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DISEÑO DE LA RED DE

DISTRIBUCION
CADENA DE SUMINISTRO
UNIDAD
KARINA YUNUEN LUNA PEREZ
YULIANA MONTUFAR DIAZ
STEPHANIE TOSCANO VALENCIA
JOSE MARIA VALENCIA FARIAS
 La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la
cadena de suministros, hace referencia a los pasos que
sigue un producto, desde que es recibido del proveedor hasta
que se pone a disposición del cliente.
 La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una
empresa, ya que tiene un impacto directo sobre el coste y la
experiencia del consumidor.
 Una buena planificación de la red de distribución es la vía
más directa hacia la consecución de objetivos; pudiendo
tratarse de metas relacionadas con el ahorro de costes o con
aspectos relativos a la responsabilidad corporativa. En
cualquier caso, es habitual que, incluso dentro del mismo
sector, distintas empresas escojan un planteamiento de red
de distribución diferente.
Factores que influyen en el diseño de
una red de distribución
 Disponibilidad de los productos: tiene que ver con la
probabilidad de tener un producto en stock en el momento
en que el cliente hace el pedido.
 Tiempo de respuesta: es el que transcurre desde que un
cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados.
 Variedad de los productos: hace referencia al número de
artículos diferentes que un mismo cliente solicita de la red de
distribución.
 Visibilidad del pedido: es la capacidad del cliente para
monitorizar el estado de su envío, desde el mismo momento
en que se confirma el pedido.
 Experiencia de cliente: está en relación con la facilidad con
la que un cliente puede efectuar un pedido, hacer el
seguimiento y recibirlo en las condiciones pactadas.
 Facultad de devolución: implica la posibilidad y condiciones
en que un cliente puede devolver una mercancía con la que,
por algún motivo, no ha quedado satisfecho.
Elementos asociados al diseño de una
red de distribución
 La cadena de suministros enlaza muchos componentes que,
aunque previamente pueden parecer inconexos, terminan
guardando una importante relación. Todos ellos han de ser
considerados cuando se trata de diseñar la red de distribución
pero, en especial, los siguientes:

 Inventarios.
 Transporte.
 Infraestructura.
 Información.
 Cada uno de estos procesos conlleva unos costes, que habrá
que calcular para alanzar el punto óptimo, tanto si se trata del
diseño de una nueva red de distribución, como si se tienen
que efectuar cambios o actualizaciones en la existente.
PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE
REDES DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
 Fase I: Diagnóstico del sistema de
distribución

 Paso 1: Inventario del equipamiento actual


 Paso 2: Obtener información de la organización actual del
sistema de distribución
 Paso 3: Descripción y análisis de mapas y (o) gráficas del
territorio objeto de estudio
 Paso 4: Descripción de la ruta existente
 Paso 5: Investigación de la vialidad
 Paso 6: Estudio de tiempos de recorrido
 Paso 7: Estudio de la demanda por segmentos y por clientes
 Paso 8: Estudios de costos
 Fase II: Diseño de la red logística
 Paso 9: Descripción de la ruta propuesta
 Paso 10: Análisis de la factibilidad del diseño
 Paso 11: Desarrollo del sistema informativo
 Fase III: Implementación de la red
logística
 Paso 12: Implementación de la nueva red logística
 Paso 13: Medición y análisis
ACTIVIDAD
Actualmente la empresa “x SA de CV” ubicada en la ciudad de
Guadalajara tarda 4 días en entregar mercancía en los Reyes Michoacán,
realiza las siguientes paradas:
1. Zamora (completa pedido)
2. Cotija (revisión del pedido)
3. Jiquilpan (Descargan)
4. Sahuayo (Completa pedido)
Actualmente esta ruta genera un costo de $7,850.00

Costos:
Carga–Zamora $600.00 por trabajador (3 trabajadores)
Supervisor-Cotija $1,200
Descarga-Jiquilpan $600.00 por trabajador (2 trabajadores)
Carga–Sahuayo $600.00 por trabajador (3 trabajadores)
Gasolina del trayecto $1,850.00

Diseña tu propia red de distribución


Red de distribución propuesta
1.Revisar que en Zamora tengas inventario suficiente (ahorrar
visita a Sahuayo)
2. Trazar una ruta directa con una sola parada de
Guadalajara a Jiquilpan y de Jiquilpan a Los Reyes (ahorro de
combustible)
3. Contratar un supervisor de planta en Guadalajara (ahorro
sueldo y trayecto )

450+450+1200+500=2600 (Ahorro)

Costo estimado: $5,250.00


CONCLUSION
El correcto diseño de la red de distribución contribuye a
perfeccionar el desempeño organizacional a través de un
efectivo diseño de redes de distribución física que posibilita
ofrecer un elevado nivel de servicio con el mínimo costo
posible para cumplir con los objetivos empresariales y lograr la
satisfacción de los clientes. El mismo posibilita un adecuado
diagnóstico que incluye elementos geográficos, viales, de
tiempo y de costo que avalan la factibilidad del diseño
propuesto. Se considera que el presente procedimiento es
ampliamente generalizable a cualquier tipo de organización,
aunque cobra especial importancia en aquellas dedicadas a la
distribución de mercancías.

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