MODELO DE

CAUSALIDAD DE
PERDIDAS

Porque ocurren los accidentes??

Los accidentes se producen:
Por

la mala suerte?

Por

la fatalidad?

Por

el destino?

Porque

estaba escrito?

Por

ser domingo 7?

Por

ser martes 13?

Principio fundamental:
Los accidentes no son casuales, son
causados !!!! Conociendo las causas,
podemos prevenir los accidentes

Los accidentes hablan!

Modelo de Causalidad de Prdidas

II NN VV EE SS TT II GG AA CC II NN

Actos
Subestndares

Condiciones
Subestndares

Contacto con
Energa o
Sustancia

FALTAPERDIDA
DE CONTROL

Factores del
Trabajo

Personas
FALTA DE CONTROL
INCIDENTE/ACCIDENTE

Cumplimiento
Inadecuado de
los Estndares

Factores
Personales

FALTA DEINMEDIATAS
CONTROL
CAUSAS

Estndares
Inadecuados
del Programa

FALTA
DE BASICAS
CONTROL
CAUSAS

FALTADE
DECONTROL
CONTROL
FALTA

Programas
Inadecuados

Propiedad

Medio
Ambiente

Proceso

SS OO LL UU CC II NN

FUENTE

FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

PRDIDAS
Es la valoracin
Econmica de los
distintos efectos
debido a derroches,
Defectos y daos.

PRDIDAS
PERSONAS
PROPIEDAD
Son las ganancias
que la empresa
no pudo lograr

PROCESOS

INCIDENTE

INCIDENTE
Acontecimiento
DE
no deseado
PRODUCTIVIDAD
que de no ser
controlado puede
INCIDENTE
resultar en derroches,
DE
defectos
CALIDAD
y/o
daos.
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DERROCHES

DEFECTOS

PRDIDAS
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

DAOS

ACTO
SUBESTNDAR
Es la desviacin
de un
procedimiento de
seguridad aceptado,
que puede provocar
un accidente.

CAUSAS
INMEDIATAS

ACTOS
Y
CONDICIONES
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

ACTO
SUBESTNDAR

.
Operar sin autorizacin
Usar equipo defectuoso
CAUSAS
Es a desviacin
INMEDIATAS
No usar el EPP.
de un
No asegurar adecuadamente.
procedimiento de Operar o trabajar a velocidad no adecuada
No respetar sealizacin.
seguridad aceptado,
ACTOS
que puede provocar Levantando cargas de manera inadecuada
Y
Colocarse o adoptar una posicin insegura
un accidente.
CONDICIONES
Jugar o hacer bromas.
SUBESTNDARES
Almacenar de manera inadecuada.
Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
Omitir el uso de seales o advertencias.
Trabajar bajo la influencia de drogas
o alcohol.

CONDICIN
SUBESTNDAR

Protecciones y resguardo inadecuados.

Falta o insuficiencia de Sistemas

de sealizacin .
Es una situacin
EPP inadecuados o insuficientes.
que representa un
Congestin hacinamiento.
peligro que de no ser
Falta de O y L.
controlada podra
Peligro de incendio o explosin.
provocar
Condiciones ambientales peligrosas :
un accidente.
Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre
sus LMP.
Exposicin a ruido.
Exposicin a radiaciones.
Exposicin a temperaturas altas o bajas.
Iluminacin inadecuada.
Ventilacin inadecuada.

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
Y
CONDICIONES
SUBESTNDARES

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

Y
FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

CAUSAS
BSICAS
Ayudan a
explicar el porqu
las personas cometen
actos subestndares, Y
tambin cotribuyen a
explicar porque
existen
condiciones
subestndares.

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS
INMEDIATAS

ACTOS
SUBESTNDARES
Y

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE

CAUSAS
BSICAS

NO SABE
QUE
HACER O COMO
HACERLO

NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

FACTORES
PERSONALES

NO SABE
QUE
HACER O COMO
HACERLO

FALTA DE
CONOCIMIENTO

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIN
Y
ENTRENAMIENTO

NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

FALTA DE
CAPACIDAD
MENTAL /
FISIOLGICA

FALTA DE
HABILIDAD

CAUSAS
BSICAS
ESTRS

FACTORES
PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FSICAS Y
MENTALES.

NO QUIERE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

CAUSAS
BSICAS

MOTIVACIN
INADECUADA

FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVS DE
UN DESEMPEO SEGURO.

SUPERVISIN

ESTNDARES

Y LIDERAZGO

DEFICIENTES DE

INSUFICIENTES

TRABAJO

CAUSAS
BSICAS

DEFICIENCIA EN
LAS
ADQUISICIONES

HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS
INADECUADOS

MANTENIMIENTO
DEFICIENTE

USO Y DESGASTE
INGENIERA
INADECUADA

FACTORES
DE
TRABAJO

FUENTE

FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

LIDERAZGO
Y
ADMINISTRACIN
FUENTE

INSPECCIONES
PLANEADAS
OBSERVACIONES
PLANEADAS

FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

ENTRENAMIENTO
DE LOS
TRABAJADORES
CONTROL DE
CONTRATACIN
Y
COLOCACIN

ADQUISICIONES

Ejemplo

Accidente o Incidente???

Ejemplo
Cmo se origino el accidente??

Causas Inmediatas
Causas Bsicas

Ejemplo
Causas inmediatas

Herramienta en mal
estado

Usar una herramienta en mal

estado

Ejemplo
Por qu EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS
INMEDIATAS identificadas?

Causas Bsicas

Compras y Adquisiciones
Inadecuadas

Falta de conocimiento

Cada vez que ocurra un accidente, no

olvide reflexionar sobre las posibilidades
que tiene de poder sacarle provecho a
esta circunstancia.
(Epictetus, 60 120 A.C.)

La seguridad no es la
responsabilidad de un hombre,
de un grupo de hombres o de
un departamento. Es una
obligacin de cada persona
que trabaja EN UNA EMPRESA.