CASO PRACTICO EMPRESA EGOSELLOS S.A Sambrano Mara Fernndez Breismar Aguilar Jinder Miguel Morn
EGOSELLOS S.A Es una empresa mexicana
Productos de elastmeros LINEAS DE NEGOCIO Lnea de Productos Especiales Lnea de Dispositivo de Sellado Lnea Automotriz DISEO DEL CMI Presentacin inicial del CMI a la direccin general de la empresa.
Se realizaron reuniones con los directivos para selleccionar el equipo de trabajo, determinar el proyecto a seguir, las meta y objetivos deseados.
Se hizo una clarificacion y adopcion de la mision, vision y valores de la empresa. EGOSELLOS S.A Visin Alcanzar el liderazgo dentro del mercado industrial como el mejor productor y comercializador de dispositivos de sellado, productos industriales y bujes y soportes automotrices, en base a los principios de calidad, servicio y precio a nivel nacional, y que estos logros se traduzcan en beneficios para nuestros clientes, la sociedad y los integrantes de la organizacin. Misin Disear, fabricar y comercializar productos de alta calidad para la industria nacional, soportndose en sus recursos humanos y ofreciendo mejores servicios, tiempos de entrega y precios, logrando con ello la plena satisfaccin de las necesidades del cliente y de los colaboradores de la empresa, a fin de consolidar nuestra posicin de liderazgo en el mercado. FODA Estrategia global de la empresa
Alcanzar una posicin de Liderazgo en el mercado como productor y comercializador de productos elastmeros, sobre principios de mejoramiento continuo en nuestros procesos, actividades y recursos humanos, con el objetivo de generar beneficios rentables que aseguren la permanencia de la empresa y la satisfaccin total de nuestros clientes. Teniendo como base la planeacin estratgica se construyo el CMI siguiendo los siguientes pasos: Indicadores de desempeo de objetivos estratgicos Implantacin del Cuadro de Mando Integral
El plan de accin seguido para la implantacin del Cuadro de Mando Integral en la empresa fue:
Se tom la decisin de iniciar la implantacin a partir del mes de enero del ao 2006.
A inicios del mes de enero, se llev a cabo una reunin a la cual asistieron los empleados de la empresa.
Cuando se cont con el compromiso de todos los empleados de la empresa, se inici la recoleccin de la informacin y la elaboracin de los reportes.
Al tener elaborados los reportes se procedi a vaciar todos los datos recabados en una matriz general (realizada en hoja electrnica de Excel).
sistema de colorimetra que alertar al o las personas que lo utilicen acerca de los indicadores que se presenten como reas de:
Problemas ( ), (en rojo) Normales ( ) , (en amarillo) Buen funcionamiento ( ) (en verde)
Implantacin del Cuadro de Mando Integral
Medicin Observaciones de la empresa 1 participacin de los integrantes 2 Cuadro de mando integral 3 Realizacin de un buen trabajo 4 Estudio comprueba que la calidad del CMI 5 trabajar en un proceso de calidad Observaciones de la empresa