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ESPINOZA_CARAZAS_CCOICCA
ventajas:
Mejor Planificacin. Optimizacin de los niveles de inventario. Una base de datos unificada. Una mejor comunicacin.
desventajas:
Conflictos entre diferentes reas de la cadena (Comercial vs. Operaciones) Prdida de rentabilidad Bajos Niveles de Servicio Desbalance de los inventarios en la cadena. Inversiones en tecnologa que no tienen los resultados esperados Prdida de respuesta al mercado frente a la competencia.
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Administracin de la Cadena de Suministros (SupplyChain Management) Cuando una empresa plantea distribuir sus productos tiene que disear y seleccionar el canal de distribucin. En las decisiones de distribucin se abordan los siguientes componentes de la SCM:
- Canales de marketing
- Distribucin Fsica
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Canales de Marketing
Es el canal de distribucin, en la cual los fabricantes ponen a disposicin un producto o servicio. Es decir que los fabricantes son el punto de partida.
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Distribucin Fsica
Es el desplazamiento de productos al: Lugar correcto, en las cantidades adecuadas, en el momento oportuno y de manera rentable Actividades comprendidas: - Servicio al cliente/ingreso de pedidos. - Transporte.
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Sistema Kanban
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Distribucin Fsica
Actividades comprendidas: - Almacenamiento(Almacn) y manejo de materiales - Inventarios. - Los Sistemas y el equipo necesario para estas actividades.
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Logstica de Repuestos
Seleccin de Repuestos
Debemos buscar frmulas que nos permitan asegurar la disponibilidad de los equipos con el mnimo capital inmovilizado posible.
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Podemos agrupar el repuesto desde varios puntos de vista: Responsabilidad dentro del equipo Necesidad de mantenerlo en stock permanente en planta.
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Procesos de Almacenaje
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Procesos de Almacenaje
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Procesos de Almacenaje
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ECUACION DE WILSON
Donde: : Tasa media de falla. Cad: Costo de adquisicin. Pu : Precio unitario del repuesto. I: Tasa de descuento.
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Bibliografa
IVER ANANTH, SESHADI SRIDHAR & VASHER ROY. (1999). Administracin de la cadena de suministro TOYOTA. Editorial: Mc Graw Hill
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