You are on page 1of 33

Manajemen Proyek

PERANGKAT LUNAK

Pendahuluan
Banyak organisasi sekarang memiliki minat baru atau
yang diperbaharui pada manajemen proyek.
Perangkat keras, perangkat lunak, jaringan komputer,
dan penggunaan interdisipliner serta kerja tim global
telah secara radikal mengubah lingkungan kerja.
AS telah menghabiskan $2,3 trilyun untuk proyekproyek setiap tahun, atau seperempat dari pendapatan
domestik brutonya, dan dunia secara keseluruhan
menghabiskan hampir $10 trilyun dari $40,7
pendapatan bruto untuk semua jenis proyek. *
*PMI, The PMI Project Management Fact Book, Second Edition, 2001.
Information Technology Project Management, Fourth Edition

Motivasi untuk Mempelajari


Manajemen Proyek Teknologi
Informasi
Proyek-proyek TI memiliki track record yang buruk.
A 1995 Standish Group study (CHAOS) menemukan
bahwa hanya 16,2 persen proyek TI yang berhasil
memenuhi sasaran lingkup, waktu, dan biayanya.
Lebih dari 31 persen dari proyek TI dibatalkan sebelum
selesai, memakan biaya lebih dari $91 milyar di AS
sendiri. *

*The Standish Group, The CHAOS Report (www.standishgroup.com) (1995). Another


reference is Johnson, Jim, CHAOS: The Dollar Drain of IT Project Failures, Application
Development Trends (January 1995).
Information Technology Project Management, Fourth Edition

Manfaat Menggunakan
Manajemen Proyek Formal
Kendali yang lebih baik dalam finansial, fisik, dan
SDM.
Hubungan pelanggan yang lebih baik.
Waktu pengembangan yang lebih singkat.
Biaya yang lebih rendah.
Mutu yang lebih baik dan kehandalan yang meningkat.
Keuntungan yang lebih tinggi.
Produktivitas meningkat.
Moral pekerja yang lebih tinggi (berkurangnya
tekanan).
Information Technology Project Management, Fourth Edition

Contoh Proyek TI
Help desk atau pekerja teknis mengganti laptop
untuk departemen kecil.

Information Technology Project Management, Fourth Edition

Tim pengembangan proyek kecil menambahkan


fitur baru pada aplikasi.

Information Technology Project Management, Fourth Edition

Pemerintah mengembangkan sistem untuk melacak


imunisasi anak-anak.

Information Technology Project Management, Fourth Edition

Conto
h
Proyek
TI

Information Technology Project Management, Fourth Edition

There are so many


languages

Information Technology Project Management, Fourth Edition

Information Technology Project Management, Fourth Edition

10

Information Technology Project Management, Fourth Edition

11

Information Technology Project Management, Fourth Edition

12

Information Technology Project Management, Fourth Edition

13

Information Technology Project Management, Fourth Edition

14

Information Technology Project Management, Fourth Edition

15

Information Technology Project Management, Fourth Edition

16

Information Technology Project Management, Fourth Edition

17

Information Technology Project Management, Fourth Edition

18

Information Technology Project Management, Fourth Edition

19

Information Technology Project Management, Fourth Edition

20

Information Technology Project Management, Fourth Edition

21

Information Technology Project Management, Fourth Edition

22

Information Technology Project Management, Fourth Edition

23

Information Technology Project Management, Fourth Edition

24

Atribut Proyek
Proyek:

memiliki tujuan unik,


bersifat sementara,
dikembangkan menggunakan elaborasi progresif,
memerlukan sumberdaya, seringkali dari berbagai area,
harus memiliki pelanggan atau sponsor utama.
Spronsor proyek biasanya menyediakan arahan dan dana
untuk proyek.

bersifat tak tentu.


Information Technology Project Management, Fourth Edition

25

Tiga Batasan
Setiap proyek memiliki batasa yang berbeda-beda dalam:
Sasaran lingkup: Pekerjaan apa yang akan dilakukan?
Sasaran waktu: Berapa lama harus diselesaikan?
Sasaran biaya: Berapa biayanya?
Tugas manajer proyek adalah untuk menyeimbangkan
ketiga sasaran yang seringkali saling bersaing ini

Information Technology Project Management, Fourth Edition

26

Tiga Batasan Manajemen


Proyek
Manajemen proyek
yang berhasil berarti
memenuhi ketiga
sasaran (lingkup,
waktu, dan biaya) dan
memuaskan sponsor
proyek.

Information Technology Project Management, Fourth Edition

27

Stakeholder Proyek
Stakeholder adalah orang-orang yang terlibat atau
dipengaruhi aktivitas-aktivitas proyek.
Stakeholders mencakup:

Sponsor proyek
Manajer proyek
Tim proyek
Staf pendukung
Pelanggan
Pengguna
Pemasok

Information Technology Project Management, Fourth Edition

28

Alat bantu dan Tehnik


Manajemen Proyek
Alat bantu dan tehnik manajemen proyek membantu
manajer proyek dan timnya dalam berbagai aspek
manajemen proyek.
Alat bantu dan tehnik spesifik:
Carta Proyek, pernyataan lingkup, dan WBS (lingkup).
Gantt chart, diagram jaringan, analisis jalur kritis,
penjadwalan rantai kritis (waktu).
Estimasi biaya dan earned value management (biaya).

Information Technology Project Management, Fourth Edition

29

Faktor Keberhasilan Proyek*


1. Dukungan eksekutif
2. Keterlibatan pengguna
3. Manajer proyek
berpengalaman
4. Tujuan bisnis yang jelas
5. Lingkup yang
diminimalisasi
6. Infrastruktur perangkat
lunak standar

7. Kebutuhan dasar yang


mantap
8. Metodologi formal
9. Estimasi yang handal
10. Kriteria lain , seperti
milestones, perencanaan
yang tepat, staf yang
kompeten, dan
kepemilikan

*The Standish Group, Extreme CHAOS (2001).


Information Technology Project Management, Fourth Edition

30

Pentingnya Manajer Proyek


Deskripsi kerja bervariasi, tapi sebagian besar
mencakup tanggung jawab seperti perencanaan,
penjadwalan, koordinasi, dan bekerja sama untuk
mencapai sasaran proyek.
Ingat bahwa 97 persen proyek yang sukses dipimpin
oleh manajer proyek yang berpengalaman.

Information Technology Project Management, Fourth Edition

31

Sepuluh Besar Keahlian TI


yang Paling Dicari
Rank
IT Skill/Job
Average Annual Salary
1
SQL Database Analyst
$80,664
2
Oracle Database Analyst
$87,144
3
C/C++ Programmer
$95,829
4
Visual Basic Programmer
$76,903
5
E-commerce/Java Developer
$89,163
6
Windows NT/2000 Expert
$80,639
7
Windows/Java Developert
$93,785
8
Security Architect
$86,881
9
Project Manager
$95,719
10
Network Engineer
$82,906
Paul Ziv, The Top 10 IT Skills in Demand, Global Knowledge Webcast
(www.globalknowledge.com) (11/20/2002).
Information Technology Project Management, Fourth Edition

32

Tugas Kelompok
1 kelompok yang telah ada
2. Syarat : pilih satu jurnal
(bebas : Bisa dari jurnal yang di
upload atau cari sendiri
3. Yang di bahas :

Information Technology Project Management, Fourth Edition

33

You might also like