Fundamentos de

Transportes
Cuando los Chinos usan la palabra crisis ello
usan dos caracteres uno significa peligro, y el
otro oportunidad.

Captulo 6
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6-1

CONTROLLING
CONTROL

Estrategia
Transport Strategy
de transporte
Transport fundamentals
de transporte
Fundamentos
Decisiones
Transport decisions
de transporte

ORGANIZING
ORGANIZACION

Inventory
EstrategiaStrategy
de Inventarios
Pronstico
Forecasting
Decisiones
Inventory decisions
de Inventario
Suministros
Purchasing and supply
Customer
scheduling decisions
Preogramacin
service
goals
Almacenamiento
Storage fundamentals
The product
Decisiones
Storage decisions
Logistics service
almacenamiento
Ord. proc. & info. sys.

PLANNING
PLANEAMIENTO

Fundamentos de
Transporte en
planeamiento del triangulo

EstrategiaStrategy
Location
de Localizacin
Decsisones
Location decisions
Localizacin
Proceso
The network
d planear
planning
la red
process

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6-2

Sistema de Transporte
Rendimiento

- Tiempo promedio de trnsito

- Variabilidad del tiempo de trnsito
- Dao y perdida
- Otros factores incluyendo disponibilidad y capacidad
Frecuencia de movimiento y otros
Servicios tangibles

Costo

- Linea de traccin
- Terminal/local
- Cargos especiales o accesorios

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6-3

Elecciones de Transporte
Transportes Primarios
Avin
Camiones
Trenes
Agua
Conductos

Servicios Coordinados
Piggyback
Birdyback
Fishyback

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Transporte pequeos

UPS
Federal Express
Servicio postal
Bus Package Express

Agentes

Agentes de carga
Asociacin de barcos

Otrs

Autos
Triciclos
Taxis
Hombres
Electrnicos
6-4

Importancia de los Modos

Por Productos Transportados
Aire Productos
- de alto valor
Camin productos de precios intermedios
Muchos productos terminados y semiterminados
Tren Productos
de bajo valor y muchas materias primas
Agua Productos
- de bajo valor transporte domstico
Local
- Alto valor internacional
Conductos
generalmente petroleos gas natural y
Sus productos derivados
6-5
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Importancia de los modos

Por Volumen movido
Modo de
Transporte
Ferrocarriles
Camiones
Canales internos
Ductos
Aire
Totales

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Perciento
del volumnen
Total
36.5%
24.9
16.3
22.0
0.3
100.0

6-6

Rendimiento General

Redimiento de los costos

Modo
Ferrocacrril
Camin
Barco
Ductos
Avin r

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Precio ,
/ton-milla
2.28
26.19
0.74
1.46
61.20

6-7

Clasificacin
legal

Transportes propios
Transportes contratados
Privados
Agentes

Documentacin

Factura de embarque
Factura de carga
Reclamos de transportes

Transporte
Internacional
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Zonas de libre trnsito

Documentacin
Modos
6-8

Zonas de libre trnsito

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6-9

Tasas tipos
Tasas y arrastre
Clases
Clasificacin de carga
Tasas o tablas de tarifas
Tarifas de Contractos
Tasas de entrega a domicilio
Tasa de contratos de transporte de Commodity
Tasa especificas por embarques datos para
movilizar entre un origen y un destino
Servicios especiales de entrega
Cargas extras
Ejemplo de costos de paradas con previlegio
Costos de transporte privado
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6-10

Ejemplo e clase de tarifa

Tabla 6-4

Suponga que queremos embarcar 15,000 lb. (150 cwt.) de harina

de trigo de Nueva York a los Angeles en camin. El camin ofrece
un 40% de descuento de la tarifa publicada. Cul es costo de
transporte ?
De la tabla de clasificacin de carga correponde al item 1090--00.
Muestra que que la craga mnima de 36,000 lb., menor que el
tamao mnimo de embarque. La tarifa , de la clase es 55, o
menos de un camin cargado. Par la clase 100 la tarifa es de
tariff, es 6065, o $60.65 por pie cubico . Con un 40% de
descuento la tasa efectiva es (1- .40) x 60.65 = $36.39. Las
cargas de embarque son 0.55 x 36.39 x 150 = $3,002.18.

Tabla 6-5

Debe siempre para ver si el embarque puede ser declarado en el

prximo tamao de clasificacin
de menor valor de embarque

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6-11

Quiebre de precio
Pregunta Suponga que 9,000 lb. de mercancias de la clase 100 debe
ser embarcada de Nueva York a Dallas . De la tabla 6-4, la tasa debe
ser de ser $52.21/cwt. Sin embargo el embarque debe costear en la la
prximo quiebre de precio de $40.11/cwt. Por un costo menor?

Tarifa Next xPesoNext

Quiebre de Pr ecio
Tarifa Current
Donde
Quiebre de precio = Peso sobre el prximo nivel de precio
Tarifa de quiebre = Tarifa a usar para bajar los costos de transporte
TarifaNext
= Tarifa del prximo quiebre de precios
PesoNext
= Peso minimo del prximo quiebre de peso
TarifaCurrent
= Tarifa para el vedadero peso del despacho
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6-12

Quiebre de precio
Respuesta
Calcule el quiebre de precio
Quiebre Precio 40.11x100 76.82, or 7,682 lb.
52.21
Como las 9,000 lb. Despachadas exceden el
quiebre de precio de 7,682 lb., su tamao es de
10,000 lb., equipada por un total de costo de
$40.11x 100 = $4,011. Por el caso contrario el
costo del embarque alcanza a $52.21x90 =
$4,699.
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6-13

Ejemplo de una parada

previligiada

Suponga los 3 embarque de J =8,000 lb.,

K=12,000 lb., y L=10,000 lb. originalmente en I son
para ser entregados en la siguiente manera

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6-14

Ejemplo de una parada previligiada

Carga lb.
8,000
12,000
10,000

Peso, lb.
30,000
Todos los volumenees
De parada mas
lejanas
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Puntos
I to J
I to K
I to L

Puntos
I to L

Tarifa, $/cwt.
3.05
3.35
3.60
Total

Tarifa,
$/cwt.
3.00
3 paradas
A $15 c/u
Total

Cargas
$244.00
402.00
360.00
$1006.00

Cargas
$900.00

La mejor
eleccin

45.00
$945.00

6-15

Tasas de Perfiles
Por distancia
Las tasas varian con los distancia entre un
origen y un destino de la siguiente manera

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6-16

Tasas de Perfiles
Por Volumenes Las tasas de embarques
por tamao tienen las siguientes
caractersticas

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