1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA

- aceptacin de los otros

- Acentuada defensa del
individualismo
- Motivaciones propias
- Demanda y rechazo de los aportes
de otro
- Monlogos paralelos
- Relacin de Dependencia y
hostilidad hacia el coordinador.
- El coordinador Debe poder
sostener el encuadre
- Conocimiento entre los
integrantes
- Comunicacin ms explcita y
centrada en el grupo.
- Dilogos
- Se sanciona la diferencia entre los - se conserva la propia identidad
miembros
- Temor al conflicto
- La relacin con el coordinador se -
hace ms distante, se escuchan
pocos sus sealamientos.
- Debe poder sostener su rol
-
- aceptacin de diferencias
- se reconocen limites propios y
ajenos
- construccin de la identidad
grupal
- se profundiza el objeto de
conocimiento
el coordinador tiene un rol
diferenciado desde donde
hace los aportes
1 ETAPA 2 ETAPA 3ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA
FORMACIN CONFLICTO ORGANIZACIN INTEGRACIN DECLINACIN
Motivacin previa Predominan los Capacidad de Se construye la Disminucin del
1 encuentro: conflictos, que autodirigirse: equilibrio
identidad grupal inters.
Ansiedad, deben verse como entre lo afectivo, lo Aceptacin de los Reorientacin a
incertidumbre, temor.
(+), por el volitivo e intelectual.
otros a pesar de las otras actividades
tensin
aprendizaje. diferencias Declinacin del
Expresiones no
verbales. Aparece la Se reconocen proceso
Formalidad en el trato Las intervenciones productividad limites propios y
Coordinador es la del coordinador ajenos Nacimiento de otro
figura principal: son marcadas y Disminuye la ansiedad Relaciones grupo.
clarificar el rol. iniciar sostenidas. Debe Divisin de trabajo interpersonales
y mantener la comunic llevar al grupo a Mayor responsabilidad primarias El coordinador:
e interaccin. Crear mirar e interpretar Mayor cooperacin Liderazgo repartido comienza a pensar
ambiente fsico y
su desempeo en la 1 etapa
psicolgico
La comunicacin esta
Presentacin de los
integrantes: tcnica centrada en el grupo,
Conocer intereses y todos son iguales
otros datos
1 ETAPA 2 ETAPA 3ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA
FORMACIN CONFLICTO ORGANIZACIN INTEGRACIN DECLINACIN
Encuentros: defensa del Coordinador: se Es importante lo
individualismo. escuchan pocos sus productivo, pero
Monlogos. Demandas sealamientos. mas lo es
propias
El grupo lo ubica y el crecimiento y
Debe colocarse como desarrollo de lo
El coordinador:
propiciar la aceptacin mediador humano
del grupo.
Mantiene una relacin Se alcanza la madurez
de dependencia y Coordinador: rol de
hostilidad asesor: hace aportes
pero el grupo
Normas propias. funciona solo
La importancia del
espacio fsico

Aparecen Conflictos y
abandonos
 CONSIGNA PRACTICO N 3

A partir de los contenidos abordados en la unidad numero 3: El proceso

grupal. Aportes para la coordinacin de grupos, REALICE UN ANLISIS E
INFORME ESCRITO DEL PROCESO GRUPAL DE SU PROPIO GRUPO DE
ESTUDIO DE LA CATEDRA DINMICA DE GRUPO.
Para ello tomara como base terica las etapas del proceso grupal de Pichn
Riviere ( 1, 2, 3 momento)
PRESENTACIN POR ESCRITO EL DA LUNES 6 DE NOVIEMBRE