PENYUSUNAN

CORPORATE GRADE
REMUNERASI

TIM REMUNERASI
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
 REMUNERASI
Reward / imbal jasa : semua bentuk imbalan baik
yang bernilai uang maupun tidak bernilai uang
Remunerasi merupakan total seluruh imbalan
finansial yaitu gaji dasar, gaji variable, tunjangan
dan uang pensiun (Armstrong & Murlis 2004)
Imbal jasa bernilai uang terdiri dari:
upah (compensation, misalnya gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus)
kesejahteraan (benefit, misalnya asuransi kesehatan, asuransi kecelakaan, fasilitas
perumahan)

(Aprianto & Jacob 2013)

 REMUNERASI
Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 625 Tahun 2010 :
Pedoman penyusunan remunerasi bagi BLU RS Vertikal Kementerian
Kesehatan
Komponen remunerasi:
Pay for position (P1) :
gaji pokok dan tunjangan pekerjaan
Rutin setiap bulan

Pay for performance (P2) :

Terkait langsung dengan kinerja
Berupa insentif atau bonus
Rutin dan periodik

Pay for people (P3):

sesuai dengan kondisi perorangan (asuransi)
 REMUNERASI
Perhitungan nilai remunerasi mengacu pada
Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 625 Tahun 2010 :
Pay for position (P1) : (Max)30% X Nilai jabatan X PIR
Pay for performance (P2) : (Min) 60% X Nilai Jabatan X PIR X
IKI X IKU
PIR = poin indeks rupiah
IKI = indeks kinerja individu
IKU = indeks kinerja unit
 CORPORATE GRADE
Adalah golongan / tingkatan jabatan yang berlaku umum untuk seluruh
jabatan
Maksimal 20 Grade (RS: 1 17)
Terdiri dari kelompok jabatan :
1. General Rank (GR) : pelaksana teknis / administrasi sederhana
PELAKSANA

2. Operasional Staff (OS) : pelaksana tingkat semi konseptual, konseptual sd stratejik

konseptual (staf ahli)
3. Nurse (N) : profesi perawat pelaksana yang bertugas di keperawatan
4. Medik (M) : profesi dokter yang berkaitan dengan layanan Medis
5. Penunjang Medik (PM) : profesi yang berkaitan dengan penunjang medis
PIMPINAN

6. Operasional Leader (OL) : pimpinan matriks / lini di tk supervisi teknis

operasional sd konseptual
7. Strategic Leader (SL) : pimpinan lini (struktural) di tingkat manajerial
stratejik
 CORPORATE GRADE
Ruang Tumbuh Maksimal 5 :
Dalam satu kelompok jabatan / profesi dapat dibuat
tingkatan maksimal 5 tingkat
JND (Just Noticeable Difference) 15-20% :
Perbedaan nilai jabatan tertinggi dan terendah dalam satu
grade antara 15-20%
Disusun corporate grade dari seluruh jabatan
Disusun sistem remunerasi menurut kelompok & karakteristik
masing-masing kelompok jabatan / profesi
 CORP JV JV CORP
JND
GRADE MINIMAL MAKSIMAL GRADE

17 6146 20% 7512 MEDIK DIRUT 17

Medik
16 4916 20% 6145 MS 4 DIREKTUR 16
Spesialis 4

15 3932 20% 4915 MS 3

Medik
Spesialis 3 CONTOH CORPORATE GRADE RS 15

Medik
14 3145 20% 3931 MS 2 14
Spesialis 2

Medik
13 2515 20% 3144 MS 1 STRATEGIC LEADER 13
Spesialis 1

Strategik
12 2011 20% 2514 M3 Medik 3 SL 3 12
Leader III

Strategik
11 1608 20% 2010 M2 Medik 2 NURSE PENUNJANG MEDIK OPERASIONAL LEADER SL 2 11
Leader II

Supervisi Strategik
10 1286 20% 1607 M1 Medik 1 N5 Mastery PM 5 Mastery OL 4 SL 1 10
TK. I Leader I

9 1028 20% 1285 N4 Expert PM 4 Expert OL 3 Supervisi 9

Supervisi
8 832 19% 1027 N3 Competence PM 3 Competence OPERASIONAL STAF OL 2 8
Operasional

