UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

ASIGNATURA: SALUD COMUNITARIA

ANALISIS DE LA DEMANDA
ANALISIS DE LA OFERTA

1
Dr. Carlos Vicente Cubillas
2015-1
 ANALISIS ESTRATEGICO DE LOS ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD

El anlisis estratgico de los Establecimientos de Salud

comprende :

1.- Anlisis de la Demanda y de la Oferta de Salud

2.- El Anlisis FODA de Salud

Una presentacin esquemtica del proceso de anlisis

Estratgico se presenta en la pagina siguiente :
2
I.- ANALISIS DE DEMANDA Y OFERTA DE SALUD

El diagnstico de la situacin de salud, es la etapa

ms importante dentro del proceso del plan
operativo, por que una identificacin inadecuada de
la problemtica conducir a una deficiente
programacin de actividades.

El anlisis de la situacin de salud requiere el uso

de las fuentes de informacin que sern descritas a
continuacin :

3
1.- FUENTES DE INFORMACION

Para realizar el anlisis del establecimiento de salud se puede acudir

a diversas fuentes de informacin :

1.- FUENTES PRIMARIAS

Es la informacin que se puede obtener directamente de la

observacin y mediante encuestas parea producir nuevas estadsticas
de algunas variables que no encontramos en los registros cotidianos
o cuando queremos profundizar sobre las causales o relaciones de
otras.

4
Tipos de Fuentes Primarias
a.- La observacin
b.- El cuestionario
c.- La Entrevista a profundidad
d.- Los Grupos focales

2.- FUENTES SECUNDARIAS

a.- Fuentes Estadsticas, las cuales nos proporcionan datos
cuantitativos ya recolectados sobre aspectos
socio demogrficos, sanitarios , econmicos, etc.
Ejemplos :
Registro de Morbilidad, Mortalidad y otros.

5
b.- Fuentes Bibliograficas

( 1 ) Publicaciones nacionales e internacionales

( 2 ) Sistemas de informacin en Salud : LILACS, MEDLINE.
( 3 ) Sistema Internet

6
LA DEMANDA

Es la necesidad expresada en requerimientos de

servicios por parte de la poblacin usuaria .

1.- TIPOS
La Demanda Observada : Es aquella que se expresa en
el uso del servicio .

La Demanda Potencial : Es la demanda de un servicio

de salud que no es efectivizado , pero que en el futuro
podra realizarse
7
 2.- COMO ES EL PASO DE LA NECESIDAD
A LA DEMANDA

A continuacin es necesario precisar cmo es el paso

de la necesidad a la demanda, lo cual demostramos
en el grfico siguiente , en donde se muestra el recorrido
por el cual el usuario transforma su necesidad en demanda ,
la que al encontrarse con la oferta, conforma el uso del
servicio.

USO
PROBLEMA DEMANDA DEL OFERTA EE.SS
SERVICIO

8
3.- COMO REALIZAR UN ANALISIS DE
DEMANDA DE SALUD ?

El anlisis de la demanda lo efectuaremos utilizando

el sistema de indicadores.

Este procedimiento no produce informacin nueva,

analiza la que existe, la interpreta y se sirve de ella
para deducir las necesidades.

9
La demanda de salud la estudiaremos considerando los
siguientes indicadores :

a.- INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS

Para lo cual estudiaremos :

( 1 ) Estructura Poblacional

Refleja el peso econmico de una sociedad en trminos

de programas sociales , sanitarios, educativos que hace o
har falta poner en marcha para dar respuesta a las
necesidades de los ms jvenes y de los ms viejos.
10
( a ) Demanda de Edad :
Es la distribucin de la poblacin por sexo en los
diferentes grupos de edad.
( b ) Relacin de Dependencias

Poblacin de (0-14 aos) poblacion 65 a mas

Relacin de Dependencia = ----------------------------------- x 100
de Jvenes Poblacin de 15-64 aos

11
( 2 ) Cambio Demogrfico

Considerando la composicin de edad est sometida a

cambios en el curso de los aos, en gran parte a causa de las
variaciones de la fecundidad, pero tambin debido a otros
fenmenos demogrficos tales como la mortalidad y las
migraciones . Consideramos :

