UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, DECANA DE AMRICA

CURSO : FORMULACIN DE PROYECTOS TURISTICOS

DOCENTE : WALTER LANDEO
INTEGRANTES:
HUAMANI PIZARRO , ROSS MARY
RAMOS GRANADOS, ENITH
SANCHEZ URBANO , ANGEL
CICLO : IX
 ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO

RESTAURACIN DE LA CAPILLA DE NUESTRA SEORA DE LORETO E IMPLEMENTACION DE VIAS DE

ACCESO PARA DISCAPACITADOS DE LA CASONA DE SAN MARCOS, EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA.

Se va implementar el acceso a aquellas personas que sufren

de alguna discapacidad fsica o mental, para que puedan
Naturaleza de la disfrutar de los ambientes que ofrece la Casona de San
Marcos.
intervencin Se va a mejorar la infraestructura de la Capilla de Nuestra
Seora de Loreto y otras zonas que se encuentran en estado
crtico, para que los visitantes

Los servicios tursticos en los que se puede intervenir son los

siguientes:
Objeto de la Servicios para el recorrido interno del recurso turstico.
Servicios de acceso directo al Centro Cultural San Marcos.
intervencin Servicios de informacin turstica.
Servicios para exposicin de muestras culturales.
Localizacin Geogrfica
El centro Cultural de San Marcos se encuentra ubicado en la Av. Nicols de Pirola 1222,
Parque Universitario Cercado de Lima, en la provincia de Lima, Per.

Departamento Provincia Distrito Localidad

Cercado de Centro Histrico

LIMA LIMA
Lima de Lima
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.2.1 Unidad Formuladora

Sector: Institucin Publica

Pliego: Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Nombre:

Huamani Pizarro, Ross Mary

Personas Responsable Jurez Valencia, Nicole
de Formular: Ramos Granados, Enith
Snchez Urbano, ngel

Persona Responsable
de la Unidad Huamani Pizarro, Ross Mary
Formuladora:
 Unidad Ejecutora
Componentes de implementacin de instalaciones tursticas

U.E: Presupuestal

Sector: Comercio Exterior y Turismo

Pliego: Comercio Exterior y Turismo

Nombre: MINCETUR - Plan COPESCO Nacional

Persona Responsable de la Unidad
Formuladora:
Jos Ernesto Vidal Fernndez

rgano Tcnico Responsable

Sector: Comercio Exterior y Turismo

Pliego: MINCETUR

Plan COPESCO Nacional

Nombre: Unidad de Estudios y Obras
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora: Jos Ernesto Vidal Fernndez
 Componente de conservacin

rgano Tcnico Responsable

Sector: Cultura

Pliego: Ministerio de Cultura

Nombre: Direccin de Gestin de Monumentos

Persona Responsable de la Unidad
Formuladora: Natalia Guzmn Requena

U.E. Presupuestal

Sector: Cultura

Pliego: Ministerio de Cultura

Nombre: Direccin de Gestin de Monumentos

Persona Responsable de la Unidad
Formuladora: Natalia Guzmn Requena
 Componente de capacitacin y promocin

rgano Tcnico Responsable

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Metropolitana de Lima

Nombre: Sub Gerencia de Turismo

Persona Responsable de la Unidad
Formuladora:
Mara Jess Fung Loh

U.E. Presupuestal

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Metropolitana de Lima

Programa Municipal para la recuperacin del Centro Histrico de Lima -

Nombre: PROLIMA
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora: Luis Martin Bogdanovich Mendoza
Matriz de involucrados
Matriz de involucrados
 IDENTIFICACIN
Marco de Referencia
Antecedentes:
1605: Contrato entre la Compaa de Jess y Antonio Correa.
1606: Edificacin de la Casa de Probacin y Noviciado de San
Antonio Abad.
1746: Gran Terremoto en Lima.
1770: Creacin de Real Convictorio de San Carlos por el rey Carlos
III.
1817: Cierre del Real Convictorio de San Carlos.
1822: Re- apertura del Convictorio del Convictorio de San Carlos.
1867: Traslado de la Universidad de San Marcos a la Casona.
1875: Culminacin de la adaptacin de la casona como sede
universitaria.
1966: Traslado de la Universidad a la Ciudad Universitaria.
1989: Inicio del proceso de restauracin.
1995: Creacin del Proyecto Centro Cultural San Marcos.
 Diagnstico de la Situacin Actual
Iniciamos con la identificacin del rea de estudio, definiendo la Unidad
Productiva de Turismo (recurso turstico + centro soporte + accesibilidad entre
Diagnstico del ellos)
Recurso Turstico : Centro Cultural de San Marcos
rea de estudio Centro de soporte: Centro Histrico de Lima
Accesibilidad entre ellos: Plaza de Armas av. Abancay C.C. San Marcos

