Professional Documents
Culture Documents
BAØI GIAÛNG
LAÄP VAØ THAÅM ÑÒNH DÖÏ AÙN ÑAÀU TÖ
Bieân soaïn :
Ks. Nguyeãn Nguyeân Khang
Ñieän thoaïi: 0905215402
Email: tdpy.nguyenkhang@gmail.com
Giíi thiÖu m«n häc
- Tên học phần : Lập và thẩm định dự án đầu tư
- Số đơn vị học trình :3
- Trình độ : Cao đẳng kinh tế
- Phân bổ thời gian : 45 tiết
CHƯƠNG iI
c¸c chØ tiªu ph©n tÝch so s¸nh c¸c ph
¬ng ¸n ®Çu t
n¨m 2009
2.1. l·i suÊt vµ l·i tøc
L·i suÊt lµ tû lÖ phÇn tr¨m cña l·i tøc thu ®îc trong mét
®¬n vÞ thêi gian (thêi ®o¹n) so víi sè vèn gèc. L·i suÊt thêng ®îc
biÓu thÞ theo thêi gian tÝnh l·i lµ mét n¨m, mét quý hay mét
th¸ng ...
L·i suÊt = L·i tøc trong mét thêi ®o¹n / Vèn gèc*100%
L·i suÊt ph¸t biÓu ®îc coi lµ l·i suÊt thùc khi:
- Thêi ®o¹n ph¸t biÓu l·i suÊt vµ thêi ®o¹n ghÐp l·i b»ng nhau
- Khi ph¸t biÓu møc l·i cã ghi râ lµ l·i suÊt thùc th× ®iÒu kiÖn trªn
kh«ng cÇn ®îc b¶o ®¶m. NÕu thêi ®o¹n ghÐp l·i cã ghi kÌm theo th×
lÊy thêi ®o¹n ghÐp l·i b»ng gi¸ trÞ ®ã. NÕu kh«ng nªu thêi ®o¹n ghÐp
l·i th× lÊy thêi ®o¹n ghÐp l·i b»ng thêi ®o¹n ph¸t biÓu møc l·i.
- L·i suÊt ph¸t biÓu kh«ng nªu thêi ®o¹n ghÐp l·i. Khi ®ã l·i suÊt ®îc
xem lµ l·i suÊt thùc vµ thêi ®o¹n ghÐp l·i b»ng thêi ®o¹n ph¸t biÓu
2.1. l·i suÊt vµ l·i tøc
L·i suÊt danh nghÜa
L·i suÊt ph¸t biÓu ®îc coi lµ l·i suÊt danh nghÜa khi:
- NÕu thêi ®o¹n ph¸t biÓu møc l·i kh«ng trïng víi thêi ®o¹n ghÐp
l·i.
- Khi ph¸t biÓu møc l·i cã ghi râ lµ l·i suÊt danh nghÜa. NÕu
thêi ®o¹n ghÐp l·i cã ghi kÌm th× lÊy thêi ®o¹n ghÐp l·i b»ng gi¸
trÞ ®ã. NÕu kh«ng nªu thêi ®o¹n ghÐp l·i th× thêi ®o¹n ghÐp l·i
lÊy b»ng thêi ®o¹n ph¸t biÓu møc l·i.
2.1. l·i suÊt vµ l·i tøc
Quy ®æi l·I suÊt
* TÝnh quy ®æi l·i suÊt thùc theo c¸c thêi ®o¹n kh¸c nhau vÒ l·i suÊt thùc cã
cïng mét thêi ®o¹n.
Ngîc l¹i ta biÕt i2 vµ m ta còng tÝnh ®îc i1 theo c«ng thøc trªn
2.1. l·i suÊt vµ l·i tøc
Quy ®æi l·I suÊt
* TÝnh quy ®æi l·i suÊt danh nghÜa sang l·i suÊt thùc
m2
r
i 1 1
m1
Trong ®ã:
i- l·i suÊt thùc trong mét thêi ®o¹n tÝnh to¸n
r- l·i suÊt danh nghÜa trong mét thêi ®o¹n ph¸t biÓu
m1- sè thêi ®o¹n ghÐp l·i trong mét thêi ®o¹n ph¸t biÓu
m2- Sè thêi ®o¹n ghÐp l·i trong mét thêi ®o¹n tÝnh to¸n.
2.2. gi¸ trÞ theo thêi gian cña ®ång tiÒn
2.2.1. V× sao ph¶i nghiªn cøu vÊn ®Ò gi¸ trÞ theo thêi
gian cña ®ång tiÒn
NÕu h«m nay ta ®Çu t1triÖu ®ång víi l·i suÊt 12% n¨m th× 1 n¨m
sau ta sÏ ®îc 1,12 triÖu ®ång. Ta nãi r»ng ®ång tiÒn thay ®æi theo thêi
gian díi t¸c ®éng cña l·i suÊt.
