Post - Optimalidad y Programacion Lineal

FACULTAD DE INGENIERA GEOLGICA, MINERA Y METALRGICA
POST OPTIMALIDAD Y
PROGRAMACIN LINEAL
BAJO INCERTIDUMBRE
Docente
:
PhD. greda Turriate, Carlos
INTRODUCCIN
Breve orientacin y algunos alcances de ambos temas.
INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos
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INTRODUCCIN
En el mundo real, las condiciones de trabajo no suelen

permanecer estticas, sino en continuo estado de
cambio (sobretodo en la minera). As, son usuales las
variaciones en los precios (tanto de productos finales
como de materias primas, mano de obra, etc.) y en las
cantidades de recursos disponibles. Adems, las mejoras
tecnolgicas y el cambio de mtodos productivos logran
aumentar la productividad.
El anlisis de sensibilidad (o Post optimalidad) se

encarga precisamente de estudiar cmo afectara a la
solucin ptima y a la funcin objetivo el cambio (dentro
de un rango predeterminado) de uno de los parmetros
mencionados, manteniendo fijos los restantes.
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OBJETIVOS
Objetivos Especficos
Objetivo General
Aprender
a
interpretar
los
outputs de Excel y Lindo en
relacin al Anlisis de Sensibilidad.
Analizar, investigar y discutir conceptos bsicos propios de

Anlisis de Sensibilidad, brindando aplicaciones prcticas a
determinados problemas reales en minera.
Dar explicaciones tanto numricas

como reales a dichos problemas
comunes en minera.
Determinar las soluciones ptimas
para problemas de programacin
lineal
utilizando
el
criterio
pesimista, el criterio optimista y el
criterio del valor esperado.
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IMPORTANCIA
Este instrumento es de suma importancia ya que las variables que se

presentan como sensibles pueden tener efectos de desviaciones no
contempladas y es ah en donde la herramienta toma el papel de
soporte para el proyecto, tanto que las personas que tengan a cargo la
decisin de inversin o de implementacin de algn proyecto tenga que
cambiar o inclusive de desistir y no llevarla a cabo.
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NDICE DEL TRABAJO A EXPOSICIN

POS OPTIMALIDAD O ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Anlisis de Sensibilidad con LINDO
Variacin en los costos unitarios de la funcin objetivo
Variacin en los recursos disponibles de la empresa

Ejemplificacin con 3 variables
Precio Sombra
Ejemplificacin con 3 variables
Aplicacin
Aplicacin en minera #1
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NDICE DEL TRABAJO A EXPOSICIN

PROGRAMACIN LINEAL BAJO INCERTIDUMBRE
Se usar un criterio de seleccin adecuada en la toma de decisiones usando

tres criterios de decisin:
1.- criterio de decisin optimista (MAXIMAX).

Aqu los tomadores de decisiones seleccionan lo mejor de lo mejor.
2.- criterio de decisin pesimista (MAXIMIN).
Aqu los tomadores de decisiones seleccionan lo mejor de lo peor.
3.- criterio de decisin probabilista (VMEU).
Lo usan aquellos tomadores de decisiones racionales que tienen informacin adicional
sobre las probabilidades de ocurrencia de los ingresos. Este criterio de decisin es
llamado VALOR MONETARIO ESPERADO DE LAS UTILIDADES.

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ANLISIS DE SENSIBILIDAD
O POST OPTIMALIDAD
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ANLISIS DE SENSIBILIDAD O POST

OPTIMALIDAD
El anlisis de post-optimalidad estudia la estabilidad de la solucin ptima

de un problema de Programacin Lineal una vez que se modifica en el
mismo algn parmetro (c j, bi, aij), se introducen nuevas variables o se
aaden nuevas restricciones.
Puesto que los datos reales suelen ser aproximados podemos preguntarnos
cmo variar la solucin ptima de un problema de programacin lineal al
modificar los coeficientes del modelo? La respuesta a esto nos la
proporciona el Anlisis Post Optimalidad.
En el procedimiento de resolucin siempre se partir de una solucin

ptima al problema original
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Funcin objetiva:
Sujeto a:
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Tipos de Anlisis de Sensibilidad
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ANLISIS DE SENSIBILIDAD CON

LINDO
Uso del programa LINDO para la

resolucin del problema
1. Abrimos el programa
2. Se abre la ventana
3.-Rellenamos con
nuestros datos
4.-Aceptamos
6. Obtencin de resultados
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VARIACIN EN LOS COSTOS UNITARIOS