(a ) Tasa Bruta de Natalidad : que se expresa

N de Nacimientos durante el ao
Tasa Bruta de = --------------------------------------------- x 1000
Natalidad Poblacin a mitad del ao
12
 ( b ) Tasa de Crecimiento Demogrfico : que se expresa
Tasa de Crecimiento natural
Tasa Bruta de
+ Tasa neta de inmigracin
Crecimiento =
--------------------------------------------- x 1000
Demogrfico
Poblacin a mitad del ao
( 3 ) Socioeconmico :
Es el aspecto socioeconmico es un indicador global que combina
el nivel econmico , social, educacional, y que tiene una influencia
determinada en la Salud Consideramos :
(a ) Tasa de Pobreza : Se expresa por :
Nmero de personas que viven por
Tasa Bruta de debajo del nivel de pobreza
Pobreza = --------------------------------------------- x 1000
13
Poblacin total
( b ) Nivel de escolaridad :

Nmero de aos de escolaridad completo :

( Se utiliza a menudo un nivel igual o inferior a 12 13 aos.
Los indicadores sociodemogrficos son tiles al planificador
no solo para identificar problemas de riesgo sino tambin
para definir los objetivos de los programas de intervencin
social y sanitarios y para dar la orientacin del cambio
deseado .

14
b.- INDICADORES DE SANEAMIENTO BASICO
Se refiere a las condiciones constituidas por los servicios de
agua potable, desage , limpieza que constituyen a la
disminucin de riesgo de salud y a mejorar los estilos de vida
de la poblacin .
( a ) Porcentaje de familias que usan agua potable.
( b ) Porcentaje de familias que poseen desage y letrina.
( c ) Porcentaje de familias que usan letrina.
( d ) Porcentaje de sistema de agua potable operativo.
( e ) Porcentaje de sistema de agua potables ( SAP ) con buena
calidad de agua.
( f ) Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para
el expendio de alimentos.

FUENTE : Registros del MINSA y/o CENTRO DE SALUD 15

c.- INDICADORES DE SALUD

Los indicadores sanitarios a utilizar son :

( 1 ) Tasa de Mortalidad
Constituye el dato de primer orden porque es el ms
disponible y confiable :
Se expresa como la Tasa Bruta y Tasa Especifica .
(a ) Tasa Bruta de Mortalidad :
Corresponde al numero de muertes producidas en el curso de
un ao en relacin a la poblacin total a la mitad del ao .
Ejemplo :
N de muertes durante el ao
Tasa Bruta de --------------------------------------------- x 1000
Mortalidad = Poblacin total a la mitad del ao
16
 ( b ) Tasa Especifica de Mortalidad :

Corresponde al nmero de muertes producidas por casos

especficos en el curso de un ao en relacin a la poblacin
total a la mitad del ao. Ejemplo :

N de muertes debidas a esta

Tasa Especifica causa durante el ao
de Mortalidad = --------------------------------------------- x 1000
Poblacin total a la mitad del ao

Estas tasas se pueden expresar en funcin a la poblacin de

riesgo : Infantil y Materna y poblacin general.

17
 ( 2 ) Morbilidad

Indica la presencia de una enfermedad en un individuo o

poblacin. Se mide por :

( a ) Tasa de Incidencia :
Se refiere al nmero de casos nuevos de una enfermedad que se
presenta durante un periodo determinado .

N de nuevos casos de una

enfermedad durante un perodo
Tasa de
determinado 1000 ,
Incidencia =
--------------------------------------------- x 10,000 o bien
Poblacin expuesta 100,000
18
 ( b ) Tasa de Prevalencia:

Se refiere al nmero de casos de una enfermedad

en un momento determinado ( Incluye los casos
antiguos y nuevos ).

N de casos antiguos + numero de

casos nuevos en un perodo determinado
Tasa de --------------------------------------------------- x 1,000
Prevalencia = Poblacin total

19
( 3 ) Factores de riesgo

Es la caracterstica de un individuo y su entorno que hace a

ste ms susceptible de alcanzar una enfermedad particular
que otro que no posea esta caracterstica .

( a ) Riesgo Absoluto :
Es la tasa de incidencia en una poblacin expuesta a un factor
de riesgo .
( b ) Riesgo Relativo :
Es la relacin entre la tasa de incidencia en las personas
expuestas y la incidencia en las personas no expuestas .

20
 Riesgo Tasa de Incidencia en los expuestos
Relativo = ----------------------------------------------------
Tasa de incidencia en los no expuestos

( c ) Riesgo Atribuible :
Es la diferencia en trminos de tasa de incidencia de una
enfermedad entre la poblacin expuesta y otra no expuesta.

