You are on page 1of 10

SISTEMATIKA MEMBUAT RPO

I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Deskripsi Organisasi

II. IDENTIFIKASI
A. FAKTOR INTERNAL
1. Unsur Kekuatan Organisasi
2. Unsur Kelemahan Organisasi
B. FAKTOR EKSTERNAL
1. Unsur Peluang Organisasi
2. Unsur Ancaman Organisasi
C. RUMUSAN MASALAH
MERENCANAKAN

MEMANDANG KE
DEPAN
TITIK TOLAK
SITUASI SEKARANG
APAKAH ANDA BENAR BENAR
BISA MERAMALKAN MASA DEPAN
YANG AKAN ANDA RAIH?

APAKAH ADA CARA YANG


MEYAKINKAN BAHWA ANDA
MEMANG MENGFOKUSKAN PADA
FAKTOR FAKTOR YANG AKAN
MEMBUAHKAN HASIL TERBAIK?
ANALISIS
KONDISI
LINGKUNGAN
Analisis Internal dan
Eksternal:
Ada apa
disekitar kita?
SWOT
INTERNAL EKSTERNAL
FAKTOR KEKUATAN FAKTOR PELUANG
FAKTOR KELEMAHAN FAKTOR ANCAMAN
DAPAT DIKENDALIKAN TAK DAPAT DIKENDALIKAN
TAPI BISAMEMPENGARUHI
APA SEGI POSITIF DI APA PERISTIWA DI LUAR YANG
DALAM YANG MUNGKIN AKAN
MEMBIMBING MENGUNTUNGKAN ?
PEMANFAATAN
PELUANG?

APA SEGI KELEMAHAN APA PERISTIWA DI LUAR YANG


YANG PERLU DIOBATI MUNGKIN AKAN
UNTUK TERHINDAR DARI MEMBAHAYAKAN?
ANCAMAN?
APA SEGI POSITIF DI APA PERISTIWA DI LUAR
DALAM YANG YANG MUNGKIN AKAN
MEMBIMBING MENGUNTUNGKAN ?
PEMANFAATAN
PELUANG?

APA SEGI KELEMAHAN APA PERISTIWA DI LUAR


YANG PERLU DIOBATI YANG MUNGKIN AKAN
UNTUK TERHINDAR DARI MEMBAHAYAKAN?
ANCAMAN?
ASPEK ORGANISASI YANG DIANALISIS
Latar Belakang Organisasi
AD/ART Organisasi
Struktur Organisasi
Pembagian Tugas, Fungsi dan
Wewenang
Aspek Manajemen Kepemimpinan
Aspek Administrasi/Keuangan
Hubungan Intern/Ekstern
SUMBER SUMBER
MANUSIA
STAF TEKNIS, STAF PRODUKSI, ARMADA
PENJUALAN, MANAJER
PROSES
FASILITAS, PERALATAN, SISTEM
PRODUK JASA
CITRA, PELAYANAN KEPADA PELANGGAN
KEUANGAN
CADANGAN KAS, MARGIN LABA, DIPERCAYA
BANK