DE LA FUNCIN OBJETIVO
Cambios en los coeficientes de la funcin objetivo.
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CAMBIOS EN LOS COEFICIENTES DE

LA FUNCIN OBJETIVO
Si se cambia los coeficientes de alguna de las variables de la funcin

objetivo DENTRO DE LOS RASGOS PERMITIDOS, entonces la solucin
ptima no cambia
Para variables bsicas
Si el cambio pertenece a una variable bsica (valor positivo), entonces el

valor de la funcin objetivo S variar
Para variables NO bsicas

Si el cambio pertenece a una variable NO bsica, entonces el valor de la
funcin objetivo NO se ver afectado.
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VARIACIN
EN
LOS
RECURSOS
DISPONIBLES (RHS) DE LA EMPRESA
Cambios en los trminos independientes de la funcin objetivo.
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CAMBIOS EN LOS TRMINOS

INDEPENDIENTES DE LA FUNCIN OBJETIVO
Los valores en el RHS representan la disponibilidad de recursos de la

empresa.
Sus cambios har variar la solucin ptima y el valor de la funcin

objetivo.
Si el cambio se encuentra DENTRO DE LOS RANGOS PERMITIDOS, el

valor de la funcin objetivo ser:
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Indicadores de LINDO
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Conclusiones del Anlisis
REDUCED COST
En la solucin ptima, la variable no tomar un valor positivo A MENOS

QUE su coeficiente aumente en ms de 10 unidades.
SLACK OR SURPLUS
Para el segundo recurso, hay una carencia de 40 unidades.
DUAL PRICE
Es rentable pagar hasta 30 unidades ms por RELAJAR la primera

restriccin en una unidad.
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SHADOW PRICE PRECIO

SOMBRA
English Spanish language typed.
Tipeado en idioma ingls y espaol.
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SHADOW PRICE PRECIO SOMBRA
In the context of a maximization problem with a constraint, the shadow

price on the constrain is the amount that the objective function of the
maximization would increase by if the constraint were relaxed by one
unit.
En el contexto de un problema de maximizacin con una restriccin, el

precio sombra de la restriccin es la cantidad que la funcin objetivo de
la maximizacin se incrementara si la restriccin se relaj en una
unidad.
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The shadow price is a figure that derives from a production process that
is currently working as efficiently and productively as possible. It
measures the extra value that would come from increasing the most
relevant production resource by one unit. In turn, this indicates the
highest price the producer can pay for that added resource without
becoming worse off overall.
El precio sombra es una figura que se deriva de un proceso de

produccin que est trabajando actualmente la forma ms eficiente y
productiva posible. Mide el valor adicional que vendra de aumentar los
recursos de produccin ms relevante en una unidad. A su vez, esto
indica el precio ms alto que el productor puede pagar por ese recurso
aadido sin llegar a ser el peor en general.
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Este precio es ante todo un valor terico utilizado en los clculos

econmicos y problemas.
La gente puede imaginar una empresa que emplea a 50 personas para

hacer computadoras. El precio sombra es la cantidad de computadoras
adicionales que podran ser producidos mediante el empleo de una
persona extra.
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Ejemplificando con 3 variables:
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APLICACINES DE POS
OPTIMALIDAD
Aplicacin en produccin de cemento
Aplicacin en minera #1 mtodo de explotacin subterrnea
Aplicacin en minera #2 mtodo de explotacin superficial
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APLICACIN EN PRODUCCIN DE
CEMENTO
Una empresa dedicada a la produccin de cemento, luego de extraer y

moler materia prima (caliza, arcilla, arena, mineral de hierro y yeso) en
su fabrica va a producir 4 tipos de cementos.
El proceso de fabricacin esta compuesto consta de tres etapas:

mesclado, vibrado e inspeccin. Dentro del prximo mes se dispone de
800 horas de maquina de mezclado, 1000 horas de maquina de vibrado
y 340 horas-hombre para inspeccin.
La fabrica desea maximizar las utilidades dentro de este periodo.
Cuadro de descripcin de la labor en

la fbrica
Tipo de
cemento
Mezclado
(h/TM)
Vibrado (h/TM) Inspeccin

(h/TM)
Utilidades
$/TM
1.5
0.5
0.6
14
10
30
16
50
Siendo:
X1 : tonelaje en cemento tipo A que se va a
realizar.
X2 : tonelaje en cemento tipo B que se va a
realizar.
X3 : tonelaje en cemento tipo C que se va a
Max Z = 8X1 + 14X2 + 30X3 + 50X4

