INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO TELESUP

ESTRUCTURA BSICA DEL PROYECTO

Profesor: NEI RIKY GARCIA SAAVEDRA

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PROCESO DE FORMULACION DEL PROYECTO

Se describen las pautas bsicas para formular el proyecto de investigacin o de innovacin tecnolgica:
Portada
La portada o cartula incluye, el Ttulo del proyecto, nombre del(los) estudiante(s) o investigador,
nombre del asesor, lugar, fecha de inicio, duracin del proyecto.
El ttulo, ha de ser breve, atractivo, y lo suficientemente claro como para reflejar el tema central a
investigar y la medida de resultado. Se define luego de haberse identificado y formulado el problema o
la oportunidad.
Presentacin
La presentacin corresponde a la hoja siguiente a la portada, donde hace una breve descripcin de
cmo est estructurado el documento, quin la elabor, a solicitud de quin o de cul unidad
acadmica, quines asesoraron su preparacin, la institucin donde se llevar a cabo la investigacin,
direccin, telfono, fax y correo electrnico para contacto con el investigador; as como, todos los otros
requisitos formales exigidos por la institucin (revisora/evaluadora) a quien se le est presentando.

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Resumen
Consiste en una sntesis de los aspectos ms sobresalientes de la investigacin, no hay una receta
universal. Krathwohl (1988:111) sugiere el siguiente formato, que ha de redactarse en una sola
pgina:
1. Ttulo:
2. rea temtica, tpico y sub-tpico de investigacin
3. Direccin, telfono, direccin electrnica y fax de quien presenta la propuesta
4. Duracin del proyecto
5. Monto total de fondos solicitados: (si la duracin es mayor que un ao, indicar los fondos
necesarios para cada ao; y luego, el total).
6. Descripcin resumida de la propuesta (en no ms de 250 palabras), contestando las siguientes
preguntas:
Cul es el propsito especfico de este proyecto? Qu conocimiento se persigue?
Cmo se realizar el proyecto? (descripcin no tcnica del tipo de investigacin, diseo,
metodologa, lugares, datos demogrficos, tnicos, etc.)
Qu diferencia podran hacer los resultados de la investigacin? Para quin? (Qu podramos
averiguar, como resultado de este estudio, que no sepamos ahora? Qu podramos hacer, como
resultado de este estudio, que no podamos hacer ahora? Para quin ser este estudio importante?
Mejoramientos o aumentos de qu, implicara este estudio?)
El resumen
generalmente
se redacta
al final, cuando se ha completado la formulacin del proyecto.
Profesor:
NEI RIKY GARCIA
SAAVEDRA

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ndice general
Es conveniente elaborar un ndice que contenga incisos (de dos y tres
dgitos) de fcil lectura que facilite a los diferentes lectores encontrar
rpidamente cada uno de los apartados durante el proceso de revisin y/o
evaluacin.
El ndice general se puede redactar al inicio de la formulacin del proyecto;
sin embargo, solo se podrn indicar los nmeros de pginas en que
aparece cada ttulo, subttulo o inciso, cuando su formulacin est
terminada.

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1.El problema
En el diseo de la seccin El Problema se recomienda cumplir las siguientes tareas:
- Mostrar la importancia y generalidad del problema para los sectores afectados, para las entidades
e instituciones involucradas, y para las agencias de desarrollo. Para ello debe, en lo posible, utilizar
estadsticas mundiales, continentales, regionales y nacionales que muestren la cobertura
geogrfica, la magnitud y la incidencia econmica, social o cultural del problema (debera incluir
mapas y tablas estadsticas); citar o hacer referencia a documentos de agencias de desarrollo y de
entidades privadas y pblicas, en los cuales se destaca la importancia del problema y se indican los
programas y recursos que se han invertido o se estn invirtiendo al respecto; destacar cmo se
manifiesta el problema actualmente en la regin y sectores (econmicos, sociales, culturales)
especficos en los que enfocar el proyecto; delimitar geogrfica (espacial), temporal, social,
cultural, tnica, sectorial e institucionalmente, el proyecto que se propone realizar; evaluar si la
idea a investigar es material y operacionalmente realizable. Es materialmente realizable si no
contradice las leyes naturales conocidas y presenta una probabilidad razonable de lograr la
conversin del conocimiento cientfico y tecnolgico disponible en nuevo conocimiento til,
considerando el estado de arte de los mismos y los antecedentes del grupo de investigacin en
temas tecnolgicos. Es operacionalmente realizable si para su implementacin se dispone de los
conocimientos y habilidades necesarios; no gastar espacio ni argumentos en lo obvio.

