REFORME TERRITORIALE

QUELLES CONSQUENCES
POUR LES AGENTS ?
C L U B R H 9 AVR I L 2 0 1 5 - T O U L O U S E

CDG31 Club RH 9 avril 2015

Prsentation CDG 31
830 Structures Publiques Employeurs Territoriales affilies
(dont 586 communes)
19 000 dossiers suivis en gestion des carrires
Reprsente plus de 14000 agents sur le dpartement :

890 agents de catgorie A ;

1489 agents de catgorie B ;

11677 agents de catgorie C.
Prsident : Pierre Izard
Directeur Gnral des Services : Colette Clamens
105 agents
Coordination rgionale des 8 CDG Midi-Pyrnes
(concours/emploi/fonctionnaires pris en charge catgorie A) et
Observatoire des donnes sociales et de lemploi

CDG31 Club RH 9 avril 2015

1 Introduction : Rapide rappel des objectifs lgislatifs

2 Accompagner les consquences de la rforme

CDG31 Club RH 9 avril 2015

1 Introduction : Rapide rappel des objectifs lgislatifs

Un train de rformes en 4 C : Clart, Cohrence ,

Coopration et Courage :

Projet de loi pour une Nouvelle

Organisation Territoriale de la Rpublique
( NOTRe) :
Dire qui fait quoi

par une clarification nette

des responsabilits
de chacun

(Re) construire de faon, individuelle et collective, le sens de

lactivit, de lutilit et lidentit professionnelle des agents

Projet de loi pour une Nouvelle

Organisation Territoriale de la Rpublique
( NOTRe) :
Dire qui fait quoi

CDG31 Club RH 9 avril 2015

et favoriser
la coopration entre
collectivits
4

2 Accompagner les consquences de la rforme

Manager la complexit des
environnements
Identit
professionnelle
Portefeuille de
comptences
Motivation

Portefeuille
statutaire
Plan de
formation
Dialogue social

Condition demploi

Agent/Activit

Entretien
Professionnel
Employabilit
Equilibre
personnel
Bien faire
Reconnaissance

Vieillissement des
populations
Satisfaction
usagers
Finances publiques
Rformes

Contexte budgtaire
social et
dmographique
CDG31 Club RH 9 avril 2015

Attentes
croissantes
GRH et Sant
5

2 Accompagner les consquences de la rforme

Elment lgislatif

Rpartition
des
comptences

Consquences
Questionnement
Raliser
lintgration organisationnelle
des comptences et des activits

13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
Rationalisati
on de la
gouvernance

Accompagner la mobilit
et la scurisation des parcours
professionnels

13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
CDG31 Club RH 9 avril 2015

2 Accompagner les consquences de la rforme

Elment lgislatif

Consquences
Questionnement

Accompagnement
Leviers dactions
Sensibiliser les lus
Analyser les lments contextuels
(mtiers / dmographie /optimisation
des activits / rmunration
globale)

Rpartition
des
comptences

13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it

CDG31 Club RH 9 avril 2015

Raliser
lintgration
organisationnelle
des comptences et des
activits

Impliquer la ligne managriale

Communiquer sur les enjeux de la
rforme / Assurer un dialogue social
Prparer la transfrabilit du
portefeuille statutaire des agents
Ecouter, accompagner, et impliquer
les agents
7

2 Accompagner les consquences de la rforme

Elment lgislatif

Consquences
Questionnement

Structurer et coordonner les donnes

de lemploi territorial rgional pour
optimiser la GPEEC

Rpartition
des
comptences
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
Rationalisati
on de la
gouvernance
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
CDG31 Club RH 9 avril 2015

Accompagnement
Leviers dactions

Accompagner
la mobilit
et
la scurisation des
parcours
professionnels

Favoriser lanalyse des aires de

mobilits
professionnelles
afin
daccompagner
les
trajectoires
professionnelles et les mobilits
Identifier et anticiper les situations
din-employabilit
Dvelopper les comptences des
managers de proximit en matire
daccompagnement de lemployabilit
dans un environnement dconcentr

Merci de votre attention

Les quipes du CDG 31 restent votre disposition

CDG31 Club RH 9 avril 2015