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Ingeniera en Biotecnologa
6to A
Control estadstico de la produccin
RBOL DE DECISIN
RBOL DE DECISIN
Antecedentes
Sonquist y Morgan (1964)
Morgan y Messenger (1979)
Survey Research Center del Institute for Social Research de la
universidad de Michigan.
El programa AID (Automatic Interaction Detection), de
Sonquist, Baker y Morgan (1971), fue uno de los primeros mtodos
de ajuste de los datos basados en arboles de clasificacin.
RBOL DE DECISIN
Antecedentes
RBOL DE DECISIN
A QUE LLAMAMOS RBOL DE DECISIONES?
El rbol de decisin es un diagrama que representan en forma
secuencial condiciones y acciones; muestra qu condiciones se
consideran en primer lugar, en segundo lugar y as sucesivamente.
Este mtodo permite mostrar la relacin que existe entre cada
condicin y el grupo de acciones permisibles asociado con ella.
RBOL DE DECISIN
RBOL DE DECISIN
Terminologa.
Nodo de decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en ese
punto del proceso. Est representado por un cuadrado.
RBOL DE DECISIN
RBOL DE DECISIN
Pasos para el Anlisis del rbol de Decisin
Definir el problema.
RBOL DE DECISIN
Partiendo de la decisin a tomar
Proceso visual
*Dibujar un cuadrado
Representa la decisin a tomar
*Partiendo de ese cuadrado
Dibujar una lnea por cada opcin posible
Escribir la opcin sobre la lnea
Al final de cada lnea considerar los resultados
*Si son inciertos (probables) dibujar un crculo
Los crculos representan resultados inciertos (probables)
*Si el resultado es otra decisin a tomar dibujar un cuadrado
Los cuadrados representan decisiones
*Por cada nuevo cuadrado
Repetir el proceso como si fuera el primer cuadrado
*Por cada crculo
Dibujar una lnea por cada resultado probable
En cada lnea escribir el resultado probable
*Repetir el proceso hasta que no queden cuadrados ni crculos sin lneas
EJEMPLO:
En la Universidad Politcnica De Tlaxcala hay un ndice alto de reprobacin en el grupo
de 7C de Biotecnologa, as que la directiva junto con la academia de la ingeniera
han decidido resolver este problema mediante un rbol de decisiones
Variables o posibles soluciones:
variable
ponderacin
0.3
0.5
0.2
RBOL DE DECISIN
Conclusin
Se ha demostrado que los rboles de decisin son eficaces cuando
es necesario
describir problemas con ms de una dimensin o condicin.
Tambin son tiles
para identificar los requerimientos de datos crticos que
rodean al proceso de
decisin, es decir, los rboles indican los conjuntos de datos
que la gerencia
requiere para formular decisiones o tomar acciones.