PROCESO DE PLANEACION

Definicin

La planeacin, se inicia a partir de la

definicin de los propsitos, stos son los
fines esenciales o directrices que definen la
razn de ser, naturaleza y carcter de
cualquier grupo social.
Los propsitos proporcionan las pautas
para el diseo de un plan estratgico, se
expresan genricamente y su
determinacin es una funcin reservada a
los altos ejecutivos de la empresa.

Filosofa organizacional
La filosofa organizacional es uno de los

elementos principales para el perfecto y

exitoso funcionamiento de una
organizacin, llmese empresa, ente
econmico, fundacin, etc., esto conlleva a
una distincin, reconocimiento y
competitividad en el rea o sector que se
desempee.

Tambin llamada cultura organizacional, tiene como

objetivo cumplir una serie de reglas y normas con el

fin de una eficaz produccin y proyeccin, haciendo
que sus miembros se sientan parte de la
organizacin a la que pertenecen, es decir, se
comprometan con su labor u objetivo, lo cual
conduce por los mismos valores, creencias y
lenguajes;
adicionalmente, como antes mencionado la

componen un sin numero de valores y cualidades

las cuales son los factores mas relevantes, como lo
son el respeto, la honestidad, la solidaridad, el
trabajo en equipo, la comprensin, la tolerancia, la
unin, la exigencia, entre otros.

Anlisis del entorno

El anlisis del entornoes el marco

contextual de la planeacin estratgica

El ambiente interno de la empresaes
el contexto en que se da el trabajo.
El punto de partida es reconocer que
existen fuerzas en el interno y entorno,
que actan influenciando (obstaculizando o
impulsando) la concrecin de nuestros
propsitos bsicos y objetivos estratgicos.

Anlisis del entorno

Se analizan en detalle una serie de variables,

situaciones o condiciones exgenas que afectan o

pueden impactar positiva o negativamente el
desarrollo de la empresa en el presente o futuro.
Beneficios del anlisis del entorno:
a) Identificar cules son las fuerzas del medio
ambiente que a nivel macro influyen o afectan el
comportamiento de la empresa e incluso en el
sector,
b) analizar el grado y la naturaleza de la influencia y,
c) hacer pronsticos sobre las implicaciones posibles
en el desarrollo de la empresa

Visin
Visin es la capacidad administrativa de ubicar a

la empresa en el futuro, en donde deseamos

estar de aqu a cinco aos. por ejemplo una
escuela de computacin puede tener la visin de
ser la mejor en su ramo de aqu a cinco aos.
La visin de una empresa es una declaracin o

manifestacin que indica hacia dnde se dirige

una empresa o qu es aquello en lo que
pretende convertirse en el largo plazo.

Muchas personas suelen confundir la visin

con lamisin de una empresa. Una forma

sencilla de diferenciar estas dos
declaraciones es recordando que la misin
responde a la pregunta: cul es nuestra
razn de ser?,
mientras que la visin responde a la
pregunta: qu queremos llegar a ser?.

Misin
Propsitos o Misiones - La misin o el propsito
identifica la funcin o tarea bsica de una empresa o
de
cualquier parte de ella. Cualquier clase de operacin
organizada tiene propsitos o misiones.
En cada sistema social las empresas tienen una
funcin o tarea bsica que les asigna la sociedad.

Establecer la misin de una empresa nos permite

orientar las decisiones y acciones de todos los

miembros de la empresa en funcin de sta; es decir,
nos permite lograr que se establezcan objetivos,
formulen estrategias y ejecuten tareas bajo su luz,
logrando as coherencia y organizacin.
No existen reglas al momento de definir la

declaracin de la misin de una empresa. stas

suelen variar en extensin, contenido y grado de
especificidad; pero segn los especialistas, una
declaracin de misin efectiva que permita obtener
los beneficios descritos anteriormente, debe contar
con las siguientes caractersticas:

Nuestra Misin:
Ser un grupo lder de soluciones integrales de

telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a

nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de
clase mundial,
a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y
administracin de tecnologa de punta.

Nuestra Visin:
Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL,

expandiendo su penetracin en los mercados donde opera

para ser una de las empresas de ms rpido y mejor
crecimiento
a nivel mundial.

Misin:

Ser un instrumento de desarrollo sustentable,

formador deprofesionistas de excelencia,
emprendedores, con mstica de servicio,
comprometidos con el entorno global;
reconocido por sus servicios de Educacin
Superior Tecnolgica.

Visin:

Ser una Institucin educativa de prestigio

internacional, con pertinencia social y equidad
en sus servicios.