LOGSTICA

LA EMPRESA Y LA LOGSTICA

Mercado
Empresa

Logstica

Logstica proporciona el puente entre las ubicaciones

de la Empresa y del Mercado, separadas por tiempo y
distancia.
 ORIGEN DE LA PALABRA
LOGISTICA

Deriva del nombre que en los ejrcitos

Franceses reciba el oficial superior,
encargado de organizar los acantonamientos
y campamentos de las tropas: Major General
des Logis.

Deriva de la expresin griega LOGISTIKOS,

que significa aptitud para el calculo.
 EVOLUCIN DE LA LOGSTICA
A
N Desde el principio de la humanidad el trueque se
T impone para obtener aquello que no se tena o
E produca.
Qu eleccin tenan estas personas para
S abastecerse?
Solo consumir lo que producan, trasladarlo y
guardar almacenado o intercambiarlo con otras
personas.
Qu sucede actualmente?
H Separacin geogrfica. Variedad de productos. Buscar
O el beneficio mediante comparacin de valores, no solo
Y en las zonas cercanas, sino en todo el mundo gracias
a los adelantos tecnolgicos y a la globalizacin.
ANTES DE LOS DECADA DEL 60 Se inicia
AOS 50 No se la reunin de los elementos de
piensa en Logstica Administracin de Materiales
con Distribucin Fsica
DECADA DEL 70
Logstica Interna e integrada
en las Empresas .
HISTORIA
DECADA DEL 80
LOGSTICA Integracin Logstica y nace
la Cadena de Suministros .

SIGLO XXI Empresas DECADA DEL 90

Logstica Global. Relacin
de Operadores con proveedores y
Logsticos. Compaas clientes en cadena.
Virtuales y Comercio
Electrnico. Problema =
 LOGSTICA
Logstica "es el proceso de planificar,
implementar y controlar eficientemente el
flujo de materias primas, productos en
curso, productos terminados y la
informacin relacionada con ellos, desde
el punto de origen hasta el punto de
consumo con el propsito de satisfacer
los requerimientos del cliente."
CRITERIOS QUE DEFINEN LA LOGSTICA

PRODUCTO
DESEADO
LUGAR
INDICADO
PLAZOS
ACORDADOS
COSTO

ADMISIBLE
PROVEEDOR ADECUADO A LA EMPRESA
 LOGSTICA INTEGRAL
Es el proceso de planificacin,
implementacin y control
eficiente del flujo efectivo de
costos y almacenaje de
materiales, inventarios en
curso y productos terminados,
as como la informacin
relacionada desde el punto de
origen al punto de consumo
con el fin de atender a las
necesidades del cliente.
 Es el control de flujo de
materiales desde la fuente
de aprovisionamiento hasta
situar el producto en el
punto de venta, de acuerdo
con los requerimientos del
cliente.
Con dos condicionantes:
Mxima rapidez en el flujo
de productos.
Mnimos costos
operacionales.
 LOGSTICA EMPRESARIAL

La logstica empresarial abarca todas las

actividades relacionadas con el traslado
almacenamiento de productos que tienen lugar
entre los puntos de adquisicin y los puntos de
consumo, a travs de la organizacin y como un
sistema integrado. El objetivo que pretende
conseguir es satisfacer las necesidades y los
requerimientos de la demanda de la manera
mas eficaz y con el mnimo coste posible.
 OBJETIVO DE LA LOGSTICA
EMPRESARIAL
El objetivo es conseguir que los productos y
los servicios adecuados estn en los
lugares pertinentes, en el momento preciso
y en las condiciones exigidas. Esto supone
una nueva clave competitiva actual entre las
empresas a causa de la rpida evolucin de
las expectativas de los mercados (clientes y
consumidores).
CLASIFICACION DE LA LOGSTICA
POR SU CONTENIDO

