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ESTUDIO DE LOCALIZACIN

DE PLANTAS
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA QUMICA
DISEO DE PROCESOS QUMICOS

ESTUDIO DE LOCALIZACIN DE PLANTAS

PROFESOR INTEGRANTES:
HERNNDEZ, CARLOS CUEVAS,ALIDA
LUJANO, EDUARDO
REBOLLEDO, REIMIR
ZERPA,LUIS

VALENCIA, ENERO 2016


LOCALIZACIN DE INSTALACIONES
Representa
Pueden ser
Es importante Se debe tomar Un elemento
Industriales en cuenta fundamental

De servicios A la hora de planificar las futuras


operaciones de cualquier empresa.
Destacar que la extensin del ciclo de vida
de una organizacin depende ampliamente Ya que
Si algunos factores decisivos de
Del Sitio o regin donde se quiera instalar localizacin fallan en el momento de
la concepcin de la organizacin

Esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a


recurrir en el reacomodo de las instalaciones

Garca, Francisco Antonio (2004)


El estudio de la localizacin tambin es un elemento
vital para el anlisis de proyectos nuevos o de
expansin desde el punto de vista financiero
econmico

Garca, Francisco Antonio (2004)


Un efecto condicionador sobre la
Puede tener tecnologa utilizada en el proyecto. No
ser una evaluacin de factores
tecnolgicos .

Hay Ms de una solucin factible adecuada.

Nivel de Las variables no son calculadas en forma


prefactibilidad concluyente .
ESTUDIO DE LA
LOCALIZACIN
Una localizacin que se ha determinado como
Tiempo ptima en las condiciones vigentes puede no serlo
en el futuro .

Debe tener en cuenta su carcter definitivo o


La seleccin de transitorio y optar por aquella que permita
ubicacin obtener el mximo rendimiento del proyecto.

Sapag Chain,N y Sapag Chain,R (2000)


Los factores tcnicos, legales, tributarios, sociales
deben necesariamente tomarse en consideracin

Siempre quedar la variable subjetiva no cuantificable que


afectar la decisin; por ejemplo , las motivaciones
personales del empresario

El problema no es puramente econmico

Sapag Chain,N y Sapag Chain,R (2000)


LA LOCALIZACIN PTIMA DE UN PROYECTO

Es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad


sobre el capital(criterio privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social)

Garca Baca, Gabriel (2001)


LOCALIZACIN DE PLANTAS

Es la ubicacin adecuada de una


organizacin en la que se contempla a
todos los elementos o factores en una
interaccin constante oportuna y
eficiente que sinrgicamente permita la
obtencin optima de su producto o
servicio final.

Morales Fabian, W y Mamani Huanca, M (s/f)


IMPORTANCIA DE LA DECISIONES DE
LOCALIZACIN DE PLANTAS

Se trata de decidir la situacin o emplazamiento de una


empresa o ciertas instalaciones.

Decisin estratgica vinculada a largo plazo que


inmoviliza gran cantidad de recursos.

Decisin rgida que afecta a la capacidad competitiva de


la empresa

Morales Fabian, W y Mamani Huanca, M (s/f)


Es ms general que la ubicacin por s
misma; es elegir aquella que permita
las mayores ganancias entre las
alternativas que se consideran factibles.

Sapag Chain,N y Sapag Chain,R (2000)


MAXIMIZACIN DE LA
RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Cada da, la localizacin se relaciona ms estrechamente con la


distribucin, comercializacin y venta de productos.

Gutirrez Paucar, Javier (s/f)


PRINCIPIOS DE LOCALIZACIN

La ubicacin ideal de una planta, fbrica o almacn ser aquella en donde se logren
costos de produccin y distribucin mnimos y donde los precios y volmenes de venta
conduzcan a la maximizacin de beneficios.

La localizacin de la empresa, nunca debe afectar el normal desarrollo de las


actividades empresariales.