Analis Konseptional Supervisi

7 681 18% 831 N2 Intermediate PM 2 Profession OS 5 OL 1 7
II Tehnis

6 558 18% 680 N1 Beginner PM 1 Basic OS 4 Analis Konseptional I 6

5 462 17% 557 OS 3 Analis Dasar Trampil 5

4 383 17% 461 GENERAL RANK OS 2 Analis Dasar 4

Teknis Umum Tehnik

3 321 16% 382 GR 3 OS 1 3
Tk.I Trampil

2 272 15% 320 GR 2 Teknis Umum 2

1 230 15% 271 GR 1 Umum 1

BAHAN PENYUSUNAN CORPORATE
GRADE :
Struktur Organisasi
Pemetaan Jabatan :
Nama Jabatan
Uraian Tugas dan Hasil Kerja
Pemetaan Pegawai
 PROSES PENYUSUNAN CORPORATE
GRADE

Analisa Pekerjaan (JAQ)

Evaluasi Jabatan Nilai Jabatan

(10 Faktor Penimbang) (Job Value)

Pemetaan Jabatan dan

Peringkat Jabatan Pegawai :
- Identifikasi jabatan CORPORATE GRADE
(Job Grade) - Komposisi Pegawai
- Jumlah Pegawai
 TAHAPAN EVALUASI JABATAN

ALAT EVALUASI
PERINGKAT
PROSES EVALUASI HASIL EVALUASI
JABATAN
JABATAN YANG
DINILAI
FAKTOR FAKTOR JOB EVALUATION :
1. Kompetensi teknis, SISTEM
2. Manajerial, REMUNERASI
3. Komunikasi,
4. Analisis lingkungan pekerjaan,
5. Pedoman Keputusan,
6. Kondisi Kerja,
7. Wewenang (kebebasan bertindak),
8. Tanggung jawab harta,
9. Peran jabatan.
10.Probabilitas resiko.
 MENETAPKAN
JOB EVALUATION
(10 FAKTOR PENIMBANG)

CONTOH NILAI JABATAN

A. KNOW HOW CORP JV
JND
JV

1. Kompetensi Teknis (pengetahuan & ketrampilan substansial), GRADE MINIMAL MAKSIMAL

pendidikan, pelatihan dan pengalaman kerja; 17 6146 20% 7512

2. Kemampuan Manajerial (kompleksitas kepemimpinan); 16 4916 20% 6145

3. Komunikasi . 15 3932 20% 4915

14 3145 20% 3931

B. PROBLEM SOLVING 13 2515 20% 3144

4. Analisis Lingkungan Pekerjaan ; 12 2011 20% 2514

5. Pedoman Keputusan ;
6. Kondisi Kerja (12 Faktor). NILAI JABATAN 11 1608 20% 2010

(JOB VALUE/JV) 10 1286 20% 1607

C. ACCOUNTABILITY 9 1028 20% 1285

7. Wewenang (kebebasan bertindak) dalam pengambilan 8 832 19% 1027

keputusan, penyelesaian masalah dan pencapaian hasil yang 7 681 18% 831

diharapkan ; 6 558 18% 680

8. Tanggung Jawab Harta; 5 462 17% 557

9. Peran jabatan sesuai karakter organsiasi; 4 383 17% 461

10. Probabilitas resiko dalam pengambilan keputusan. 3 321 16% 382

2 272 15% 320

1 230 15% 271

 PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN
PAHAMI PEDOMAN EVALUASI JABATAN UMUM
BUAT PEDOMAN EVALUASI JABATAN UNTUK SETIAP KELOMPOK JABATAN :
DOKTER, PERAWAT, PENUNJANG MEDIK DLL
KOMPETENSI TEKNIS : DISUSUN EVALUASI JABATAN UNTUK SETIAP TINGKAT
JABATAN
PENDIDIKAN
PENGALAMAN KERJA
UJI KOMPETENSI

