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Mdulo I
Mdulo
II
Mdulo
III
Mdulo IV
Mdulo V
Mdulo VI
Mdulo
VII
Ontolgic
Equipo de
Coaching
participant
o
Trabajo a
Desarrolla
es
travs de
dor y
conceptos de Ontolgico
Aprendizaje
de la
Organizacion Institucin
al
Educativa
30 de
agosto
20 de
septiemb
re
27 de
septiemb
4 de
Octubre
11 de
octubre
18 de
Octubre
25 de
octubre
8 de
Noviembre
15 de
noviembre
22 de
Noviembre
22 de
noviembre
6 de
Diciembre
13 de
diciembre
MODALIDAD DE
TRABAJO
Presencial
En lnea
MODELOS MENTALES
Diplomado de CD/CO
Propuesta de formacin continua.
Una experiencia de desarrollo que potencia las
capacidades de Liderazgo Participativo y Facultativo.
Desarrollo de competencias en el colectivo y construir
una cultura escolar de Alto Desempeo.
Durante el entrenamiento
Logros medibles:
Consistencia de comportamientos deseables en distintos
ambientes.
Reflexin interna en su prctica logrando conversaciones
que dan resultados.
Anlisis sistmico de las situaciones.
Nuevo sistema de valores, creencias, conocimientos,
emociones.
Kocsi
Kutsche
Cocchio
Coach
Vehculo que transporta
personas de un lugar a
otro
Distincin de Quiebre
Interrupcin de la transparencia.
Juicio de lo que acontece altera el curso esperado de
los acontecimientos.
Todos pueden?
Postulados filosficos
Anti-coach
Colocar un ejemplo
Definicin de Coaching
Coach
Alcanzar las metas de la institucin/comunidad.
Aprender a escuchar.
Conocer los modelos mentales de las personas.
Ser competente en el manejo de los juicios.
Ser constructor de una cultura de Alto
Desempeo.
Solucionando la primera
disfuncionalidad:
CONSTRUYENDO
LA CONFIANZA
La Destreza
Incompetente
MIEDO AL
CONFLICTO
Aprendizaje Organizacional
TIPOS DE APRENDIZAJE
Barreras del AO
Yo soy mi puesto
La ilusin de estar a cargo
La ilusin de que se aprende con la experiencia
El enemigo externo
La parbola de la rana hervida
La fijacin en los hechos
El mito del equipo administrativo
COMPLEJIDAD DE DETALLE
COMPLEJIDAD DINMICA
CAMBIO DE ENFOQUE
Arquetipos Sistmicos
Crculo reforzador
Crculo compensador
Proceso de Cambio