Professional Documents
Culture Documents
I. Cc l thuyt c in v thng mi quc t II. Cc l thuyt mi v thng mi quc t III. Vn dng ca l thuyt v mu dch quc t IV. Ti sao cc doanh nghip kinh doanh
I. Cc l thuyt c in v thng mi quc t Quan nim ca cc hc gi trng thng Quan im ca Adam Smith (L thuyt li th tuyt i) Quan im ca David Ricardo (Li th so snh) Quan im ca J.Stuart Mill (L thuyt v gi tr quc t, mi tng quan ca cu) Quan im ca Heckscher-Ohlin (L thuyt v t l cc yu t) Quan im ca C.Mac v ngoi thng Nhn xt v cc gi thuyt
2. L thuyt v li th tuyt i
Li th tuyt i cp n s lng ca mt loi sn phm c th c sn xut ra, s dng cng mt n v ngun lc hai nc khc nhau.
Vi 2 4
2. L thuyt v li th tuyt i
Chuyn mt n v ngun lc ca Vit nam sang sn xut go v mt n v ngun lc ca Hn quc sang sn xut vi.
Vit nam
Hn quc
Cng
Go
Vi vc
+2
-1
-2
+4
0
+3
2. L thuyt v li th so snh ca D.Ricardo Nu nh khi nim li th tuyt i c xy dng trn c s s khc bit v lng ngun lc cn c SX 1 n v sn phm cc quc gia khc nhau (hay hiu qu sn xut tuyt i), th li th so snh li xut pht t CHI PH C HI (hay hiu qu SX tng i).
Vi 4/2 vi 2/4 go
3/1 vi 1/3 go
2. L thuyt v li th tuyt i
Vit Nam: chuyn 2h lao ng t sn xut go sang sn xut vi Hn quc: chuyn 1h lao ng t sn xut vi sang sn xut gao
Go -2 +3 +1
Vi +4 -4 0
1. Mt nc c li th so snh v mt mt hng th nc cng c li th tuyt i v mt hng 2. Khi mt nc c li th tuyt i v mt mt hng th nc cng c li th so snh v mt hng 3. Mt nc c li th tuyt i mi c c li ch trong bun bn quc t 4. Li th tuyt i nu thiu li th so snh th khng th c li ch thng mi
10
4. Quan im ca J.Stuart Mill (L thuyt v gi tr quc t, mi tng quan ca cu): Gii hn t l trao i mu dch chnh l nhng t l trao i trong nc, tu nng sut tng i ca mi quc gia. Trong gii hn ny, t l mu dch thc s tu thuc vo s cu ca mi nc i vi sn phm ca nc khc T l trao i ny s n nh khi xut khu ca mt quc gia va trang tri s nhp khu ca quc gia .
11
Go
Vi
Vit nam
Hn quc T l trao i trong nc:
1
3
2
4
5. Quan im ca Heckscher-Ohlin (L thuyt v t l cc yu t) Khi nim hm lng cc yu t: Mt hng X c coi l s dng nhiu (mt cch tng i) lao ng nu t l gia lng lao ng v cc yu t khc (vn) s dng sn xut ra mt n v mt hng ln hn t l tng ng cc yu t sn xut ra mt n v mt hng Y khc. LX/KX > LY/ KY Khi nim v s di do tng i ca cc yu t: Quc gia A c coi l di do tng i v lao ng nu t l gia lng lao ng v cc yu t sn xut khc ca quc gia ln hn t l tng ng ca quc gia khc. LA/KA > LB/KB
13
Mt quc gia s xut khu nhng mt hng m vic sn xut i hi s dng nhiu mt cch tng i yu t sn xut di do ca quc gia .
