El Reclutamiento de personal

Tcnica que provee de personas a una empresa.

Procedimientos para atraer candidatos calificados.
Se da cuando se tiene una vacante.
 Funcin del reclutamiento
O Proporcionar candidatos para la organizacin.
O Como puente entre el mercado laboral y el
mercado de recursos humanos.
 Mercado laboral
O Caracterstica principal es la oferta y demanda.
O Compuesto de oportunidades de trabajo.

O A mayor oferta, exceso de vacantes.

O A mayor demanda, pocas vacantes.
 Fuentes de
reclutamiento

Reclutamiento Reclutamiento
interno externo
 Reclutamiento interno

O Llenar una vacante con sus propios empleados.

Fuentes internas
Archivo, carpeta Familiares y Promocin o
Sindicatos de personal transferencia
recomendados

La empresa Consulta de solicitudes Boletina entre sus

Reacomodo de
requiere personal archivados empleados la
sus empleados
vacante
 Ventajas
1. Aprovecha el potencial humano.
2. Motiva el desarrollo de sus empleados.
3. Incentiva su permanencia y fidelidad.
4. Ideal para situaciones de estabilidad.
5. No requiere socializacin organizacional.
6. El coste financiero es bajo.
 Desventajas
1.Bloquea la entrada de ideas y experiencias nuevas.
2.Favorece la rutina actual.
3.Mantiene casi inalterable el patrimonio humano.
4.Ideal para empresas burocrticas y mecanicistas.
5.Mantiene y conserva la cultura organizacional.
6.Funciona como un sistema cerrado de reciclaje.
 Reclutamiento externo
O Funciona con candidatos que provienen de fuera.
O Cuando hay una vacante disponible.
O El psiclogo recurre a fuentes de reclutamiento.

Fuentes Externas
Tcnicas para influir en los candidatos y atraerlos.
 Fuentes Externas del
reclutamiento
Profesionales y educativas Asociaciones profesionales Bolsas de trabajo

Se dedica a la Proporcionan
Existencia de algn
preparacin de informacin de
candidato idneo
profesionales vacantes

Agencias de colocacin Out-sourcing La puerta de la calle

Brindan sus servicios

de reclutamiento de Facilita la obtencin El candidato asiste de
personal de personal manera espontanea
 Medios de reclutamiento
Medios impresos:
O La prensa: informacin llega mas rpido
Revistas especializadas: buscar personal calificado
Boletines y volantes: captar recursos humanos
Falda hawaiana: compuesto de dos partes
-Puesto vacante

-Escolaridad
requerida

-Experiencia
requerida

-Caractersticas
personales especificas

-Prestaciones

-Direccin

-Telfono
 Medios de reclutamiento
Radio y televisin: poco empleado por costo alto
Grupos de intercambio:
O Se constituye con encargados de reclutamiento.
O Boletinan sus candidatos con otras empresas.
Reclutamiento On-line: facilita el envi de documento.
O Permite agilidad, comodidad y economa.
 Ventajas
1.Introduce ideas nuevas a la organizacin.
2.Enriquece el patrimonio humano.
3.Aumenta el capital intelectual.
4.Renueva la cultura organizacional.
5.Interaccion en la organizacin.
6.Enriquece el capital intelectual.
 Desventajas
1.Afecta negativamente la motivacin de los empleados.
2.Reduce la fidelidad de los empleados.
3.Aplicacin de tcnicas selectivas.
4.Exige esquemas de socializacin organizacional.
5.Es mas costoso.
 Evaluacin de los resultados
del reclutamiento
O Es importante para saber si el reclutamiento
cumple su funcin.
Conclusin
Reclutamiento de personal

ocupar las vacantes

Fuentes internas y externas

Medios de reclutamiento

Atraer candidatos
 Referencias
O Chiavetano, A. (2000) Administracin de
recursos humanos. Mc Graw Hill:
Colombia,pp.208-385, 547-584. Muratalla, J.
(Indito) Material elaborado para la unidad II
del curso. El Campo Aplicado de la Psicologa
Organizacional. Fes- Iztacala Suayed Psicologa.

O Chiavenato I., (2002). Gestin del talento

humano. Mxico: Mc Graw Hill. Cap.4. PP. 85-86,
95-106.

O Grados, E. (2001). Introduccin, reclutamiento y

seleccin. Mxico: Manual moderno. Cap. 8 pp.
209-220.