Professional Documents
Culture Documents
confrence du 16
Fvrier 2016
Sommaire
1.
Fil-conducteur
de la
confrence
2.
3.
Keynote
speakers
Ateliers de
formation
1. Fil-Conducteur de la confrence
uvrer en faveur d'une politique plus responsable au sein des organisations, implique de rviser
totalement les modes de pense et de dvelopper des stratgies bases sur une performance
globale. L'intgration des questions de dveloppement durable, tout au long du cycle d'un projet,
pourrait tre un catalyseur et un vecteur de changement positif dans la russite des projets, sous
rserve que les rponses ces questionnements, s'insrent dans un processus global de gestion
qui intgre la fois les objectifs conomiques, cologiques et sociaux.
Le contexte de la gestion des projets a en effet considrablement chang en devenant plus
exigeant. Aujourd'hui, le dveloppement de nouvelles techniques et outils modernes de gestion
est donc primordial pour promouvoir lexcellence en matire de management de projet. Raliser
un projet en temps et en heure tout en respectant le budget et les objectifs, reste le but premier
de tout gestionnaire. Cependant, pour y parvenir, se contenter de ces trois lments ne suffit plus
pour la russite dun projet, car la dtermination des critres de russite d'un projet est devenue
plus complexe du fait que les parties prenantes, de par leurs attentes, peroivent diffremment
cette russite ou cet chec.
Il faudrait donc mettre en avant le contexte du projet, dont lanalyse peut mener la cration
dune relle valeur ajoute pour les organisations. Connatre les diffrents lments, qui
entourent un projet, constitue autant dinformations importantes qui pourraient contribuer la
russite du projet et son succs, voire mme une meilleure pratique et un engouement pour
ce dernier. Cette ide rappelle que le management de projet nest pas seulement un ensemble
Keynote speaker 1
Jesus Martinez Almela
Keynote speaker 2
Christian ALTIER
Ingnieur diplm de l'Ecole
Spciale
de
Mcanique
et
d'Electricit,
option
lectrotechnique.
Solide
exprience dans le domaine du
Management de projet pour
l'avoir
pratiqu
de
faon
oprationnelle
dans
une
ingnierie comme AREVA (ex
Framatome) et lavoir dploy
dans de nombreuses entreprises
dans le cadre de missions de
conseil pour le compte de la
CEGOS.
A la retraite depuis un an, il a
termin sa carrire par le
dploiement du Management de
projet la Direction de
lIngnierie de la SNCF.
Actuellement Prsident de la
Titre : Le dploiement du
management de projet: un projet
particulier
Rsum :
Dployer et mettre en uvre le management de projet dans
une entreprise est un vritable projet en soi, projet dont les
particularits se situe 2 niveaux :
La varit des projets de lentreprise en termes denjeu, de
performance, de complexit et dimportance. Cette varit
amne sinterroger sur lexistence des 2 concepts que
sont le Mode projet et le Management de projet.
La particularit que reprsente le lancement et le pilotage
dun tel projet aussi bien en terme de gouvernance que de
prise en compte des parties prenantes et ceci tout en
sintgrant sans la modifier lorganisation permanente de
lentreprise
Keynote speaker 3
Alexis SGARD
Spcialis dans le redressement
de projet grands-comptes, M.
SGARD dispose dune longue
exprience en audits de projets
stratgiques et complexes. Coach
et formateur, il accompagne de
grands groupes dans la conduite
du
changement
et
la
communication.
Certifi
PMP,
IPMA-B et D (assesseur en Suisse
et en France pendant 10 ans),,
CISA et Prince2, ses comptences
et
connaissances
se
sont
agrges
complmentairement
au fil de ses 20 annes
dexprience pour lui permettre
de les exercer au sein de
diffrents PMO, entit stratgique
de
soutien
transversal
des
projets.
Keynote speaker 4
Amin SAIDOUN
Amin SAIDOUN is Executive
Director of IPMA an international
federation of project management
associations around the world.He
is an economist and graduate
from London School of Economics
and Political Sciences.He is a
project manager who gained his
20 years of experience in
international projects both in
medium sized and multinational
organisations
in
auditing,
consulting
and
the logistics
domain.
