CMO LA LOGSTICA CONTRIBUYE A

QUE UNA FUNCIN CUALQUIERA SEA

MS COMPETITIVA?

APLICACIN DE TECNOLOGA EN
CADENA DE SUMINISTRO
Se trata de herramientas que facilitan
la visibilidad en la cadena de
suministro, aportando informacin
acerca de los procesos y mejorando el
intercambio de datos entre todos los
miembros de la cadena.
Algunos de los sistemas bsicos son:
ERP, RFID, TMS, CGA

GESTIN DE INVENTARIOS
El principal objetivo de esta prctica es asegurar la disposicin de
materiales y productos para satisfacer la demanda. Aqu la clave es
definir procesos para gestionar de manera eficiente los productos.
Recomendaciones:
- Usar prcticas de codificacin para identificar materiales y productos.
Facilita la estandarizacin y es esencial para los procesos de calidad.
- Usar prcticas de clasificacin (por ejemplo, el ABC para clasificar
materiales segn su importancia).
- Gestionar los stocks de manera sincronizada para la optimizacin de
inventarios.
- Implementar la poltica de justo-a-tiempo para mantener los
inventarios en buenos niveles y reducir costes de almacenamiento.
- Aprovechar la estrategia de postergacin, que permite retrasar la
personalizacin del producto al mximo, para responder mejor a la
demanda.

GESTIN DE ALMACENES
En algunas empresas, el almacn puede significar hasta un
60 por ciento de los costes. Aprender a gestionarlo es clave
para la competitividad. Cmo puedes hacerlo? Aqu unas
ideas:
1. Usa sistemas de recoleccin automtica que aumentan la
eficiencia de recursos relativos a la gestin de almacenes.
2. Planifica estratgicamente la red de suministro. Busca la
forma ms econmica de enviar y recibir el producto,
manteniendo la calidad y el servicio al cliente.
3. Usa almacenes compartidos. Es recomendable para las
Pymes que tienen geografa cambiante, ya que les permite
ser flexibles.
4. Ten almacenes reguladores. Permiten una distribucin ms
dinmica y aseguran una respuesta rpida.

OUTSOURCING DE SERVICIOS
LOGSTICOS
La externalizacin de estos procesos es una
buena prctica para mejorar la competitividad.
Esto incluye a transportistas, proveedores de
servicios de logstica y proveedores de servicios
integrados. Los especializados usan tecnologa
avanzada, con la intencin de brindar el mejor
servicio, tal como herramientas de comunicacin
electrnicas. Para que funcione este esquema es
necesario que implementes prcticas
colaborativas con estos proveedores.
Disminuirn los costes y aumentar tu eficiencia.

GESTIN DE
APROVISIONAMIENTO
En este punto, se requiere una buena planificacin para
mejorar la coordinacin entre proveedor y cliente. Toma nota
de algunas de las mejores prcticas:
- Incluir la gestin de compras en la planificacin de la
empresa, para alinearlas con los objetivos del negocio.
- El rea de abastecimiento debe conocer la estrategia de
negocio. Esto para elegir la gestin ms adecuada para la
empresa. La funcin de abastecimiento, en cuanto a costos,
calidad y niveles de servicio de los proveedores, debe
elegirse en funcin a la estrategia del negocio.
- Se debe medir el desempeo, segn la contribucin al
negocio. Es decir, contar con mtricas claras para identificar
la relacin entre una buena gestin de compras y los
resultados.

LA RELACIN CON PROVEEDORES

DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Se requiere integrar los procesos del
negocio para responder de manera
correcta al cliente. Para ello, se
necesita lograr colaboracin entre
todos los miembros de la cadena de
suministro, por medio de la confianza
mutua y el intercambio de
informacin.