nhn dng, nguyn nhn v nh gi ri ro 1.1.2.1. Nhn dng ri ro qun tr ri ro trc ht phi nhn dng c ri ro. Nhn dng ri ro l qu trnh xc nh lin tc v c h thng cc ri ro trong hot ng kinh doanh ca t chc. Hot ng nhn dng ri ro nhm pht trin cc thng tin v ngun gc ri ro, cc yu t mo him, him ha, i tng ri ro v cc loi tn tht. Nhn dng ri ro bao gm cc cng vic nh theo di, xem xt nghin cu mi trng hot ng v ton b mi hot ng ca t chc nhm thng k c tt c cc ri ro v ang xy ra bn cnh cn d bo c nhng ri ro mi c th xut hin i vi t chc trn c s xut cc gii php kim sot v ti tr ri ro thch hp. nhn dng ri ro cc doanh nghip c th s dng cc gii php sau: + S dung mu bng hi Cc cu hi c th sp xp theo ngun gc ri ro, hoc mi trng tc ng: nh t chc gp phi nhng loi ri ro no? Tn tt l bao nhiu? S ln xut hin ca nhng loi ri ro trong trong mt khong thi gian nht nh? Nhng bin php phng nga, bin php ti tr ri ro c s dng + Phn tch bo co ti chnh y l phng php thng dng mi t chc u s dng nhiu mc , v nhng mc ch khc nhau. Thng qua vic phn tch bng tng kt ti sn, bo co hot ng kinh doanh...ngi ta c th xc nh mi nguy c v ti sn, ngun nhn lc v trch nhim php l. + S dng cc qui trnh i vi phng php ny cc doanh nghip da v tng qui trnh, cng on ca qu trnh sn xut kinh doanh tm ra cc loi ri ro tim n trong tng qui trnh . + Kim tra thc t v lm vic vi cc b phn lin quan.
6

Cc nh qun tr quan st, theo di trc rit hot ng ca cc b phn trong t chc trn c s tin hnh phn tch, nh gi cc loi ri ro m t chc c th gp phi. + Nghin cu cc s liu ri ro/tn tht tng xy ra trong qu kh. Thng qua nghin cu s liu ri ro trong qu kh cc nh qun tr s nhn dng c cc loi ri ro thng xy ra trong t chc trn c s a ra tng bin php c th cho tng loi ri ro. 1.1.2.2. Nguyn nhn xy ra ri ro + Nguyn nhn t mi trng t nhin y l nhm ri ro do cc hin tng thin nhin nh: ng t, ni la, bo, l lt, sng thn, st nh, t l, hn hnNhng ri ro ny thng dn n thit hi to ln v ngi v ca lm cho cc doanh Nghip b tn tht nng n. + Nguyn nhn do con ngi Loi ri ro ny do mt c nhn hoc mt nhm ngi gy ra, n xut pht t thc ca con ngi c th l li v tnh hoc c . + Nguyn nhn kinh t Nhm ri ro ny do tc ng ca chnh ph hay mt nhm ngi gi mt v tr quan trng no . Do vy, bt c s iu chnh no trong cc chnh sch ca nn kinh t ca nh hng ti hot ng sn xut kinh doanh ca cc doanh nghip. 1.1.2.3. nh gi ri ro Nhn dng ri ro l bc u ca qu trnh qun tr ri ro tuy nhin ri ro c rt nhiu loi mt t chc khng th kim sot, phng nga tt c mi loi ri ro. V vy, cn phn loi ri ro, cn bit c i vi t chc loi ri ro no xut hin nhiu, loi no xut hin t, loi no gy ra hu qu nghim trng cn loi

no t gy ra nghim trng hn t c bin php qun tr ri ro thch hp. lm c vic ny cc doanh nghip cn tin hnh nh gi cc loi ri ro. nh gi ri ro l hot ng kh cn thit v quan trng nhm xc nh hai thnh phn c bn ca ri ro l tn sut v mc nghim trng ca cc loi ri ro. nh gi ri ro cc doanh nghip c th s dng cc phng php nh lng o lng ri ro sau: + S dng cng c ton xc sut thng k + Da vo cc i lng thng k nh: Gi tr trung bnh, lch chun h s bin thin. + Phn tch v d bo xu hng s dng hm hi quy + Phn tch dng tin + S dng thang im nh gi Bn cnh cc doanh nghip cn c th s dng ma trn o lng ri ro nh gi cc loi ri ro. Tn sut xut hin Mc Nghim trng Cao Thp

Cao Thp

I III

II IV

I : Nhng ri ro c mc nghim trng cao v tn sut xut hin cao II: Nhng ri ro c mc nghim trng cao nhng tn sut xut hin thp. III: Nhng ri ro c mc nghim trng thp nhng tn sut xut hin cao. IV: Nhng ri ro c mc nghim trng thp v tn sut xut hin thp. 1.2. C s thc tin 1.2.1. Cc loi ri ro thng gp trong ngnh sn xut ng. * Ri ro v kinh t - Ri ro v li sut - Ri ro v t gi ngoi hi * Ri ro v nguyn vt liu * Ri ro trong u t vng nguyn liu * Ri ro v php lut * Ri ro v gi ng * Cc ri ro khc: (thin tai, hn hn, bo lt, dch bnh, ha hon...) 1.2.2. Thc trng cng tc qun tr ri ro trong cc nh my ng Mi trng cnh tranh gia cc doanh nghip ngy cng khc lit, do vy cng tc qun tr ri ro trong cc doanh nghip i hi phi gi mt v tr quan trng hn. Tuy nhin cng tc ny ch c ch trng trong mt s doanh nghip nh cc ngn hng, cc cng ty kinh doanh bo bim, chng khon cn mt s doanh nghip cha thc s quan tm ti cng tc qun tr ri ro. Cc nh my ng hin nay cng khng nm ngoi vng xoy .

CHNG II: NH GI RI RO TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANH NG CA CNG TY C PHN NG BIN HA *** I. TNG QUAN V TNH HNH HOT NG KINH DOANH CA CNG TY C PHN NG BIN HA 2.1.1. Gii thiu v cng ty c phn ng Bin Ha Cng ty c phn ng Bin Ho nm ti ng s 1- Khu cng nghip Bin Ho I - ng Nai, cch Thnh ph H Ch Minh 25km v phi ng Bc, cch cng Cogido, cng ng Nai v cng Bnh Dng khong 1,5km, rt thun li cho vic lu thng ng b v ng thu. Ti y, Cng ty c cc nh my sn xut ng luyn, ru cc loi v mt h thng kho bi rng ln. Tng din tch mt bng ca Cng ty: 198.245,9m, Vi tng s lao ng hn 730 ngi, Cng ty chuyn sn xut v kinh doanh cc lnh vc: - Sn xut v kinh doanh cc sn phm ma ng, cc sn phm sn xut c s dng ng, sn phm sn xut t ph phm v ph phm ca ngnh ma ng - Mua bn my mc, thit b vt t ngnh ma ng. - Sa cha, bo dng, lp t cc thit b ngnh ma ng - Thi cng cc cng trnh xy dng v cng nghip - Mua bn, i l k gi hng nng sn, thc phm cng ngh, nguyn liu, vt t ngnh ma ng - Dch v cho thu kho bi vn ti - Dch v n ung - Sn xut v kinh doanh sn phm ru cc loi Vi h thng hn 200 i l tri di t Bc n Nam v 4 chi nhnh: ti Th H Ni, Thnh ph Nng, Thnh ph HCM v Thnh ph Cn Th, cc sn phm cu Cng Ty c ng o ngi tiu dng trong c nc bit n v tin dng. Trong , Ti Ty Ninh Cng ty c mt nh my ng th nng sut 3.500 tn/ngy vi tn gi nh my ng Bin Ha - Ty Ninh, nm ti X Tn Bnh, th x Ty Ninh, vi mt nng trng v cc nng tri trc thuc c din tch hn 1000ha. y l ni cung ng nguyn liu cho sn xut ng luyn
10