Gutirrez Paucar, Javier (s/f)


Generalmente a mayor cercana del mercado, mayor la capacidad de la empresa de
influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto
social de la misma.
Aclaracin: En muchas ocasiones, las empresas se identifican con zonas o sectores
geogrficos, lo que hace ms fcil la comercializacin de sus productos en dichas
zonas

La decisin de localizacin debe balancear criterios de eficiencia y competencia,


buscando crear ventajas sobre los competidores

Gutirrez Paucar, Javier (s/f)


EL ESTUDIO DE LOCALIZACIN
Consta

De tres pasos

Elegir
Elegir el
el territorio
territorio oo la
la Seleccionar
Seleccionar dentro
dentro de
de la
la
regin
regin en
en general
general localidad
localidad el
el lugar
lugar
especifico
especifico para
para la
la planta
planta

Escoger
Escoger la
la localidad
localidad particular
particular
dentro
dentro de
de la
la regin
regin

Godoy, Mercedes Guillermina (s/f)


FASES DEL PROCEDIMIENTO DE ANLISIS DE LA
LOCALIZACIN
ANLISIS PRELIMINAR

Cada empresa deber determinar Se tratara aqu de estudiar las


cules son los criterios estrategias empresariales y las
importantes en la evaluacin de polticas de las diversas reas
las alternativas (Operaciones, Marketing)

El equipo de localizacin
deber evaluar la importancia Para traducirlas en requerimientos para la
de cada factor, distinguiendo localizacin de las instalaciones
entre los factores dominantes y
los factores secundarios.

Los primeros son imprescindibles y los segundos son


deseables.
Se establecer un conjunto de localizaciones candidatas
para un anlisis ms profundo

BSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE
LOCALIZACIN

Rechazndose aqullas que claramente no satisfagan los factores


dominantes de la empresa
Se recoge toda la informacin acerca
de cada localizacin para medirla en
funcin de cada uno de los factores
considerados.

EVALUACIN DE
ALTERNATIVAS
(ANLISIS
DETALLADO)
A travs de anlisis
cuantitativos y/o
cualitativos

Se compararn
El objetivo del
entre s las
estudio no debe
ser buscar una SELECCIN DE LA diferentes
alternativas para
Localiza ptima
sino una o
LOCALIZACIN conseguir
determinar una o
varias
varias
localizaciones
localizaciones
aceptables
vlidas.

En ltima instancia otros factores ms


subjetivos, como pueden ser las propias
preferencias de la Direccin, determinarn la
localizacin definitiva.

http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
EN TRMINOS GENERALES, LA SECUENCIA IDEAL
PARA LOCALIZAR UNA NUEVA INDUSTRIA SERA:
Disear el edificio o
infraestructura: Con espacio Definir si la planta va a ser de
suficiente para futuras transformacin o de ensamble.
ampliaciones.

Definir el producto.

Seleccionar los equipos y Determinar el sitio


distribuirlos en forma optima (terreno y comunidad)
segn las necesidades para la ubicacin de la planta.
(con diagramas de flujo).

Morales Fabian, W y Mamani Huanca, M (s/f)


LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN
EXPANDIR
EXPANDIR UNA
UNA INSTALACIN
INSTALACIN EXISTENTE
EXISTENTE

Esta opcin slo ser posible si existe suficiente espacio para ello.

Puede ser una


alternativa atractiva
Generalmente origina cuando la localizacin
menores costes que otras en la que se encuentra
opciones, especialmente si la tiene caractersticas
expansin fue prevista muy adecuadas o
cuando se estableci deseables para la
inicialmente la instalacin. empresa.

http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
AADIR
AADIR NUEVAS
NUEVAS INSTALACIONES
INSTALACIONES EN
EN NUEVOS
NUEVOS LUGARES.
LUGARES.

A veces sta puede resultar una opcin ms ventajosa que la anterior Otras veces
es, simplemente, la nica opcin posible. En todo caso, ser necesario considerar el
impacto que tendr sobre el sistema total de instalaciones de la empresa.

http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
CERRAR
CERRAR INSTALACIONES
INSTALACIONES EN
EN ALGN
ALGN LUGAR
LUGAR Y
Y ABRIR
ABRIR OTRA(S)
OTRA(S) EN
EN
OTRO(S)SITIO(S).
OTRO(S)SITIO(S).

Esta opcin puede generar grandes costes, por lo que la empresa deber comparar los
beneficios de la relocalizacin con los que se derivaran del hecho de permanecer en
el lugar actualmente ocupado.