Tasa de Incidencia en la Poblacin Expuesta no expuesa

Riesgo = --------------------------------------------------------------
Atribuible Tasa de incidencia en Poblacin Expuesta

21
 ( 4 ) La Incapacidad

Es la restriccin o falta de habilidad para llevar a cabo una

actividad y mantenerla en los lmites considerados como
normales para un ser humano .
( a ) Tasa de restriccin permanente o temporal segn la
edad y sexo :

N de personas que presentan una restriccin

Tasa de restriccin permanente o temporal de actividad
permanente o determinadas por edad y sexo
temporal segn la = --------------------------------------------------- x 1000
Edad y sexo Poblacin total no institucionalizada
22
( b ) Das de restriccin de actividad institucional
permanente o temporal segn edad y sexo :

Nmero de das vividos con una u otra limitacin en la

actividad durante el ao

23
d.- LA ACCESIBILIDAD
La Accesibilidad se refiere al grado de dificultad que tiene el
usuario para establecer relacin con los servicios que se
otorgan en la unidad de Salud donde requiere ser atendido.

La accesibilidad se mide en los aspectos :

( 1 ) Geogrfica
Est en funcin a la distancia que existe entre la comunidad y
los Servicios de Salud . Se mide por :
- Distancia al centro de Salud ( km. )
- Presencia de medios de transporte
24
( 2 ) Econmica
Est en funcin a la capacidad de pago de los usuarios.
Se mide por :
-Nivel de ingreso.
-Nivel de pobreza

( 3 ) Cultural
Est en funcin al nivel cultural que posee el usuario .
Se mide a travs de :
- Grado de cultura sanitaria
- Nivel de alfabetizacin

25
A continuacin le presentamos los pasos para realizar el anlisis
de la demanda del establecimiento de Salud

PRIMERO
1.- Determinacin de Caractersticas Generales del
Establecimiento de Salud
El mbito de un establecimiento de salud est ubicado en un
espacio mayor y es conveniente definirlo para establecer el alcance
de nuestra intervencin en trminos geogrficos, para ello
debemos especificar lmites, altitud, accesibilidad ( distancia
al centro de referencia inmediata ).

26
 TABLA N 1
CARACTERISTICAS GENERALES DEL AMBITO

LIMITES Norte :
Sur :
Este :
Oeste :
ALTIUD msnm
ACCESIBILIDAD Va terrestre

27
SEGUNDO

2.- Anlisis de la Demanda :

Todo establecimiento de salud tiene una poblacin asignada bajo
la responsabilidad, sta constituye su demanda potencial y es
por ello muy importante conocer sus principales caractersticas :

a.- Caractersticas de la Poblacin :

La distribucin de la poblacin tiene influencia en el tipo de
enfermedades o problemas de salud que tiene que enfrentar un
equipo de salud, para poder analizar donde se producen daos .

28
 TABLA N 2
POBLACION POR GRUPOS ETAREOS Y SEXO
DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
AO 2011

GRUPOS ETAREOS
COM TO
UNI TAL
DAD <1 a. 1a4 5 a 14 15 a 49 50 a 64 65 a + Gest. Adoles.

H M H M H M H M H M H M H M

29
b.- Situacin de Salud :

Los indicadores sanitarios utilizados de mortalidad y

morbilidad se muestran en el siguiente cuadro.

30
 TABLA N 3
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD

N MORTALIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 Todas las dems causas
TOTAL 31
 TABLA N 4
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD

N MORTALIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOTAL 32
c.- Anlisis de la accesibilidad de la demanda :

Si bien los establecimientos de salud tienen una poblacin

asignada, sta no siempre accede con facilidad a ellos debido a
factores geogrficos, econmicos, culturales y organizacionales;
es responsabilidad de los equipos de salud analizar estos
factores para mejorar las coberturas de atencin.

33
 TABLA N 5
ACCEBILIDAD GEOGRAFICA
DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

EXISTE TRANSPORTE DEL

DISTANCIA AL ESTABLECIMIENTO A LA
COMUNIDAD FAMILIAS CENTRO DE COMUNIDAD
LOCAL SALUD
Da Semanas Espordico

34
A continuacin Ud. debe realizar el anlisis de la demanda de su
establecimiento; considerando los indicadores propuestos
anteriormente.

a.- Coloque las caractersticas generales del mbito

TABLA N6
CARACTERISTICAS GENERALES DEL AMBITO
LIMITES

ALTITUD

ACCESIBILIDAD

35
b.- Seale el nmero de la poblacin por grupo etareo
y sexo

TABLA N 7

GRUPOS ETAREOS
COM TO
UNI TAL
DAD <1 a. 1a4 5 a 14 15 a 49 50 a 64 65 a + Gest. Adoles.