Restricciones :
X1 + 2X2 + 10X3 + 16X4 800
1.5X1 + 2X2 + 4X3 + 5X4 1000
0.5X1 + 0.6X2 + X3 + 2X4 340
Xi 0 Condicin de no negatividad
Resolviendo en LINDO 6.1
Vemos que en nuestra

solucin
optima
es
fabricar
400TM
de
cemento de tipo A y
fabricar
200TM
de
cemento tipo B, con una
utilidad de $/6000.00. y
vemos que nos sobran 20
horashombre
de
inspeccin.
Este es el rango en el
puede variar la utilidad
de
cada
tipo
de
cemento sin que vari
nuestro punto optimo.
Que pasara si mis horas de vibrado aumentan a 1020 ?

Max Z = 8X1 + 14X2 + 30X3 + 50X4
Restricciones:
X1 + 2X2 + 10X3 + 16X4 800
1.5X1 + 2X2 + 4X3 + 5X4 1020
0.5X1 + 0.6X2 + X3 + 2X4 340
Xi 0 Condicin de no negatividad
La solucin es que se tiene que producir 180 TM de cemento B y 440TM

del cemento A con una utilidad de $/ 6040.00 con 12 horas hombre de
inspeccin sobrante.
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APLICACIN EN MINERA #1
Mtodo de explotacin subterrnea
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Una mina subterrnea se esta trabajando en cinco tajeos que explota

los minerales zinc (Zn),cobre (Cu) y plomo (Sn), se muestra el siguiente
cuadro con la descripcin de la estadstica de produccin operacin.
Tajeo
A
Tajeo
B
Tajeo
C
Tajeo
D
Tajeo
E
%Zn
3.00
3.10
2.90
3.20
2.95
%Cu
0.70
0.80
1.05
0.70
0.60
%Pb
0.60
0.50
0.55
0.45
0.65
Capacidad
de
produccin
(tons/dia)
1800
1500
1200
1800
1200
Beneficio
US$/ton
12.50
12.70
12.00
12.80
12.10
Las leyes mnimas para alimentar una planta concentradora son:

3.0% de Zn
0.7% de Cu
0.5% de Cu
La capacidad de la planta concentradora es de 5000 ton/da.
Plantear la produccin de los 5 tajeos de modo de maximizar nuestras

utilidades por tonelada extrada.
Qu pasara si se amplia la planta y y su capacidad es de 6000 ton/da?
Funcin objetivo:
MAX. Z= 12.50X1 + 12.70X2 + 12.00X3 + 12.80X4 + 12.10X5
Sujeto a :
-Capacidad diaria de la planta concentradora.
X1 + X2
-Ley de zinc
15,000
+ X3
+ X4
+ X5
5,000
3.00X1 + 3.10X2 + 2.90X3 + 3.20X4 + 2.95X5
-Ley de cobre
3,500
0.70X1 + 0.80X2 + 1.05X3 + 0.70X4 + 0.60X5
-ley de plomo
2,500
0.60X1 + 0.50X2 + 0.55X3 + 0.45X4 + 0.65X5
X1
1,800
X2
1,500
X3
1,200
X4
1,800
La solucin ptima es Z =63340

X1=1700
X2=1500
X3=0
X4=1800
X5=0
Qu pasara si se quiere tomar la
decisin de aumentar mi
capacidad de concentrado o
capacidad de produccin de un
tajeo?
Qu pasara si se amplia la planta y y su capacidad

es de 6000 tons/dia ?
La solucin ptima es Z =75480
X1=1800
X2=1500
X3=0
X4=1800
X5=900
Razn por la cual se busca producir mas por da en

una mina, incluyendo tambin la disminucin de las
leyes.
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Mtodo de explotacin superficial.
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En una compaa minera a tajo abierto donde el macizo rocoso es

extremadamente dura, se tiene 7 reas a explotar para la primera
etapa. Para lo cual el Ingeniero a cargo necesita saber cuntos equipos
de perforacin (perforadoras) necesita adquirir y de que tipos son las
perforadoras en cuestin, para lo cual cuenta con los siguientes datos.
El plazo para terminar las mencionadas etapas es de 7 meses,

