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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Definicin Diagrama
Son la representacin grfica de los procesos en un
sistema.

PROCESO
Necesidades Servicio

Informacin Entrada Salida Informacin

Insumos Producto
Definicin
Un diagrama de flujo es una representacin
grfica de los pasos que seguimos para realizar
un proceso; partiendo de una entrada, y
despus de realizar una serie de acciones,
llegamos a una salida.

Cada paso se apoya en el anterior y sirve de


sustento al siguiente
Diagrama de flujo
Diagramas de flujo o mapas de proceso
Permiten comprender la operacin del proceso
Normalmente representan el punto de inicio para la mejora

Pasos para elaborarlo (Smbolos ANSI Y15.3)


Organizar un equipo para examinarlo
Construir un diagrama de flujo representando cada paso
Discutir y analizar detalladamente cada paso
Preguntarse Porqu lo hacemos de esta forma?
Comparar esta forma con la del proceso perfecto
Existe demasiada complejidad, duplicidad o redundancia
Se opera el proceso como est planeado y puede mejorarse?

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Caractersticas y ventajas
Es una representacin grfica de las secuencias de un
proceso, presenta informacin clara, ordenada y concisa.

Permite visualizar las frecuencias y relaciones entre las


etapas indicadas.

Se pueden detectar problemas, desconexiones, pasos de


escaso valor aadido etc.

Compara y contrasta el flujo actual del proceso contra el


flujo ideal, para identificar oportunidades de mejora.

Identifica los lugares y posiciones donde los datos


adicionales pueden ser recopilados e investigados.

Ayuda a entender el proceso completo.

Permite comprender de forma rpida y amena los procesos.


BENEFICIOS: Diagrama de flujo
Beneficios
Permiten visualizar el proceso que se est
describiendo
Describen el proceso con smbolos, flechas y
palabras sin necesidad de oraciones
La mayora usa simbologa estandarizada (ANSI
Y15.3)
Si se usa software el nmero de smbolos puede
llegar a 500

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Diagrama de flujo del Proceso:
Es el diagrama de flujo de un proceso
que muestra cmo se realiza un trabajo.

Inicio Paso 1

Paso 2A Paso 2B Paso 2C

Paso 3

Retrabajo No Bueno? S Fin

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Mapa de Procesos
Diferencia entre proceso y procedimiento
Proceso: Qu se hace?
Procedimiento: Cmo se hace?
Proceso 1

Sub-proceso 1.1
Actividad 1.1.1
Tarea 1.1.1.1

Tarea 1.1.1.2

rea 1.1.1.n
Actividad 1.1.n
Sub-proceso 1.n

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Smbolos de diagrama de flujo

Proceso Desicin Documento Datos

Proceso Preparacin Operacin Entrada


Predefinido Manuales

Conector Con. pgina Display Almacen Terminador 10


Smbolos para Diagramas de Flujo

Iniciar/Detener Transmisin

Operaciones
Almacenar
(Valor agregado)

Decisin Entrada/Salida

Inspeccin /Medicin Retraso

Transportacin Lneas de Flujo


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Smbolos
No es indispensable usar un tipo especial de smbolos para crear
un diagrama de flujo, pero existen algunos ampliamente
utilizados.
Comienzo o final de proceso:
en su interior situamos materiales,
informacin o acciones para comenzar el
proceso o para mostrar el resultado en el
final del mismo.
Conexin con otros procesos:
Nombramos un proceso independiente
que en algn momento aparece
relacionado con el proceso principal.
Actividad: Tarea o actividad llevada a cabo
durante el proceso. Puede tener muchas
entradas, pero solo una salida

Informacin de apoyo: Situamos en su


interior la informacin necesaria para
alimentar una actividad ( datos para
realizarla )

Decisin/ Bifurcacin: Indicamos puntos en


que se toman decisiones: s o no, abierto o
cerrado...

Conexiones de pasos o flechas: Muestran


direccin y sentido del flujo del proceso,
conectando los smbolos.
Ejemplo
Metodologa
Para realizar el diagrama de flujo, debemos seguir
una serie de pasos:

a- Determinar el marco y los lmites del proceso


b- Determinar los pasos del proceso
Realizaremos una lista con las actividades principales,
entradas, salidas y decisiones.

c- Dibujar el diagrama de flujo


d- Comprobar el diagrama de flujo
e- Plantilla
Procesos de mina
MACRO
PROCESO
Produccion

PROCESOS Explotacion
Nome do Processo do
Carguio
Nome Processo Descarga

Nome do Sub- Nome do Sub-


Nome do Sub-processo
Perforacion Carguio con pala Descarga
processo processo

Nome do Sub- Nome do Sub-processo


Nome do Sub-processo
voladura Transporte Retorno a frente
processo
SUB-
PROCESOS

Nome do Sub- Nome do Sub- Nome do Sub-processo


R .
processo processo

Nome do Sub-processo
Reglas
De acuerdo al estndar ISO, los smbolos e incluso
las flechas deben tener ciertas caractersticas
para ser considerados sintcticamente correctos .