KEMAMPUAN MANAJERIAL
DST
 PEDOMAN EVALUASI JABATAN PERAWAT : KOMPETENSI TEKNIS
PENDIDIKAN SETARA DAN PENGALAMAN KERJA
TINGKAT NILAI
Ners/S2
G/F 658 >20 tahun s/d 25 tahun
ANALISIS KONSEPTUAL

lulus uji ompetensi

Ners/S2
D IV/S1 Kep.
F/G 543 >15 tahun s/d 20 tahun,
>20 tahun, lulus uji kompetensi
lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep. Ners/S2
DIII
F 429 >15 tahun s/d 20 tahun, >10 tahun s/d 15 tahun,
>20 tahun, lulus uji kompetensi
lulus uji kompetensi lulus uji kompetensi
D III D IV/S1 Kep. Ners/S2
F/E 372 >15 tahun s/d 20 tahun, >10 tahun s/d 15 tahun, >5 tahun s/d 10 tahun,
lulus uji kompetensi lulus uji kompetensi lulus uji kompetensi
ANALISIS TEKNIK
TERINTEGRASI

D IV/S1 Kep. Ners/S2

DIII
E/F 316 >5 tahun s/d 10 tahun, lulus >1 tahun s/d 5 tahun, lulus uji
>10 tahun s/d 15 tahun, lulus uji kompetensi
uji kompetensi kompetensi
D IV/S1 Kep. Ners/S2
DIII
E 260 >1 tahun s/d 5 tahun, lulus uji 1 tahun,
>5 -10 tahun, lulus uji kompetensi
kompetensi lulus uji kompetensi
ANALISIS DASAR

DIII D IV/S1 Kep.

E/D 233
>1 tahun s/d 5 tahun, lulus uji kompetensi 1 tahun, lulus uji kompetensi

DIII
D/E 206
Pemula 1 tahun, lulus uji kompetensi
PEDOMAN EVALUASI JABATAN PERAWAT : TINGKAT KEMAMPUAN MANAJERIAL
SIFAT TINGKAT LINGKUP NILAI JABATAN

IB Hubungan Fungsi Lain 11% PA

Diri Senndiri
IC Hubungan Matriks 13% PP
Koordinator Tim Kerja
II A 14% HN/NO
Shift
Koordinator Supervisor/PJ Katagori A
Koordinator Tim Kerja
II B 16% Mengelola 2-4 ruangan atau
Tetap
50-100 orang
Supervisor/ PJ Katagori B
III A Matriks Operasional 23% Mengelola 5- 10 ruangan
atau > 100-400 orang
Supervisi
Supervisor/PJ Katagori C
III Lini Teknis Opersio 41% Mengelola >10 ruangan atu

Mengelola > 400 perawat

 PEMETAAN JABATAN
Operational Staff (OS)
General Rank (GR) Ners (N)
1. Pengemudi Ambulance
1. Pramu saji 1. PK I (Novice)
2. Pemulasara Jenazah
2. Pramu Kantor 2. PK II (Advance Medik (M)
3. Pramu Husada
3. Juru masak Beginner) 1. Dokter Umum
4. Operator (CSSD, Incenerator,
4. Pengemudi operasional 3. PK III (Competant) 2. Dokter Gigi
Stoom Boiler)
5. Satpam 4. PK IV (Proficient) 3. Sp. An Sp. B Sp. BO Sp. OG
5. Analis programer
6. Caraka 5. PK V (Expert) Sp. BM Sp. THT Sp. M, Sp.
6. Pranata humas
7. Binatu KJ Sp. S Sp. PD Sp. A Sp. JP
7. bendahara
8. Dll. 8. Dll
Sp. P Sp. KK Sp. PK Sp. OK
Sp. RM Sp. GK Sp. Rad
Drg. Sp. Perio Drg. Sp.
Pros Drg. Sp. Ort Drg. Sp.
Penunjang Medik (PM) KGA Drg. Sp. KG, dll
1. Rekam Medik 4. Dokter Spesialis Medikal
2. Nutrisionis Konsultan (K)
3. Sanitarian 5. Dokter Spesialis Surgikal
4. Fisioterapis Konsultan (K)
5. Analis Labkes 6. Dll.
6. Apoteker Operational Leader (OL) Strategic Leader (SL)
7. Magister Psikolog Terapan 1. Ka. Unit di Instalasi 1. Ka. Unit
8. Magister 2. Penanggung Jawab/ 2. Ka. Instalasi
Apoteker/Apoteker Koordinator 3. Kasubag
Spesialis. 3. Ka. Unit Layanan Pengadaan 4. Kabag
9. Dll (ULP) 5. Kabid
4. Ka. Urusan 6. Ketua Komdik
5. Ka. Ruang Perawatan 7. Ketua SPI
6. Dll 8. Dll
KELOMPOK JABATAN :
KELOMPOK JABATAN 7 JABATAN
GENERAL RANK (GR)
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat teknis dasar dan atau administrasi yang
berperan dalam mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi
organisasi, terdiri dari :