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ALCANCE DE UN PROYECTO DE
LOCALIZACIN DE PLANTA

Las decisiones De orden estratgico


Deben

Ser abordadas por las organizaciones


Desde

Un enfoque sistmico Que parte

En ste caso, por la conformacin de un grupo


interdisciplinario encargado del proyecto de
localizacin

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/ herramientas-para-el-ingeniero-industrial/dise%C3%B1o-y-
distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todos-de-localizaci%C3%B3n-de-planta
COMPETENCIAS DEL GRUPO INTERDISCIPLINARIO
PARA ABORDAR EL PROYECTO
Conformacin de los elementos crticos de
mercados: Volumen, localizacin geogrfica,
precios, competencia, calidad requerida, y el
anlisis, evaluacin y seleccin de la tecnologa
apropiada.

Desarrollo de la logstica del proyecto,


estimacin de capital, elementos de
costos, distribucin, fletes, costo de
mano de obra, servicios.

Anlisis y seleccin de localizacin, en


funcin de aspectos tcnicos de
mercado.
Evaluacin econmica y justificacin del
proyecto.

Definicin de actividades, programas para


la organizacin del proyecto y su
ejecucin.

Planeacin de actividades acordes con la


filosofa de mejoramiento continuo.

Ingeniera de proceso, Ingeniera de


detalle, compra de equipo, construccin e
instalacin, pruebas mecnicas, arranque

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distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todos-de-localizaci%C3%B3n-de-planta
TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS
EN LOCALIZACIN
Las empresas estn traspasando fronteras para
competir a nivel global.

Las localizaciones en otros pases distintos del


de origen estn a la orden del da para las
grandes empresas

LA CRECIENTE
INTERNACIONALIZACIN
DE LA ECONOMA.
Aparecen nuevos mercados y se unifican otros.

Todo ello intensifica la presin de la competencia,


hace que los factores logsticos sean ms
complejos e importantes y que las empresas se
vean obligadas a reexaminar la localizacin de sus
instalaciones para no perder competitividad.

http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
En algunas industrias est contribuyendo a la prdida de importancia del factor
coste de la mano de obra

Por tanto, a hacer menos En cambio, la cualificacin,


atractivos aquellos la flexibilidad y la movilidad
pases o regiones con de la mano de obra estn
bajo nivel salarial cobrando mayor significacin

AUTOMATIZACIN DE LOS PROCESOS

El coste del factor trabajo sigue siendo un factor fundamental en algunas industrias y
tambin en algunas fases de los procesos de fabricacin de otras que, debido a ello, estn
trasladndose de los pases desarrollados a otros como Mxico, Taiwn, Singapur

http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
LA MEJORA DE LOS TRANSPORTES Y EL DESARROLLO DE LAS
TECNOLOGAS INFORMTICAS Y DE TELECOMUNICACIONES

Est

Ayudando a la internacionalizacin de las operaciones Y est

Esto Posibilitando una mayor diversidad


Unido geogrfica en las decisiones de localizacin.
Al mayor nfasis de la
competencia en el servicio
al cliente

Se est traduciendo en una


El contacto directo
tendencia a la localizacin
cercana a los mercados
El rpido desarrollo de nuevos
productos

La entrega rpida http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/


5%20Localizaciion%20instalaciones.pdf
ALTERNATIVAS DE SELECCIN
Morales Fabian, W y Mamani Huanca, M (s/f)
FACTORES QUE DETERMINAN O
CONDICIONAN EL TAMAO DE UNA EMPRESA

Son aquellos que ayudan a simplificar el proceso de aproximaciones sucesivas , y


las alternativas de tamao entre las cuales se puede escoger.

http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tlahuelilpan/administracion/proy_inv/estudio%20tecnico.pdf
CLASIFICACIONES QUE SE INTRODUCEN EN EL
ESTUDIO DE LA UBICACIN DE INSTALACIONES

Estas diferentes clasificaciones obedecen al grado de desarrollo de los pases y de las


organizaciones, ya que mientras ms grandes sean estas ltimas, ms cuidadosos y
ms costosos sern los estudios necesarios que se debern tomar en cuenta a la hora de
ampliar sus operaciones.

Garca, Francisco Antonio (2004)


SUPERLOCALIZACIN

Cuando se presentan casos de


organizaciones transnacionales que deben
escoger a nivel mundial una nacin o pas
que posea ciertos patrones atractivos que
definan la escogencia definitiva de una
planta productora o una sucursal para la
expansin de sus operaciones.