Ta còng cã thÓ nãi 1 ®ång cña h«m nay t¬ng ®¬ng víi 1,12 ®ång
cña ngµy nµy n¨m sau, hoÆc 1,12 ®ång h«m nay t¬ng ®¬ng víi 1 ®ång cña
ngµy nµy n¨m tríc víi l·i suÊt 12% n¨m.
2.2. gi¸ trÞ theo thêi gian cña ®ång tiÒn
2.2.2. C¸ch tÝnh t¬ng ®¬ng
2.2.2.2. C«ng thøc c¬ b¶n ®Ó tÝnh gi¸ trÞ hiÖn t¹i hoÆc t¬ng lai
1 i n 1 i
F A A F
i
1 i n
1
n
F t
P
t 0
(1 i ) n t
n
P t
F
t 0
(1 i ) t
2.3. CHI PHÍ Sö DôNG VèN
Vèn cña mét dù ¸n ®Çu t th«ng thêng ®îc h×nh thµnh tõ
nhiÒu nguån kh¸c nhau (vèn riªng, vèn vay dµi h¹n, trung h¹n,
ng¾n h¹n). Khi ta muèn sö dông bÊt kú mét nguån vèn nµo th×
ta ph¶i chÞu chi phÝ gäi lµ chi phÝ sö dông vèn ®îc tÝnh th«ng
qua l·i suÊt c¸c nguån vèn ®ã. V× vËy chi phÝ sö dông vèn phô
thuéc vµo tû träng tõng nguån vèn trong tæng sè vèn ®Çu t cho
dù ¸n.
X¸c ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu cña dù ¸n
n
ibq r
i 1
i ti
ri: lµ chi phÝ sö dông vèn cña nguån vèn i
ti: lµ tû träng cña nguån vèn i trong tæng sè vèn ®Çu t
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.1. ChØ tiªu hiÖu sè lîi Ých vµ chi phÝ (hay hiÖu sè thu chi).
2.4.1.1. Ph¬ng ph¸p dïng chØ tiªu hiÖu sè thu chi qui vÒ thêi ®iÓm hiÖn t¹i
( NPV , NPW )
2.4.1.1. Ph¬ng ph¸p dïng chØ tiªu hiÖu sè thu chi qui vÒ thêi ®iÓm hiÖn t¹i
n n
Bt Ct H
NPV V
t 0 1 i t
t 0 1 i t
1 i n
NPV V Bt Ct
1 i 1
n
H
i 1 i 1 i n
n
Trong ®ã:
V0 : Vèn ®Çu tbá ra ban ®Çu (t=0)
H: Gi¸ trÞ thu håi khi thanh lý tµi s¶n ë thêi ®iÓm n.
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.1. ChØ tiªu hiÖu sè lîi Ých vµ chi phÝ (hay hiÖu sè thu chi).
2.4.1.1. Ph¬ng ph¸p dïng chØ tiªu hiÖu sè thu chi qui vÒ thêi ®iÓm t¬ng lai
( NFV,NFW )
*C«ng thøc x¸c ®Þnh nhsau:
n n
NFV Bt 1 i Ct 1 i
n t n t
t 0 t 0
NFV V0 1 i B
n
C
1 i 1
n
H
i
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.1. ChØ tiªu hiÖu sè lîi Ých vµ chi phÝ (hay hiÖu sè thu chi).
®¸nh gi¸ ph¬ng ¸n ®Çu t
Chó ý:
-Thêi gian tÝnh to¸n c¸c ph¬ng ¸n so s¸nh ph¶i nh nhau. NÕu tuæi thä cña
c¸c ph¬ng ¸n lµ kh¸c nhau th× ta ph¶i lÊy béi sè chung nhá nhÊt ®Ó tÝnh
to¸n.
§Ó tr¸ch nhÇm lÉn trong tÝnh to¸n ta nªn vÏ dßng tiÒn cña c¸c ph¬ng ¸n.
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.2. ChØ tiªu hiÖu sè thu chi san ®Òu hµng n¨m (NAV)
i (1 i ) n
NAV NPV
(1 i ) n
1
n
Bt n Ct
NPV 0
t 0 (1 i ) t 0 (1 i )
t t
*So víi SuÊt thu lîi tèi thiÓu chÊp nhËn ®îc (MARR):
Mçi nhµ ®Çu t thêng cã mét MARR riªng do hä tù x¸c ®Þnh.
NÕu IRR >= MARR th× dù ¸n ®îc coi lµ hÊp dÉn.
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.5. Ph¬ng ph¸p dïng chØ tiªu tû sè thu - chi(B/C)
Chæ tieâu lôïi ích – chi phí (B/C) ñöôïc xaùc ñònh baèng tyû soá
giöõa lôïi ích thu ñöôïc vôùi chi phí boû ra. Giaù trò lôïi ích – chi
phí thöôøng ñöôïc quy veà giaù trò hieän taïi ñeå tính toaùn so
saùnh.