considerando que el sueldo al operador y los dems gastos
correspondientes (gasto y precio de brocas, mantenimiento, costo por
depreciacin del equipo, de accesorios y dems) es de 200 $/hora para
la Perforadora A, 225 $/hora para la Perforadora B y 215 $/hora para la
Perforadora C.
CONCLUSIN
Segn el programa Lindo versin 6.1; el numero ptimo de Perforadoras

a comprar es de 5.988920 de la perforadora C.
Observamos que al hacer un cambio en el costo de una perforadora se

provoca un cambio en el punto ptimo.
PROGRAMACIN LINEAL
BAJO INCERTIDUMBRE
59
Al utilizar la Programacin lineal para construir modelos de Programacin,

es comn asumir que todos los parmetros, son conocidos y son ciertos.
Sin embargo, esto no es frecuente en los problemas de la vida real.
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PROGRAMACIN LINEAL BAJO

INCERTIDUMBRE
Entendemos por programacin lineal bajo incertidumbre, cuando no

tenemos certeza en alguno de los valores de los trminos del problema
de PL y entonces hallamos en trminos de probabilidad. La programacin
lineal es apropiada para determinar el plan de produccin de mnimo
costo total, y fueron Hanssmann y Hess (1960) los primeros en formular
un plan de produccin mediante la programacin lineal (Sipper y Bulfin,
1998).
Los autores tambin indican que el anlisis de decisin proporciona un

conjunto rico en conceptos y tcnicas para ayudar al tomador de
decisiones a tratar problemas de decisin complejos bajo incertidumbre
y tiene que ver con la toma racional, principalmente bajo condiciones de
incertidumbre. El objetivo es contestar la pregunta: cul es la mejor
alternativa que se puede seleccionar?, esto con base en la informacin
que se tiene ahora, la cual es casi siempre incompleta e incierta.
Se usara un criterio de seleccin adecuada en la toma de

decisiones usando tres criterios de decisin:
1.- criterio de decisin optimista (MAXIMAX).
Aqu los tomadores de decisiones seleccionan lo mejor de lo mejor.

2.- criterio de decisin pesimista (MAXIMIN).
Aqu los tomadores de decisiones seleccionan lo mejor de lo peor.
3.- criterio de decisin probabilista (VMEU).
Lo usan aquellos tomadores de decisiones racionales que tienen
informacin adicional sobre las probabilidades de ocurrencia de los
ingresos. Este criterio de decisin es llamado VALOR MONETARIO
ESPERADO DE LAS UTILIDADES.
PERNOS DE ANCLAJE DE
ROCA
Principio de sostenimiento de los pernos, y herramientas.
PRINCIPIOS DE SOSTENIMIENTO DE
LOS PERNOS
En roca masiva o levemente fracturada y en rocas fracturadas, el

papel principal de los pernos de roca es el control de la estabilidad
de los bloques y cuas rocosas potencialmente inestables. Esto es
lo que se llama tambin el EFECTO CUA.
SPLIT SET
El perno split set es un tipo de

sostenimiento
metlico
considerado
TEMPORAL
que
trabajan por friccin (resistencia
al deslizamiento) a lo largo de
toda la longitud del taladro.
El split set, consiste de un tubo

ranurado a lo largo de su
longitud, uno de los extremos es
ahusado y el otro lleva un anillo
soldado
para
mantener
la
platina.
INSTALACIN DE LOS SPLIT SETS EN

LOS TALADROS
La instalacin de los Split Sets se
lleva a cabo por percusin, con
la misma perforadora Jackleg,
utilizando para ello un adaptador
de instalacin (ver Foto) que
permite ejercer percusin pero
no rotacin al Split Set.
BARRAS HELICOIDALES
Las Barras Helicoidales son pernos

de adhesin. Trabajan sin tensionar
el perno sino por adherencia a las
paredes del taladro, en combinacin
con un mortero de cemento o resina
(Robles, 1994). Este sistema est
constituido por 3 elementos: a)
Perno, que viene a ser una barra de
acero laminado en caliente con una
seccin
transversal
ovalada
y
resaltes en forma de filete helicoidal
de paso amplio en toda su longitud.
b) una placa de acero perforada o
con un diseo piramidal. c) Una
tuerca de fundicin nodular
PERNOS HYDRABOLTS
Los Hydrabolts son pernos construidos de tubos de acero,

conformando una seccin en C de doble pared, similar a su
antecesor, el Swellex. Est sellado por ambos extremos con bujes,
donde el extremo posterior (cabeza), lleva una vlvula anti retorno
(check), permite retener el agua despus de su inflado con una
bomba hidroneumtica de alta presin (New Concept Mining,
URL).
Hacen anclaje, inmediatamente despus de su instalacin. Cuando