Los Diagramas de flujo deben escribirse de arriba hacia


abajo, y/o de izquierda a derecha.
Los smbolos se unen con lneas, las cuales tienen en la punta
una flecha que indica la direccin que fluye la informacin
procesos, se deben de utilizar solamente lneas de flujo
horizontal o verticales (nunca diagonales).
Se debe evitar el cruce de lneas, para lo cual se quisiera
separar el flujo del diagrama a un sitio distinto, se pudiera
realizar utilizando los conectores. Se debe tener en cuenta
que solo se vana utilizar conectores cuando sea
estrictamente necesario.

No deben quedar lneas de flujo sin conectar

Todo texto escrito dentro de un smbolo debe ser legible,


preciso, evitando el uso de muchas palabras.

Todos los smbolos pueden tener ms de una lnea de


entrada, a excepcin del smbolo final.

Solo los smbolos de decisin pueden y deben tener mas de


una lnea de flujo de salida.
Ejemplo de DF

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Tipos de flujogramas
Existen tres tipos de Flujogramas o
Diagramas de Flujo :

Diagrama de flujo vertical o Grfico de anlisis del


proceso

Diagrama de flujo horizontal

Diagrama de flujo de bloques


Flujo vertical
Chuquicamata
Barrick (Flujo Horizontal
Proceso Yanacocha
Chancado en Brocal
Molienda en Brocal
Nuevo Circuito de Chancado y
lavado en Brocal
Shougang
BAYOVAR
Operacin Planta Concentradora
AGUA DE
OPERACIONES MINA MAR
RELAVES
FINOS

BOTADERO DE DESMONTE ZARANDA DE HIDROCICLONES


PRE-CLASIFICACION GMAX 26 (06)

SILO DE OVERSIZE
RECEPCION + 6mm AGUA DE
MODULO EN EXPLOTACION FEEDER BREAKER LINE 2 LINE 1 UNDERSIZE SALMUERA
ZARANDA DE ALTA
- 6mm
TAMBOR FRECUENCIA (05 UNID.)
ZONA DE APILADO LAVADOR ATRICCION
MINERAL ROM RRRRR RELAVES
(3 BANCOS)
ZARANDA GRUESOS
ALIMENTADOR MAVI UNDERSIZE
OVERLAND (TR-1090-01)
RELAVES
- 0.8mm
PROCESO SIMILAR GRUESOS
A LINEA 1 UNDERSIZE
- 6mm

RECIRCULA
A PLANTA
HIDROCICLONES
GMAX 20 (06)
AGUA
DESALINIZADA

CAMION BI-TREN
CONCENTRADO (70 TM)
HUMEDO AL 15% H2O
700 PPM CLORUROS

A SECADO
FILTRO BANDA (120 m2)
CARRETERA INDUSTRIAL

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PROCESO DE SECADO
De Concentradora

Estacin GN

Balanza, BL-7010-01 SI- 5010-01

SI-5020-01
AL-5010-01

Faja transportadora TR-5010-01


Faja transportadora TR-5010-02

Faja transportadora TR-5010-03 Filtros Manga


Faja transportadora TR-5010-04

TR-5020-05
SI-5020-01
Cap. 100tn SI-5020-02
Cap. 100tn
SI-5040-01 SI-5040-02

AL-5020-01 SC-5030-02

AL-5020-01

AL-5040-01
AL-5040-01
TR-5020-04
AL-5040-02
AL-5040-02
AL-5040-03
AL-5040-03

AL-5040-04
AL-5040-04

TR-5040-02

SC- 5030-01 Ship Loader

Aire CT - 1

BO-5030-04

BO-5030-03
CT - 2

Estacin GLP
CT - 3

Compresoras
Pta Osmosis
(3)

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Procesos en Ilo
CODELCO
Chuquicamata
41
BALANCE HDRICO COMO UNA HERRAMIENTA
DE PLAMIENTO PARA EL MANEJO DEL AGUA
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44
Diagrama de flujo
Flujo de Southern
Diagrama de flujo procesamiento
de escorias
ESQUEMA GENERAL PROCESO LIX-SX-EW
PLS Electrolito Rico

E
L L
I E
C
X
T
I R
V O
I O
A B
T
C E
I C
O I
N O
N

REFINO Electrolito Pobre


DIAGRAMA DE FLUJOS PLANTA DE PROCESOS HMC

MINERAL DESDE LONGACHO

MINA RIPIOS

CHANCADO
AGLOMERADO MINERAL AGLOMERADO RIPIOS

PILAS MINERAL LIXIVIACION MINERAL PILAS RIPIOS LIXIVIACION RIPIOS

PLS MINERAL PLS RIPIOS

ER

REFINO TK
REC

TK E-2 S-1
E-1 S-2 L
OC

EW
SX
PROCESO DE PREPARACION DEL MINERAL PARA SU
RECUPERACION (AREA SECA)

MINERALES MINA RIPIOS ANTIGUOS

MINA RIPIOS

CHANCADO

AGLOMERADO AGLOMERADO RIPIOS

PILAS MINERAL APILAMIENTO PILAS RIPIOS APILAMIENTO


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Codelco
Diagrama de Burbuja
Diagrama de burbuja
Un diagrama de burbujas es un diagrama que
representa la informacin de manera visual en forma
de burbujas.

