RELACION

DIAGNOSTICO-PROYECTO

DIAGNSTICO - PROBLEMA - PROYECTO

El desarrollo de un plan parte de tres
momentos importantes:
La realizacin de un diagnstico.
Identificar problemas.
Desarrollar proyectos para solucionar
los problemas.

Respondiendo a una
Necesidad
El primer paso del ciclo del proyecto es
identificar la problemtica que puede ser
abordada en el proyecto. Esto, generalmente
incluye un anlisis de necesidades para
encontrar los problemas de una comunidad
y las personas que se encuentran afectadas por
stos.
Slo podemos desarrollar un proyecto
efectivo, cuando realmente conocemos lo
que las personas quieren.

Anlisis de
necesidades
Nosotros podramos tener una idea previa de las
necesidades locales. Puede ser que stas sean
bastante obvias o que las hayamos identificado en
un proyecto anterior.
Por otro lado, podramos no tener idea de cules
son las necesidades de una comunidad. Aun cuando
pensamos que conocemos, o que no conocemos
estas necesidades, es importante llevar a cabo un
anlisis de necesidades, antes de planificar.
El proyecto debe surgir de lo que las personas dicen
que necesitan y no de los supuestos que hagamos.
Algunas veces las necesidades no son
inmediatamente advertidas o no se pueden
comprender fcilmente.

 Decida si para la organizacin es realista

fortalecer las capacidades del grupo objetivo para
satisfacer la necesidad prioritaria:
Satisfacer la necesidad es coherente con
nuestra misin?
Satisfacer la necesidad, est de acuerdo
con nuestros valores?
Satisfacer la necesidad se adecua a
nuestra estrategia?
Ser muy riesgoso satisfacer la
necesidad?
Tenemos suficiente experiencia?
Tenemos suficientes recursos?

Idea del Proyecto

Una vez identificada la necesidad que se abordar
en el proyecto, escriba una un esbozo de la idea
del proyecto. Que debe destacar:

informacin del contexto

por qu el proyecto es necesario?
quin se beneficiar con el proyecto?
cmo se beneficiarn?
un estimado del presupuesto total y de
los recursos necesarios para su diseo.

El diseo del proyecto

consiste en:

anlisis de las personas interesadas

investigacin, incluyendo el anlisis del problema
anlisis de riesgo
plan de accin
presupuesto.
Los anlisis personas interesadas,
problema y riesgo pueden llevarse a cabo
antes de la etapa de diseo. Sin embargo,
los anlisis de las personas interesadas y de
riesgo tienen que realizarse con regularidad,
durante todo el ciclo del proyecto.

Desarrollo del Diagnostico

Se debe basar en informacin precisa, confiable y
suficiente. La buena informacin es importante
para:
comprender el contexto en el cual se est
implementando el proyecto
comprender las causas y efectos del asunto
que est siendo abordado
comprender que es lo que estn haciendo los
otros, evitar duplicaciones y si es necesario,
trabajar en conjunto.
asegurarse que la respuesta tiene en cuenta
todos los factores y es la ms apropiada y
efectiva para la situacin.

Desarrollo del Diagnostico

comprender los cambios contextuales para
reaccionar ante potenciales necesidades
futuras o prevenir el surgimiento de nuevos
problemas
justificar el curso de accin a nuestra
organizacin, a los beneficiarios, donantes y
dems personas con las que estemos
trabajando
aprender de los xitos y los errores del pasado
proveer buena evidencia para la respuesta.

DIAGNSTICO - PROBLEMA - PROYECTO

Si no se prepara bien
un proyecto ..

Promotor

Programacin

Diseador

Construccin

Especificaciones

Lo que
quera