Caracterizacin del C.C. san marcos

Diagnstico del Nombre : Centro Cultural San Marcos
Centro Cultural de Clasificacin: Categora: 2. Manifestaciones culturales
Tipo : Arquitectura y espacios urbanos
San Marcos Subtipo: Casa de valor arquitectnico

Local del Convictorio de San Carlos. Declarado Patrimonio Cultural de

la Nacin por R.S. No. 2900 el 28 de diciembre de 1972.
Particularidades:

El terreno donde se encuentra ubicado el Centro Cultural de San Marcos cuenta

Saneamiento fsico con una ficha registral en el Sistema de Informacin Nacional de Bienes de
Propiedad Estatal (SINABIP). Por otro lado, el Ministerio de Cultura tiene la
legal: autoridad de decidir e intervenir en cualquier modificacin de la infraestructura
del C.C. de San Marcos.
 Circuitos
-La casona de san marcos est incluida en tours
que en su mayora representan el centro histrico
por la poca colonial. Como el TOUR Lima
Colonial y Moderna, que recorre los principales
monumentos del Centro Histrico de Lima, tales
como:
Palacio de Justicia,
Plaza San Martn, Parque Universitario,
Casona de San Marcos,
Plaza Mayor de Lima,
Iglesia y Convento de San Francisco,
Santuario de Santa Rosa,
Iglesia Las Nazarenas y
la Alameda de los Descalzos, entre sus principales
monumentos.
El servicio incluye:
Transporte privado
Ingreso a los Museos mencionados
Gua Oficial de Turismo
Duracin 3 horas
 Recorridos internos
Cuenta con recorridos internos a travs de diferentes ambientes
histricos y de inters cultural, tales como:

El Museo de Arqueologa y
Antropologa de San Marcos

El Museo de Arte de San Marcos

PATIOS HISTORICOS
 cuenta con una serie de programas
ADEMS destinados a escolares, universitarios y en
pblico en general interesados en temas
especficos de la historia y procesos
sociales. Cuenta adems con Programas
Educativos para Escolares
Horarios de atencin
Lunes a sbado: 9:30 a.m. a 5:30 p.m.
Domingos y feriados: previa coordinacin
(Telf.: 6197000 anexo 5206 /
Correo: turismo.ccsm@gmail.com
/ turismo.ccsm@unmsm.edu.pe)

Detalles Tarifa

Adultos / Extranjeros S/. 5.00

Estudiantes S/. 3.00
Nios / Escolares / Adultos mayores S/. 1.00
Comunidad sanmarquina: Ingreso libre
Estudiantes de pregrado /
Trabajadores / Docentes
 Gestin y administracin de la Casona entidad que la
administra, otras entidades
Se encuentra bajo la administracin del Centro Cultural de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos.
Directores del Centro Cultural de San Marcos

Director General del CCSM Ing. Cesar Augusto Franco Torres

Ballet San Marcos Vera Winternitz Korany de Stastny

Banda Universitaria de Msica Manuel Len Alva

Centro Universitario de Folklore Carlos Snchez Huaringa

Direccin de Msica Armando Vrtiz Cayo

Teatro Universitario de San Marcos Edgardo Augusto Cceres lvarez

Direccin de Turismo Marco Rosales Len

Museo de Arqueologa y Antropologa de San Pieter Van Dalen Luna

Marcos
Museo de Arte de San Marcos Augusto del Valle Crdenas
 Otras entidades administradoras:

Ministerio de Cultura, que se encarga de la

conservacin y restauracin de la
infraestructura del C.C. San Marcos.

