RBOL DE PROBLEMAS Y

RBOL DE OBJETIVOS
Se utiliza en la Ayuda a estructurar el
preparacin de programa o proyecto Ayuda a la definicin
proyectos o de modo de que exista de indicadores.
programas. la lgica vertical.

En programas
existentes es til para Facilita la elaboracin
un anlisis crtico de su del resumen narrativo.
estructura.
RBOL DE OBJETIVOS
 Tambin llamado rbol de Medios-Fines.

Esta herramienta nos permite transformar del rbol de problemas las causas (races)
en medios y los efectos (hojas) en fines, adems de guiarnos hacia el anlisis de
alternativas llevando los medios a estrategias

Se construye buscando las situaciones contrarias a las indicadas en el rbol del

problema:

Efectos se transforman en fines. Causas se transforman en medios.

Se verifica la lgica y pertinencia del rbol de objetivos:

Si el "negativo " no es inmediato hay un Es el momento de eliminar redundancias

problema en el rbol Causas-Efectos. y detectar vacos.
 La situacin futura sea
visualizada en torno a
la resolucin de los
problemas antes
detectados

Haya un punto de La relacin del

partida para iniciar la problema con los
solucin del problema
central: VENTAJAS medios y fines sea
comprendida en un
Las alternativas de vistazo.
solucin.

Los objetivos a
plantearnos sean
ponderados segn su
orden de importancia o
secuencia en su
resolucin.
 Cmo hacer un rbol
de Objetivos?

1 DE Teniendo las causas y consecuencias, se redactan en positivo para

NEGATIVO transformar las causas en medios y los efectos en fines.
A
POSITIVO:
En la medida en que tengamos causas y consecuencias
pertinentes, sern los efectos y fines que obtengamos.

En caso tal de que los medios y fines obtenidos no sean los

apropiados o se consideren muy difusos, volvemos a discutir sobre
la situacin problemtica y reconsideramos una modificacin al
rbol de problemas.
2 VERIFICAR Y MODIFICAR
Se verifica redundancias, semejanzas o
inconsistencias en el rbol.

3 AJUSTAR
Lo que se busca con este paso es hacer el mtodo
flexible. Si ya se transform el rbol de problemas
en uno de objetivos, analiza una vez ms y
pregntate, le falta algo?
 http://planeamiento.uncoma.edu.ar/images/phocadownload/ReunionDe
canos20160505/DiagnsticorboldeproblemayrboldeobjetivosCEPAL.pdf
https://ingenioempresa.com/arbol-de-objetivos/