GESTIN DE

INNOVACIN
INGENIERA CIVIL INDUSTRIAL

Factores
Tecnologa

Subfactores
La utilizacin de la tecnologa Los
conocimientos tcnicos y la educacin
Estrategia de la tecnologa

Procesos de innovacin

Generacin de ideas Seleccin y

evaluacin de tcnica Mecanismos de
ejecucin

Estrategia corporativa

Estrategia organizativa Una estrategia

de innovacin Visin y objetivos de la
organizacin Toma de decisiones
estratgicas

Estructura organizacional

Diferenciacin organizacional
Centralizacin Formalidad
Comunicacin Colaboracin Actitud
ante el riesgo Actitud frente a la
innovacin

Cultura organizacional

Empleados

Motivacin para la innovacin. Las

habilidades del empleado y la
educacin Personalidades de los
empleados Entrenamiento

Recursos

Utilizacin de la holgura de los recursos

Planificacin y gestin de los recursos.
El conocimiento de los recursos. Los
recursos de tecnologa. Los recursos
financieros

Gestin del conocimiento

Aprendizaje organizacional El
conocimiento del ambiente externo
Ejecucin de los repositorios
desconocimientos

Estilo de gestin y liderazgo

Personalidades del rea, estilo de

gestin, motivacin

Estilo de administracin
y liderazgo

Recursos

EMPLEADOS

PROCESO DE
INNOVACIN

Estructura
Organizacional

Estrategia Corporativa

Tecnologa

ADMINISTRACIN
DEL
CONOCIMIENTO

CULTURA DE LA
ORGANIZACIN

Factores de la innovacin

Tecnologa: factor de influencia. se refiere a la utilizacin

de la tecnologa para facilitar la innovacin y el
comportamiento
innovador
dentro
y
entre
las
organizaciones.
Proceso de innovacin: Se refieren a la generacin,
desarrollo y aplicacin de las innovaciones.
Estrategia Corporativa: se refiere a los aspectos de la
empresa y la innovacin con respecto a las estrategias de
la organizacin (Martins y Terblanche,2003) y la forma en
que esta repercute en la gestin de la innovacin. Ello
Tambin se refiere a la difusin de la visin estratgica de
toda la organizacin.

Factores de la innovacin

Estructura organizativa: Se refiere a la forma en que

diferentes partes de una organizacin se configuran y
cmo sta influye en una organizacin, la capacidad para
gestionar la innovacin.
Cultura organizacional. se refiere a los valores y creencias
de la organizacin y cmo estos afectan la capacidad para
gestionar la innovacin dentro de la organizacin. Se
tienen en cuenta la organizacin, el enfoque de la
colaboracin, la comunicacin y del riesgo.
Empleados: no son del rea de gestin de la organizacin
como el papel que desempean afecta a la gestin de la
innovacin.

Factores de la innovacin

Recursos: Los recursos se relacionan con todos los que la

organizacin tiene (humanos, financieros y fsicos), sino
que se discuten en relacin con el nivel de capacidad ociosa
delos recursos (Subramanian y Nilakanta, 1996) y cmo se
gestionan los recursos (Knight,1987) para impactar en la
organizacin, la capacidad de gestin de la innovacin.

La gestin del conocimiento: se refiere a la gestin y

utilizacin del conocimiento para la administracin de la
innovacin. Esto cubre todos los aspectos de los
conocimientos, tanto internos como externos a la
organizacin. Este factor tambin tendr en cuenta el
aprendizaje organizativo, ya que desempea un papel clave
en la gestin del conocimiento (Salavou, 2004; Ng, 2004).

Factores de la innovacin

El estilo de gestin y liderazgo: se refiere a los empleados

que tienen la responsabilidad de la gestin de la
organizacin. Por ejemplo, se tiene en cuenta el estilo de
dentro de la organizacin (Hylandy Beckett, 2005) y cmo
la administracin puede motivar a los empleados a ser ms
innovadores (Rivas y Gobeli, 2005)

Factores de la innovacin

La "cultura" se refiere a los valores y creencias de la

organizacin y cmo estos afectan la gestin de la innovacin
dentro de esta. Se necesita tomar en cuenta el enfoque de la
organizacin para la colaboracin, la comunicacin y el
riesgo. La cultura organizacional es a menudo intrnseca, y es
la manera en que funciona una organizacin y los valores
que sta genera en su funcionamiento. Es tambin el factor
ms discutido relativo a la capacidad de una organizacin
para gestionar la innovacin identificada en este estudio.
Ahmed (1998) llega incluso a decir que es el "principal
determinante" de la innovacin.

Factores de la innovacin

MODELOS DE INNOVACIN

MODELOS DE INNOVACIN

MODELOS DE INNOVACIN

NECESIDAD/OPORTUNIDAD

PRODUCTO/SERVICIO

VIVIENDA

GENERACIN DE MDULOS ESTRUCTURALES

AUTOARMABLES, TIPO MUEBLES IKEA.

PLANIFICACIN DE TIPO DE
VIVIENDAS PARA CONSTRUIR

SISTEMA DE IDENTIFICACIN DE CLIENTES

SEGN CARCTERISTICAS CUANTITATIVAS Y
CUALITATIVA.

Taller: seleccin de proyectos

Modelos

para evaluar:

Plan

de negocios
Modelo Canvas

Taller: seleccin de proyectos