H M H M H M H M H M H M H M

36
c.- Enseguida proceda a establecer las 10 primeras causas
de mortalidad de la poblacin en general y poblacin en
riesgo ( materno infantil ) de su establecimiento de salud.

37
 TABLA N 8
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD DE LA
POBLACION EN GENERAL

N MORTALIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TOTAL 38
 TABLA N 9
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD MATERNA

N MORTALIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TOTAL 39
 TABLA N 10
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL

N MORTALIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TOTAL 40
d.- A continuacin establezca las 10 primeras causas de
morbilidad de la poblacin en riesgo ( Materno-Infantil ) de su
establecimiento de salud .

TABLA N 11
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA
POBLACION EN GENERAL
N MORBILIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL 41
 TABLA N 12
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNO

N MORBILIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TOTAL 42
 TABLA N 13
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL

N MORBILIDAD N %
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TOTAL 43
e- A continuacin establezca los indicadores de Saneamiento
Bsico de su Comunidad

TABLA N 14
SANEAMIENTO BASICO

Indicador N %
% de Familias con
agua potable
% de Viviendas con
Letrinas
Otros
44
f- Proceda a establecer los diferentes tipos de accesibilidad de su
Establecimiento de Salud.

1.- Accesibilidad geogrfica.

EXISTE TRANSPORTE DEL

DISTANCIA AL ESTABLECIMIENTO A LA
COMUNIDAD FAMILIAS CENTRO DE COMUNIDAD
LOCAL SALUD
Da Semanas Espordico

Recuerde que el anlisis realizado le servir como insumo para

identificar los problemas de demanda.
45
LA OFERTA

Est constituida por todas aquellas instituciones que ofrecen

servicios de salud y que constituyen la capacidad de respuesta
existente frente a los problemas de salud . Por ello hay que
conocer :

quienes son estos actores ?

donde actan ?
que hacen ?
qu metodologa de trabajo utilizan ? y
con que recursos cuentan ?
46
1.- COMPONENTES DE LA OFERTA DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD

La oferta ser estudiada bajo estos aspectos :

a.- Gestin de los Servicios

El funcionamiento y resultados que logre el equipo de salud

depende de la manera como se conduce o gerencia la prestacin
de servicios por lo que consideramos los siguientes
componentes :

47
( 1 ) Funcionamiento de los equipos tcnicos.

Se estudia a travs de indicadores :

Nmero de actividad de prestaciones

Nmero de actividad administrativa
Nmero de capacitaciones
Tiempo producido para actividad de salud o asistencial

48
( 2 ) Planificacin

Se estudia a travs de indicadores :

a.- Cumplimiento de los resultados del plan.

b.- Cumplimiento de las actividades del plan :
- Tasa de Consulta Mdica
- Tasa de Intervenciones Quirrgicas
- Tasa de Interconsultas
c.- Extensin de uso ( atendidos/poblacin total )

49
d.- Coberturas por reas y Estrategias Sanitarias Nacionales. Se
estudia a travs de Indicadores trazadores como :

- Cobertura de gestantes controladas.

- Nmero de consejeria en ETS.
- Nmero total de atendidos.
- Nmero total de atenciones.
- Cobertura de charlas educativas sobre alcohol y drogas.
- Cobertura de profilaxis dental en gestantes, etc.

50
( 3 ) Supervisin y evaluacin
Se estudia a travs de :
a.- Nmero de visitas realizadas al centro de Salud.
b.- Efecto de las supervisiones en el funcionamiento de los
establecimientos supervisados.
c.- Nmero de eventos de evaluacin, apreciacin de su
utilidad.

( 4 ) Vigilancia epidemiolgica
Se estudia a travs de :
a.- Oportunidad de notificacin : institucional y comunal.
b.- Investigacin de casos positivos.
c.- Reportes de notificaciones.
51
b.- Recursos en Salud
Conocer los recursos con que contamos para abordar la
problemtica identificada, es bsico para poder establecer
nuestras posibilidades de respuesta frente a ellos y delimitar las
acciones de una forma ms realista.