Anggota Satuan Pengaman

Pramu Kantor Grade GR
Penginventaris Barang dan ATK
Juru Masak (Staf Gizi)
Pembantu Juru Masak (Staf 4 GR4
Gizi)
3 GR3
Caraka
Pramu Saji 2 GR2
1 GR1
OPERASIONAL STAF (OS)
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat semi konseptual, konseptual sampai
dengan konseptual stratejik, mendukung kelancaran operasional
sampai dengan kelancaran persiapan pengembangan organisasi,
terdiri dari :
Akuntan, Bendahara
Penerima, Pengeluaran, Grade OS
Gaji, Kasir
Perekam Medik
Analisis Kepegawaian 7 OS5
Operator Komputer
6 OS4
Pengadministrasian
Umum 5 OS3
Teknisi IPAL, Listrik, 4 OS2
Mesin
3 OS1
Petugas Gudang
PENUNJANG MEDIK (PM)
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas
pelayanan medis (bisnis inti), terdiri dari :
Apotiker ;
Psikologi Klinik;
Terapi Wicara;
Grade PM
Tehnisi Gigi;
Pranata Laboratorium Kesehatan;
Sanitarian; 10 PM5
Nutrision;
9 PM4
Radiografer Okupasi Terapis;
Teknisi Elektromedik; 8 PM3
Fisoterapis; 7 PM2
Pekerja Penyuluh Kesehatan;
6 PM1
Asisten Apoteker;
Asisten Analis Kesehatan;
Sanitarian Pelaksana ( SPPH )
PERAWAT KLINIK/NERS (N)
Kelompok profesi keperawatan yang bekerja sesuai profesi dan
kompetensinya sebagai perawat yaitu menjalankan tugas keperawatan,
terdiri dari :
Perawat Rawat Inap;
Perawat Rawat Jalan;
Grade N
Perawat IRD;
Kepala Ruang Perawatan;
Ketua Tim Perawatan; 10 N5
Supervisor Perawatan.
9 N4
8 N3
7 N2
6 N1
OPERASIONAL LEADER (OL)
kelompok jabatan pimpinan dengan ruang lingkup tugas dan tanggungjawab di tingkat supervisi
teknis operasional sampai dengan manajemen operasional baik bersifat matriks maupun lini.
Peran jabatan ini adalah melakukan supervisi atau manajemen untuk memastikan kelancaran
operasional sampai dengan memastikan kelancaran persiapan pengembangan organisas, terdiri
dari :
Kepala Urusan;
Auditor;
Kepala Satpam. Grade OL

10 OL4
9 OL3
8 OL2
7 OL1
STRATEGIK LEADER (SL)
Kelompok jabatan pimpinan lini atau matriks dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat stratejik visionair. Peran jabatan ini adalah menyusun konsep-
konsep ide stratejik visionair dan melakukan manajemen program yang berorientasi,
mendukung dan memastikan kelancaran proses pengembangan organisasi dalam jangka
pendek dan jangka panjang, terdiri dari :

Kepala Bagian;
Kepala Bidang;
Kepala Sub Bagian; Grade SL
Kepala Seksi;
Kepala SPI;
12 SL3
Akreditasi;
MR. 11 SL2
10 SL1
 MEDIK (M)
MEDIK SPESIALIS (MS)
Kelompok profesi dokter sebagai Staf Medik Fungsional dengan tugas utama
di bidang Pelayanan Medis, terdiri dari :
Dokter Umum;
Dokter Gigi;
Dokter Spesialis : Grade M/MS
Bedah;
Anesthesi;
Neurologi; 16 MS4
Internis; 15 MS3
Radiologi; 14 MS2
Patologi Klinik;
Rehab Medik; 13 MS1
Obgin; 12 M3
Anak; 11 M2
Psikiatri , Dst.
10 M1
 JUMLAH PEGAWAI DALAM
NILAI JABATAN
PERHITUNGAN REMUNERASI
GRADE KELOMPOK/NAMA JABATAN
TETAP
MINIMAL MEDIAN PNS TOTAL
MAKSIMAL NON PNS

