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Definicin y anlisis del

problema
METODOS Y TECNICAS DE
INVESTIGACION

Toda investigacin sugiere o tiene como base


Un problema.
Situacin ideal

situacin actual

Definicin del problema

Anlisis y divisin
en problemas
mas pequeo

Recoleccin de
informacin

Establecer prioridades

Problema es una proposicin


prctica demostrativa por la cual
se afirma que algo puede o debe
ser hecho (Wolff).
La situacin no resuelta o indeterminada podra
llamarse situacin problemtica; se hace
problemtica en el momento mismo de ser sometida a
investigacin. El resultado primero de la intervencin
de la investigacin es que se estima que la situacin
es problemtica (Dewey).
Terico-prcticos. Para obtener informacin
desconocida en la solucin de problemas de
la prctica

Que es un
problema?

Lo que es no es igual a lo
que debera ser
Algo que se sabe que no
esta bien
Diferencia entre lo
planificado y lo ejecutado

Identificacin del problema


Descripcin de problemas, que son
necesarios para planificar intervenciones
Evaluacin de intervenciones
Determinar situaciones problemticas

Para identificar un problema hay que hacerse varias preguntas:


Quienes consideran que problema
Por que es un problema
Este problema es parte de otro de mayor envergadura
Es preferible abordar el problema mayor?
Es prioritario este problema
Es factible de resolver en este momento
Tiene solucin a corto o mediano plazo con los recursos
disponibles.
Los factores que intervienen en su causa y las soluciones son
conocidas?
Los beneficios de la investigacin son mayores que sus costos

Criterios para asignar prioridad a un


problema
1- pertinencia
Debe ser un problema prioritario
Problema grave de salud
Si considera que no tiene pertinencia
descrtelo
2- Ausencia de duplicacin
Buscar para estar seguros de que el tema
no ha sido estudiado desde nuestro mismo
enfoque
3- Viabilidad
Que si tiene los recursos
Que si tiene el acceso a la informacin
Que si colaboraran con Uds.

4- Asentimiento poltico
Estn interesadas las autoridades
Se juegan su puesto al hacerlo
Valen la pena los riesgos?
5- posibilidad de aplicar los resultados y
las recomendaciones
Stake Holders
Necesidad de la investigacin
6- Urgencia de los datos
Si son para ayer no se pueden
investigar ahora
Tiempo adecuado para llevarla a
cabo.
7- Asintimiento tico

El rbol de problemas
Es una tcnica de visualizacin para
anlisis de problemas
Es un conjunto de pasos para:
Analizar la situacin en relacin a un
problema
Identificar los problemas principales en
este contexto
Definir el problema central en la
situacin
Visualizar las relaciones de causa y
efecto

PASO 1 Identificar los principales problemas con


respecto a la situacin en cuestin
PASO 2 Formular en pocas palabras el problema
central
PASO 3 Anotar las causas del problema central
PASO 4 Anotar los efectos provocados por el
problema central
PASO 5 Elaborar un esquema que muestre las
relaciones de causa y efecto en forma de un rbol
de Problemas
PASO 6 Revisar el esquema completo y verificar
su lgica e integridad

Decisin sobre el alcance de la


investigacin
Volver a considerar:
Utilidad
Viabilidad
Duplicacin

Informacin que debe incluir la exposicin


del problema
Anlisis del contexto adonde se desarrollar la
investigacin.

Descripcin concreta de la naturaleza del problema, la


diferencia de lo que es con el deber ser.
Descripcin de las condiciones que lo generan
Descripcin de la informacin que se espera obtener
Descripcin inicial del proceso
Glosario de trminos a usar.

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