v cng l ni sn xut xut ra hng ngn tn phn hu c vi sinh phc v cho nng nghip. 2.1.2. Lch s hnh thnh v pht trin ca Cng ty Cc giai on pht trin: - Nm 1968, Cng ty c thnh lp vi tn gi l nh my ng Bin Ha vi sn phm l ng ng cng sut 400 tn/ ngy v chng ct ru Rhum. - T nm 1969 1971, Lp t v a vo hot ng nh my luyn ng nng sut 200 tn/ngy, sn xut t nguyn liu chnh l ng th nhp khu. n nm 1995 c u t nng cng sut ln 300 tn/ ngy. - T nm 1971 1983, Sn xut ng luyn, ru mi, bao ay. - T nm 1983 1989, Giai on ny khng sn xut ng luyn do gp kh khn v nhp khu ng nguyn liu. - Nm 1990, Khi phc phn xng luyn ng v bt u sn xut ng luyn nng sut 200 tn thnh phm/ngy. Nghin cu v p dng thnh cng cng ngh sn xut ng luyn t nguyn liu ng kt tinh th cng sn xut trong nc thay th mt phn ng th nhp khu. u t mi phn xng sn xut ko nng sut 5 tn thnh phm/ngy. - Nm 1994, Nh my ng Bin Ha i tn thnh Cng ty ng Bin ha, l doanh nghip hch ton c lp c chc nng xut nhp khu trc tip. - Nm 1995, u t mi thit b, m rng phn xng ng luyn nng nng sut ln 300 tn thnh phm/ngy.u t mi thit b, m rng phn xng ko nng nng sut sn xut ko mm v ko cng cc loi ln 30 tn thnh phm/ngy. u t mi dy chuyn sn xut nha nng sut 18 tn thnh phm/ngy. - Nm 1995 1996, u t mi dy chuyn sn xut bnh cookies nng sut 8 tn thnh phm/ngy. - T nm 1996 1997, u t Nh My ng Bin Ha Ty Ninh cng sut 2.500 tn ma/ngy. T 2001 - 2003 : Cng ty u t thm mt s thit b, nng cp nh my ng Bin Ha - Ty Ninh ln nng sut 3.500 tn ma/ngy. u t vng nguyn liu ma c din tch 6.000 ha ti Ty Ninh. u t mi dy chuyn sn xut ko do Jelly nng sut 8 tn thnh phm/ngy. - Nm 1999, C phn ha cc phn xng Bnh, Ko, Nha thnh lp Cng ty c phn bnh ko Bin Ha. Thnh lp phn xng sn xut phn vi sinh ti Ty Ninh vi nng sut ban u 10.000 tn/nm, nguyn liu t b bn v tro - Nm 2000, c t chc BVQI (Vng quc Anh) cp giy chng nhn t h thng qun l cht lng theo tiu chun ISO 9002:1994 v n nm 2004 c ti nh gi v cp chng nhn h thng qun l cht lng theo tiu chun ISO 9001:2000. u t thm thit b cho dy chuyn ng luyn, cho ra sn phm mi: ng que, ng ti 8 grams.

11

- 7/11/2000, Cng ty c Ch tch nc phong tng danh hiu anh hng lao ng - T nm 2001 n nay, Cng Ty lin tc u t m rng lnh vc cho thu kho bi. Hin nay, Cng Ty c h thng kho kh hon chnh, tin li vi din tch cha hn 20.000 m2 - Thng 5/2001, Hon tt qu trnh c phn ha Cng ty v chuyn i hot ng theo c ch Cng ty c phn vi tn gi l Cng ty C phn ng Bin Ha - Thng 8/2001, Trin khai d n u t mi phn xng sn xut ru ln men t tri cy v np cm, cng sut 1.000.000 lt/nm - Thng 10/2006, Cng ty nng vn iu l bng cch pht hnh thm c phiu. Vn iu l hin nay l 162 t ng - Thng 12/2006, C phiu Cng ty chnh thc c nim yt trn sn giao dch chng khon. Cng Ty trin khai d n xy dng cm ch bin pha ty sng Vm C, m u 1 giai on pht trin mi ca cng ty.

12

2.1.3. C cu t chc cng ty

13

2.1.4. Tnh hnh ngun vn v c cu ti sn ca cng ty 2.1.4.1. nh gi v c cu ngun vn ca doanh nghip Cn c vo bng s 1 v s 2 qua 3 nm 2006-2007-2008 cho thy: - Ngun vn c xu hng tng ln vo nm 2007 v gim i vo nm 2008 - Ngun vn vay v vn ch s hu chnh nhau khng nhiu, trong ngun vn ch s hu ln hn ngun vn vay - Ngun vn ch s hu tng ln trong nm 2007 v gim i trong nm 2008 - Ngun vn vay gim trong nm 2007 v tng ln trong nm 2008 - N ngn hn c xu hng tng ln v n di hn c xu hng gim i Bng 1: C cu ngun vn vt: VND T T I 1 2 a b Ch tiu TNG NGUN VN Vn ch s hu N phi tr N ngn hn N di hn 2006 589,780,974,042 353,878,010,259 235,902,963,783 74,510,648,040 161,392,315,743 2007 667,008,163,111 380,383,404,815 286,624,758,296 100,635,112,009 185,989,646,286 2008 598,525,324,275 331,230,069,230 267,295,255,045 110,900,388,577 156,394,866,468

Nhn chung c cu ngun vn ca doanh nghip ng Bin Ha l kh hp l, c bn doanh nghip s dng 2 ngun vn l vn vay ngn hng v vn gp c ng, vn gp c ng (vn ch s hu) ln hn vn vay ngn hng vi t l hp l. iu ny chng t doanh nghip c th t ch v vn. Ngoi ra doanh nghip cn pht hnh thm c phiu ra th trng y l mt knh huy ng vn kh hu ch cho doanh nghip.

Bng 2: B tr c cu ngun vn
14

Ch tiu NPT / Tng ngun vn VCSH / Tng ngun vn

vt (%) (%)

2006 40.00 60.00

2007 43.18 56.82

2008 44.66 55.34

C cu ngun vn ca doanh nghip tng ln trong nm 2007 (t 40% nm 2006 tng ln 43,18% trong nm 2007), nguyn nhn ch yu l do n phi tr ca doanh nghip tng ln t 236 t VND ln 287 t VND, trong n ngn hn ca doanh nghip tng ln ng k (74 t VND trong nm 2006 ln ti 100 t VND tng ng gn 30 t VND). C cu ngun vn ca doanh nghip c xu hng gim vo nm 2008 t 667 t xung cn 598 t gim gn 70 t VND, nguyn nhn ch yu l do ngun vn ch s hu gim xung t 380 t trong nm 2007 th nm 2008 ch cn 331 t VND gim gn 50 t VND. iu ny chng t vic huy ng vn ca doanh nghip trong nm 2008 l gp kh khn, ko theo vic u t ca doanh nghip cng khng thc s thun li, iu ny c chng minh bng kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip trong nm 2008 (theo bo co kt qu bo co ti chnh ca doanh nghip) l l gn 44 t VND. Tuy nhin y khng phi l l do chnh dn n tnh trng kinh doanh thua l ca doanh nghip. 2.1.4.2. nh gi v ti sn ca doanh nghip qua 3 nm 2006-20072008: Bng 3: nh gi v ti sn vt: VND TT Ch tiu 2006 2007 2008 I TNG TI SN 589,780,974,042 667,008,163,111 598,525,324,275 1 Ti sn ngn hn 329,832,132,341 363,457,854,655 271,612,538,001 2 Ti sn di hn 259,948,841,701 303,550,308,455 326,912,786,274 - Tng ti sn ca doanh nghip tng ln trong nm 2007 v cng gim i trong nm 2008 tng ng vi ngun vn ca doanh nghip - Ti sn ngn hn tng ln trong nm 2007 v cng gim i trong nm 2008
15