Chæ tieâu naøy ñöôïc duøng phoå bieán ñoái vôùi caùc DA
phuïc vuï coâng coäng, caùc DA khoâng ñaët muïc tieâu lôïi
nhuaän.
n
Chæ tieâu B/C ñöôïc B
1
xaùc
t
i t
ñònh theo coâng thöùc sau :
B / C t n0 ≥1
Ct
t 0 1 i t
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.6. Ph¬ng ph¸p ®iÓm hoµ vèn - BEP (Break Even Point)
*Chi phÝ cè ®Þnh lµ c¸c chi phÝ kh«ng phô thuéc vµ møc t¨ng
s¶n lîng
*Chi phÝ biÕn ®æi lµ c¸c chi phÝ phô thuéc vµo møc t¨ng s¶n l
îng.
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.6. Ph¬ng ph¸p ®iÓm hoµ vèn - BEP (Break Even Point)
2.4.6.3. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn:
y2
n»m díi ®êng y2) nªn vïng
nµy gäi lµ vïng lç.
B
- T¹i vïng cao h¬n ®iÓm hoµ
Vïng lç vèn cã > 0 nªn gäi lµ vïng
l·i.
§HV Vïng l·i
T¹i ®iÓm hoµ vèn cã = 0
A
Gäi s¶n lîng trong n¨m tÝnh
to¸n lµ X th×:
c1 + NÕu X < x1: bÞ lç
+ NÕu X > x1: cã l·i
S¶n lîng + NÕu X = x1: hoµ vèn
0
x1 X
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.6. Ph¬ng ph¸p ®iÓm hoµ vèn - BEP (Break Even Point)
2.4.6.3. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn:
1 còng cã thÓ tÝnh theo phÇn tr¨m (%). NÕu 1 cµng nhá
th× chøng tá vïng lç cµng hÑp, vïng l·i cµng lín.
2.4. C¸C CHØ TI£U PH¢N TÝCH, §¸NH GI¸ DA§T
2.4.6. Ph¬ng ph¸p ®iÓm hoµ vèn - BEP (Break Even Point)
2.4.6.3. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn:
y2 hiÖn kim
c3 c3
c1 c1
c2 c2
0
x2 x1 x3 S¶n lîng
BAØI TAÄP AÙP DUÏNG
BT1: Cho 2 phương án đầu tư mua sắm máy xây dựng với số liệu cho trong bảng sau:
Yêu cầu:
1. Tính chỉ tiêu hiện giá thu hồi thuần (NPV) của hai phương án trên và so sánh lựa
chọn một trong hai phương án để đầu tư .
2. Tính chỉ tiêu NAV của hai phương án trên và so sánh lựa chọn một trong hai
phương án để đầu tư .
3. Tính suất thu hồi nội bộ (IRR) của phương án 1 và đánh giá phương án trên, biết
MARR=15% năm .
4. Tính thời gian hoàn vốn đầu tư của hai phương án trên .
BAØI TAÄP AÙP DUÏNG
BT1: Cho 2 phương án đầu tư mua sắm 2 dây chuyền công nghệ với số liệu cho trong
bảng sau:
Tên chỉ tiêu Đơn vị PA1 PA2
Vốn đầu tư ban đầu Triệu đồng 1.000 1.000
Doanh thu: Năm 1 500 450
500 460
Triệu đồng
Năm 2 500 480
Năm 3 trở đi
Chi phí hàng năm Triệu đồng 120 100
Giá trị thu hồi khi thanh lý tài sản Triệu đồng 100 100
Tuổi thọ phương án năm 5 5
Cho biết: Chi phí vận hành hàng năm chưa có khấu hao và chưa bao gồm thuế thu nhập
doanh nghiệp là 28%, khấu hao theo phương pháp tuyến tính.
Cơ cấu nguồn vốn đầu tư như sau: Tổng vốn: 1.000 triệu đồng, Trong đó:
•Vốn riêng: 500 triệu đồng, MARR=15% năm
•Vốn vay:
+ Dài hạn (dh): 200 triệu đồng, idh =12% năm
+ Trung hạn (th): 100 triệu đồng, ith = 10% năm
+ Ngắn hạn (ngh): 200 triệu đồng, ingh = 3,5% quý
BAØI TAÄP AÙP DUÏNG
Yêu cầu:
1. Tính chỉ tiêu hiện giá thu hồi thuần (NPV) của hai phương án
trên và so sánh lựa chọn một trong hai phương án để đầu tư .
2. Tính chỉ tiêu NAV của hai phương án trên và so sánh lựa chọn
một trong hai phương án để đầu tư .
3. Tính suất thu hồi nội bộ ( IRR) của phương án 1 và đánh giá
phương án trên, biết MARR=15% năm .
4. Tính thời gian hoàn vốn đầu tư của hai phương án trên .