4.1.

3:Qúa trình quản trị chiến lược

là nghệ thuật và khoa học của việc thiết lập ,thực hiện và đánh giá các
quyết dịnh tổng hợp liên quan nhiều chức năng cho phép một doanh
nghiệp đạt được những mục tiêu đề ra
Quá trình quản trị chiến lược
Hoạch định chiến lược
 4.1.3.1:Hoạch định chiến lược
• Là quá trình sử dụng các phương pháp ,công
cụ và kỹ thuật thích hợp nhằm xác định chiến
lược kinh doanh của doanh nghiệp và từng bộ
phan của doanh nghiệp trong thời kỳ chiến
lược xác định
 4.1.3.1 :hoạch định chiến lược
• 1:xác dịnh nhiệm vụ ,mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
_vai trò quan trọng và là cơ sở khoa học cho quá trình phân tích và lựa chọn chiến lược cho
doanh nghiệp
_2 câu hỏi nền tảng :
+doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực nào ?? =>xác định dược nhiêm vụ kinh doanh
+vì sao doanh nghiệp tồn tại và kinh doanh trong lĩnh vực đó??=>thể hiện dược mục tiêu của
doanh nghiệp

• 2:phân tích môi trường bên ngoài

_xác định cơ hội và nguy cơ từ môi trường tác đọng tới dnghiệp
_môi trường:+ môi trường vĩ mô:kinh tế ,xã hội ,chính phủ ,pháp luật……
+môi trường ngành :cạnh tranh , người cung cấp ,người mua …
• 3:phân tích môi trường bên trong
_Xác định thế mạnh , điểm yếu của dnghiệp =>năng lực +lợi thế
• 4:phân tích và lựa chọn chiến lược
Dựa vào:
nhiệm vụ +mục tiêu
điểm mạnh +Điểm yếu chiến lược cụ thể cho từng thời kỳ chiên lược
Cơ hội +nguy cơ
 4.1.3.2:thực hiện chiến lược

_ Là quá trình triển khai các ý tưởng chiến lược đã được hoạch định thành các hành động cụ thể
_bao gồm :
+ thiết lập các mục tiêu ngắn hạn hàng năm
+ Đưa ra các chính sách thực hiện
+Thay đổi cơ cấu tổ chức hện tại
+ Phân bổ các nguồn lực
+Phát triển nguồn nhân lực
+Xây dưng cơ chế động viên khuyến khích ,khen thưởng
 4.1.3.3đánh giá chiến lược

_Mục đích :xác định sai lệch về mục tiêu ,biện pháp ,cách thức và kết quả thực hiện chiến lược
so với dự kiến=>tìm nguyên nhân =>cách thức điều chỉnh

_cần thiết .vì:

tình hình thực tế (bên trong+bên ngoài doanh nghiệp) luôn biến đổi

_Các hoạt động chính :

+ Xem xét lại các nhân tố bên trong +bên ngoài
+Đo lường ,đánh giá mức độ thực hiện trong thực tế
+Thực hiện các điều chỉnh cần thiết