- Ti sn di hn c xu hng tng ln Tng ti sn ca doanh nghip trong 3 nm c xu hng tng ln vo nm 2007. Nguyn nhn chnh l do ti sn ngn hn v ti sn di hn ca doanh nghip u tng ln mt cch ng k (gn 40 t), trong ch s ti sn ti sn ngn hn tng ln l do cc khon u t ti chnh ngn hn, cc khon phi thu v lng hng tn kho ca doanh nghip tng ln. Ch s ti sn di hn tng ln nguyn nhn ch yu l t cc khon u t ti chnh di hn, ti sn c nh v cc loi ti sn khc tng ln. iu ny chng t doanh nghip lm tt cng tc u t vo ti sn. trong ch tiu ng lu tm l ch tiu u t ti chnh ngn hn v di hn ca cng ty chim mt t l rt cao iu ny cho thy rng doanh nghip kh nng ng trong lnh vc u t ti chnh ca cng ty. Song, u t ti chnh l lnh vc tim n kh nhiu ri ro, do vy y l vn m doanh nghip rt cn lu tm v lm tt cng tc qun tr ri ro. Tuy nhin trong nm 2008 c cu ti sn ca doanh nghip li gim mt khon cng khng phi l nh gn 70 t VND nguyn nhn ch yu l do: - Th nht l do ti sn ngn hn ca doanh nghip gim i gn 100 t VND. Trong ch yu l do hng tn kho ca doanh nghip tng ln nhiu so vi 2007 v 2006, trong nm 2007 hng tn kho ca doanh nghip tng ln 16% th trong nm 2008 hng tn kho tng ln >100%. iu ny chng t doanh nghip cha lm tt khu bn hng v tiu th sn phm tm kim u ra cho sn phm. - Th hai l do cc khon u t ti chnh ngn hn ca doanh nghip cng gim mnh t 175 t VND nm 2007 xung cn 1,3 t VND vo nm 2008(gim xp x 100%), iu ny cho thy vic u t ti chnh ngn hn ca cng ty khng tht n nh. Nguyn nhn khng hn hon ton t pha doanh nghip m c th l do th trng ti chnh mt n nh, y c th xem l mt trong nhng
16

ri ro m cc doanh nghip phi gnh chu khi tham gia vo th trng ti chnh bi v do th trng ti chnh trong nc cn rt nhiu hn ch. * nh gi c cu thnh phn ca tng ti sn theo ti sn c nh v ti sn lu ng ca cng ty: Bng 4: B tr c cu ti sn Ch tiu Ti sn c nh / Tng ti sn Ti sn lu ng / Tng ti sn vt (%) (%) 2006 44,08 55,92 2007 45,51 54,49 2008 53,59 46,41

Theo bng s liu cc ch s TSC/TTS v TSL/TTS ca cng ty ta thy: C cu ti sn c nh ca doanh nghip c tng t 44% trong nm 2006 ln 45% trong nm 2007 v 54% trong nm 2008. iu ny chng t doanh nghip tch cc u t vo ti sn c nh ca cng ty nh my mc trang thit b vn ti Bo co ca doanh nghip cho thy ti sn c nh ca doanh nghip tng ln ch yu l do u t vo mua sm trang thit b my mc, nh xng, phng tin vn ti..mt phn vo ti sn c nh v hnh. C cu ti sn lu ng ca doanh nghip li c xu hng gim qua cc nm.

2.1.5. Phn tch tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip Bng 5: Kt qua hot ng kinh doanh (2006 - 2008)
17

vt: t ng
Nm 2006 2007 2008 T l so T l so T l so tiu Gi tr Gi tr Gi tr TDT(%) TDT(%) TDT(%) TDT 767.947 100 643.35 100 792.244 100 CP 720.526 93.82 589.717 91.66 835.52 105.46 LNTT 47.421 6.18 53.633 8.44 -43.276 -5.46 Ch So snh 2007/2006 +/-124.6 -130.81 6.212 % 2008/2007 +/% 123.14 141.68 80.69

83.77 148.894 81.84 245.803 113.09 -96.909

T nhng s liu thu c t cc bng bo co ti chnh ca doanh nghip t nm 2006 n nm 2008 ta c th rt ra c mt s nhn xt sau: Qua ba nm cc ch tiu ti chnh phn nh tnh hnh hot ng ca cng ty c s bin ng v mt gi tr, c mt s bin ng theo hng tch cc, trong khi mt s khc theo chiu hng tiu cc, qua phn nh r rng v khch quan tnh hnh hot ng ca doanh nghip. Ta thy trong nm 2006, tng doanh thu t mc 767.947 t ng, vi mc tng chi ph ca c nm l 720.526 t ng chim t l 93,82 % so vi tng doanh thu, trang tri cho cc khon u t, v cc khon chi ph cho hot ng sn xut kinh doanh ca mnh. Doanh thu tng i cao nhng vi mt mc chi ph cao m doanh nghip b ra do m li nhun ca doanh nghip t c l cha ng k, tng li nhun sau thu so vi tng doanh thu v mt tng i l 6,18 % (tng ng l 47.421 t ng), y khng phi l mt con s m mn. Tuy nhin, qua cho ta thy c cng ty hot ng c li, c hiu qu v hn ht l c tim nng pht trin trong nhng chu k kinh doanh sp ti. Bc qua nm 2007, tng doanh thu v tng chi ph ca cng ty c nhiu bin ng ng k, tng doanh thu ch mc 643.360 t ng, gim i 124.6 t ng, so v mt tng i ch bng 83,77 % so vi nm 2006. iu ny va l nhc im ch quan v khch quan ca doanh nghip trong sn xut kinh doanh. Qua cn phi xem xt li cc nhc im ch quan ca doanh nghip, qua vic doanh thu gim st th hin ra c s sa st ca doang nghip trong
18

cng tc m rng th trng v vn tiu th sn phm (tnh n cui nm 2007 hng tn kho ca doanh nghip l 77.619 t ng). Mc d doanh thu gim ng k so vi nm 2006 v t l tng chi ph trn tng doanh thu vn cn ln (91,66 % so vi doanh thu) nhng li nhun sau thu m cng ty t c li tng cao hn so vi nm 2006 (t 47.421 t ng nm 2006 ln 53.633 t ng nm 2007), qua th hin c phn no thnh tch ca doanh nghip trong vic khng ngng nng cao hiu qu hot ng kinh doanh. Trong nm va qua (nm 2008) c th xem l mt nm y kh khn v thch thc khng ch i vi doanh nghip kinh doanh trong nghnh ng ni ring m cn cho tt c cc doanh nghip kinh doanh trong lnh vc khc ni chung. Cng vi nhiu nguyn nhn ch quan xut pht t bn trong doanh nghip, cn bo khng hong ti chnh ton cu v nhng kh khn v gi ma nguyn liu, li sut ngn hng tng, v thi tit khng thun li lm tng chi ph ca doanh nghip i ln rt cao ln ti 835.52 t ng (cao hn nm 2007 l 245.803 t ng), v th tng li nhun gim xung ti mc lm cng ty thua l 43.27 t ng, mc d tng doanh thu tng 148.894 t ng tng ng tng 23,14% so vi nm 2007 (t 643.35 triu ng nm 2007 ln 792.244 t ng nm 2008). Kt qu kinh doanh nm 2008 phn nh r nhng kh khn m doanh nghip tri qua, qua cng phn no cho thy doanh nghip cha qun tr tt hot ng sn xut kinh doanh trong thi khng hong Trong 3 nm t 2006 n 2008, t l gia tng chi ph so vi tng doanh thu l kh cao (trn 91%) v c s bin ng tht thng qua cc nm c th l nm 2006 l 93.82 %, nm 2007 c xu hng gim vi t l l 91.66% nhng qua nm 2008 tng ln 141.68 %. Qua cho thy ngoi nhng nguyn nhn khch quan tc ng n doanh nghip th cho thy s yu km trong cng tc hoch nh v qun l ngun chi ph ca doanh nghip, th hin cng tc nng cao

