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1.1) OPORTUNIDADES
SON LAS SITUACIONES O HECHOS DEL
AMBIENTE
EXTERNO PRXIMO A NUESTRA
INSTITUCIN QUE LAS PODEMOS
APROVECHAR PARA
INCREMENTAR NUESTRAS VENTAJAS
COMPETITIVAS.
ASPECTOS OPORTUNIDADES
Poltico Modernizacin del Sector Salud .
Econmicos Apoyo de Fuente Cooperante .
Presencia de Instituciones de Educacin
Cultural Superior .
Apoyo gubernamental para la migracin de
Demogrfico la poblacin .
Sociales Programas de Asistencia Social .
Convenios de prestacin de servicios de
salud con organismos nacionales e
Competidores Internacionales.
1.2)AMENAZAS
SON LOS HECHOS, SITUACIONES O
CARACTERSTICAS ACTUALES DEL MEDIO QUE
NOS RODEA QUE PONEN EN RIESGO EL
CUMPLIMIENTO DE NUESTRA MISIN
INSTITUCIONAL Y QUE, POR LO TANTO, DEBEMOS
SUPERAR PARA NO PERDER NUESTRAS
VENTAJAS COMPETITIVAS.
ASPECTO AMENAZAS
Poltico Falta de comunicacin intersectorial
Polticas de privatizacin del gobierno
Disminucin de las tarifas de atencin de la
Econmicos poblacin
asegurada a cargo del ESSALUD .
Insuficiente transferencia del nivel central de fondos
Cultural Promiscuidad y hacinamiento
Alta tasa de analfabetismo
Estilos de vida inadecuados
Demogrfico Alta tasa de Migracin
Adquisicin de tecnologa de punta por los otros
Competidores ejecutores
2) ANALISIS INTERNO
2.1) FORTALEZAS
SON LOS ATRIBUTOS O FACTORES INTERNOS DE
NUESTRA ORGANIZACIN QUE CONTRIBUYEN Y
APOYAN EL LOGRO DE NUESTROS OBJETIVOS, AS
COMO NOS UBICA EN VENTAJA COMPETITIVA CON
RELACIN A OTROS EFECTORES DE SALUD.
ASPECTOS FORTALEZAS
SITUACIN
DESEADA
SITUACIN
ACTUAL
PROBLEMA
INFORMACION SECUNDARIA:
Demanda y oferta
LLUVIA DE IDEAS
ENCUESTAS
ENTREVISTAS a informantes claves
GRUPOS FOCALES
REUNIONES DE EXPERTOS
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
TERMINALES INTERMEDIOS
De afuera De Adentro
De la gente De Nosotros
VIGENCIA DEL PROBLEMA
ACTUALES O POTENCIALES
Excesiva Se necesita
formacin de empleo
economistas
Problemas inestructurados
sociales y psicolgicos Las explicaciones se relacionan
con el problema de forma
T. juegos, calculo interactivo interactiva y creativa
PROBLEMAS RACIONALES
Pensamiento rgido, metdico o Se apoyan en el mtodo
mecnico. Uso en problemas cientfico cuyo procedimiento
operativos de produccin finanzas y es una serie de pasos pre
establecidos)
mercadotecnia
PROBLEMA SEMIESTRUCTURADO
Basados en la experiencia
No recomendables para problemas de
y los reflejos humanos de
procesos. uso en respuestas de
sobreviviencia
emergencia, en ocasiones no
racionales, ni creativos
PROBLEMAS CREATIVOS
La solucin no siempre es aceptada Punto de partida de la
por el mtodo incierto. explosin del pensamiento para
la solucin de problema
Uso en poblemos humanos
PRIORIZACION DE PROBLEMAS
Mayor
grado de PROMEDIO DE
resolucin
PERMANENCIA
PROLONGADO
Transferencia de EN UCI
pacientes no Falta de
Equipos incentivos
tributarios de UCI falta de
Clasificar social econmicos
de paciente al ventilacin Difultad para
para
Incumplimiento ingreso y monitores inversiones en
Carencia trabajadores
de normas de infraestructura de UTI
admisin y alta de UTI
de UCI Falta de estudio
social Escasez de
equipo de alta Falta de recursos
hospitalizado financieros
Altas diferidas tecnologa
por criterios no
definidos en
No permitir Dificultades
protocolos y Falta de equipos
pago presupuestales para
manuales de en servicios de
fraccionado y equipamiento UTI
normas y cardiologa y
peridico del
procedimientos neurologa
gasto por
usuarios
Maquinaria Moneda
Mtodos
ARBOL DE PROBLEMAS
PROBLEMA
Carencia de
Escasas Inaccesibilidad Trato
recursos
actividades geografica inadecu
tecnico
preventivo ado
financieros
promocional
es
CVC