Garca, Francisco Antonio (2004)


ESTUDIOS DE MACROLOCALIZACIN
Cuando una empresa de carcter nacional
analiza varias regiones dentro de una nacin o
pas determinado para fijar sus operaciones de
produccin o de servicios.

ESTUDIO DE MICROLOCALIZACIN

Cuando una empresa ha escogido una regin que le resulta conveniente para
sus operaciones, entonces proceder a llevar a cabo un estudio detallado de
las posibles ciudades, poblaciones o emplazamientos de su inters que se
encuentren dentro de la regin que se est analizando.

Garca, Francisco Antonio (2004)


FACTORES QUE AFECTAN LA SUPERLOCALIZACIN

ASPECTOS CULTURALES DE UN PAS

Alrededor del planeta existen costumbres, hbitos y formas de vida propias de cada
nacin que aunque puedan presentar elementos atractivos para el funcionamiento de
una organizacin productiva, el solo hecho de que la poblacin no acepte estas
actividades o el producto final de un determinado proceso de transformacin, hace
imposible pensar en la factibilidad de su ubicacin en el pas que se est analizando

Garca, Francisco Antonio (2004)


RESTRICCIONES JURDICAS Y
GUBERNAMENTALES

Cada pas presenta sus propias normas y restricciones jurdicas. Una empresa
transnacional que tenga intenciones de extenderse hacia una nacin especfica, tiene
que respetar los reglamentos y edictos gubernamentales propios de su legislacin; si
existe un proceso productivo que viole en su infraestructura estas condiciones,
evidentemente que todo esfuerzo de instalacin sera intil

Garca, Francisco Antonio (2004)


CRECIMIENTO Y EXPANSIN A NIVEL
MUNDIAL DEL MOVIMIENTO ECOLOGISTA

La nueva tendencia es producir tomado en cuenta el impacto ecolgico,


elemento bsico del denominado Desarrollo Sustentable.

Garca, Francisco Antonio (2004)


FACTORES QUE AFECTAN LA MACROLOCALIZACIN

CENTROS DE GENERACIN DE FUENTES DE ENERGA

La mayora de los Este es un factor decisivo


grandes procesos de para la ubicacin definitiva
transformacin de una planta, pues
necesitan de grandes representan un alto costo
cantidades de energa. de produccin.

Las empresas en la mayora de los casos prefieren ubicarse en


aquellas regiones que ofrezcan los recursos energticos
necesarios para su funcionamiento, que escoger una regin que
le ofrezca un mercado consumidor cercano.

Garca, Francisco Antonio (2004)


CONDICIONES CLIMTICAS Y AMBIENTALES
DE UN PAS

Algunos procesos de produccin dependen de estados climticos


y de temperaturas especficas como caracterstica y peculiaridad
del proceso que se desea implantar

Garca, Francisco Antonio (2004)


MERCADO CONSUMIDOR Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO
DE INSUMOS.

Depende de las caractersticas del


producto final o del insumo.

Si es un bien perenne o por el contrario es un


artculo que tiende a daarse con el transcurrir
del tiempo, las empresas se instalaran lo ms
cercano posible de aquel factor que le reduzca
los costos por posibles prdidas en su
utilizacin.
Garca, Francisco Antonio (2004)
DISPONIBILIDAD Y COSTO DE LOS TERRENOS

Algunas industrias necesitan para desarrollo normal de sus


actividades, de grandes extensiones de terrenos.

Este factor se puede convertir en un grave problema


para algunas regiones de un determinado pas, ya
que los costos de este factor pueden cambiar
considerablemente de una regin a otra.

Tambin debe tenerse en cuenta las limitantes que se puedan presentar


cuando las necesidades de terrenos sean cada vez mayores cuando una
empresa decida ubicarse dentro de un casco urbano.

Garca, Francisco Antonio (2004)


FACTORES QUE AFECTAN LA MICROLOCALIZACIN

DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PBLICOS

Al escoger un sitio especfico dentro de una regin


determinada habr que pensar en servicios de salubridad,
religiosos y de comunicacin, entre otros

Si la empresa requiere de un personal


especializado es lgico pensar que este
exigir los mnimos requerimientos de
servicios pblicos.

Este factor ser decisivo a la hora de escoger una


poblacin con respecto a otra.

