5 Ss es una disciplina que logra mejoras en la productividad del lugar de trabajo mediante la estandarizacin de hbitos de orden y limpieza. Esto se logra al implementar, en cinco etapas, diferentes cambios en los procesos que, una a la vez, servir de fundamento a la siguiente y as mantener sus beneficios en el largo plazo. Para qu implementar las 5 Ss?
1. Crear trabajos ms productivos.
2. Mejorar la satisfaccin personal. 3. Encontrar cualquier cosa en menos de 30 segundos. 4. Desarrollar una atmosfera de trabajo ms agradable. Procedimiento Programa de 5 Ss Un programa de 5 Ss se construye a travs del desarrollo de las siguientes etapas
Es remover Es ordenar los Es Es lograr que los Es hacer un
todos los artculos bsicamente procedimientos y habito de las 4Ss artculos que no necesarios para eliminar la actividades se anteriores para son necesarios nuestro trabajo, suciedad ejecuten asegurar que las de nuestra rea estableciendo un consistentemente reas de trabajo de trabajo. lugar especifico sean ms para cada cosa. productivas. Seleccionar-Seiri Seleccionar Ordenar Limpiar Estandarizar Seguimiento
Seleccionar es retirar de nuestro lugar de trabajo
todos los artculos que no son necesarios para la realizacin de las operaciones productivas. Proceso de seleccin: Reconocer reas de oportunidad Definir criterio de seleccin Identificar los objetos seleccionados Disponer de los elementos seleccionados Reconocer el rea de oportunidad Almacenes reas de uso comn Oficinas Produccin Portafolios computadoras Criterios de seleccin Se debe decidir qu hacer con los objetos seleccionados como no necesarios
sta de ms Obsoleto Daado
Es til para alguien? No Descartar No Se necesita?
Si Si
Transferirlo Regalarlo Venderlo Reparar
Identificar los objetos seleccionados Los objetos seleccionados como no necesarios deben ser identificados y confinados en un rea de cuarentena Principio Slo lo que se necesita, slo la cantidad necesaria y slo cuando se necesite