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DISTRIBUCION
CADENA DE SUMINISTRO
UNIDAD
KARINA YUNUEN LUNA PEREZ
YULIANA MONTUFAR DIAZ
STEPHANIE TOSCANO VALENCIA
JOSE MARIA VALENCIA FARIAS
La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la
cadena de suministros, hace referencia a los pasos que
sigue un producto, desde que es recibido del proveedor hasta
que se pone a disposición del cliente.
La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una
empresa, ya que tiene un impacto directo sobre el coste y la
experiencia del consumidor.
Una buena planificación de la red de distribución es la vía
más directa hacia la consecución de objetivos; pudiendo
tratarse de metas relacionadas con el ahorro de costes o con
aspectos relativos a la responsabilidad corporativa. En
cualquier caso, es habitual que, incluso dentro del mismo
sector, distintas empresas escojan un planteamiento de red
de distribución diferente.
Factores que influyen en el diseño de
una red de distribución
Disponibilidad de los productos: tiene que ver con la
probabilidad de tener un producto en stock en el momento
en que el cliente hace el pedido.
Tiempo de respuesta: es el que transcurre desde que un
cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados.
Variedad de los productos: hace referencia al número de
artículos diferentes que un mismo cliente solicita de la red de
distribución.
Visibilidad del pedido: es la capacidad del cliente para
monitorizar el estado de su envío, desde el mismo momento
en que se confirma el pedido.
Experiencia de cliente: está en relación con la facilidad con
la que un cliente puede efectuar un pedido, hacer el
seguimiento y recibirlo en las condiciones pactadas.
Facultad de devolución: implica la posibilidad y condiciones
en que un cliente puede devolver una mercancía con la que,
por algún motivo, no ha quedado satisfecho.
Elementos asociados al diseño de una
red de distribución
La cadena de suministros enlaza muchos componentes que,
aunque previamente pueden parecer inconexos, terminan
guardando una importante relación. Todos ellos han de ser
considerados cuando se trata de diseñar la red de distribución
pero, en especial, los siguientes:
Inventarios.
Transporte.
Infraestructura.
Información.
Cada uno de estos procesos conlleva unos costes, que habrá
que calcular para alanzar el punto óptimo, tanto si se trata del
diseño de una nueva red de distribución, como si se tienen
que efectuar cambios o actualizaciones en la existente.
PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE
REDES DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
Fase I: Diagnóstico del sistema de
distribución
Costos:
Carga–Zamora $600.00 por trabajador (3 trabajadores)
Supervisor-Cotija $1,200
Descarga-Jiquilpan $600.00 por trabajador (2 trabajadores)
Carga–Sahuayo $600.00 por trabajador (3 trabajadores)
Gasolina del trayecto $1,850.00
450+450+1200+500=2600 (Ahorro)