17 DIRUT Direktur Utama 6,146 6,829 7,512 1 0 1

16 DIREKTUR Direktur 4,916 5,531 6,145 4 0 4
16 MS 4 Medik Spesialis 4,916 5,531 6,145 30 1 31
15 MS 3 Medik Spesialis 3,932 4,424 4,915 34 0 34
14 MS 2 Medik Spesialis 3,145 3,538 3,931 29 2 31
13 MS 1 Medik Spesialis 2,515 2,830 3,144 20 0 20
-
12 M3 Medik 2,011 2,263 2,514 0 -
11 M2 Medik 1,608 1,809 2,010 0 -
10 M1 Medik 1,286 1,447 1,607 21 0 21
12 SL 3 Strategic Leader 2,011 2,263 2,514 12 0 12
11 SL 2 Strategic Leader 1,608 1,809 2,010 14 1 15
10 SL 1 Strategic Leader 1,286 1,447 1,607 26 0 26
10 OL 4 Operational Leader 1,286 1,447 1,607 6 0 6
9 OL 3 Operational Leader 1,028 1,156 1,285 10 3 13
8 OL 2 Operational Leader 832 929 1,027 14 0 14
7 OL 1 Operational Leader 681 756 831 13 1 14
10 N5 Nurse 1,286 1,447 1,607 40 0 40
9 N4 Nurse 1,028 1,156 1,285 99 0 99
8 N3 Nurse 832 929 1,027 254 22 276
7 N2 Nurse 681 756 831 111 9 120
6 N1 Nurse 558 619 680 95 2 97
10 PM 5 Penunjang Medik 1,286 1,447 1,607 5 0 5
9 PM 4 Penunjang Medik 1,028 1,156 1,285 41 1 42
8 PM 3 Penunjang Medik 832 929 1,027 59 4 63
7 PM 2 Penunjang Medik 681 756 831 22 11 33
6 PM 1 Penunjang Medik 558 619 680 54 0 54
7 OS 5 Operational Staff 681 756 831 -
6 OS 4 Operational Staff 558 619 680 46 24 70
5 OS 3 Operational Staff 462 509 557 62 13 75
4 OS 2 Operational Staff 383 422 461 58 2 60
3 OS 1 Operational Staff 321 351 382 12 2 14
3 GR 3 General Rank 321 351 382 65 0 65
2 GR 2 General Rank 272 296 320 45 0 45
1 GR 1 General Rank 230 250 271 1 0 1
JUMLAH 1,303 98 1,401
 CORP JV JV CORP
JND
GRADE MINIMAL MAKSIMAL GRADE

17 6146 20% 7512 MEDIK DIRUT 17

Medik
16 4916 20% 6145 MS 4 DIREKTUR 16
Spesialis 4

15 3932 20% 4915 MS 3

Medik
Spesialis 3 CONTOH CORPORATE GRADE RS 15

Medik
14 3145 20% 3931 MS 2 14
Spesialis 2

Medik
13 2515 20% 3144 MS 1 STRATEGIC LEADER 13
Spesialis 1

Strategik
12 2011 20% 2514 M3 Medik 3 SL 3 12
Leader III

Strategik
11 1608 20% 2010 M2 Medik 2 NURSE PENUNJANG MEDIK OPERASIONAL LEADER SL 2 11
Leader II

Supervisi Strategik
10 1286 20% 1607 M1 Medik 1 N5 Mastery PM 5 Mastery OL 4 SL 1 10
TK. I Leader I

9 1028 20% 1285 N4 Expert PM 4 Expert OL 3 Supervisi 9

Supervisi
8 832 19% 1027 N3 Competence PM 3 Competence OPERASIONAL STAF OL 2 8
Operasional

Analis Konseptional Supervisi

7 681 18% 831 N2 Intermediate PM 2 Profession OS 5 OL 1 7
II Tehnis

6 558 18% 680 N1 Beginner PM 1 Basic OS 4 Analis Konseptional I 6

5 462 17% 557 OS 3 Analis Dasar Trampil 5

4 383 17% 461 GENERAL RANK OS 2 Analis Dasar 4

Teknis Umum Tehnik

3 321 16% 382 GR 3 OS 1 3
Tk.I Trampil

2 272 15% 320 GR 2 Teknis Umum 2

1 230 15% 271 GR 1 Umum 1

Sekretariat Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Bagian Program & Informasi
anggaran.yankes@gmail.com