INGENIERA EN MANTENIMIENTO

RBOL DE OBJETIVOS
INTEGRANTES:
STALIN SISALIMA
JAIME DAQUILEMA
ANDERSON MORA
CRISTIAN ESTRELLA
VERNICA AUCAPIA
DARWIN CHACHA

RESUMEN
En la elaboracin de este trabajo se ha
intentado recoger de manera didctica
algunos conceptos importantes y visualizar
las relaciones de la metodologa de un rbol
de objetivos el mismo que nos ayudara a la
estructura analtica de un proyecto a futuro.

OBJETIVOS
Describir la estructura de un rbol de
objetivos.
Visualizar en un diagrama las relaciones
medios fines.

EL ANLISIS
Es muy importante estudiar a cualquier
persona o grupo, institucin o empresa
susceptible de tener un vnculo con un
proyecto dado.
El anlisis permite optimizar los beneficios
sociales e institucionales del proyecto y
limitar los impactos negativos.

RBOL DE
OBJETIVOS

RBOL DE MEDIOSFINES

ANLISIS DE
OBJETIVOS

ANLISIS DE OBJETIVOS
En el anlisis de los objetivos, el trmino OBJETIVO
se refiere a cualquier situacin positiva que es
necesario que suceda para resolver el problema
central, independientemente de si dicha situacin
ser abordada por el proyecto o no.
Debe distinguirse de lo que se conoce como
objetivos del proyecto, que son las situaciones
positivas que el proyecto crear, y que se definen
en la etapa de formulacin del proyecto.

RBOL DE OBJETIVOS
El rbol de los objetivos permite describir la situacin futura
a la que se desea llegar una vez se han resuelto los
problemas. Consiste en convertir los estados negativos del
rbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de
estados positivos. De hecho, todos esos estados positivos
son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos
en el que se observa la jerarqua de los medios y de los
fines. Este diagrama permite tener una visin global y clara
de la situacin positiva que se desea.

RBOL DE OBJETIVOS: FUNDAMENTOS

Mediante el anlisis de objetivos se
obtiene un modelo que explica el
proceso que es necesario seguir para
lograr un determinado cambio que
resuelva el problema. Este tipo de
modelos descriptivos se conocen
como teora del cambio y son
esenciales en cualquier proyecto de
desarrollo (y en cualquier programa),
pues contienen y hacen explcitas el
conjunto de hiptesis en las que se
basa la accin, y facilitan que las
decisiones se tomen sobre bases
racionales.

RBOL DE OBJETIVOS:
FUNDAMENTOS
El rbol de objetivos debe ser la
versin en positivo del rbol de
problemas:

En el rbol de problemas se
denomin como causa, en el
rbol de objetivos se llama
medios u objetivos especficos.
En el rbol de problemas eran
efectos, en el rbol de
objetivos se convierten en
fines.
En el rbol de problemas era el
problema principal, se vuelve el
objetivo general.

ESTRUCTURAS Y FORMAS DE
RBOL O ESQUEMA DE IDEAS

ESTRUCTURA
Las estructuras de datos llamadas rboles basan su idea en
rboles verdaderos, los cuales constan de una raz, tallo,
ramas y hojas, la nica diferencia radica en que por lo regular
estas estructuras se representan grficamente de forma
inversa o dicho de otra forma se rota el rbol 180, aunque se
tiene que remarcar que la representacin grfica.

ELEMENTOS DE ESQUEMA DE IDEAS

rbol.- Es una estructura enlazada no lineal de dos dimensiones
Raz.- Se trata del primer nodo o y no le antecede otro.
Nodos.-Tambin conocido como vrtice tiene un objetivo simple
llevar informacin asociada (a una arista).
Ramas.- Lneas direccionales
Nivel.- El nivel de un nodo es su distancia al raz.
Altura o profundidad de un rbol.- Es el nivel de la hoja del camino
o ruta ms largo desde la raz ms (+) uno.

Ejemplo Grfico

RELACIN ENTRE EL RBOL DE OBJETIVOS Y

LA MATRIZ DEL MARCO LGICO.
El Marco Lgico es una herramienta
para
facilitar
el
proceso
de
conceptualizacin, diseo y ejecucin
de proyectos. Fue creado para
mejorar la calidad de las inversiones
sociales.