19

hiu qu sn xut cn cha tt. Chnh iu ny s dn n mt s ri ro nht nh trong hot ng sn xut cho cng ty trong tng lai. Bng 6: Mt s ch tiu phn nh kh nng hot ng Ch tiu Vng quay tn kho K thu tin bnh qun Hiu sut s dng ti sn c nh Hiu sut s dng ti sn n v vng ngy ln ln 2006 11.90 52.45 3.319 1.30 2007 8.28 58.52 2.327 0.96 2008 4.79 47.99 2.81 1.32

Qua bng ch tiu trn ta thy vng quay tn kho ca doanh nghip gim dn qua cc nm y l mt ch tiu quan trng nh gi hot ng kinh doanh ca doanh nghip. S vng quay d tr nm nay thp hn nm trc,t 11.9 vng ca nm 2006 v gim xung cn 4.79 vng trong nm 2008, qua chng t s gim st v ngy cng km hiu qu trong hot ng qun l d tr ca doanh nghip. iu ny s gy ri ro cho vic tiu th hng ho tn kho hay ni chnh xc hn l tnh thanh khon ca hng ho tn kho. Ch s k thu tin bnh qun ca doanh nghip qua cc nm nh sau nm 2006 l 52.45, nm 2007 l 58.52, nm 2008 l 47.99. Ch s ny nh gi kh nng thu tin trong thanh ton trn c s cc khon phi thu v doanh thu bnh qun mt ngy. K thu tin bnh qun ca nm 2006 cao hn nm 2007, v c xu hng gim trong nm 2008 nhng vn cn cao. iu ny cho thy vn ca doanh nghip cn b ng ln trong khu thanh ton, gy ri cho vic thu hi vn.

20

Cn cu vo bng s liu bng 6 ta thy ch s kh nng thanh ton nhanh ca doanh nghip nm 2008 gim xung: t 2,80 (ln) nm 2007 gim cn 1,01 vo nm 2008. y l mt ch tiu nh gi v kh nng thanh ton ca doanh nghip, ch s ny gim i chng t doanh nghip ang gp nhng kh khn nguyn nhn chnh l do cc khon n ca doanh nghip (n ngn hn v n di hn) c xu hng u tng ln v cc khon tin v tng ng tin ca doanh nghip cng gim mt cch ng k. Bn cnh cc ch tiu t sut li nhun ca doanh nghip trong nm 2008 nh t sut li nhun sau thu/tng ti sn, t sut li nhun sau thu/doanh thu thun, t sut li nhun sau thu/ngun vn ch s hu u b m nguyn nhn chnh l do li nhun ca doanh nghip b l trong nm 2008. Bng 7 : Cc ch s ti chnh 1. Kh nng thanh ton - Kh nng thanh ton hin hnh - Kh nng thanh ton n ngn hn - Kh nng thanh ton nhanh - Kh nng thanh ton n di hn 2. T sut sinh li 2.1 T sut li nhun trn doanh thu - T sut li nhun trc thu trn doanh thu 2.2 T sut li nhun trn tng ti sn - T sut li nhun sau thu trn tng ti sn 2.3 T sut li nhun sau thu trn ngun vn CSH Ln Ln Ln Ln 2,50 4,43 2,40 1,61 2,33 3,61 1,88 1,63 2,24 1,01

(%) (%) (%)

6,64 8,04 13,40

8,04 8,04 14,10

(5,35) (7,23) (13,07)

Cn cu vo bng s liu bng 7 ta thy ch s kh nng thanh ton nhanh ca doanh nghip nm 2008 gim xung: t 2,80 (ln) nm 2007 gim cn 1,01 vo nm 2008. y l mt ch tiu nh gi v kh nng thanh ton ca doanh
21

nghip, ch s ny gim i chng t doanh nghip ang gp nhng kh khn nguyn nhn chnh l do cc khon n ca doanh nghip (n ngn hn v n di hn) c xu hng u tng ln v cc khon tin v tng ng tin ca doanh nghip cng gim mt cch ng k. Bn cnh cc ch tiu t sut li nhun ca doanh nghip trong nm 2008 nh t sut li nhun sau thu/tng ti sn, t sut li nhun sau thu/doanh thu thun, t sut li nhun sau thu/ngun vn ch s hu u b m nguyn nhn chnh l do li nhun ca doanh nghip b l trong nm 2008. Bng 8: Vng quay khon phi thu
Ni dung Cc khon phi thu ngn hn Cc khon phi thu di hn Vng quay cc khon phi thu ngn hn Vng quay cc khon phi thu di hn Vng quay cc khon phi thu 2006 85.551.183.931 26.703.505.395 40,75866626 12,72219991 53 2007 92.279.913.633 12.303.342.420 52,51519986 7,001658982 60 2008 90.907.280.995 14.724.072.801 41,99681114 6,802140575 48

Nhn xt :Qua bng s liu phn tch cho thy cc khon phi thu ca doanh nghip trong nm 2006 cao nht trong 3 nm vi hn 112 t VND, tip theo l nm 2008 vi hn 105 t VND v cui cng nm 2006 l 104 t VND. iu ny chng t cc khon phi thu ca doanh nghip qua 3 nm u mc cao. y l mt ch s nh gi v kh nng thu hi n ca doanh nghip t khch hng. Trong nm 2008 vng quay cc khon phi thu ca doanh nghip c ch s cao nht vi 60 ngy, tip theo l nm 2006 vi 53 ngy v 2008 l 48 ngy iu ny chng t trong nm 2007 doanh nghip gp kh khn trong khu thu hi n
22

ca doanh nghip v vi vic ny c mt phn nh hng ti kt qu hot ng ca doanh nghip trong nm 2008. s vng quay trong nm 2008 tuy c gim xung tuy nhin kt qu ny vn mc cao, doanh nghip c nguy c gp ri ro trong vic thu hi n. Tuy nhin, doanh nghip khng gp ri ro nhiu trong khu thu hi n bi do khch hng ca doanh nghip u l nhng t chc uy tn v tim nng. Th hin trong ch s n kh i x l ca doanh nghip trong nm 2008 l 2.309 t VND Ni dung N kh i x l Cui k 2008 2.309.923.289 u k 2008 2.309.923.289

II. NH GI RI RO TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CNG TY C PHN NG BIN HA 2.2.1. Nhn dng ri ro 2.2.1.1. Ri ro v kinh t 2.2.1.1.1. Ri ro v li sut Nm 2008 vi nhiu bin ng nh hng mnh n mi trng sn xut kinh doanh trong nc ni chung v Cng ty C phn ng Bin Ha ni ring. Khng hong ti chnh v suy thoi kinh t lan rng ton cu, tc ng mnh m n kinh t - x hi ca mi quc gia. Ring ti Vit Nam li vay ngn hng tng t 0,85%/thng u qu I nm 2008 ln dn n 1,75%/thng nhng li bt u gim t cui nm v ch s gi tiu dng (CPI) chuyn t tng t u nm sang gim vo cui nm tng ng mc gim 50% n 80%. Vi c th sn xut kinh doanh ca Cng ty phi huy ng nguyn liu (ng th) theo v thu hoch ma d tr cho sn xut ng luyn, trong thi gian huy ng, d tr, sn xut, li sut ngn hng tng t bin nhng gi c sn phm, hng ha ni chung v ng n ni ring li lin tc gim theo xu th gim pht l nguyn nhn c bn nh hng n hiu qu sn xut ca Cng ty.

