Universidad Jurez del estado de Durango.

Anlisis de Puesto
Lucero Alejandra De la cruz Castruita.
Licenciatura en Psicologa 8 B

Anlisis De Puesto
El anlisis de puesto hace
referencia en exclusiva al
puesto de trabajo y no a la
persona que lo ocupa. En
este sentido, se habla de
unidades
de
trabajo
impersonalizadas,
independientes
de
los
empleados que las ocupan.

ANLISIS DE PUESTOS
Es el proceso sistemtico de determinar las habilidades,
deberes y conocimientos necesarios para desempear puestos
en una organizacin.

Propsitos:

1.cules son las tareas

fsicas y mentales que
desarrolla el trabajador?
2.cundo se debe terminar
el trabajo?
3.cmo desempea su
puesto el trabajador?
4.qu
cualidades
se
necesitan para desarrollar
tareas?

Se realiza:

Cuando
se
funda
la
organizacin
1.Cuando se crean nuevos
puestos
2.Cuando se modifican
significativamente
los
puestos.

En el anlisis se detalla
Qu hacen los trabajadores: Tareas,
funciones o actividades que ejecutan en
el desempeo del puesto.
Cmo lo hacen: Recursos que utilizan,
mtodos que emplean, manera como
ejecutan cada tarea.
Para qu lo hacen: Objetivos que
pretenden conseguir, propsito de cada
tarea.

ETAPAS

Una 1 etapa hace referencia al establecimiento del

objetivo del anlisis.

Una 2 es la obtencin de informacin para poder

analizar el contenido del puesto as como los
requisitos para su desempeo.

La 3 consiste en el anlisis propiamente dicho.

En la 4 y ltima se detalla la documentacin,

recogiendo en la Ficha del puesto de trabajo la
descripcin y especificacin del mismo.

Como resultado del anlisis y a partir de la totalidad

de las fichas, se obtiene el Manual de
funcionamiento de la organizacin.

ANLISIS
DE
PUESTO
Permitir saber
qu, cmo, por
qu y en que
condiciones se
hace el trabajo
de un puesto.
Proporciona
informacin
exclusivamente
sobre el puesto
de trabajo no de
la persona que
lo ocupa.

Requiere por lo
general de un
experto, el titular
del puesto y el
superior
inmediato.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES

OCUPACION
Actividad diferenciada
individual que ejecuta
una persona en un
puesto de trabajo.

Trabajo realizado en
meses que
corresponde por lo
general a
funcionarios.

TAREA
Actividad individual
que ejecuta la
persona que ocupa
un puesto de trabajo.

Cargos simples
rutinarios, trabajo que
se realiza por horas.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES

FUNCIN

CARGO

Conjunto de
ocupaciones y
tareas.

Conjunto de
funciones.

Siempre y
cuando haya
una ejecucin
repetitiva de las
mismas.

Tienen una
posicin dentro
de la estructura
organizacional
de la empresa

Contar con
una base
efectiva para
la seleccin
de personal.
Determinacin
de Salarios.

Clasificacin
de Puestos.

OBJETIVOS
DEL
ANALISIS
DE PUESTO

Programas
de
Seguridad e
Higiene.

Lneas de
promocin y
transferencias
de personal.

Ayuda a la
supervisin
y control.

Mtodo de Encuesta:
Consiste en una serie de tems
cerrados a los que el trabajador
debe responder.
(En este mtodo constan los
cuestionarios)
METODOS DE
OBTENCION DE
INFORMACION
SOBRE PUESTOS
DE TRABAJO

Mtodo de Observacin:
Debe ser realizado por un experto
analista observador; la
observacin la realiza
directamente a la persona que
desempea el puesto de trabajo.

Mixto:
Consiste en una combinacin ente
el mtodo de encuesta y
observacin.
(Costo mas alto)

Entrevistas:
Exige mantener una
conversacin personal con el
titular del puesto de trabajo.

Enumerar la tareas

DESCRIPCIN DEL
PUESTO DE
TRABAJO

Mtodos aplicados
para realizar las
actividades del
puesto de trabajo.
Deberes y
responsabilidades
que implica el
puesto de trabajo.

RESULTADOS
DE UN ANLISIS
DE UN PUESTO
DE TRABAJO

Requerimientos
del puesto.

ESPECIFICACIONES
DEL PUESTO DE
TRABAJO

Habilidades y
aptitudes
necesarias para el
puesto.
Caractersticas y
necesidades para
ejecutar el trabajo
en el puesto
analizado.

Conocimientos,
habilidades,
aptitudes y
experiencia.

Ttulo del
puesto

Departamento
al que
pertenece

Condiciones
de trabajo y
ambiente

Nivel de
responsabilidad

Fecha en
que se
realiza

ELEMENTOS QUE
DEBEN CONTAR
DENTRO DE UN
ANSLISIS DE
PUESTO

Autoridad

Nombre
del
analista

Resumen
del puesto
Responsabilidades

Relaciones

BIBLIOGRAFA

Anonimo. (julio de 2013). aetico.com.

Recuperado el 19 de Septiembre de 2015, de
aetico.com: http://www.aiteco.com/analisisde-puestos/
Tzab, F. R. (25 de julio de 2013 ).
gestiopolis.com. Recuperado el 19 de
Septiembre de 2015, de gestiopolis.com:
http://www.gestiopolis.com/importancia-delanalisis-de-puestos-en-las-organizaciones/