Municipalidad Metropolitana de Lima, que a

travs de la Sub Gerencia de Turismo, se
encarga de promocionar a la casona e
incentivar a la poblacin a que la visite.
 Seguridad turstica en el recurso
Lima Metropolitana tiene ms de 11 mil serenos y
casi 9 mil policas para combatir la delincuencia. La
mayor fuerza se congrega en la zona centro.

Fuente: Municipalidad de Lima Ministerio del Interior

Infraestructura y servicios bsicos
 Planta turstica

Estancias donde el turista puede alojarse, cerca de la casona

de San Marcos
Gran Hotel Bolvar 3 estrellas
Sheraton Lima Hotel - 3 estrellas
Hotel Inka Path - 3 estrellas
Hotel San Agustn 3 estrellas
Hotel Maury - 3 estrellas
1900 Hostel 2 estrellas
Restaurantes aledaos:
Restaurante Plaza San Martin
El Bolivarcito
La Muralla Restaurante
Jirn Marino
El Refugio Lima
La Muralla Restaurante
Agencias de viaje
Gennao Travel
Megaval Tours
 Accesibilidad entre Centro Soporte y Recurso
Turstico

Bsicamente encontraremos una conexin

terrestre, ya que por encontrarse en medio de
la ciudad no podramos recurrir a otro acceso;
se encuentra en la interseccin de las avenidas
Abancay y Nicols de Pirola. Se encuentra al
este la Plaza San Martn.
 Accesibilidad entre Centro
Soporte y Recurso Turstico

Recurso turstico: Casona de San Marcos Centro de soporte: Centro Histrico de Lima
Caractersticas ambientales
 Diagnsticos de los involucrados

Diagnstico de los visitantes (turistas y excursionistas)

Anlisis cualitativo
Un estudio de PromPeru del ao 2014 mostr que el
sitio ms visitado por los turistas en Lima es el centro de
la cuidad con 77% de los cuales un 62% visita museos
como la Casona de San Marcos.
La mayora de turistas que recibe la Casona son
peruanos, por lo menos en un 80% siendo mayora
estudiantes o ex estudiantes de la universidad de San
Marcos. Suelen ser personas interesadas en el arte y se
evidencia un gran ndice de satisfaccin en las visitas
llegando la mayora a regresar constantemente y
expresar un alto inters en regresar de parte de los
turistas extranjeros.
Los principales pases emisores son Estados Unidos con
20%, Chile 9%, Argentina 6%, Brasil 6% y Colombia 6%.
Los gastos se distribuyen en 30% hospedaje, 25%
comida, 20% tours o visitas a museos, 10% en recuerdos
y regalos y el restante 15% en imprevistos u otros
gastos.
Perfil del turista extranjero
 Anlisis cuantitativo:
A.2. Anlisis cuantitativo
Los turistas que visitan la Casona de san Marcos representan el 80%
Los turistas que visitan la Casona de san Marcos el 80% nacional siendo mayora estudiantes o
nacional siendo mayora estudiantes o ex estudiantes de la universidad de
ex estudiantes de la universidad de San Marcos.
San Marcos.
 Diagnstico de la poblacin local vinculada a la
actividad turstica
DIAGNSTICO DE LOS OPERADORES Y PRESTADORES DE SERVICIOS
TURSTICOS

1) Tipo y nmero de operadores mayoristas, minorista y el local

(Quines comercializan?)
2) Alianzas estratgicas entre operadores
3) Productos y servicios tursticos que se ofrecen en el mercado
(Que se comercializa?).
4) Canales de comercializacin (Cmo se comercializa?)
5) Pblico objetivo y mercado

Tipo y nmero de operadores mayoristas, minorista y el local: El

primer operador se encuentra en la misma casona de San Marcos
luego:
perutoptours
www.raptrave
turimagia.com/
Son empresas minoristas que ofrecen city tour incluyendo dentro del
paquete a La Casona.
 Diagnostico de los servicios tursticos