He is author and co-author on
various project management and
business administration related
articles. Among his areas of
interest:
intercultural
project
management
Keynote speaker 5
Vincent DEWULF
Vincent Dewulf est Belge et
ingnieur de formation. Il a exerc
sur les cinq continents de
nombreuses fonctions au sein des
directions
Vente,
Marketing,
Stratgie, Exploration, Fusion et
Acquisition,
Business
Dveloppement, Exploitation et
Leadership pour le compte de
Shell et dACWA Power. Il est
actuellement indpendant actif
dans le domaine de lEnergie et
du Conseil en Leadership. Ses
russites sont issues de son
modus opperandi prfr qui est
de dfier le satu quo en tirant
parti
de
son
leadership
dmocratique, linnovation, la cocreation,
lintgration,
lorganisation, la communication
Keynote speaker 6
Stephane BARHDAD
Stephane BARHDAD est Directeur
Gnral du centre of excellence
Tier2 du groupe ITG, System
Design To Africa. Il a occup le
poste de Regional IS Director
AFRICA & MIDDLE EAST de 2001
2014. Il dispose dune solide
experience de plus de 25 ans en
management,
au
cours
de
laquelle il a manager plusieurs
projets
de
transformation
organisationnelle et de refonte de
systmes dinformation.
M. BARHDAD a un Executive MBA
de
lUniversit
de
PARIS
DAUPHINE
et
dun
DESS
Information System Engineering
de lUniversit Pierre et Marie
CURIE de Paris.
Keynote speaker 7
Zakaria FAHIM
Zakaria FAHIM est le prsident
dHub Africa qui est la premire
plateforme
runissant
entrepreneurs et investisseurs
dAfrique. En outre, il est le
prsident de BDO, le cinquime
plus grand rseau mondial de
cabinets daudit et de conseil.. M.
FAHIM est membre fondateur et
ancien prsident dAtlas business
Angel Maroc. Ancien membre du
conseil
d'administration
du
patronat marocain (CGEM), il a
galement occup le poste de
prsident de la commission
thique et bonne gouvernance de
la CGEM de 2011 2015.
M. FAHIM est expert-comptable de
formation,
entrepreneur,
enseignant et chroniqueur.
3. Ateliers de formation
Atelier de formation 1
Amin SAIDOUN
Amin SAIDOUN is Executive
Director of IPMA an international
federation of project management
associations around the world.He
is an economist and graduate
from London School of Economics
and Political Sciences.He is a
project manager who gained his
20 years of experience in
international projects both in
medium sized and multinational
organisations
in
auditing,
consulting
and
the logistics
domain.
He is author and co-author on
various project management and
business administration related
articles. Among his areas of
interest:
intercultural
project
management
Atelier de formation 2
Hicham HIZEBRY
Diplm en Etudes Suprieures
Comptables et Financires de
lIAE de Nice Sophia-Antipolis,
Hicham HIZEBRY financement est
un
spcialiste
des
PPP,
notamment en structuration et
financement des projets et un
expert dans les modles de
rgulations financires et dans la
tarification des services publics.
Plus de 14 ans dexpriences
dans
ce
domaine,
Hicham
HIZEBRY a occup plusieurs
postes de responsabilits en tant
que Responsable du Management
des risques chez la LYONNAISE
DES EAUX et Directeur dAudit et
de la planification chez VEOLIA.
Hicham HIZEBRY est aujourdhui
consultant financier indpendant.
Atelier de formation 3
Alexis SGARD
Spcialis dans le redressement
de projet grands-comptes, M.
SGARD dispose dune longue
exprience en audits de projets
stratgiques et complexes. Coach
et formateur, il accompagne de
grands groupes dans la conduite
du
changement
et
la
communication.
Certifi
PMP,
IPMA-B et D (assesseur en Suisse
et en France pendant 10 ans),,
CISA et Prince2, ses comptences
et
connaissances
se
sont
agrges
complmentairement
au fil de ses 20 annes
dexprience pour lui permettre
de les exercer au sein de
diffrents PMO, entit stratgique
de
soutien
transversal
des
projets.