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ADMINISTRACI

N PBLICA
Integrantes:

Guevara Arias Jhoselin

Bustamante Castillo
Csar

Pia Tuesta Mary

INTRODUCCIN
El trmino Administracin Pblica se
identifica de modo tradicional con el
Estado. De igual manera, en los
diccionarios de trminos jurdicos se
menciona a la Administracin Pblica
como el Poder Ejecutivo en accin con
la finalidad de cumplir y hacer cumplir
cuanto interesa a la sociedad en las
actividades y servicios pblicos.

ADMINISTRACIN
Como

prctica, la administracin surge cuando el


hombre comienza a trabajar en la sociedad en
bsqueda de la sobrevivencia.

Definicin:

la administracin es el proceso de
planificacin, organizacin, direccin y control del
trabajo de los miembros de la organizacin y de
los recursos disponibles de la organizacin para
alcanzar las metas establecidas (Stoner, 1996:7)

La

administracin consiste en darle forma, de


manera
consciente
y
constante,
a
las
organizaciones. (Stoner, 1996:7)

La

administracin busca la eficacia y la eficiencia:


Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que
se debe hacer - OBJETIVOS)

Cumpl
ir
objetiv
os de
maner
a
eficien
te

Planifi
car
Organi
zar
ADMINIS
TRACI
N

Recurs
os y
activid
ades

Dirigir

Contro
lar

Qu es la Administracin Pblica?
Conjunto

de organizaciones que el Estado


utiliza
para
canalizar
y
atender
adecuadamente necesidades colectivas de
inters pblico, ejerciendo la denominada
funcin administrativa del Estado.
Funcin
administrativa:
Conjunto
de
decisiones y operaciones mediante las
cuales se procura la satisfaccin de las
necesidades colectivas, utilizando recursos
pblicos, desarrollando acciones destinadas
a la comunidad y, produciendo bienes y
servicios dentro de las orientaciones
generales
trazadas
por
las
polticas
5
pblicas y las normas legales.

IMPORTANCIA

Es importante porque imparte efectividad a los


esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene frente de las condiciones
cambiantes.
Proporciona previsin y creatividad.
Podemos concluir que la importancia de la
administracin, con los hechos que la
demuestren objetivamente:
La administracin se aplica a todo tipo de empresas.
El xito de un organismo depende directa e
inmediatamente de su buena administracin.
Una adecua administracin eleva la productividad.
La eficiente tcnica administrativa promueve y orienta
el desarrollo.
En los organismos grandes de la administracin es
indiscutible y esencial en la pequea y mediana
empresa la nica posibilidad de competir es aplicando la

ELEMENTOS DE UN PROCESO: ADMINISTRACIN PBLICA

Los recursos o insumos (son vistos por igual)

Las etapas en niveles (actividades, procesos, tareas, etc.) .


Objetivo Es decir que la administracin siempre est enfocada a
lograr fines o resultados.
Eficacia Consiste en lograr objetivos satisfaciendo los
requerimientos delproductoo servicio en trminos de cantidad y
tiempo.
Eficiencia Es hacer las cosas bien, lograr los objetivos
garantizando los recursos disponibles al mnimocostoy con la
mxima
cantidad.
Los administrados (clientes externos) que se atienden al final
del proceso.
Los productos: el (los) producto (s) materiales o servicio (s) que
se genera (n).

Las Estructuras Organizacionales en las Entidades Pblicas

Estructura tpica: Seis niveles (rgano de direccin, rgano de control,


rganos de asesoramiento, rganos de apoyo, rganos de lnea y
rganos desconcentrados)

rganos
desconcentrados

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CARACTERSTICAS
UNIVERSALIDA
D

ESPECIFICIDAD
Relaciona
fenmen
os de
distinta
ndole

Todo organismo
social

Debe existir
coordinacin
sistemtica de
medios

Estado
Ejercito
Comunidades
Religiosas
Instituciones
Educativas
Empresas,
etc.

UNIDAD
JERRQUICA

UNIDAD
TEMPORAL

Indica que el
proceso de
administraci
n es
interactivo
y dinmico

El elemento
administrativ
o
es
distinto
y
especfico
en
cada
situacin.

FINALIDAD

No se coordina para
dirigir,
se dirige para
coordinar

DIMENSIN DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

VARIABLES E INDICADORES DE LA ADMINISTRACIN


PBLICA

VARIABLES E INDICADORES DE LA ADMINISTRACIN


PBLICA

ADMINISTRACIN

PBLICA
Realiza el Estado

Satisfacer
Necesidades
econmicas,
sociales y culturales
de un pas

PRIVADA
Realiza personas
particulares
Fines de Lucro
Ms responsable y
libre
Menor formalismo
burocrtico
Facilidad
de
atender los deseos
del consumidor

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