Instalaciones tursticas del recurso turstico

Los museos que se encuentran dentro de la casona de San marcos

estn en estado bueno.
La Boletera Controla y cobra el ingreso a los turistas nacionales y
extranjeros a los museos que estn situados dentro de las Casona.
Cabe sealar que no existe una boletera en s, las personas que se
encargan de esta funcin es el personal que est situado en el
ingreso del Centro Cultural.
Las instalaciones tanto internas como externas no cuentan con una
adecuada sistema que permita que las personas con alguna
discapacidad puedan disfrutar de los servicios que ofrece la casona
de San Marcos.
Se puede mencionar que el traslado interno por los patios que
estn dentro de la Casona de San Marcos son de fcil acceso pues
el rea de traslado es de superficie plana, el problema reside en el
ingreso ya que no cuenta con rampas para discapacitados.
 Capacidad de carga del recurso turstico

Capacidad de Carga Fsica (CCF):

sta capacidad es dada por la relacin simple entre el espacio disponible y la
necesidad de espacio por grupo de visitantes. En nuestro caso nuestra capacidad de
carga fsica vendra a ser 0,7535

Capacidad de Carga Real (CCR):

Mientras que a nuestra Capacidad de Carga Fsica CCF se le somete a una serie de
factores de correccin (reduccin) producto de la identificacin y medicin de las
caractersticas fsicas, ambientales, biolgicas y de manejo del sitio; as que vendra a
ser 0,7528

Capacidad de Carga Efectiva (CCE):

Toma en cuenta la capacidad de manejo del sitio, lo que incluye variables como
personal, infraestructura y equipos, entre otros. En nuestro caso vendra ser el
mismo.
CCF > CCR CCE
0,7535 > 0,7528 0,7528
 Promocin y Comercializacin

Levantamiento
exhaustivo y actualizado Mejorar sitios web
de la oferta

Colegios y centros de
Municipalidades
educacin superior

Capacitaciones a Medios
de comunicacin y
operadores tursticos
Anlisis de riesgos

Escases de
iluminacin:
Falta de seguridad:
Escases en el rea
turstico.
Identificacin de
peligros en la Casona
de San Marcos y su
mbito
 Definicin del problema: Causas y efectos

Definicin del
problema central
Los visitantes al

Anlisis de causas
Aqu resaltaremos las
Centro Cultural de causas principales:
San Marcos Precario estado de
reciben conservacin en ciertos
ambientes .
inadecuado Poco inters por brindar
servicios servicios especializados a
nuestros visitantes.
tursticos. Escasos recorridos
internos establecidos.
Deficiente informacin
turstica.
Escasa exposicin de
muestras culturales.
 Anlisis de efectos
Ya que no cuenta con una restauracin y conservacin constante; encontramos ciertas
deficiencias y deterioros en nuestra capilla, lo cual a su vez encontramos deficiencia para el
acceso de los visitantes con discapacitacin.

Ya que al no brindarlo, estos se pierden en el comercio y/o actividades fuera de nuestra

cultura y en varias ocasiones no logran ingresar al Centro Cultural.

Para la capacidad de personas que transcurren durante el da, es necesario que se aadan
los recorridos internos para poder abastecer a aquellos visitantes.

Promocionarlos y brindar informacin turstica constante; ya que mucha gente se ha

encontrado en el mismo parque universitario en varias ocasiones y nunca han ingresado y
disfrutar de nuestra cultura.

Si se cuenta con muestras culturales, sin embargo es reducido a un pblico o muchas veces
se presentan lejos del mismo Centro Cultural; lo cual limita la apreciacin de nuestros
visitantes.
rbol de problemas
rbol de objetivos
 Estudio constante de la capilla para su conservacin y
restauracin cuando sea necesario.
Creacin de equipos de trabajos especializados en
recorridos para discapacitados.
Para la capacidad de personas que transcurren
durante el da, es necesario que se aadan los
recorridos internos para poder abastecer a aquellos
visitantes.
Promocionar y brindar informacin turstica constante;
ya que mucha gente se ha encontrado en el mismo
parque universitario en varias ocasiones y nunca han
ingresado y disfrutar de nuestra cultura.