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Los objetivos Componentes Resumen Ejecutivo Introduccin Anlisis e investigacin de mercado Anlisis FODA
Formacin y Gestin de PYMES Dr.(c) Jos Carlos Navarro Lvano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrnico
Plan de negocios (I) Estudio de la competencia Estrategia Factores crticos de xito Plan de marketing Recursos humanos Estrategia de produccin
Formacin y Gestin de PYMES Dr.(c) Jos Carlos Navarro Lvano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrnico
Recursos e Inversiones
Factibilidad tcnica Factibilidad econmica
Ventas Costos
Factibilidad Financiera
Periodo de recuperacin Valor Actual Neto (VAN) Tasa interna de retorno (TIR)
Anlisis de sensibilidad
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Direccin y gerencia Principales accionistas Directores Activos humanos Garantas Conclusiones Recomendaciones para la presentacin escrita Recomendaciones para la presentacin oral
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Qu es un plan de negocios?
1. El plan de negocios es algo as como el currculum vitae de un proyecto 2. La informacin necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. 3. Es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas 4. Sirve como gua para quienes estn al frente de la empresa
Formacin y Gestin de PYMES Dr.(c) Jos Carlos Navarro Lvano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrnico
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Componentes
Resumen
ejecutivo Introduccin Anlisis e investigacin de mercado Anlisis FODA Estudio de la competencia Estrategia Factores crticos de xito Plan de marketing Recursos humanos
Tecnologa de produccin Recursos e inversiones Factibilidad tcnica Factibilidad econmica Factibilidad financiera Anlisis de sensibilidad Direccin y gerencia Conclusiones y anexos.
Formacin y Gestin de PYMES Dr.(c) Jos Carlos Navarro Lvano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrnico
Resumen Ejecutivo
Breve anlisis de los aspectos ms importantes de un proyecto, que se ubica delante de la presentacin.
Describe en pocas palabras el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de xito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.
Formacin y Gestin de PYMES Dr.(c) Jos Carlos Navarro Lvano, MBA, M.Sc. (c) Economista e Ingeniero Electrnico
Introduccin
Cul es el negocio que se desarrollar? Quines realizan la presentacin del plan y para qu? Si se trata de una empresa en marcha, cul es su misin y su trayectoria? Cul es la fecha de presentacin y si existe un plazo para la aprobacin del plan? Cul es el enfoque con que se prepar el plan?
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Anlisis FODA
FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Herramienta estratgica que se utiliza para conocer la situacin presente de una empresa El propsito fundamental de este anlisis es potenciar las fortalezas de la organizacin para: Aprovechar oportunidades Contrarrestar amenazas. Corregir debilidades
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Objetivo de la empresa
Penetracin de mercado Atraer una pyme o una corporacin Penetracin de mercado Aumento de rentabilidad Valuar la empresa Chequeo de mercado Aumento de rentabilidad Valuar la empresa Valuar la empresa
Variable clave
Participacin en el mercado ROI* de la Pyme ROI de la corporacin Participacin en el mercado Productividad Valor actual neto y valor de la marca Participacin en el mercado Productividad Valor actual neto y valor de la marca Valor actual neto y valor de la marca
Crecimiento
Madurez
Declinacin