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Objetivos

Proporcionar nuevos procedimientos para

un eficiente Servicio al Cliente desarrollando esquemas de transporte optimos Establecer el adecuado tamao de la flota para atender la demanda Anlisis del mercado en funcin del consumo

Datos necesarios para el esquema :


Centros de Distribucin Analisis de la capacidad y tiempo de preparacin de los productos Vehculos Capacidades Tamao de la flota Distribucin de la flota por centro de distribucin

Consumidores Patrones de consumo Capacidad de Almacenamiento Devoluciones Proveedores Capacidades de almacenamiento Tiempos ( produccin , preparacion, envo) Confiabilidad Costos

Rutas Programacion de los despachos Tiempos de transporte Contingencias (violencia, desastres naturales, etc.)

EVALUACION
Anlisis de los diferentes escenarios

seleccionando aquel que mejor relacin costo/beneficio u otros resultados arroje

ESQUEMA RESULTANTE Establecimiento del procedimiento para administrar la programacin de la flota ; contando con los niveles de existencias en los centros de distribucin por encima de los valores crticos Maximizar la utilizacin de la flota, al mnimo costo posible (mejor escenario)

ESQUEMA RESULTANTE Los procesos aleatorios de demanda,


produccin, carga/descarga, tiempos De transporte y contingencias debe Incluirse en el modelo a evaluar

Es el desarrollo del sistema para apoyar a la comercializacin moderna debiendo considerar aspectos dinmicos de la Administracin porque una empresa cambia constantemente su Marketing- mix en un esfuerzo por ganar y mantener una ventaja competitiva en el mercado

Es la administracin del flujo fsico de productos terminados y creacin, operacin de sistemas efectivos de dicho flujo Parte del Sistema Logstico que se encarga del Procesamiento y Movimiento de los Artculos desde el Almacn de Productos Terminados hasta el Consumidor Final

El rendimiento de la distribucin fsica se mide por el nivel del servicio y por el costo total.

Comercializacin
Identificar la necesidad del Consumidor y

movilizar recursos para satisfacerla obteniendo un beneficio

Logstica
Colocar los Materiales en el lugar adecuado

y en el momento oportuno al menor costo ms bajo posible.

Disear e implementar un Sistema de Almacenaje y de Manejo de Materiales Determinar ubicacin de las Existencias Establecer y mantener un Sistema de Control de las Existencias o Inventarios Encargarse del trmite de los pedidos o procesamiento de rdenes y sus procedimientos Seleccionar los Medios de Transporte.

La ubicacin de Productos
Dnde ?

En cantidades suficientes
Cunto ?

Complementadas con rpidas comunicaciones y medios de transporte


Cmo ?

Tcticas de ventas Pronsticos Variedad de Productos Demanda del Servicio:

Disponibilidad del producto Rapidez de entregas

Seguridad del servicio

Canales de Distribucin

Familiarizacin con los nuevos conceptos Estudio y anlisis del sistema de Distribucin Fsica y sus resultados Participacin de Logstica en la definicin de las polticas de comercializar los productos de la empresa.

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