PE-GC-SGC-FO22 Versin: 2.0 Octubre 2.

012

CONSULTORIO
JURIDICO

PROGRAMA DE DERECHO
INVESTIGACION

EXTENSION

DOCENCIA

CONSULTORIO JURIDICO
PROYECCION SOCIAL

PRACTICA PROFESIONAL

DIRECTOR DE CONSULTORIO JURIDICO Y CENTRO DE CONCILIACION

SECRETARIO EJECUTIVO

SECRETARIO EJECUTIVO C.C

COORD. ALPOSD

PROFESIONAL DE APOYO

COOR. PROYECCION SOCIAL

PRCTICA
PROFESION
AL

CONSULTO
RIO
JURDICO

TIEMPO
COMPLETO

LITIGANTE
DEPENDIENTE
JUDICIAL
DESPACHO
JUDICIAL
SERVIDOR
PBLICO

CONCILIADOR
ALPOSD

PROYECCI
N SOCIAL

PRIMER
MOMENTO
SEGUNDO
MOMENTO
4

PRACTICAS PROFESIONALES
CUMPLIMIENTO DE
CUATRO HORAS
SEMANALES
RECEPCIN DE
DERECHOS
LITIGIOSOS A
POBLACIN DE
ESTRATO I-II.
REQUISITOS:
FOTOCOPIA CDULA,
SISBEN, RECIBO DE
SERVICIO PBLICO

COMUNICARSE CON
EL USURIO 24
HORAS SIGUIENTES
.

ALPOSD:
ELABORACIN DE
DOCUMENTO .

PROGRAMA DE ASISTENCIA LEGAL A POBLACIN EN

SITUACIN DE DESPLAZAMIENTO (ALPOSD)

Consultorio Jurdico Universidad Simn Bolvar

6

PROGRAMA DE ASISTENCIA LEGAL PARA

POBLACIN DESPLAZADA EN LOS
CONSULTORIOS JURDICOS

CCUTA

PROGRAMA DE ASISTENCIA
LEGAL A LA POBLACIN EN
SITUACIN DE
DESPLAZAMIENTO
FORZADO - (ALPOSD)

ANTIOQUIA
META

APARTADO.
MAGDALENA.

BARRANCABERMEJA
IBAGUE
ARAUCA.
NARIO.

PROGRAMA DE ASISTENCIA LEGAL A POBLACIN EN

SITUACIN DE DESPLAZAMIENTO FORZADO ALPOSD.

OBJETIVO: brindar a travs de una

asesora jurdica gratuita, tcnica,
oportuna y cualificada un mayor
acceso de la poblacin en situacin de
desplazamiento forzado a la atencin
Sistema Nacional de Atencin Integral
a vctimas, con el fin de propiciar un
goce efectivo de los derechos de que
son titulares de acuerdo con la
normatividad internacional y nacional
en la materia.

ANTECEDENTES
Este Programa inici sus labores En La Universidad Simn Bolvar ext. Ccuta, en el ao
2007,
cuenta con el
acompaamiento y apoyo de organizaciones nacionales e
internacionales.

ESTRATEGIAS ALPOSD

RESOLUCION N 6267 DE 2010.

ESCENARIO DE PRCTICA PARA ESTUDIANTES
DE NOVENO Y DECIMO SEMESTRE.

ACOMPAAMIENTO 2.
LEY
XII
TABLA
S

ANTECEDEN
TES MASC

ROMA

GRECI
A

LEY
23/91,
446/98,
640/200
1

LATENTE

INFORMACI
ON

EMERGEN
TE

ESTRUCTUR
AL

MANIFIEST
O

VALORES

NECESIDA
D

Violencia
intrafamiliar
y escolar

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS

LA NEGOCIACION DIRECTA:
es el mas sencillo y NO es
necesario intervencin de un
tercero. Desde el cdigo de Bello
se le institucionalizo como
TRANSACCION. Art. 2469 C.C.

LA MEDIACION: negociacin
asistida por un tercero neutral ,
no tiene poder de decisin, no
aconseja, no propone formulas
de arreglo.

