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NOMBRE SIMPTICO,

EFECTO FUNESTO
EYJAFJALLAJOKULL

Ubicado en Islandia, formado hace unos 700 000 aos.


Estratovolcn ( compuesto por mltiples estratos o capas de lava
endurecida).
El crter del volcn tiene un dimetro de entre 3 y 4 kilmetros y el glaciar
cubre un rea de unos 100 km.
20 de marzo del 2010.
14 de abril del 2010.
CONSECUENCIAS

Inundaciones provocando evacuacin de ms 800 personas.


Ms de 100 000 vuelos cancelados en toda Europa.
Afect el Comercio Global.
Planes desarrollados para la produccin y distribucin de bienes.
Empresas de productos altamente perecederos.
Empresas del sector manufacturero.
PROYECTO DE ESPACIO AREO
COMUNITARIO
La UE detect errores en los mecanismos de
coordinacin y emergencia.
Proyecto espacio areo comunitario.
Impulsar alternativas de transportemartimo y
ferroviariopara obtener cierta independencia del
sector areo, y por el otro, en regular comunitariamente
el espacio areo europeo con el fin de hacer ms
funcional el trfico areo en la Unin.
PREGUNTAS DE ANLISIS

1. Es posible, desde su punto de vista, que las empresas hagan planes


para enfrentar este tipo de situacin? Si su respuesta es positiva, explique
cmo. Si es negativa, explique por qu lo considera as?.
Si es posible dado que uno de los factores de contingencia es la
incertidumbre del entorno. Los planes tienen que ser especficos pero flexibles.
Los gerentes tienen que estar preparados para modificar o enmendar los
planes que hayan implementado.
2. Seria til tener objetivos en este tipo de situacin
?que tipos de objetivos podra establecer una
empresa de manufactura como BMW en tales las
circunstancias ?una aerolnea global? Un productor
de flores a pequea escala en Kenia?

Por supuesto ,ya que las perdidas son cuantiosas y adems lo mas importante
reducir daos futuros que afecten al a empresa, debido a ello uno de sus objetivos
seria :
Analizar las consecuencias negativas por los fenmenos ambientales.
OJETIVOS

*Empresa manufacturera
-Analizar el impacto de subida de precios de los insumos utilizados
-Contar con un plan de contingencia
-Establecer nuevos vnculos bilaterales con compaas areas y
terrestres.
OJETIVOS
*Empresa de aerolnea global
-Realizar un estudio las vas areas alternas en caso de alguna
anomala.
-Contar con un plan de contingencia

OBJETIVOS
*Empresa de flores en pequea escala
-Contar con plan de contingencia en caso de riesgos.
-Contar con un estudios de vas terrestres para el traslado de sus
productos
-Realizar un estudio de mercado para contar con nuevos clientes
potenciales sea interno o externo.
3. Qu tipos de planes podran usar las empresas en
situaciones como la descrita? Explique por qu
considera que dichos planes seran importantes.
En primer lugar, se debe de tener un plan de prevencin comnmente llamado Plan de Continuidad de
Negocios que se trata de hacer que la empresa siga funcionando lo mejor posible, con el menor tiempo y
grado de interrupcin posible.
En segundo lugar, se debe contar con un seguro que cubra los gastos del desastre ocurrido ya que esto
reducira un margen de prdidas para las empresas.
Por ejemplo, 6 consejos sobre lo que se debe hacer en estos casos:
1. Identificar los sistemas y procedimientos indispensables de cada negocio, que deben estar en
funcionamiento en caso de un desastre.
2. Desarrollar un plan de recuperacin de datos y probarlo por lo menos dos veces al ao para identificar los
requerimientos necesarios.
3. Crear un plan de accin para revivir los sistemas indispensables desde la copia de seguridad en caso de
un desastre.
4. Poner en marcha acuerdos de accin con los encargados de sistemas de manera continua para
garantizar la recuperacin de datos. Un ejemplo podra ser, convenciones de trabajo para reforzar y
destacar las acciones de cada miembro.
5. Emplear una estrategia remota para que el personal clave tenga la capacidad de trabajar y colaborar
desde casa o en otros lugares fuera del sitio.
6. Identificar a terceros que puedan apoyar a la empresa a recuperar los sistemas, en caso de que el
equipo de trabajo no se encuentre disponible.
4. Que lecciones sobre planeacin
podran aprender los gerentes a partir
de esta crisis?
Realizar una adecuada prevencin y preparacin.
Asegurndose de que el local de produccin o de
comercializacin est bien ubicado en la medida de lo posible
Plan de Continuidad de Negocios. Simplificando, se trata de hacer
que la empresa siga funcionando lo mejor posible, con el menor
tiempo y grado de interrupcin posible
BIBLIOGRAFA

Carta Unin Europea, Abril 2010, Volumen III, nmero 12:


Cronologa de la erupcin del Eyjafjallajkull de 2010, Revisado 02/05/2017.
Fundamentos de la Planificacin captulo 8, Robbins y Coulter 2014.

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