1. Logstica Pura
Esta relacionada con la investigacin cientfica, sus
cuasileyes, teoras, principios, valores y mtodos de
investigacin.
2. Logstica Aplicada
Es aquella que permite operacionalizar los procesos
logsticos, por intermedio de un sistema de logstica.
Puede ser de Alto Nivel o Logstica Nacional y
Operativa.
3. Logstica de alto nivel
Son las soluciones de problemas logsticos de una
nacin. Esta en cabeza del presidente y sus
ministros.
4. Logstica Operativa
Esta relacionada con la solucin de problemas
logsticos que le interesan a un poder determinado
de una nacin, ejemplo el sector militar, industrial,
comercial, hospitalario, de comunicaciones,
distribucin fsica internacional, etc.
 CLASIFICACION DE LA LOGSTICA
POR SU FUNCIN
LOGSTICA DE LOGSTICA DE LOGSTICA DE TRANSPORTE
ABASTECIMIENT PRODUCCIN Y DISTRIBUCION
O
Proveedor Almacn Fbrica Centro Cliente Consumidor
Distribucin E
J
E
D C
Programa E U
Stock de produccin Stock P.T
C C
Divisin M.PPlaneamiento de Planeamiento Pronstico de I I
Compras Abastecimiento de la produccin Ventas S
Programa de I N
Abastecimiento POLTICA DE STOCK
N
GERENCIA DE LOGSTICA
1. Logstica de abastecimiento
Conjunto de las actividades que tienen como
objetivo asegurar las entregas deseadas por la
empresa de las referencias y las cantidades
deseadas de primeras materias, productos semi-
acabados, equipamientos... en las mejores
condiciones de coste. La realizacin de este
proceso implica la definicin de una poltica de
aprovisionamiento (mtodo de gestin de los
aprovisionamientos, los lmites de entrega, gestin
del transporte, establecimiento del red de
proveedores, un sistema de informacin).
2. Logstica de produccin
Conjunto de las actividades que tienen como objetivo
asegurar la disposicin las entregas deseadas por las
diferentes unidades de produccin de las referencias y
las cantidades deseadas de primeras materias e
incurre de produccin en las mejores condiciones de
coste. La realizacin de este proceso implica la
definicin de reglas de gestin (modelo de pilotaje de
los flujos, la gestin de las existencias, gestin del
transporte entre las ubicaciones de almacenamiento y
las lneas de produccin.
3. Logstica de distribucin
Conjunto de las actividades que tienen como
objetivo asegurar las entregas deseadas por el
cliente y\o el consumidor final de las entidades
deseadas de productos acabados en las mejores
condiciones de coste. La realizacin de este
proceso implica la definicin de una poltica de
distribucin.
La logstica de distribucin incluye la gestin de
los flujos fsicos hoy conocida como DFI
(Distribucin Fsica Internacional) y DFN
(Distribucin Fsica Nacional).
 MISIN DE LA LOGSTICA

DISEAR PROCESOS SIMPLES, FLEXIBLES Y GILES QUE

TIENEN COMO FIN:
I T I VA S.
MP E T
J A S CO
R VE N TA NTE A
OG R A A F R E
*L E M P RES
I A R LA
I F E R ENC N C I A . I E N T ES
*D M P ETE L O S CL
LA C O ER A
F A C
A S ATI S
T R I B UIR
* CON

A TRAVS DE SERVICIOS CONFIABLES Y

OPORTUNOS
DE LA MAYOR CALIDAD AL MENOR COSTO ESTRATGICO.
 VENTAJA COMPARATIVA
Es la habilidad, recurso, atributo,
conocimiento, etc. que dispone una empresa
y de los que carecen sus competidores, o
disponen en menor medida y que hacen
posible sus rendimientos superiores.
VENTAJA VENTAJA
COMPARATIVA COMPETITIVA

Adaptacin al Explotacin de la Actitud

entorno ventaja Estratgica
 VENTAJA COMPETITIVA

Es la capacidad de una organizacin para

obtener y mantener sistemticamente, unas
ventajas comparativas que le permitan
alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posicin competitiva en el
entorno socioeconmico en el que acta.
 CICLO LOGSTICO
Mercado

I C V
E E
M O
M X N
P P ADMINISTRACI P
O R N DISTRIBUCI T
O A
O N
R A R O
T L
DE
FSICA T
O
A O MATERIALES A C
C
R A R A
L L

Produccin para Mercado

 OBJETIVO DE LA LOGSTICA
1. INTEGRAR
ACTIVIDADES
COMPRAS + CONTROL + ALMACENES + ...
2. COORDINAR
FUNCIONES
Administracin de Transferencias Distribucin
Materiales o + Internas de + Fsica
Abastecimientos Inventarios

3. COORDINAR E INTEGRAR CON OTRAS AREAS

Produccin
+ Finanzas + Marketing + .
 COMPONENTES DE LA LOGSTICA
EMPRESAS INDUSTRIALES
1. PRONOSTICO DE DEMANDA
2. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
3. COMPRA INSUMOS
4. ALMACENAMIENTO DE MAT.
PRIMAS
5. MOVIMIENTO DE MATERIALES
6. PLANEACION DE LA PRODUC.
7. ALMACENAMIENTO PRODUC.
TERMINADOS
8. COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO
9. TRANSPORTE
10. SERVICIO AL CLIENTE
EMPRESAS COMERCIALES
1. PRONOSTICO DE LA DEMANDA
2. SISTEMAS DE PEDIDOS.
3. COMPRAS PRODUCTO
TERMINADO.
4. ALMACENAMIENTO MAT. PRIMAS:
- RECIBO DE MERCANCIA
- ALMACENAMIENTO
- EMBALAJE
- DESPACHO.
5. COMERCIALIZACION VENTAS.
6. TRANSPORTE
7. SERVICIO AL CLIENTE