LA CONCILIACION: esta
denominacin es
tpicamente colombiana , es
en realidad lo que se
conoce en el derecho
comparado como
mediacin, la diferencia
radica en que el mediador
no esta habilitado para
proponer formulas de
arreglo, el conciliador si.

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS

EL ARBITRAJE: es un
mecanismo mixto de justicia
impuesta y de justicia auto
compuesta. Impuesta porque el
tribunal arbitral resuelven ve la
disputa con carcter obligatorio
para las partes y auto
compuesta en la medida en que
las partes han acordado
prorrogar la jurisdiccin,
entregndole competencias a un
tribunal cuyas reglas de
constitucin y de procedimiento
pactan.

CONCILIACION
COMUNITARIA: el conflicto es
el de la comunidad, y no el de
sus miembros individualmente
considerados. Implica fortalecer
el liderazgo en su interior, para
hacer valido el proceso de
negociacin y obtencin de
acuerdos .

LA JUSTICIA DE PAZ: un
lder de la comunidad de
reconocida imparcialidad y
sabidura dirima un conflicto
basado simplemente en la
equidad.

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS

ARBITRAJE DE ULTIMA
OFERTA: las partes negocian
directamente, y si no logran
acuerdo difieren a un arbitro la
ultima oferta de cada uno, esto
conduce a las partes a negociar
lo que mas puedan para no dejar
en manos del arbitro escoger una
opcin que les perjudique.

EVALUACION NEUTRAL DE
CASOS MULTIDOOR COURT
HOUSE: un tercero neutral
evala el caso o la posicin de
la parte y emite una valoracin
sobre un posible resultado de
ser
llevado
a
instancias
judiciales.

EL FACT FINDER: es un
tercero neutral que ante
la discusin sobre los
hechos, escucha a las
partes y los fija con
carcter obligatorio .
Hecho esto, las partes
ya no discuten sobre
los hechos, sino sobre
los aspectos restantes.

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS

CONCEPTO - CONCILIACION
Mecanismo de resolucin de
conflictos a travs del cual, dos o
ms personas gestionan por s
mismo la solucin de sus
diferencias, con la ayuda de un
tercero neutral y calificado,
denominado conciliador.

FUNDAMENTO
CONSTITUCIONAL
FUNDAMENTO LEGAL
C-165 DE 1995:
Constitucionalidad de la
conciliacin.

Ley 270 de 1996 Art. 8 : La

ley podr establecer
Mecanismos diferentes al
proceso judicial.

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIN DE CONFLICTOS

ASUNTOS NO CONCILIABLES.
Derechos fundamentales.
Normas de Orden Publico.
Asuntos que involucren buenas
costumbres.
Asuntos legales y
Constitucionales.
Derechos ciertos, indiscutibles e
irrenunciables.
Delitos con dolo y que no admitan
desistimiento.

CARACTERSTICAS DE LA CONCILIACIN
*Institucin tpica.
*Gratuita u onerosa
*Consensual y solemne.
*Acto de naturaleza mixta.
*Excepcionalmente requisito de procedibilidad
*Efecto de cosa juzgada.
*Finaliza el conflicto.
*Bilateral.
*Conciliacin extrajudicial suspende la prescripcin
hace inoperante la caducidad.
*Mecanismos de autocomposicin.

DEBERES Y OBLIGACIONES DEL CONCILIADOR

De acuerdo con la Ley 640 de 2001, los conciliadores tienen las siguientes
obligaciones:
1. Citar a las partes de conformidad con lo dispuesto en esta ley.
2. Hacer concurrir a quienes, en su criterio, deban asistir a la audiencia.
3. Ilustrar a los comparecientes sobre el objeto, alcance y lmites de la
conciliacin.
4. Motivar a las partes para que presenten frmulas de arreglo con base en los
hechos tratados en la audiencia.
5. Formular propuestas de arreglo.
6. Levantar el acta de la audiencia de conciliacin.
7. Registrar el acta de la audiencia de conciliacin de conformidad con lo
previsto en esta ley.
Pargrafo. Es deber del conciliador velar porque no se menoscaben los
derechos ciertos e indiscutibles, as como los derechos mnimos e
intransigibles.

ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILAICIN.

ETAPA DE APERTURA

Objetivo:
- INICIAR
-EDUCAR
-ESTIMULAR
Presentacin personal y de las partes.
Presentacin del proceso.
Destrezas y habilidades del Conciliador.
Resultado: Credibilidad y respeto.

ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILAICIN.

Objetivo:

Identificar.
Consolidar.
Fomentar.
Disear.

* Identificar el verdadero conflicto

IDENTIFICACIN
DEL CONFLICTO
*Actividades de la identificacin
*Metodologa
*Alivio Psicolgico.
*Hiptesis

*Protagonistas.
*Antecedentes.
*Consecuencias.
Recoleccin.
Identificacin.
Diseo estrategia

ACOMPAAMIENTO 3
ESTAPAS DE LA AUDIENCIA DE CONCILIACIN.

* Objetivo

NEGOCIACIN
* Actividades

Revisar Hiptesis.
Fomentar negociacin.
Definir Resultado.
Ambientar.
Desarrollar.
Ambientar.

* Negociacin Mediada.

ACOMPAAMIENTO 4
ELABORACIN DE ACTAS Y CONSTANCIAS.

ACTAS

1. TOTAL
2. PARCIAL.

CONSTANCIAS

1.
2.
3.
4.

INASISTENCIA Art. 22 Ley 640/01

APLAZAMIENTO.
NO SUSCEPTIBLE DE CONCILIACIN.
IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO Art. 35 Ley 640/01

ACOMPAAMIENTO 6
TCNICA DE NEGOCIACIN MODELO
TRANSFORMATIVO.
Bush - Folger

Autor
Bases

Causas del conflicto

Mtodo

Objetivo

Centrado en los aspectos

relacionales del conflicto.
La causalidad es circular.
Las causas y los efectos se
suceden sin cesar.
Procurar que las partes adquieran conciencia de las
propias capacidades de cambio y de la
transformacin de sus conflictos.
* Que las partes encuentren
formas de cooperacin y
reconciliacin. * No
pretende solucionar el
conflicto.

Metas

Los acuerdos carecen de

importancia. * Lo importante es
desarrollar la capacidad de
gestin y transformacin de los
conflictos.

ACOMPAAMIENTO 6
TCNICA DE NEGOCIACIN LINEAL DE
HARVARD.
Roger Fisher
Autor
William Ury.
Bases

Causa del conflicto

Objetivo

Mtodos

Negociacin Bilateral
Es Es lineal. La causa del conflicto
es el desacuerdo . El contexto no
determina el conflicto.
Reducir las causas de desacuerdo. *
Aproximar los objetivos de las
diferentes partes.
Esclarecer las causas y
ordenar el proceso
conflictual.

Metas

-Lograr el acuerdo.
-El acuerdo es
esencial

ACOMPAAMIENTO 7
TCNICA DE NEGOCIACIN CIRCULAR
NARRATIVO SARA COOB.
Autor

Bases

Causa del conflicto

Mtodo

Objetivos

SARA COOB
Principios
sistmicos
comunicacin.

de

la

Se retroalimentan creando
un efecto circular de causa
y efecto constante.
Crear contextos favorables
para facilitar las soluciones
asumidas por las partes.
Promover la reflexin de las
partes. * Convertir un proceso
negativo en positivo. *

Metas

Lo importante en
mejorar las relaciones.

ACOMPAAMIENTO 7
TCNICA DE NEGOCIACIN MODELO
ESTRATGICO.
Autor

Bases

Causa del conflicto

Mtodo

Objetivos

RUBEN CALCATERRA.
Proceso formal que trasciende el
contenido del conflicto que se
pretende resolver.
No existe una nica, sino una serie de
causas que se retroalimentan de
manera permanente.

Aumentar las diferencias de manera controlada, porque

son ellas las que proveen informacin y permiten la
modificacin de las historias de las partes .

Fomentar la reflexin

Metas

Si se alcanza el acuerdo se
haga
respetando
las
diferencias .

ACOMPAAMIENTO 8

AUDIENCIAS