Garca, Francisco Antonio (2004)


DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA

En algunos procesos ser necesario la utilizacin de mano de obra especializada; en


otros, la incidencia de grandes conglomerados de personas poco entrenadas en un
oficio determinado, representar un factor de vital importancia

Existe una relacin costo-


especializacin que hay
que tomar muy en cuenta

No todas las ciudades, poblados o emplazamientos podran contar con la


mano de obra necesaria o acorde con las caractersticas propias de un
proceso de transformacin en particular.

Garca, Francisco Antonio (2004)


Si la mano de obra necesaria escaseara o simplemente
llegara a representar un costo significativo de
operacin, entonces se tiene que repensar en otra
ubicacin estratgica que satisfaga plenamente las
caractersticas propias del proceso en cuestin.

Garca, Francisco Antonio (2004)


VAS DE ACCESO Y TRANSPORTE URBANO Y/O
RURAL ACEPTABLES.

El buen estado de las vas de comunicacin as como


la existencia de una red completa de servicios de
transporte pueden hacer la diferencia entre una
poblacin y otra.

Para las labores diarias, se necesita fluidez en


el transporte a fin de evitar retrasos del
personal en la asistencia del trabajo, suministro
a tiempo de los insumos y colocacin oportuna
de los productos terminados en los centros de
consumo.

Garca, Francisco Antonio (2004)


CMO SE SELECCIONA LA MEJOR ALTERNATIVA
PARA ESTABLECERSE UNA REA DE PRODUCCIN?
EXISTEN DIVERSOS MECANISMOS DE ANLISIS DE LA
INFORMACIN QUE PERMITE SELECCIONAR LA MEJOR
ALTERNATIVA, ENTRE ESTOS MTODOS ESTN:

Mtodo cuantitativo de Vogel:


Matriz de ponderacin de
Se enfoca en el anlisis de los
puntos de aspectos
costos de transporte, tanto de
cualitativos: Consiste en asignar
materias primas como de
valores cuantitativos a una serie
productos terminados.
de factores que se consideran
relevantes para la localizacin.

Gutirrez Paucar, Javier (s/f)


MTODO CUALITATIVO
POR PUNTOS

Consiste en definir los principales Factores determinantes de una Localizacin,


para asignarles Valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la
Importancia que se les atribuye.

El peso relativo, sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del
criterio y experiencia del evaluador

Al comprar dos o ms Localizaciones opcionales, se procede a asignar una


Calificacin a cada Factor en una Localizacin de acuerdo a una escala
predeterminada como por ejemplo de cero a diez (0 A 10)

Sapag Chain,N y Sapag Chain,R (2000)


Para una decisin entre tres Lugares el modelo se aplica como indica el siguiente
cuadro:

La suma de las calificaciones


ponderadas permitir
seleccionar la Localizacin
que acumule el mayor
puntaje.
CAUSAS QUE ORIGINAN PROBLEMAS
RELACIONADOS CON LA LOCALIZACIN

Un mercado en expansin: Bsqueda de estrategias para la expansin (mercado


desconocido: nacional o internacional).
La introduccin de nuevos productos.
Una contraccin de la demanda.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento.
La obsolescencia de una planta de fabricacin: Maquinas, equipos y tecnologa en
desusos.
Presin de la competencia

Morales Fabian, W y Mamani Huanca, M (s/f)


CONCLUSIONES
La localizacin adecuada de la empresa que se dara
con la aprobacin del Proyecto puede determinar el
xito o fracaso de un negocio.

La decisin de donde ubicar el Proyecto obedecer no solo a criterios econmicos, si no


tambin a criterios estratgicos, e incluso, de preferencias emocionales.

La influencia de la localizacin sobre la competitividad no slo procede de su


influencia sobre los costes, sino tambin sobre los ingresos de la empresa

Las consecuencias negativas de una mala localizacin no resultan siempre evidentes,


pues suelen manifestarse en forma de costes de oportunidad por tanto, no vienen
recogidas en los informes tradicionales de las empresa

La localizacin correcta de una planta es tan importante para su buen xito como la
seleccin de un buen proceso. Debe estudiarse cuidadosamente no slo la mayora de los
factores tangibles como las disponibilidades de mano de obra y las fuentes de materia
prima, sino tambin, un gran nmero de factores intangibles que son ms difciles de
evaluar.

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