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PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el nivel de ventas donde los
ingresos por ventas son iguales
a los costos totales.
Por tanto la utilidad es igual a 0
Ingresos = Costos Totales
fijos
totales
fijos
totales
comprobacin
Ventas ( 62.5 * 20.000 ) $1.250.000
Costos (62.5 * 12.000)
750.000
Utilidad Bruta en ventas
500.000
Costos Fijos
500.000
Utilidad
0
Punto de equilibrio de
ventas en valor
monetario
=Y
Punto de equilibrio de
ventas en valor
monetario
Ventas = Cf / (1 cv/v ).
Cv = $12.000.
P V = $20.000.
CV/PV = 12.000/20.000.
CV/PV = 0.6
COSTO FIJO = $500.000.
VENTAS = $500.000/ (1- 0.6)
Punto de equilibrio de
ventas en valor
monetario
V = $500.000 / 0.4
V = $1.250.000.
VENTAS =
$1.250.000
COSTO DE VENTAS =
750.000
Utilidad Bruta
=
500.000.
Costos Fijos
=
500.000.
Utilidad
=
0
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APALANCAMIENTO
OPERATIVO
Esta
relacionado
con
la
participacin de los costos fijos
en la estructura de costos de la
empresa.
Tiene que ver con cambios en la
estructura de costos.
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APALANCAMIENTO
OPERATIVO
Admitir un mayor de los costos
fijos, buscando una reduccin de
los costos variables unitarios, en
forma tal que se d un efecto
amplificador sobre la utilidad
operacional cuando las ventas
alcance cierto nivel.
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APALANCAMIENTO
OPERATIVO
GAO = V - CV
V- CV CF
TENIENDO EN CUENTA EL EJERCICIO
DEL PUNTO DE EQUILIBRIO CON LA
VENTAS DE 80 UNIDADES TENEMOS:
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APALANCAMIENTO
OPERATIVO
GAO = V - CV
V- CV CF
G AO =
1.600.000 960.000
1.600.000-960.000-500.000
G A O = 640.000
140.000
GAO = 4,57 Significa que si duplicamos las
ventas en un 100% , las utilidades crecen 4,57
veces , es decir 457%
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APALANCAMIENTO
OPERATIVO
Cuando las ventas son de 80 unidades:
UTILIDAD = 1.600.000 960.000 500.000
UTILIDAD = 140.000
Cuando las ventas son de 160 unidades
UTILIDAD = 3.200.000 1.920.000
500.000
UTILIDAD = 780.000
Variacin de Utilidades = (780.000- 140.000)/140.000
= 457%
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO
Se considera el costo financiamiento
y mide el efecto en las utilidades
Netas de incrementos en las
utilidades operativas ( Utilidades
antes de Impuestos e Intereses ).
Se consideran los intereses como los
generadores
de
la
palanca
financiera.
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO
GAF=
U A I I
UAII Intereses .
APALANCAMIENTO
FINANCIERO
Lo anterior significa que si se
duplica la utilidad antes de
impuesto e intereses, tomando
como base un nivel de ventas de
80 unidades que fue el punto
tomado para el calculo de GAF,
las
utilidades
netas
se
incrementaran en 2.21 veces es
decir en un 221%.
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO
UAII para ventas de 80 unidades = $
140.000.
El doble de esta utilidad es de $280.000.
Se desconocen las cantidades que
debemos vender para lograr la cifra. La
cual la podemos determinar con la
siguiente ecuacin:
UAII = Ventas Costos variable totales
Costos fijos
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO
UAII = $ 280.000.
Ventas = precio x Cantidad = 20.000Q
Costos variables Totales =Costos unitarios X
cantidad = 12.000Q
Costos Fijos = $500.000.
280.000 = 20.000Q 12.000 Q 500.000.
780.000 = 8.000 Q
Q = 97.5 Unidades.
Con 97.5 unidades vendidas se debe
incrementar las utilidades netas en un 221%.
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO
UN = Ventas Costos variables totales
Costos fijos
Impuestos.
Intereses
UN = 20.000(97.5)-12.000(97.5)-500.00076.800-20.856
UN = 1.950.000-1.170.000-500.0000-76.80067.056.
UN
= $136.144.