el inflado ha concluido, una vlvula de color sella el niple por
donde se alimenta el agua, facilitando adems su verificacin de
la correcta instalacin. New Concept Mining ha establecido un
cdigo de colores en funcin de la longitud del perno, agrupados
en 3 modelos: Hydrabolt NT, Hydrabolt Normal e Hydrabolt 29.
El dimetro de los taladros para su instalacin va de 30 36 mm

para los dos primeros modelos y de 34 40 mm para el tercer
modelo (NCM, URL). Asimismo, la instalacin puede llevarse en
forma manual o mecanizada
PERNOS SWELLEX
Introducido por Atlas Copco desde 1982,

el Swellex es un perno de acero tubular,
que se construye por plegamiento hacia
su interior en toda su longitud, con la
finalidad de reducir su dimetro, ambos
extremos
estn
cerrados
por
2
manguitos soldados, donde uno de ellos
tiene un agujero muy pequeo para el
ingreso del agua a su interior, impulsado
por una bomba de alta presin (25 30
MPa). Una vez inflado genera una fuerza
radial perpendicular a su eje en toda su
longitud y una fuerza de rozamiento
esttico o friccin tambin en toda su
longitud (Esteban, 2005). Sostienen
inmediatamente
despus
de
su
instalacin, garantizando la seguridad de
equipo y personal.
PROBLEMA
Se tiene informacin sobre la produccin de cuatro tipos de pernos de

anclaje y el problema es decidir cunto producir de cada uno de los
productos para el prximo periodo. Del proceso de produccin se ha
extrado la informacin que se detalla a continuacin:+
Problema expuesto en clase
73
CONCLUSIONES
Se concluye que los modelos deterministas combinados con los modelos

de toma de decisiones probabilistas y con incertidumbre son una
poderosa herramienta que permite obtener mucho ms informacin
para apoyar el proceso de planeacin de la produccin para la toma de
decisiones si se compara con los modelos deterministas por si solos.
3/31/16
74
GRACIAS POR SU
ATENCIN
3/31/16

Post - Optimalidad y Programacion Lineal

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INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos

En el mundo real, las condiciones de trabajo no suelen

El anlisis de sensibilidad (o Post optimalidad) se

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Analizar, investigar y discutir conceptos bsicos propios de

Dar explicaciones tanto numricas

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Este instrumento es de suma importancia ya que las variables que se

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NDICE DEL TRABAJO A EXPOSICIN

Anlisis de Sensibilidad con LINDO

Variacin en los costos unitarios de la funcin objetivo

Variacin en los recursos disponibles de la empresa

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Se usar un criterio de seleccin adecuada en la toma de decisiones usando

1.- criterio de decisin optimista (MAXIMAX).

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ANLISIS DE SENSIBILIDAD O POST

El anlisis de post-optimalidad estudia la estabilidad de la solucin ptima

En el procedimiento de resolucin siempre se partir de una solucin

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Tipos de Anlisis de Sensibilidad

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ANLISIS DE SENSIBILIDAD CON

Uso del programa LINDO para la

VARIACIN EN LOS COSTOS UNITARIOS

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CAMBIOS EN LOS COEFICIENTES DE

Si se cambia los coeficientes de alguna de las variables de la funcin

Para variables bsicas

Si el cambio pertenece a una variable bsica (valor positivo), entonces el

Para variables NO bsicas

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CAMBIOS EN LOS TRMINOS

Los valores en el RHS representan la disponibilidad de recursos de la

Sus cambios har variar la solucin ptima y el valor de la funcin

Si el cambio se encuentra DENTRO DE LOS RANGOS PERMITIDOS, el

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Conclusiones del Anlisis

En la solucin ptima, la variable no tomar un valor positivo A MENOS

Para el segundo recurso, hay una carencia de 40 unidades.

Es rentable pagar hasta 30 unidades ms por RELAJAR la primera

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SHADOW PRICE PRECIO

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SHADOW PRICE PRECIO SOMBRA

In the context of a maximization problem with a constraint, the shadow

En el contexto de un problema de maximizacin con una restriccin, el

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SHADOW PRICE PRECIO SOMBRA

El precio sombra es una figura que se deriva de un proceso de

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SHADOW PRICE PRECIO SOMBRA

Este precio es ante todo un valor terico utilizado en los clculos