A menudo la gente habla de la creatividad como si fuera una posesin preciada de slo unos pocos.
Robert Sternberg La creatividad est relacionada con la generacin de ideas que sean relativamente nuevas, apropiadas y de alta calidad (Sternberg y Lubart 1997). Arnold Toynbee afirma que: "El talento creativo es aquel que, cuando funciona efectivamente, puede hacer historia en cualquier rea del esfuerzo humano". Todas las definiciones coinciden en lo novedoso, lo que es original, lo que resuelve un problema o el replanteamiento que permite una nueva visin de los ya identificados. Qu es la creatividad? Algunas teoras Guilford formul una teora de la creatividad, elabor tests de creatividad y propulso el concepto de pensamiento divergente. Esta clase de pensamiento refleja una manera original de resolver problemas. Defini el perfil de las personas creativas tomando en cuenta tres factores: Originalidad Fluidez Flexibilidad Amabile Enfatiza el papel de la motivacin intrnseca. Desarrolla un modelo de creatividad con tres componentes: Destrezas relevantes para el campo, Destrezas relevantes para la creatividad y Motivacin por la tarea. Algunas teoras Como factores no cognitivos destaca: el inters y la motivacin Como las otras incluye factores cognitivos como: la permutacin fortuita de elementos mentales (cambios aleatorios entre unidades psicolgicas fundamentales) la informacin de configuraciones la aceptacin social de las configuraciones Simonton o Teora de la configuracin fortuita. Algunas teoras Sternberg: su teora esta relacionada con su teora trirquica de la inteligencia. En ella destaca los mismos procesos intelectuales pero con un determinado nivel de calidad y originalidad. Algunas teoras Incluye tres componentes: Estilos cognitivos Personalidad ( los aspectos de la motivacin intrnseca e extrnseca) Inteligencia : constituida por tres elementos: Meta cognicin Habilidades intelectuales Contexto De Bono encuentra en el pensamiento lgico (fundamentalmente hipottico deductivo) una gran limitacin de posibilidades cuando se trata de buscar soluciones a problemas nuevos que necesitan nuevas ideas. Edward de Bono: en 1970 acu el trmino "Pensamiento Lateral" para diferenciarlo del pensamiento lgico que l llam vertical. Algunas teoras "La mente tiende a crear modelos fijos de conceptos, lo que limitar el uso de la nueva informacin disponible a menos que se disponga de algn medio de reestructurar los modelos ya existentes, actualizndolos objetivamente con nuevos datos (De Bono, 1970) En lugar de esperar que estas tres caractersticas se manifiesten de manera espontnea, De Bono propone el uso del pensamiento lateral de manera consiente y deliberada, como una tcnica. El pensamiento lateral acta liberando la mente del efecto polarizador de las viejas ideas y estimulando las nuevas y lo hace a travs de la perspicacia, la creatividad y el ingenio, procesos mentales con los que est ntimamente unido. Cules son las caractersticas esenciales del pensamiento creativo? Una situacin importante es considerar que desarrollar la creatividad no es slo emplear tcnicas atractivas o ingeniosas por s mismas; desarrollar la creatividad implica incidir sobre varios aspectos del pensamiento. Las cuatro caractersticas ms importantes del pensamiento creativo son: La fluidez La flexibilidad La originalidad La elaboracin FLUIDEZ FLEXIBILIDAD ORIGINALIDAD ELABORACIN CREATIVIDAD Capacidad de generar una cantidad considerable de ideas o respuestas a pensamientos establecidos. Buscar una visin ms amplia de nuestras alternativas, generar opciones. Pensar nuevas ideas. Visualizar los problemas de manera diferente. Proponer nuevas soluciones. Aadir elementos o detalles a ideas que ya existen, modificando algunos de sus atributos. Etapas del proceso creativo Preparacin Incubacin Iluminacin Verificacin Preparacin. Se identifica como el momento en que se estn revisando y explorando las caractersticas de los problemas existentes en su entorno, se emplea la atencin para pensar sobre lo que quiere intervenir. Algunos autores llaman a esta etapa de cognicin, en la cual