ESTRUCTURA ANALTICA DEL

PROYECTO

REDACCIN

EJEMPLOS

RBOL DE OBJETIVOS EN
PROYECTOS SOCIALES
QU ES UN PROYECTO SOCIAL?
Los proyectos sociales aspiran a producir cambios significativos en la
realidad econmica, social y cultural de los sectores ms pobres y
mejorar con ellos sus oportunidades y calidad de vida en la sociedad.

FASES PARA EL DISEO DE UN

PROYECTO SOCIAL

RBOL DE OBJETIVOS

RBOL DE OBJETIVOS EN
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Diagrama de
objetivos
relacionados a
producir un
servicio.

Presenta la jerarqua de los objetivos,

desde el objetivo global hasta los
proyectos y programas planeados,
para llevarlos concretamente a la
prctica.

ARBOL DE PROBLEMAS:

EFECTOS

Grandes prdidas
econmicas de
propietarios de
automviles e
industrias que no
realizaran sus
actividades
normales debido a
los paros
imprevistos de sus
motores.

Alto ndice de
automotores
daados de
personas y
empresas debido a
fallos en el motor y
por la gran
demanda
insatisfecha.

No haya un
servicio eficiente
para la reparacin
de MCI y los
precios estn
monopolizados
por la
competencia.

Las personas y
empresas que
adquieren este
tipo de servicio lo
buscaran en otras
provincias.

FALTA DE EMPRESAS QUE OFRECEN SERVICIOS DE RECTIFICACION DE

MOTORES DE COMBUSTION INTERNA CON CALIDAD Y GARANTIA

CAUSAS

La cantidad de
requisitos y
trmites que se
debe hacer para
legalizar la
empresa y por
ende gastos de
formacin.

La obtencin de
la capacidad
tecnolgica para
instalar la
empresa es muy
costosa.

No conocen, ni
tienen
experiencia,
metodologas y
tecnificacin
para el proceso
de reparacin.

Falta de
conocimiento
s
empresariales
para
implementar
empresas

Educacin
ineficiente.

ARBOL DE OBJETIVOS:

FINES

Disminuyen prdidas
econmicas de
propietarios de
automviles e industrias
y realizan sus
actividades normales
debido a la
recuperacin de la
funcionalidad de los
motores.

Bajo ndice de
automotores
daados de
personas y
empresas debido a
fallos en el motor y
ayuda a cubrir la
demanda
insatisfecha dentro
de la provincia sin
que tengan que
emigrar a otras
ciudades

Ofrecer un
servicio eficiente,
garantizado y
responsable para
volver la funcin a
los MCI
cumpliendo un
trabajo rentable y
precios
competitivos.

CREAR UNA EMPRESA PARA LA RECTIFICACIN DE MOTORES DE

COMBUSTIN INTERNA.

MEDIOS

Establecer el
tipo de
empresa a
formarse para
determinar la
normatividad
jurdica de la
misma.

Instalar la
empresa para
establecer un
proceso de
rectificacin
apropiado al
mercado
orientado.

Establecer las
metodologias y
tecnificas para organizar
y disear el ablecer las
metodologas y servicio
de rectificacin de
motores para ofrecer un
servicio eficaz que
cubra las necesidades
del usuario.

Diagrama de objetivos relacionados a producir un

servicio.

Objetivo general:
Crear una empresa para la rectificacin de motores de combustin
interna en la provincia de Orellana.
Objetivos especficos:
Establecer el tipo de empresa a formarse para determinar la
normatividad jurdica de la misma.
Realizar el estudio de mercado, estudio tcnico, ingeniera del
proyecto, estudio administrativo.
Instalar la empresa para establecer un proceso de rectificacin
apropiado al mercado orientado.
Establecer las metodologas y tecnificas para organizar disear el
servicio de rectificacin de motores para ofrecer un servicio eficaz
que cubra las necesidades del usuario.
Realizar la evaluacin del proyecto.

Con el problema bien definido, ya

tenemos el 90% de la solucin

Atentamente,
Los japoneses