( 1 ) Recursos Humanos
El personal de salud es el encargado de operativizar el plan
local, entonces hay que analizar si su distribucin es equitativa
en funcin al riesgo, la poblacin, la accesibilidad y la eficiencia
en el desarrollo de su trabajo. Para ello se utilizan algunos
indicadores como :
52
 Disponibilidad de RR.HH. ( personal por tipo y
condicin ).
Disponibilidad de horas totales por habitante.
Productividad por establecimiento y por tipo de personal.
Necesidades de capacitacin: Se tendr un mayor xito en
el logro de los resultados cuando el personal tenga las
competencias tcnicas que sus funciones requieren.
Polticas de personal : Es un componente muy importante
de la gestin , pues define las funciones especificas del
personal, permite monitorear el trabajo brindando
incentivos o sanciones de acuerdo al cumplimiento o no de
los resultados esperados.
53
( 2 ) Recursos Financieros

El manejo de lo recursos financieros en funcin del plan es

una de las funciones de los equipos tcnicos, quienes deben
desarrollar capacidades de gestin para garantizar la
disponibilidad de recursos necesarios para concretar las
acciones. A continuacin presentamos algunos indicadores
para analizar el manejo financiero en un establecimiento de
salud. :

54
Gasto percpita en salud = total de presupuesto recibido en el
ao/total de la poblacin
Tiempo promedio entre recepcin de presupuesto y
ejecucin del gasto.
Tiempo promedio entre la ejecucin del gasto y la rendicin
realizada.
% del plan 2014 que ha sido financiado.
( 3 ) Materiales e Insumos
Existe un conjunto de materiales e insumos que proviene de
un sistema de abastecimiento de carcter central, que si no
funciona adecuadamente puede convertirse en un obstculo
para la ejecucin de las actividades .
55
El equipo tcnico estar atento para detectar si la cantidad de
insumos que llega a cada establecimiento corresponde con
su plan y si stos llegan oportunamente . A continuacin le
presentamos algunos indicadores :

Cantidad programada de materiales e insumos

Cantidad recibida de materiales e insumos
Nmero de meses sin insumos

56
( 4 ) Infraestructura y Equipamiento :

Es la capacidad fsica que cuenta el establecimiento para

efectuar el servicio.

a.- Nmero de causas disponibles

b.- Nmero de ambientes por cada Servicio
c.- % de ambientes con construccin noble.

57
A continuacin le presentamos
el anlisis de la Oferta de Salud
1.- Servicios que ofrece el centro de Salud
TABLA N 15

a.- Servicios Asistenciales Intermedios

( 1 ) Servicio Rx
( 2 ) Servicio de Laboratorio
( 3 ) Servicio Ecografa
( 4 ) Servicio Farmacia
( 5 ) Servicio de Saneamiento
58
b.- Servicios Asistenciales Finales :
( 1 ) Servicios Intramurales
( a ) Medicina General
( b ) Odontologa
( c ) Obstetricia
( d ) Tpico
( e ) Emergencia
( f ) Servicio Social
( g ) Nutricin
( h ) Psicologa

59
(2) Servicios Extramurales
( a ) Visitas Domiciliarias
( b ) Campaas de Salud
( c ) Vacunacin en comunidad
( d ) Charlas educativas
( e ) Supervisin a Promotoras de
Salud, parteras tradicionales.

60
( 3 ) Estrategias Sanitarias Nacionales
( a ) ESN
( b ) ESN Inmunizaciones
( c ) ESN Accidentes de transito
( d ) ESN de Control de Tuberculosis
( e ) ESN
( f ) ESN
( g ) ESN

61
2.- Produccin de Servicios del establecimiento de Salud

TABLA N 16
SERVICIOS Atendidos Atenciones
a.- Consulta Mdica
b.- Consulta de Enfermeras
c.- Consulta de Obstetricia
d.- Consulta Infantil
e.- Tpico
f.- Inmunizacin
g.- Atenc.domic.parto
h.- Insp. Sanitaria
i.- Actividades preve-promo.
j.- AMS
k.- Act.Odontologa
i.- Cons.Nutricin
TOTAL 62
3.- Recursos Humanos
a.- Relacin de Potencial Humano

TABLA N 17
RECURSO HUMANO SEGN CONDICION LABORAL
PERSONAL TOTAL CONDICION
NOMBRADO CONTRATADO SERUMS
ASISTENCIAL
- MDICO
- ODONTLOGO

- OBSTETRIZ
- ENFERMERA
- NUTRICIONISTA
- TEC.
LABORATORIO
- TEC. ENFERMERA
- AUX. ENFERMERA 63
 TABLA N 18
RECURSO HUMANO SEGN CONDICION LABORAL

PERSONAL TOTAL CONDICION

NOMBRADO CONTRATADO SERUMS
- BILOGO

ADMINISTRATIVOS
- PERS. ADMINISTRATIVO
PER. ASISTENCIAL QUE
REALIZA LABOR
ADMINISTRATIVA

64
4.- Infraestructura
TABLA N 19

Infraestructura Total

rea total del terreno

rea total construida

rea total por construir

rea total por construir segn plano

Total reas verdes

65
5.- Recursos econmicos y financieros
a.- Tesoro Publico

TABLA N 20

TESORO PUBLICO INGRESOS %

Programas Preventivo Promocionales

Remuneraciones

Transferencias Directas

TOTAL

66
b.- Ingresos Propios
Los ingresos propios recaudados en 2014 del Centro de Salud .