los pensadores creativos sondean los problemas. Incubacin. Se genera todo un movimiento cognoscitivo en donde se establecen relaciones de todo tipo entre los problemas seleccionados y las posibles vas y estrategias de solucin, se juega con las ideas desde el momento en que la solucin convencional no cubre con las expectativas del pensador creativo. Existe una aparente inactividad, pero en realidad es una de las etapas ms laboriosas ya que se visualiza la solucin desde puntos alternos a los convencionales Iluminacin. Es el momento crucial de la creatividad, es lo que algunos autores denominan la concepcin, es el eureka de Arqumedes, en donde repentinamente se contempla la solucin creativa ms clara que el agua, es lo que mucha gente cree que es la creatividad: ese insight que sorprende incluso al propio pensador al momento de aparecer en escena, pero que es resultado de las etapas anteriores; es cuando se "acomodan" las diferentes partes del rompecabezas y resulta una idea nueva y comprensible. Verificacin. Es la estructuracin final del proceso en donde se pretende poner en accin la idea para ver si realmente cumple con el objetivo para el cual fue concebida, es el parmetro para confirmar si realmente la idea creativa es efectiva o slo fue un ejercicio mental. 6 Recursos para trabajar la Creatividad Uno de los planteamientos ms interesantes en la actualidad para conceptualizar y desarrollar la creatividad es la propuesta de Robert Sternberg y Tood Lubart quienes consideran que la confluencia de seis recursos hace posible ver a la creatividad como algo terrenal y no como un estado inalcanzable. Estos recursos son: La inteligencia El conocimiento Los estilos de pensamiento La personalidad La motivacin El contexto medioambient al Inteligencia Permite generar ideas, redefinir problemas y buscar ideas que funcionen. La inteligencia es la que aporta elementos importantes para el anlisis de la informacin, como la codificacin selectiva, la combinacin selectiva y la comparacin selectiva, requeridas en un pensador creativo. Conocimiento Para ser creativos es necesario tener conocimiento del rea en donde se est buscando la idea creativa. El conocimiento da la posibilidad de hacer propuestas serias y funcionales que no sean pura ciencia ficcin, permite que una persona centre su atencin en generar ideas innovadoras y no pierda tiempo en cuestiones bsicas. Los estilos de pensamiento Son importantes en la medida en que podamos identificar cul de ellos es el que ms elementos aporta al desarrollo de la creatividad. Existen estilos de pensamiento analizados por Sternberg y Lubart que tienen que ver con la forma de organizar las ideas por parte de los individuos; estos son: el estilo monrquico, el jerrquico, el oligrquico y el anrquico. Personalidad Es otro de los recursos que interacta en la produccin creativa y se refiere a la forma en que un individuo se relaciona con el entorno. Motivacin Es el motor que genera la energa suficiente para profundizar en los trabajos, que de otra manera nos causaran cansancio con facilidad. La motivacin elevada provoca entusiasmo y placer no slo en la tarea, sino tambin en las metas. Las personas creativas se manifiestan de esta manera en campos que son de inters, tienen una motivacin intrnseca capaz de llevarlos a terminar trabajos complejos. El entorno Debe presentar problemticas que motiven al trabajo creativo; esto significa que los entornos adversos son requeridos para generar ideas creativas, pero requerimos entornos retadores y alentadores del pensamiento creativo, con condiciones que permitan florecer y crecer las ideas creativas, que no las aniquilen antes de madurar. Bibliografa Ponti, F. (2001). La empresa Creativa: metodologas para el desarrollo de la innovacin. Buenos Aires: Granica. Romero, A. F. (2005). Creatividad e Innovacin en empresas y organizaciones. Espaa: Ediciones Diaz de Santos SA. Rosman, J. C. (2001). Creatividad e Innovacin en la empresa. Buenos Aires: Corregidor. Kastika, Eduardo. (1995). Desorganizacin Creativa Organizacin Innovadora. Buenos Aires: Ediciones Macchi.