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SISTEMA DE REFERENCIA Y
CONTRARREFERENCIA EN
AYACUCHO
Junio 2004
SITUACION
ENCONTRADA
PROBLEMA DE GESTIÓN
•Normas Insuficientes
SISTEMA DEFICIENTE
•Ausencia de Plan Integral
PROBLEMA OPERATIVO
• Problema no sentido
•Ausencia información
•Maltrato al personal
•No se tiene cartera de servicios
Difundido.
•No articulado a las Redes
• No se evalúa, supervisa y
monitorea
• No convenios
interinstitucionales
• No se contrarrefiere
PROBLEMA INSTITUCIONAL
•Escaso presupuesto para
implementar Sistema
•Usuarios insatisfechos
FODA
COMPONENTES FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS
TECNOLOGIA
VINCULACION
INSTITUCIONAL
VINCULACION EXTRA
INSTITUCIONAL
La vinculación: institucional
1. Articulación de las redes
2. Centralizar la acción en la
Red.
3. Reconocer las
microrredes como primer
nivel de gestión.
4. Centralizar la prestación
en los centros y puestos
de Salud.
5. Articulación de los CS y
PS con la comunidad
La vinculacion:institucional
• EIS.
• JAMES (jornadas de
atención medica
especializada)
• Trabajo con ACS,
ficha-indicador de
evaluación del EESS
• VEA Comunal, ficha-
Indicador de
evaluación.
• Involucramiento de los
hospitales de las redes
La vinculacion:extra-
institucional
1. Concertación
interinstitucional.
2. Generación de espacios
Saludables:
-Comunidades Saludables.
-Escuelas Saludables.
-Familias Saludables.
-Propuesta de salud
mental Comunitaria
La tecnología:
institucional
1. Sistema de
Inteligencia sanitaria.
2. Supervisión por
niveles.
3. Mejora de red de
Transporte
4. Red de radio
5. Red de Internet.
6. Unidad de referencia
en Hospital Regional
de Ayacucho.
ANTECEDENTES
DELIMITACION DE REDES
• Se ha logrado la adecuación de
instrumentos : la ficha de
seguimiento, ficha de
monitoreo, ficha de
seguimiento de pacientes
BYPASEO.
N0 ………………
APELLIDOS Y NOMBRES………… ………………………………………….……………………………..
ESTABLECIMIENTO DE ORIGEN:…………………….……………………………………
EDAD……………….SEXO……………..…SERVICIO……….………………………N0H.CL………….
FECHA DE INGRESO…..........................HORA DE INGRESO:……………………………………….
DX. DE INGRESO:……………………………………………………………………………….…
DX DE EGRESO:…………………………………………………………………….………
FECHA DE EGRESO:………………CONTRARREFERENCIA REALIZADA: SI ( ) NO ( )
CONTRARREFERENCIA ENVIA : SI ( ) NO ( ) FECHA:………………………………………….
CALIFICACION DE LA REFERENCIA:
Traslado del Paciente: CORRECTO ( ) INCORRECTO ( )
Equipamiento de la ambulancia: COMPLETO ( ) INCOMPLETO ( )
Personal que lo refiere: MEDICO ( ) ENFERMERA ( ) OTROS ( ) ……………………………….
Personal que trae la Referencia: MEDICO ( ) ENFERMERA ( ) OTROS ( ) …………………….
Actitud del personal del HRA: BUENA ( ) REGULAR ( ) MALA ( )
Comunicación Por Radio : SI ( ) NO ( )
FICHA DEL PACIENTE BY PAS
ASPECTOS MONITORIZAR
Proceso de la Enfermedad
Favorable(F) No Fav(NF) Estacionario (E
Signos y Síntomas
Físico :
(VEA)
Observaciones
Responsable del Seguimiento
FICHA DE CALIFICACION DEL
PACIENTE BY - PAS
CODIGO DE AFILIACIÓN DEL SIS: Dx.Manejo del 1er.Nivel Correcto Si No Verde Obstetriz
FECHA DE INGRESO: HORA: Estado de Paciente Inicio del Traslado E M G Pers. Salud
Nombre del Profesional que Califica: Actitud del personal del HRA B R M Otro
H.Clínica: Referencia Justificada: Si No Tiempo de demora en la Atención (min) _10 +10 ____ ___ _____
Firma del Personal que lleva la Ficha
de Calificación
DIAS
ASPECTOS MONITORIZAR
Proceso de la Enfermedad
Favorable(F) No Fav(NF) Estacionario (E
Signos y Síntomas
Físico :
(VEA)
Observaciones
Responsable del Seguimiento
FICHA DE MONITOREO DEL PACIENTE REFERIDO DURANTE
EL TRAYECTO
FIRMA DEL PROMOTOR PERSONAL QUE RECIBE FIRMA DEL PROMOTOR PERSONAL QUE RECIBE
FIRMA DEL PROMOTOR PERSONAL QUE RECIBE
ESTA PARTE QUEDA CON EL PROMOTOR DE SALUD ESTA PARTE QUEDA CON EL PROMOTOR DE SALUD PARA ARCHIVO DEL PROMOTOR
M i nisterio de S alu d
Per so n as q u e aten de m o s perso n as
INDICADORES DE EVALUACION:
• Nº de referencias.
• Nº de contrarreferencias
• Nº de establecimientos que refieren (Tipo)
• Nº de referencias y contrarreferencias por
servicio
• Nº de ambulancias con implementación
completa
• Nº de pacientes referidos satisfechos con
la atención
• Nº de personal entrenado que acompaño
la referencia
• Nº de establecimientos calificados
• Nº de referencias injustificadas
DISTRIBUCION DE LAS REFERENCIAS
CAPTADOS DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2003
By Pases Ob
12%
Emergencia
General
34%
Con. Ext.