TABLA N 21

INGRESOS PROPIOS 2012

1.- Consulta Mdica
2.- Consulta Odontolgica
3.- Consulta Obsttrica
4.- Laboratorio
5.- Certificados
6.- Otros
TOTAL 67
c.- Fuentes Cooperantes

TABLA N 22

FUENTES COOPERANTES 2014

Otros
TOTAL
( * ) Puede ser equipamiento valorizado 68
 TABLA N 23
CUADRO COMPARATIVO DE LOS RECURSOS
ECONOMICOS Y FINANCIEROS

FUENTE INGRESOS %
Tesoro Pblico RO
Ingresos Propios RDR
Seguro Integral de Salud
Donaciones
TOTAL

Realizado el anlisis de la oferta del establecimiento de salud , tenemos

el insumo que nos permitir identificar la problemtica de la oferta. 69
A continuacin considerando el ejemplo anterior realice el
anlisis de la oferta de su establecimiento de salud.

1.- Servicios que ofrece el establecimiento de Salud

a.- Sealar los servicios del Establecimiento de Salud

TABLA N 24
a.- Servicios Asistenciales Intermedios

70
b.- Servicios Asistenciales Finales
( 1 ) Intramurales

( 2 ) Extramurales

( 3 ) Estrategias Sanitarias Nacionales

71
2.- Produccin de Servicios del establecimiento

a.- Servicios Asistenciales Intermedios

TABLA N 25

SERVICIO Atenciones 2014 Atenciones 2014

TOTAL 72
3.- Recursos Humanos
a.- Presentar la relacin de Recursos Humanos segn
condicin laboral
TABLA N 26

PERSONAL TOTAL CONDICION

NOMBRADO CONTRATADO SERUMS
ASISTENCIAL

-
-
-
-
-
ADMINISTRATIVOS
-
73
b.- Sealar la disponibilidad de Recursos Humanos

TABLA N 27

TIPO DE PERSONAL N Tasa por Horas Productividad

10,000 Habitantes
- Profesional de Salud

- Tcnico

74
c.- Establecer la necesidad de Personal por reas

TABLA N 28

TIPO DE PERSONAL NECESIDADES POR REAS

Asistencial Gestin Otros
- Personal Profesional
de Salud

- Tcnico

75
4.- Infraestructura

a.- Sealar los ambientes que conforman la infraestructura

TABLA N 29

Infraestructura Total

76
5.- Recursos Materiales

a.- Presentar la relacin de Materiales de acuerdo al Plan

programado
TABLA N 30

INSUMOS CANTIDAD CANTIDAD N DE MESES SIN

PROGRAMADA RECIBIDA INSUMOS

(* ) Los insumos se establecen segn la relevancia por zona

77
6.- Recursos econmicos y financieros

a.- Sealar los ingresos por tesoro pblico

TABLA N 31

TESORO PUBLICO INGRESOS %

Programas

Remuneraciones

Transferencias Directas

TOTAL

78
b.- Sealar los ingresos propios

TABLA N 32

INGRESOS PROPIOS 2014

1.- Consulta Mdica
2.- Consulta Odontolgica
3.- Consulta Obsttrica
4.- Laboratorio
5.- Certificados
6.- Otros
TOTAL

79
c.- Sealar los ingresos seguro integral de salud y por fuentes
Cooperantes

TABLA N 33

SEGURO INTEGRAL DE SALUD Y

FUENTES COOPERANTES 2014

Otros
TOTAL
80
d.- Establecer un cuadro comparativo de los Recursos
Econmicos y Financieros

TABLA N 34

FUENTE INGRESOS %
Tesoro Publico
Ingresos Propios
Seguro Integral de Salud y
Fuentes Cooperantes
TOTAL
Recuerde que este anlisis le servir como insumo para la identificacin
de problemas de oferta de su establecimiento de salud. 81
82