23

Bng 9: Chi ph ti chnh

Ni dung Chi ph ti chnh Chi ph ti chnh khc Nm 2006 26,868,494,576 % 100 Nm 2007 13,528,678,101 13,387,228,559 141,449,542 % 100 Nm 2008 72,446,085,317 % 100 37.76 62.24

Chi ph li vay 26,854,035,732 99.9462 14,458,844 0.0538 1

98.95445 27,355,947,390 1.045553 45,090,137,927

Qua bng s liu trn cho thy chi ph ti chnh ca doanh nghip trong nm 2007 gim mt cch ng k, tuy nhin chi ph ti chnh li tng ln rt nhiu so vi nhng nm trc. Trong , chi ph li vay lun chim mt t l cao. Mc d v t s tng i th c gim nhng chi ph cho li vay nm 2008 li cao nht trong 3 nm vi hn 27 t VND, y l mt khon chi ph khng h nh i vi doanh nghip. iu ny cho thy c li sut ngn hng c nh hng rt ln n ton b chi ph ca doanh nghip. 2.2.1.1.2. Ri ro do bin ng th trng chng khon Trong nhng nm 2007 - 2008, th trng chng khon c nhiu din bin phc tp, c bit vo nm 2008 chu nh hng ca khng hong kinh t. Trc hng lot bin ng bt li, cng ty trin khai nhiu bin php cn thit nhm hn ch bt cc tc ng ca cn bo suy thoi nhng do th trng chng khon lin tc gim gi gy thua l cho Cng ty t u t chng khon 43,6 t ng nn n kt qu sn xut kinh doanh nm 2008 khng c li (kt qu kinh doanh nm 2008 (trc thu) ca cng ty b l 43,1 t ng). Nh vy, nguyn nhn ch yu dn n tnh trng hiu qu kinh doanh km xut pht t ri ro do bin ng ca th trng chng khon. 2.2.1.2. Ri ro v nguyn vt liu 2.2.1.2.1. Ri ro v s ph thuc nguyn vt liu

24

Thng k mi nht cho hay c nc cn 285.000 ha t trng ma, trong min ng Nam B chim ti 57.000 ha. Ring ti min ng Nam B, tnh Ty Ninh c din tch t trng ma ln nht vi 26.000 ha (nm 2000) nhng n nay gim cn gn 19.000 ha. Khng ch din tch t trng ma gim, nng sut ma cng gim bo ng. tnh Ty Ninh, nng sut ch t 48 tn/ha (nng sut bnh qun ca ma ng Vit Nam l 70-80 tn/ha). Nng dn b ma cho cc nh my ng khn n theo v thiu nguyn liu trm trng. t ma c quy hoch cho tng nh my ng dn dn bin thnh t trng cao su, khoai m. Cy ma bt buc phi b cc vng t cao chy xung vng t thp dnh cho rung la. Tnh th ny ang tip tc c nng dn y mnh, to ra mt vng nng thn lm nng nghip mt khoa hc. * Nguyn nhn Vic thiu ht ngun nguyn liu c th ni do nhiu nguyn nhn khch quan tc ng: - Th nht, ngay t ban u, vi s qun l lng lo trong vic lp k hoch pht trin ngnh ng, tng cng sut thit k ca tt c cc nh my ng c cp php thnh lp vt xa so vi ngun cung ng nguyn liu ma ti cc a phng. Nh nc t Trung ng n a phng khng c chnh sch v bin php hu hiu no gip ngi trng ma. - Th hai, s bin ng v gi ng trong nc cng nh quc t cng c nhng nh hng khng nh n vic duy tr vic trng ma cung cp cho cc nh my ng trong nc v c s canh tranh gay gt gia cy ma v cc loi cy trng khc nh cy cao su, cy sn, cy iu...lm gim din tch trng ma.

25

- Th ba, s cnh tranh khng lnh mnh gia cc nh my ng vi nhau trong vic thu gom ma nguyn liu trong giai on thiu ht nguyn liu lm cho gi ma tng k lc. 2.2.1.2.2. Ri ro v gi nguyn vt liu Ri ro v gi nguyn vt liu cng c nh hng ln n kt qu kinh doanh ca cng ty. Nh my Bin Ha - Ty Ninh ca Cng ty li l mt trong 3 nh my sn xut ng th ng chn Ty Ninh, nn phi ph thuc vo gi c ca a phng. * Nguyn nhn - Trong thi gian nm 2008, khng hong kinh t dn n c s bin ng ca gi c cc loi hng ha trn th trng. Gi mua ma u nm c xc nh l 580.000 /tn. Khi vo v thu hoch, gi ng cam kt vi b con trng ma, Cng ty C phn ng Bin Ha thu mua cho b con ng vi gi . Trong khi gi ma trn th trng thp hn rt nhiu (ti Long An gi ma ch c 450.000 /tn). - Mt khc, trong mt s trng hp do din tch ma b thu hp dn n gi ma tng cao nn sn lng ng th gim mnh so vi cng k nm trc (gim khong 25%) lm cho kt cu nh ph trong gi thnh sn phm ng th tng cao. Chnh iu ny nh hng ln n kt qu kinh doanh ca Cng ty nm 2008. Nh vy, ri ro v gi nguyn vt liu l ri ro m cng ty rt d gp phi trong qu trnh hot ng kinh doanh ca mnh. 2.2.1.3. Ri ro v php lut Ri ro lut php l ri ro mang tnh h thng, c nh hng chung n ton ngnh. Khi c nhng thay i trong chnh sch qun l v v m ca Chnh ph bao gm chm tr trong vic cp php u t, trin khai d n, nhng thay i quy hoch trong vic pht trin din tch trng ma... hoc chm tr thc hin cc
26

cam kt u c nhng tc ng bt li n tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. Theo nh l trnh ct gim thu nhp khu ng theo Hip nh thu quan u i (CEPT/AFTA) c hiu lc chung tham gia khu vc mu dch t do khi ASEAN n nm 2010 l cn 5%, trong khi hin nay l 30%. Do vy, trong giai on hin nay ngnh ng Vit Nam vn cn trong giai on c bo h i vi cc sn phm ng trong khu vc, c bit l i vi cc nc nh Thi Lan, Campuchia, Trung Quc. Tuy nhin, trong thi gian va qua hot ng bun lu qua ng bin gii cha c qun l cht ch nh hng ti kh nng tiu th v gi ng ti Vit Nam, gy thit hi nng n cho cc cng ty sn xut ng trong nc. Nu hot ng bun lu ng qua bin gii vn tip tc m cha c kim sot cht ch cng vi chnh sch iu tit nhp khu ng thiu linh ng s to ra mi e da ln cho cc doanh nghip sn xut v kinh doanh ng. Xut pht t tnh hnh chung ca ngnh ng Cng ty c phn ng Bin Ha cng phi chu nhng tc ng bt li mang li. Vic ng nhp lu t trn vo th trng trong nc nguyn nhn ch yu l do php lut cha c nhng ch ti thc s cng rn x pht nghim minh nhng hnh vi vi phm. 2.2.1.4. Ri ro v gi ng Mt trong nhng yu t c kh nng nh hng ng k n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cc Cng ty trong ngnh ng trong thi gian qua l tnh hnh bin ng v gi ng.