31%
Emergencia G.
OB.
23%
CUADRODEDISTRIBUCIONREFERENCIAEMERGENCIA
GENERALPORSERVICIO ENEROADICIEMBRE- 2003
30%
25%
25%
20%
15% 13%
10%
10% 9.00%
7.00%
5%
0%
Cirugia Medicina Pediatria Neo Traumatologia
REFERENCIA DEL HOSPITAL OTRAS
INSTITUCIONES 2003.
SIS
INSTITUCIONES N° %
INEN 3 7.7
INSN 22 56.4
HOSP. MA 9 23.0
IMP 1 2.6
H. 2 DEMAYO 2 5.1
H. A. LOAYZA 1 2.6
H.C. HEREDIA 1 2.6
TOTAL 39 100.0
DISTRIBUCIONCONTRAREFERENCIA
DEENEROADICIEMBREDEL2003
ByPasesOb
17% Emergencia
General
38%
Con. Ext.
17%
EmergenciaG.
OB.
28%
Contrareferencias Realizadas en el HRA del
2003
No se Contr. Ref.
29%
Contrareferencia
Contrareferencia 71%
No se Contr. Ref.
Referencias Justificadas del HRA del 2003
No Justif.
29%
Justific.
71%
Justific. No Justif.
MORTALIDAD DE REFERENCIA DEL HRA -
2003
Fallecidos
1%
Fallecidos
Pacientes
Pacientes
99%
CUADRODEDISTRIBUCIONDEREFERENCIA- HRA
DISA- CUZCO- HUANCAVELICA- 2003
35
29
30
25
20
15 13
10 65 7 67
5
5 1 23 1 121 10 0
0
Seclla Julcamarca Churcampa Pillpichaca Llilinta Quimbiri
60
48
50 42
40
30
20
10
0
DISA-CUSCO DISAHUANCAVELICA
REFERENCIASMASFRECUENTESDE ESTABLECIMIENTOSRED
HUAMNGA- HRA-2003
20% 19%
18% 16%
16%
13%
14% 12%
12%
10% 8%
8% 6% 6%
6% 5%
3%
4% 2%
2%
0%
Nazarenas Licenciados CarmenAlto Sanjuan Belen SantaElena Quinua Vinchos Socos Ocros
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Hu
an
ta 22%
Sa
nM
igu
el
20%
Hu
an
ca
pi
Vi
17%
lca
sh
ua
ma
n
Sa
13%
nF
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o
10%
Ca
ng
all
o
8%
Qu
er
ob
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ba
Hu
7%
an
REFERENCIAS DE OTRAS REDES -HRA- 2003
ca
sa
nc
os
7%
DIFICULTADES EN LA
CONTRAREFERENCIA
• Débil implementación de medios de comunicación en los
Establecimientos de Salud.
• Las contrarreferencias no son capacitantes, poco legibles e
inoportunas.
• Personal poco sensibilizado para realizar las contrarreferencias
regulares. (Médicos)
• Falta de convenios con otras Instituciones para la
implementación del SRC (ESSALUD, SFP).
• Falta de convenios con las DISAS adyacentes.
• Implementación parcial de Contrarreferencias en consultorios
externos para pacientes de alto riesgo.
• No se tiene la unidad de referencia y contrarreferencia
implementadas en las redes.
• No hay contrarreferencia de resultados de laboratorio y
radiología.
ORGANIZACION DEL SISTEMA
• La estructura
orgánica funcional
del SRC comprende
al nivel Regional ,
Redes de salud,
Microrredes,
establecimientos de
Salud y un nivel
operativo comunal.
ORGANIZACIÓN DEL SRC:
NIVELES DE CONTITUIDO RESPON-
Nº FUNCIONES
ORGANIZACION POR SABLE
Nivel Jefe/Director
IE, Hosp., CS y Ejecuta, Coordina, Registra, Sigue,
5. Establecim. de
EE.SS
PS. E.T. Informa y Controla.
Salud
Centros Agentes Detecta Factores de Riesgo o Signos de
6. Nivel Comunal
Poblados Comunitarios Alarma, coordina e informa,
informa. y se organiza
Para cuidar su salud, como fact desarrollo.
ANALISIS DIFERENCIAL ENTRE EL SRC
EN LOS DIFERENTES NIVELES
NIVEL OFERTA DEMANDA
REDES Y
•Norma, organiza conduce •Coordina la asistencia
y controla el S.R.C. técnica a los EE.SS de su
jurisdicción en la
Microrredes
•Garantiza el monitoreo ,
supervisión y evaluación respuesta a su demanda.
del S.R.C.
HOSPITAL
•Brinda atención y realiza •Coordina con la DIRESA,
Contrarreferencia de ACLAS y otras
pacientes referidos. Instituciones para
REFERENCIAL •Monitoriza y evalúa las R
y C a sus distintos
mantener un flujo
adecuado del SRC.
servicios.
CENTROS DE
•Brinda atención y realiza •Coordina con el gobierno
Contrarreferencia a local para apoyo y
pacientes de P.S. cumplimiento del SRC.
SALUD Y •Refieren pacientes a •Promueve la organización
Hospitales de Apoyo y/o de la comunidad a través
HOSP. LOCAL Referenciales. del ACS y SIVICOS,
CODECOS, etc.
PUESTOS DE
•Refieren pacientes que •Promueve la organización
necesiten atención en de la comunidad a través
EE.SS de mayor capacidad del ACS y SIVICOS,
SALUD resolutiva. CODECOS, etc.