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1.1. Eleccin del tema

La eleccin del tema surge de alguna situacin que la realidad presenta y que produce en el
investigador un inters especial por indagarlo. Para convertir el tema en el problema u
oportunidad de la investigacin o innovacin, es necesario realizar una adecuada aproximacin y
entendimiento de la situacin inicial dada, observando lo sealado en el punto anterior e
identificando el conjunto de fenmenos, oportunidades tcnicas, hechos, procesos y/o sistemas
deficientes, limitantes o carentes para mejorar esa situacin inicial.
Para ello, puede realizarse las siguientes actividades, muy sencillas:
- Leer textos, revistas especializadas, tesis profesionales, pginas web que ofrezcan informacin
sobre el tema de inters. Ah se busca cmo se analiza el tema, los aspectos que ya se han
investigado, dnde, con qu enfoque terico y mtodo se ha investigado, con qu instrumentos y
qu resultados se ha obtenido.
- Consultar con especialistas profesionales en el tema, sobre los aspectos que interesan.
- Hacer una descripcin lo ms detallada posible de los hechos o circunstancias que el interesado
ha observado sobre el tema que le interesa, intentando sealar posibles causas y estableciendo
ciertas relaciones entre ellos.
- Tambin es muy til formular la mayor cantidad posible de preguntas (lluvia de ideas) sobre
todos los aspectos perceptibles del tema que interesa, para luego depurarlas, hacindolas lo ms
especficas posible y jerarquizndolas entre s, colocando en una lista, primero las dos o tres
mejores preguntas.
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1.2. Formulacin del problema

El problema se formula a partir del tema de inters seleccionado, usando los conceptos, teoras y leyes
propias de la disciplina en estudio, sobre las situaciones deficientes, hechos o procesos, manifiestos o
probables, que dificultan o impiden alcanzar un estado deseado y factible.
El problema de investigacin es el punto ms relevante en la formulacin del proyecto, pues de l
depende todo el proceso de la investigacin.
Qu es un problema de investigacin?
Un problema existe cuando somos conscientes de que nuestros conocimientos no son suficientes para
explicar por qu, o cmo sucede lo que interesa al investigador, es decir, cuando se percibe un vaco en
el conocimiento de esa realidad, el cual requiere ser conocido. Esto se puede conseguir procediendo
ordenadamente en la indagacin de sa realidad con el mtodo adecuado y basndose en saberes
especializados, probados cientficamente acerca del tema.
Entonces, el problema es aquello que se ignora acerca del tema de inters y que requiere ser aclarado
procediendo sistemticamente.
Ejemplo de un tema de investigacin: Proceso de produccin de quesos en plantas artesanales.
Ejemplo de posible Problema sobre ese tema: Presencia de un agente contaminante desconocido
en el proceso de maduracin del queso artesanal que impide obtener un producto con el mximo grado
de calidad
Cuando se tiene definido el problema, la investigacin puede desarrollarse pues ya hay un objeto de
investigacin.

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1.3. Revisin y anlisis bibliogrfico y documental

Conocido tambin como Estado de Arte, son las referencias de otros investigadores sobre el objeto
de la investigacin.
Integrar listados de las publicaciones, documentos y archivos de estudios previos del problema, sin
excluir investigaciones que estn en proceso; e identificar la literatura ms importante y ms
reciente (ltimos 5 aos) acerca del tema; luego, se procede a su revisin de manera crtica y
exhaustiva.
El anlisis de los mtodos, tcnicas e instrumentos utilizados en los estudios previos del problema,
tambin puede proveer claves importantes para proponer un mejor proyecto..
El producto de esa revisin debe ser un resumen bueno por la calidad de sus contenidos y por su
brevedad. Se debe mencionar los autores, estudios, ao de publicacin; y sus principales
contribuciones o aportes de orden: terico, metodolgico y emprico, al conocimiento y manejo del
problema. Luego de capitalizar sus contribuciones, sealar sus limitaciones y explicar qu se
proyecta hacer para superar esas limitaciones y mejorar el conocimiento y comprensin del
problema y sus implicaciones. Es aqu, donde conviene argumentar convincentemente que no
existen suficientes conocimientos disponibles para explicar o solucionar el problema en cuestin.
Por otra parte, revisar el tema de patentes, necesarias cuando se trata de nuevos productos,
procesos, dispositivos, etc., se requiere un conocimiento de las mismas para evitar trabajos en
vano o posteriores anulaciones o litigios; el conocimiento de las patentes es ms importante en
determinados campos tales como el farmacutico, el qumico, el informtico, etc.

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1.4. Justificacin
Consiste en la exposicin de motivos o razones para desarrollar el proyecto de investigacin o de
innovacin tecnolgica y responder a la pregunta problema. Se espera que en este apartado se
exponga brevemente el estado actual del problema planteado.
En la justificacin se sugiere que se d respuesta a las siguientes preguntas:
Trascendencia: A quin afecta? Qu tan importante es el problema?
Magnitud: Qu tan grande es?
Vulnerabilidad: Qu tan posible es resolverlo?
Factibilidad: Desde su mbito de competencia Qu tanto se puede modificar?

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