27

Trong thi gian 3 nm t 2006 2008, gi ng bnh qun trong nc c nhiu bin ng. Nm 2006 2007, gi ng tng i cao v kh n nh. Tuy nhin bc sang nm 2008, gi ng st gim mt cch nhanh chng gy thit hi khng nh ti hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. * Nguyn nhn - Nm 2008 c s bin ng ln v gi ch yu xut pht t nguyn nhn khch quan ca nn kinh t trong thi k khng hong. - Do nn nhp lu ng trn lan vi gi r thiu s kim sot st sao ca cc c quan qun l Nh nc lm cho sn phm ng trong nc kh khn trong cnh tranh v buc phi gim gi tip tc tn ti. Nh phn tch trn ta thy rng, doanh thu nm 2008 so vi 2007 tng gn 148,9 t trong khi chi ph sn xut kinh doanh li tng ln ti 245,8 t ng khin cho cng ty b thua l ti hn 96,9 t ng. Gi ng gim trong khi gi nguyn vt liu li tng cao, y cng chnh l mt trong nhng nguyn nhn

28

khin li nhun ca cng ty gim xung mt cch ng k. Ch n cui nm 2008, gi ng mi bt u c du hiu tng ln. Nh vy, ri ro v gi c l mt trong nhng loi ri ro c ngha quan trng, tc ng ln n kt qu sn xut kinh doanh ca cng ty. 2.2.1.5. Ri ro do mi trng t nhin Bao gm nhng ri ro mang tnh bt kh khng nh: cc hin tng thin tai, hn hn, bo lt, dch bnh... nh hng n sn lng nguyn liu u vo p ng cho nhu cu sn xut ca Cng ty. Trong nhng nm gn y, tnh hnh thi tit c nhiu din bin phc tp to iu kin thun li cho mt s loi su bnh pht trin c hi cho cy ma. c bit l bnh ru l loi bnh nguy him nht trn cy ma m quc t hin cha c thuc tr. Bnh ny ang ly lan nhanh chng trn cc rung ma mt s huyn thuc tnh ty Ninh, y l mt bt li ln ti ngi dn trng ma, lm gim nng sut cy trng t nh hng ln ti cng ty (Cng ty c th gp kh khn trong vic thu mua nguyn vt liu, gin on sn xut, vic nng sut ma thp c th y gi ma ln cao trong khi gi ng trn th trng nhn chung khng thay i) * Nguyn nhn - Nguyn nhn dn n tnh trng su bnh lan rng c th xut pht t nguyn nhn khch quan: do thi tit ca Vit Nam trong nhng nm gn y thun li cho vic pht trin ca su bnh. - Nguyn nhn ch quan t pha ngi dn trng ma cng nh t pha cng ty. Ngi dn cha p dng mt quy trnh trng v chm sc ma c khoa hc nhm phng chng su bnh mt cch c hiu qu, ng thi cng ty t quan tm n vic khuyn khch, u t cho ngi dn trong vic la chn ging cy trng cng nh cch chm sc cy ma nng cao nng sut ma 2.2.2. nh gi, o lng ri ro
29

Sau khi nhn dng ri ro, xc nh mc v tn sut ri ro xy ra th vic nh gi c mc quan trng ca cc ri ro m doanh nghip gp phi t c bin php qun tr ri ro thch hp l rt cn thit v ngun lc ca doanh nghip c hn. Thng thng, cc doanh nghip ch quan tm ch trng n cc ri ro gy ra mc thit hi cao hoc li nhun cao v tn sut xy ra l ln. Cc ri ro nh thng khng c doanh nghip quan tm nhiu lm trong qu trnh qun tr ri ro. Chnh v vy, ma trn o lng ri ro c thit lp nh sau: Tn sut xut hin Mc nghim trng
- Ri ro do bin ng th trng chng khon - Ri ro v gi nguyn vt liu - Ri ro v php lut - Ri ro v gi ng - Ri ro do mi trng t nhin - Ri ro v li sut

Cao

Thp

Cao

- Ri ro v s ph thuc nguyn vt liu

Thp

- Ri ro do bin ng th trng chng khon: C mc nghim trng v tn sut xut hin cao do c im th trng chng khon Vit Nam cn kh mi m, cha thc s n nh v c nhiu bin ng. Trong khi , cng ty C phn ng Bin Ha li u t mt khon kh ln vo u t chng khon. Do vy, mt khi ri ro xy ra cng ty phi chu thit hi rt ln. - Ri ro v s ph thuc nguyn vt liu: S d ri ro v nguyn vt liu i vi cng ty c sp vo nhm c mc nghim trng cao mt khi xy

30

ra v c tn sut xut hin kh thng xuyn l do: ngun nguyn liu sn xut ng c cung ng bi ngi dn trng ma, v vy cng ty khng ch ng c ngun nguyn vt liu trong qu trnh sn xut kinh doanh. V mt khi nguyn vt liu khng cung cp kp thi th qu trnh sn xut s b gin on, gy nh hng nghim trng n kt qu sn xut kinh doanh ca cng ty. - Ri ro v gi nguyn vt liu: Ri ro ny xy ra s nh hng trc tip n gi thnh ca sn phm, trong khi nu tng gi bn th sn phm ca doanh nghip s kh c th cnh tranh c vi cc doanh nghip khc cng ngnh. Gi thnh tng cn lm chi ph sn xut ca doanh nghip tng ln, lm gim li nhun ca cng ty. Do vy, chng ti nhn nh y l loi ri ro c mc nghim trng cao. Tuy nhin, y l loi ri ro ny thng ch xy ra khi nn kinh t c s bin ng (v d: Khng hong kinh t nm 2008 lm gi ca cc loi hng ha tng cao) - Ri ro v php lut: Mt trong nhng ri ro m cng ty ang gp phi i vi loi ri ro ny l nn ng nhp lu trn vo do c ch php lut cha nghim, iu ny s nh hng trc tip ti sn lng tiu th ca doanh nghip. Mt khc, thu nhp khu ng gim t 30% xung cn 5% vo nm 2010 s lm cho s cnh tranh trong ngnh ng tr nn gay gt. y s l mt thch thc ln i vi doanh nghip. Do vy ri ro ny c mc nghim trng cao, tuy nhin khng thng xuyn xy ra. - Ri ro v gi ng: y l yu t trc tip nh hng ti doanh thu v li nhun. Do , mt khi xy ra ri ro ny s gy ra nhng tn tht kh nng n cho doanh nghip. Tuy nhin, gi ng thng tng i n nh, ch bin ng trong thi gian gn y l do nh hng t nn kinh t. - Ri ro do mi trng t nhin: y l loi ri ro c mc nghim trng cao. Do ma l loi cy trng ph thuc rt ln vo iu kin t nhin, v vy khi iu kin thi tit khng thun li, nng sut v cht lng ma s b nh
31

hng. T s gy nh hng nghim trng ti hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tuy nhin, tnh Ty Ninh ni cung cp nguyn liu ch yu cho nh my li c iu kin t nhin kh thun li, t khi xy ra hn hn hay l lt...do vy tn xut xut hin ca loi ri ro ny l khng cao. - Ri ro v li sut: Ngoi vn t c, doanh nghip cong s dng mt khon vn vay cho qu trnh hot ng, do vy ri ro v li sut l iu kh c th trnh khi. Tuy nhin, c cu vn vay l khng ln nn mc nghim trng ca loi ri ro ny l khng cao.