14
nh l cn bng gi c yu t sn xut: Thng mi t do s lm cho gi c cc yu t sn xut c xu hng tr nn cn bng v nu hai quc gia tip tc sn xut c hai mt hng (chuyn mn ha khng hon ton) th gi c cc yu t s thc s tr nn cn bng
15
nh l Rybzynski: Ti mc gi hng ha tng quan khng i th s gia tng mc cung ca mt yu t sn xut s lm tng sn lng mt hng s dng nhiu yu t v lm gim sn lng ca mt hng kia
16
nh l Stolper-Samuelson: Nu gi tng quan ca mt mt hng no tng ln th gi tng quan ca yu t c s dng nhiu mt cch tng i sn xut ra mt hng s tng ln cn gi tng quan ca yu t kia s gim xung
17
18
7. Nhn xt v cc gi thuyt ca cc l thuyt c in - Ton dng lao ng - Mc tiu duy nht l hiu qu - Khng xt n chi ph vn chuyn - Tnh linh ng ca ti nguyn trong nc v phi linh ng gia cc nc. - Khng xem xt n thng mi dch v
19
II. Cc l thuyt mi v thng mi quc t 1. L thuyt v vng i quc t ca sn phm (international product cycle) 2. L thuyt v li th cnh tranh quc gia (national competitive advantage)
20
minh
III
Nhp Nc pht khu trin Nc ang pht trin
IV
21
iu kin v cu
C hi
III. Vn dng ca l thuyt v mu dch quc t 1. Li ch v ngun gc li ch ca ngoi thng a. Li ch ca Ngoi thng b. Ngun gc li ch ca ngoi thng 2. Ngoi thn g ca mt nn kinh t m quy m nh
23
ng gii hn kh nng sn xut PPF- Production Possibility Frontier ng gii hn kh nng sn xut l tp hp nhng kt hp hng ha m nn kinh t c th sn xut khi s dng hiu qu ton b cc ngun lc sn c
24
U1 C
U2 ng bng quan l tp hp nhng kt hp hng ha m li cng s tho mn cho ngi tiu dng
B A
25
a. Li ch ca Ngoi thng Khi cha c ngoi thng ng gii hn kh nng sn xut ng thi l ng gii hn kh nng tiu dng
26
a. Li ch ca Ngoi thng Ngoi thng xut hin nhng trong ngn hn, im sn xut cha thay i ng gii hn kh nng tiu dng c dc bng t l trao i
im sn xut A
im tiu dng B
27
a. Li ch ca Ngoi thng Ngoi thng xut hin nhng trong di hn, im sn xut thay i ng gii hn kh nng tiu dng
im sn xut C
im tiu dng D
28
a. Li ch ca Ngoi thng M rng v thay i c cu tiu dng nhm em li s tha mn cao hn a dng ha sn phm (nhm phn tn ri ro) t c hiu qu kinh t nh quy m (li ch hiu qu t vic tng quy m) Thc y cnh tranh (gim ngun li th trng ca cc cng ty trong nc) Hp l ha sn xut, phn phi (loi b cc cng ty km hiu qu).
29
b. Ngun gc li ch ca ngoi thng S khc bit v ngun lc Ngun lc t nhin Nhn lc C s h tng Khoa hc k thut Quy m sn xut Chuyn mn ha
30
Chi ph sn xut
LI CH CA NGOI THNG
2. Ngoi thn g ca mt nn kinh t m quy m nh Gi thuyt: Nn kinh t m: khng c cc ro cn thng mi, b qua chi ph vn chuyn, Nn kinh t quy m nh: lng xut, nhp khu khng nh hng n cung cu trn th trng th gii iu kin chp nhn gi ng Pw l ng thng nm ngang, song song vi trc Q
Pw
31
2. Ngoi thn g ca mt nn kinh t m quy m nh Nhn xt: Trong nn kinh t m quy m nh, nu mi yu t khc cn bng th s thay i v cung cu trong nc s dn n s thay i v s hng xut nhp khu hn l s thay i v gi trong nc. S
Pd=Pw
q1
32
q3
q2
2. Ngoi thn g ca mt nn kinh t m quy m nh Thc t: C tn ti nn kinh t m khng? - EU - M Cc nn kinh t quy m nh c th lin kt tc ng n gi th gii? - OPEC? - Cc nc xut khu c ph?
33
IV. Ti sao cc doanh nghip kinh doanh ng lc xut khu: S dng kh nng d tha Thu c nhiu li ch hn Phn tn ri ro C hi nhp khu ng lc nhp khu: C c ngun cung cp r C thm nhiu mt hng, nhiu sn phm Gim ri ro do ph thuc vo nh cung cp
34
a. Hy ch ra trong mi trng hp sau, c th c thng mi gia Anh v M khng. Nu c th quc gia no s chuyn mn ha vo mt hng no? TH A US UK TH B TH C US UK US UK
8 2
3 5
8 4
4 2
8 7
4 2
b. Gi s trong trng hp C, t l trao i l 3 mt vi ly 4 t la m. Vi t l trao i ny, c thng mi quc t khng. Ch ra li ch m mi nc thu c t thng mi quc t.
35
Vit Nam
Vi 3 ngy
Nht Bn
2 ngy
Thp
6 ngy
5 ngy
a. Tnh s n v sn phm m mi nc sn xut c vi mt ngy cng lao ng. b. Gi s rng Nht bn c 1000 ngy cng lao ng. Hy v ng gii hn kh nng sn xut ca nc ny. c. Gi s t l trao i l 1 thp = 2 vi, v ng gii hn kh nng tiu dng ca Nht Bn. d. Hy xc nh im tiu dng ca Nht Bn trc v sau khi c thng mi. Ch ra rng thng mi cho php nc ny t ti im tiu dng mi vi mc tiu dng c hai mt hng u 36 tng ln.