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COMPETENCIA?
Al identificar a los competidores, es importante
saber que stos pueden ser directos o indirectos.
Es fcil saber quines son sus competidores
directos, dado que venden el mismo producto o
servicio que usted. Para identificarlos basta con
consultar la seccin amarilla, recorrer el rea en la
cual se pretende establecer, consultar los
peridicos locales, etctera.
Por otro lado, los competidores indirectos son los
que venden productos o servicios a su mercado
aunque no exactamente lo mismo.
4.1.2 TAMAO
La dimensin de la empresa solo tiene sentido por
comparacin con un parmetro, escala o unidad
previamente establecida, ya que este tamao hace
referencia a cada uno de los aspectos que integran
el concepto de la empresa.
GRANDES EMPRESAS
Su constitucin se soporta en grandes
cantidades de capital, un gran nmero
de trabajadores y el volumen de
ingresos al ao, su nmero de
trabajadores excede a 100 personas
MEDIANAS EMPRESAS
Su capital, el nmero de trabajadores y
el volumen de ingresos son limitados y
muy regulares, nmero de trabajadores
superior a 20 personas e inferior a 100
personas.
PEQUEAS EMPRESAS
Se dividen a su vez en:
Pequea: Su capital, nmero de
trabajadores y sus ingresos son muy
reducidos, el nmero de trabajadores
no excede de 20 personas.
CRITERIOS COMNMENTE
UTILIZADOS PARA CLASIFICAR A
LAS EMPRESAS.
Ventas o cifras de negocios.
Fondos propios (capital ms
reservas).
Activos totales netos.
Nmero de empleados.
Inversiones o inmovilizado total neto.
Valor aadido.
Economas de escala
Deseconomas de escala
Tcnicos
Financieros
Comerciales
Factores de influencia
Economas de escala
De direccin
De riesgo
Deseconomas
escala
de
Normalmente
son
su
causa, porque a partir de
cierta
dimensin
los
problemas
de
coordinacin,
comunicacin y control
tienen costes crecientes.
Por una excesiva
concentracin de recursos y
esfuerzos en pocos
productos y mercados.
Recursos intangibles:
Pueden ser: tecnolgicos (las tecnologas y
conocimientos disponibles aplicables a
procesos, productos, etc.), organizativos (el
prestigio, la marca comercial), capital
humano (la experiencia, el know-how, la
propensin a aceptar riesgos, la motivacin,
la lealtad y la sabidura de los individuos
asociados a la empresa, el capital social o
red de relaciones que posee un individuo).
POR LA EXPLOTACIN Y
CONFORMACIN DE SU CAPITAL
Multinacionales: En su gran mayora el capital es
extranjero y explotan la actividad en diferentes
pases del mundo (globalizacin). Ejemplo: Nicole
Grupos Econmicos: Estas empresas explotan uno o
varios sectores pero pertenecen al mismo grupo de
personas o dueos. Ejemplo: Alejandro Echavarria,
Manuel Mejia Jaramillo, Carlos Ardilla Lulle, Manuel
Carvajal Sinisterra, Jimmy Mayer, Eduardo Santos,
Hernando Caicedo Caicedo, Fernando Mazuera, Julio
Mario Santo Domingo y Luis Carlos Sarmiento
Angulo.