32

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

CHNG III: NH HNG V GII PHP

*** 2.3.1. nh hng pht trin 2.3.1.1. Tm nhn v quan im pht trin Cng ty C phn ng Bin Ha hng n vic to ra gi tr cho tt c cc bn lin quan (bao gm cc c ng s hu, ngi lao ng, nng dn vng nguyn liu, cc khch hng, cc nh cung ng v cc bn lin quan khc) theo mt phng thc c trch nhim v ng gp thit thc vo bi cnh x hi v mi trng ni cng ty hot ng. t c iu , Cng ty s tn dng ton b cc u th tim nng sn c, theo ui mt chnh sch pht trin bn vng v a dng trong mi kha cnh hot ng kinh doanh ca Cng ty. 2.3.1.2. nh hng pht trin Vi tm nhn v quan im pht trin trn y, nhn thc c cc im mnh, im yu cng nh cc c hi v cc thch thc t ra, Cng ty nhn thy cn c nhng chin lc pht trin sau y: - Pht trin n nh vng nguyn liu ma: Ma - ng vn l ngnh ct li trong hot ng ca Cng ty trong nhng nm ti y. Pht trin n nh c v lng v cht vng nguyn liu ma l chin lc pht trin nguyn liu ch yu ca Cng ty, bo m s pht trin di hn. - Gi vng v tr dn u v uy tn sn phm v cht lng ng luyn. - a dng ha hot ng sn xut kinh doanh: L chin lc gim nh ri ro, pht huy tt c tim nng u th, khng kt qu sn xut kinh doanh ca Cng ty ch l thuc duy nht vo ngnh ng. - Pht huy lin doanh lin kt: Pht huy sc mnh tng hp, gim hin tng cnh tranh khng hp l, nng cao nng lc cnh tranh .
Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD 33

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

- Pht trin t chc qun l sn xut kinh doanh: p dng cc nguyn tc qun tr doanh nghip hin i, p ng nhu cu m rng a bn hot ng v a dng ha ngnh ngh. - Pht trin ngun nhn lc. 2.3.2. Gii php - Tng cng su tm, nhn, kho nghim v a ra trng i tr cc ging ma mi cho nng sut, cht lng cao ph hp vi tng vng thay th cc ging c khng cn ph hp. - Phi c chnh sch a khoa hc, k thut n vi nng dn, to iu kin cho h y mnh thm canh sn xut ma nguyn liu mua ma, bo m hi ha li ch gia nh my v nng dn. - Ch ng u t v vn ng nng dn u t mnh m cc phng tin vn ti v c gii (t khu lm t, chm sc n thu hoch) va gim bt chi ph va khc phc tnh trng thiu cng lao ng, thiu phng tin vn chuyn hin nay, kt hp cc bin php khuyn nng thm canh tng nng sut cht lng h gi thnh ma. - T chc cho ngi trng ma t nng sut trung bnh n thm rung v hc hi kinh nghim ca cc nng dn c nng sut cao. - Nhanh chng tiu th lng ng tn kho. lm c iu ny, cng ty cn a ra cc chnh sch nhm khuyn khch ngi mua nh: gim gi, cc hnh thc chit khu thanh ton v chit khu thng mi mt mt tiu th c sn phm, mt khc nhanh chng thu hi c ngun vn tip tc u t. Cn ch n cng tc bn hng, qung co sn phm n khch hng, cng c h thng knh phn phi hin ti, tm kim th trng mi nhm pht trin trong tng lai.

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

34

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

- Trong tnh trng kh khn ca cng ty hin nay, c bit l v mt ti chnh th doanh nghip cn ch trng n vn ct gim chi ph, tng cng qun l c hiu qu trong sn xut trnh sai hng gy lng ph nguyn vt liu t to c s h gi thnh sn phm - Hin ti ngnh ng ang gp nhiu kh khn cng ty c th tm kim mt lnh vc kinh doanh mi c mi quan h mt thit vi nghnh sn xut ng. - Cng vi cc cng ty khc trong ngnh ng kin ngh chnh ph c nhng h tr thch hp nh hon vic gim thu nhp khu ng trong mt thi gian ti, ngn chn v chm dt tnh trng nhp lu ng - Tip tc cng c t chc b my ti Cng ty v cc Nh my theo hng tinh gn hot ng ph hp xu th cnh tranh ngy cng gay gt. - M cc lp o to n nng cao trnh ca i ng nhn vin d bo th trng t c th lm tt cng tc qun tr ri ro, gim thiu thit hi cho doanh nghip. - Doanh nghip cn u t, ci tin thit b, cng ngh hin c gim ri ro trong qu trnh hot ng sn xut ca doanh nghip.

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

35

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

PHN III: KT LUN V KIN NGH ***

3.1. Kt lun Mc ch ln nht ca vic thnh lp v iu hnh hot ng ca cc doanh nghip l t c li nhun ti a, tuy nhin kinh doanh phi ph thuc vo rt nhiu yu t nh mi trng kinh t, mi trng t nhin, chnh tr, php lut Chnh v vy doanh nghip s gp rt nhiu kh khn v c bit l phi i mt vi nhng ri ro trong sut qu trnh hot ng kinh doanh ca mnh. Cng ty C phn ng Bin Ha l mt nhng cng ty ln sn xut kinh doanh trong ngnh ng v thu c nhiu thnh cng trong nhng nm qua. Tuy nhin, do tnh hnh kinh t c nhiu bin ng, c bit l cuc khng hong kinh t th gii tc ng rt ln ti hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. Nm 2006, tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh din ra kh n nh. Doanh thu trong nm 2006 t gn 768 t ng, li nhun sau thu t khong 47,4 t ng v c tc trn mi c phiu t 20%. Nm 2007, cng ty tiu th c 84.147 tn ng tinh luyn (so vi nm 2006 l 77673 tn), chim 25-30% th phn ng tinh luyn c nc. Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh t c trn 53,6 t ng; trong nm 2007, tnh hnh hot ng ca cng ty kh n nh. Kt qu sn xut kinh doanh nm 2007 l c s tt cho u t v pht trin cho nm 2008 v cc nm tip theo. Ngoi ra, Cng ty ang tp trung y mnh lnh vc kinh doanh dch v, doanh thu v hiu qu khng ngng gia tng. Nm 2008, vi nhiu bin ng nh hng mnh n mi trng sn xut kinh doanh trong nc ni chung v ca cng ty ni ring. Khng hong ti chnh v suy thoi kinh t lan rng ton cu, tc ng mnh m n kinh t - x hi ca mi quc gia. Ring ti Vit Nam li vay ngn hng

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

36

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

tng t 0,85%/thng u qu I nm 2008 ln dn n 1,75%/thng nhng li bt u gim vo cui nm; Vi c th sn xut kinh doanh ca cng ty phi huy ng nguyn liu (ng th) theo v thu hoch ma d tr cho sn xut ng luyn, trong thi gian huy ng, d tr, sn xut li sut ngn hng tng t bin nhng gi c sn phm, hng ha ni chung v ng n ni ring li tip tc gim theo xu th gim pht l nguyn nhn c bn nh hng n hiu qu sn xut ca cng ty. Bn cnh , do th trng chng khon lin tc gim gi gy thua l cho cng ty t u t chng khon 43,6 t ng nn kt qu sn xut kinh doanh nm 2008 khng c li. 3.2. Kin ngh 3.2.1. i vi Nh nc v chnh quyn a phng - H tr cc cng ty sn xut trong ngnh ng bng cc chnh sch khuyn khch thch hp nh: Cho vay u i, gim li sut t cc ngn hng thng mi kch thch doanh nghip u t sn xut (trong thi gian va qua iu ny c th hin bng gi kch cu ca Chnh ph nhm khi phc sn xut cho nn kinh t sau khng hong)... - Tng cng hp tc kinh t quc t nhm to iu kin cho cc doanh nghip c th tip cn c nhiu th trng tiu th hn na - Xy dng h thng php lut cht ch, m bo li ch ca cc doanh nghip khi tham gia vo cc hot ng thng mi quc t. - Cng vi cng ty, chnh ph nn c nhng chnh sch h tr cho nng dn trng ma nhm m bo cung cp y nguyn liu cho sn xut. - Xy dng th trng u t ti chnh minh bch, mnh c th ng u vi nhng bin ng ca tnh hnh th trng. - Thc y vic thc hin quyt nh s 26/2007/Q-TTg ngy 15/02/2007 ca Th tng Chnh Ph v quy hoch v pht trin ma ng
Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD 37