Este tipo de diagrama puede utilizarse para representar


una amplia variedad de informacin con propsitos
diversos, como en presentaciones, planes de diseos y
desarrollo de estrategias
Diagrama de Burbujas
Diagrama HIPO
DIAGRAMA HIPO
En ingls, Hierarchy-Input-Process-Output)

El diagrama Hipo es aquel que indica cuales son las


entradas a un proceso, despus la elaboracin de un
proceso y tambin las salidas de un proceso.

Se refieren al ciclo de vida de un proyecto.


Preguntas para elaborar un HIPO
Ayudan a los analistas a responder tres preguntas gua:

1. Qu hace el sistema o mdulo


2. Cmo lo hace?
3. Cules son las entradas y las salidas?
Ejemplo de HIPO
FINES
Este mtodo fue creado con el propsito de ayudar a
los diseadores a no perder la pista de alguna funcin
dentro de un sistema grande.
Caractersticas
Es jerrquica debido a que el sistema de programacin
completo consiste de subsistemas ms pequeos. Esta
tcnica da soporte a un enfoque de diseo de arriba hacia
abajo y tambin reduce la complejidad percibida del
sistema, debido a que cada uno de los subcomponentes
puede ser manejado por separado.

Las siglas nos recuerdan las tres partes principales de


cualquier sistema: entrada, proceso y salida. Una vez que se
ha terminado la grfica de jerarqua, se trazan otros
diagramas HIPO en pginas divididas verticalmente en tres
secciones, con la seccin de entrada a la izquierda, la
seccin de proceso en el medio y la seccin de salida a la
derecha
Fueron desarrollados por IBM como esquemas de
representacin para un desarrollo jerrquico de arriba
a abajo y como una ayuda de documentacin para
productos comercializados.
Un conjunto de diagramas HIPO contiene una tabla
visual de contenido, un conjunto de diagramas
generales y un conjunto de diagramas de detalles.

Los diagramas HIPO necesitan considerablemente


cantidad de espacio grafico, con el fin de ver todo el
programa completo, son necesarias varias pginas, los
diferentes niveles de diagramas ocupan tambin
espacio, y en ocasiones es fcil el flujo del programa
TIPOS DE HIPO
Existen tres tipos de diagramas HIPO

VTOC o tabla visual de contenido (visual tables of


contents)
Diagramas generales IPO
(INPUT/PROCESS/OUTPUT)
Diagramas detallados IPO
VTOC (visual tables of contents)
La VTOC es la grfica jerrquica (Diagramas de
jerarquas).

Proporciona una mapa que permite localizar un


mdulo del programa dentro del sistema principal.

Es similar al tpico diagrama de la estructura de


organizacin.

Las etiquetas o nmeros indicados a los mdulos


dados en la VTOC son usados en los diagramas de
panormica HIPO y diagramas detallados IPO.
Diagramas generales IPO
Se denomina as por (INPUT/PROCESS/OUTPUT)
Estos tipos de diagramas permite una visin global de
la entrada, proceso y la salida. Es til listar todas las
entradas, los procesos y salidas en las tres secciones de
papel, en la izquierda la entrada al centro el proceso y a
la derecha la salida.
En este diagrama se permite una vista macro de la
entrada, proceso y salida.
Por lo tanto es til listar todas las entradas, procesos y
salidas en las tres secciones del papel sin trazar los
smbolos especializados.
Por otro lado existen los diagramas detallados HIPO,
los cuales son ms tiles, porque en estos los
diagramas panormicos generales son divididos para
cada uno de los mdulos que contienen
Ejemplo de IPO
Ingreso Proceso Salida

Petrleo, Nitrato de amonio, Equipo ANFO Mezcla de petrleo y nitrato de amonio Material volado
JET, retacador. Aplicacin ANFO en los taladros.
Diagrama IPO
IPO
FORTALEZA Y DEBILIDADES DEL HIPO
El HIPO es una tcnica altamente visual y algo estructurada
para el diseo y documentacin.
El HIPO para a ser una herramienta demasiado
especializada. Por el desconocimiento en la organizacin
de su simbologa.
El HIPO se lleva una considerable cantidad de espacio en
papel.
As los diagramas hijo son usados mas frecuente para
representar los detalles de cada mdulo en una grfica de
estructura y para preparar el cdigo de programa de
computadora.
FORTALEZA Y DEBILIDADES DEL HIPO
El HIPO es til para la documentacin de programas.
Porque con ello los autores pueden fcilmente recordarse
de sus trabajos, despus de un largo tiempo. Y otros
programadores que comprendan los smbolos puedan
entender lo realizado y ser utilizados en las plticas o
conversaciones estructuradas.
FIN

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