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

n nm 2010 v nh hng n nm 2020 c khu vc Ty Ninh cng nh ti ng Nai, c bit i vi nguyn liu ma. Ring ti Ty Ninh s tng cng tc ng n cc cp, cc S ban ngnh v a phng lin quan nhanh chng c c s phn vng quy hoch u t ring bit gia cc nh my c bit Nh my ng Bin Ha - Ty Ninh v Cng ty C phn Bourbon Ty Ninh lm c s cn thit cho n nh vng ma lu di ca mi Nh my (t khi xy dng Nh my n nay ma u t ca ba Nh my an xen nhau l mt trong cc nguyn nhn gy thiu ma thng xuyn cho mi Nh my). 3.2.2. i vi cng ty - Vn u tin cng ty cn phi gii quyt l nhanh chng tiu th lng ng cn tn kho trong nm 2008 (trn 165 t ng). lm c iu ny, cng ty cn a ra cc chnh sch nhm khuyn khch ngi mua nh: gim gi, cc hnh thc chit khu thanh ton v chit khu thng mi mt mt tiu th c sn phm, mt khc nhanh chng thu hi c ngun vn tip tc u t. Cng ty cn ch n cng tc bn hng, qung co sn phm n khch hng, cng c h thng knh phn phi hin ti, m rng knh phn phi mi, tm kim th trng mi nhm pht trin trong tng lai. - Trong tnh trng kh khn ca cng ty hin nay, cng ty nn xem xt li cc hng mc u t, c bit l u t ti chnh ngn hn. V tnh hnh suy thoi kinh t vn cn tip din v din bin phc tp cho nn cng ty cn tp trung u t vo cc d n c tnh kh thi cao nht v t gp ri ro nht. - Cng ty nn khc phc ri ro u t chng khon nm 2008 li, ti thi im ny th trng chng khon ton cu ang khi sc, ch s VNIndex ang tng dn l c hi tt cho vic nhanh chng khc phc khon l t u t chng khon nm 2008. Cng ty cn tng cng khai thng khu
Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD 38

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

kinh doanh chng khon v coi y l c hi nhanh chng thu li khon phi trch d phng va qua (gi tr d phng gim gi u t chng khon ngn hn v di hn bao gm c phiu nim yt v c phiu OTC vi tng gi tr l 44,3 t ng). - Tng cng qun l c hiu qu trong sn xut trnh sai hng gy lng ph nguyn vt liu t to c s h gi thnh sn phm - Tip tc chnh sch bao tiu sn phm cho nng dn vng trng nguyn liu ma, mc d hin ti cng ty ang gp kh khn trong vn gi c thu mua nhng xt trong di hn th y l vic cng ty nn ch trng thc hin trnh gp ri ro v nguyn liu ma trong tng lai. - Hin ti khng ch ngnh ng m tt c cc ngnh sn xut kinh doanh khc u ang gp nhiu kh khn, cng ty c th tm kim mt lnh vc kinh doanh mi c mi quan h mt thit vi ngnh sn xut ng, sn xut cc sn phm ph: vn p t b ma, cn t r mt... gp phn gim gi thnh, tng li nhun, chia s ri ro. Nu lm thm nhng mt hng ny, tiu hao vt t ca nh my, gi thnh ch bin s gim, doanh nghip cng tng kh nng cnh tranh. - Cng vi cc cng ty khc trong ngnh ng kin ngh chnh ph c nhng h tr thch hp nh hon vic gim thu nhp khu ng trong mt thi gian ti, ngn chn v chm dt tnh trng nhp lu ng Hoc c th thnh lp mt t chc mang tnh "tp on" tng kh nng cnh tranh v gim thiu ri ro trong qu trnh hot ng. - i vi b my t chc v ngun nhn lc: Cng ty nn tuyn dng b sung, o to nng cao trnh nghip v v qun tr cc cp phi y mnh hn na trong thi gian ti; cng c t chc b my theo hng tinh gn hot ng ph hp vi xu th cnh tranh ngy cng gay gt.

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

39

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

- Cng ty phi nhn dng, o lng ri ro c th gp phi t c cc gii php c th, kp thi nhm hn ch ri ro n mc thp nht c th. Vic nhn dng, o lng ri ro khng phi d dng Cng ty C phn ng Bin Ha cn c i ng ph trch nhim v ny m bo cht lng cng vic qun tr ri ro tt nht.

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

40

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

TI LIU THAM KHO

*** 1. Bi ging qun tr ri ro - Hong Th Diu Thy 2. Qun tr ri ro v khng hong - on Th Hng Vn (2002) 3. Qun tr ri ro trong doanh nghip - Nguyn Th Quy (2008) 4. Cc website: - http://www.google.com - ...

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

41

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

MC LC ***
PHN I: M U...................................................................................1 1.1. L do chn ti.................................................................................1 1.2. Mc tiu nghin cu............................................................................2 1.3. Phng php nghin cu.....................................................................2 1.4. i tng va pham vi nghin cu.......................................................2 PHN II: NI DUNG NGHIN CU..................................................3 CHNG I: TNG QUAN TI LIU.................................................3 I. C S L LUN V THC TIN...................................................3 1.1.2. Nhn dng, nguyn nhn v nh gi ri ro.....................................4 1.1.2.1. Nhn dng ri ro............................................................................5 1.1.2.3. nh gi ri ro..............................................................................5 1.1.2.2. Nguyn nhn xy ra ri ro.............................................................6 1.2.2. Thc trng cng tc qun tr ri ro..................................................6 1.2. C s thc tin....................................................................................8 1.2.1. Cc loi ri ro thng gp trong ngnh sn xut ng..................8 1.2.2. Thc trng cng tc qun tr ri ro trong cc nh my ng.........8 CHNG II: NH GI RI RO TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANH NG CA CNG TY C PHN NG BIN HA...........................................................................................................9 I. TNG QUAN V CNG TY C PHN NG BIN HA.....9 2.1.1. Gii thiu v cng ty c phn ng Bin Ha...............................9 2.1.2. Lch s hnh thnh v pht trin ca Cng ty................................11 2.1.3. C cu t chc cng ty...................................................................12 2.1.4. Tnh hnh ngun vn v c cu ti sn ca cng ty.......................13 2.1.4.1. nh gi v c cu ngun vn ca doanh nghip......................13
Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD 42

Chuyn Qun tr ri ro

Cng ty C phn ng Bin Ha

2.1.4.2. nh gi v ti sn ca doanh nghip qua 3 nm.......................14 2.1.5. Phn tch tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip........17 II. NH GI RI RO TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CNG TY.....................................................................22 2.2.1. Nhn dng ri ro.............................................................................22 2.2.1.1. Ri ro v kinh t..........................................................................22 2.2.1.1.1. Ri ro v li sut......................................................................22 2.2.1.1.2. Ri ro do bin ng th trng chng khon...........................23 2.2.1.2. Ri ro v nguyn vt liu............................................................24 2.2.1.2.1. Ri ro v s ph thuc nguyn vt liu....................................24 2.2.1.2.2. Ri ro v gi nguyn vt liu..................................................25 2.2.1.3. Ri ro v php lut......................................................................25 2.2.1.4. Ri ro v gi ng.....................................................................26 2.2.1.5. Ri ro do mi trng t nhin.....................................................28 2.2.2. nh gi, o lng ri ro...............................................................28

CHNG III: NH HNG V GII PHP..................32

2.3.1. nh hng pht trin....................................................................32 2.3.1.1. Tm nhn v quan im pht trin...............................................32 2.3.1.2. nh hng pht trin.................................................................32 2.3.2. Gii php........................................................................................33 PHN III: KT LUN V KIN NGH............................................35 3.1. Kt lun.............................................................................................35 3.2. Kin ngh...........................................................................................36 3.2.1. i vi Nh nc v chnh quyn a phng..............................36 3.2.2. i vi cng ty...............................................................................37

Thc hin: Nhm 9 - K40QTKD

43